社區(qū)綜治維穩(wěn)工作方法-wenkub
2024-10-17 18 本頁(yè)面
【正文】 底線，從案件的合情、合理、合法角度，從歷史成因和現(xiàn)實(shí)狀況角度，從解決推進(jìn)的可能性和人性化操作角度綜合考慮案件的解決方案。二、班子成員高度重視為切實(shí)保障社區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定，我社區(qū)在上級(jí)主管部門的親切關(guān)懷及街道黨委和綜治辦的親臨指導(dǎo)下，把綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心、增強(qiáng)信心的好事來做。第一篇：社區(qū)綜治維穩(wěn)工作方法社區(qū)綜治維穩(wěn)工作方法社區(qū)位于中華門街道東南部，東依城東干道，南臨卡子門廣場(chǎng)，西接晨光路，北靠雨花橋外秦淮河畔，由雙橋門、小區(qū)、金陵王榭、南城美境、居易時(shí)代五個(gè)住宅片區(qū)組合而成，下方回寧人員較多，拆遷空掛人口較多，困難群體較多，特別是近幾年轄區(qū)內(nèi)因城市建設(shè)和拆遷改造引發(fā)的矛盾較多，安全維穩(wěn)形勢(shì)較為復(fù)雜和嚴(yán)峻，社區(qū)兩委班子高度重視維穩(wěn)工作，采取有力措施，維護(hù)轄區(qū)內(nèi)的安全與穩(wěn)定，現(xiàn)將社區(qū)維穩(wěn)工作匯報(bào)如下：一、社區(qū)總體維穩(wěn)形勢(shì)社區(qū)轄區(qū)范圍近幾年來拆遷不斷，先后拆除了雙橋門北街、雙橋門西北向線、小區(qū)危舊房改造、土城頭片區(qū)和正在進(jìn)行的地鐵三號(hào)線拆遷。面對(duì)復(fù)雜、嚴(yán)峻的維穩(wěn)形勢(shì)，社區(qū)兩委班子始終將維穩(wěn)工作擺在日常工作的重要位置，確立了重點(diǎn)人頭定人、定職、定責(zé)，實(shí)施“五包一”方案，在重大節(jié)日和敏感時(shí)期即由街道包會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)負(fù)責(zé)人和社工組成的“五包一”小組將重點(diǎn)人頭分包到每個(gè)小組，將維穩(wěn)責(zé)任落實(shí)到人，落到實(shí)處，并定期召開碰頭交流會(huì)，研究分析社區(qū)維穩(wěn)形勢(shì)、重點(diǎn)人頭最新跡象，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)協(xié)調(diào)、及時(shí)處理，將大多數(shù)可能誘發(fā)上訪的情況消滅在萌芽，解決在基層，確保轄區(qū)的安全穩(wěn)定。通過和當(dāng)事人細(xì)致深入地交談，換位思考，結(jié)合人性化操作，采取“層級(jí)法”推進(jìn)案件化解，具體來說包括一下幾點(diǎn)：一是積極參與拆遷全過程。如拆遷戶，是08年煙廠地塊危舊房改造的拆遷對(duì)象，拆遷辦與其達(dá)成的補(bǔ)償協(xié)議是給其約五萬元整補(bǔ)償款，由其自己去申購(gòu)經(jīng)適房，后因種種原因不滿當(dāng)時(shí)的補(bǔ)償協(xié)議，多次到中央、省市區(qū)上訪，反映家里面家庭困難，本人雖有退休但其丈夫無工作，兒子雖已成年但因患有間歇性精神病不能正常外出打工，家庭生活很困難，無能力申購(gòu)經(jīng)適房并以此為條件，要求滿足其不合理要求，社區(qū)主任多次上門做思想工作，耐心解釋政策，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，終于在2011年年底達(dá)成了協(xié)議，按政策為她解決了一套住房，并就其家庭的特殊性，其丈夫無工作，兒子又患精神病，每年發(fā)病期間都要花去一定的治療費(fèi)用，家庭也確實(shí)較困難，向相關(guān)部門反映其家庭的真實(shí)情況，最終為其爭(zhēng)取到了幾萬元的困難補(bǔ)助，在最大限度上維護(hù)了拆遷戶黃玉美的切身利益，同時(shí)也維護(hù)了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。民生工作是社區(qū)的主要工作，也是做好維穩(wěn)工作的重要抓手，社區(qū)解決了大量困難居民的生活困難，社區(qū)也在春節(jié)期間通過多種途徑慰問了轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)人頭，緩解他們的對(duì)立情緒，努力讓他們不在過年期間上訪，影響正常的社會(huì)秩序。通過這一系列工作的開展，增強(qiáng)了社區(qū)
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