【正文】 六、人在囧途，購物搜索機遇與挑戰(zhàn)并存隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電子商務多年來的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡購物用戶達到近四億的人口，已經(jīng)進入“全民網(wǎng)購時代”。在這里你還可以獲得新鮮的潮流資訊，結識到更多有共同購物愛好的朋友、分享彼此間的購物心得和樂趣。例如“淘江湖”：淘寶推出的基于淘寶的社會化電子商務平臺，年初馬云也發(fā)話淘寶必須實現(xiàn)SNS化，其實也說明了淘寶對于社會化電子商務的重視。如今互聯(lián)網(wǎng)越來越成為現(xiàn)實生活的一種映射，現(xiàn)實和網(wǎng)絡的界限將逐漸模糊，人的社會屬性將越來越多的通過互聯(lián)網(wǎng)的方式來展示，社會化電子商務就是希望通過將人的社會屬性以互聯(lián)網(wǎng)的方式來傳播、推薦商品/服務，并且實現(xiàn)更好的基于互聯(lián)網(wǎng)的消費。O2O模式由于要求用戶在網(wǎng)上支付，支付信息就成為商家對用戶個性化信息進行深入挖掘的寶貴資源。我們在一年前決定投娛樂、游戲和社交，當時也有一定的不認可。人際交流，不少大學生在學校內(nèi)都缺乏渠道認識較多興趣相投的朋友，甚至同城跨校的朋友，大樹網(wǎng)開發(fā)的社交體系，可以讓大學生在線上互相交流，認識。在這個螞蟻網(wǎng)，用戶可以完成看房、訂房、支付、點評等環(huán)節(jié)。無論任何時代，誰能把握消費者的心態(tài)，誰便是贏家。創(chuàng)新工場首個O2O孵化項目布丁獲得來自清科創(chuàng)投領投的近千萬美元A輪融資。當消費者因實體商城的價格而蹙眉，因線上消費的虛擬而不安，O2O模式脫穎而出，成為連接線上與線下的一個橋梁。將品牌商的商品放在與服務商有合作的分銷渠道銷售?！彪娮由虅召Y深人士龔文祥如此認為。外包無疑是加快傳統(tǒng)企業(yè)涉水電子商務的捷徑。電商服務業(yè)主要針對傳統(tǒng)品牌企業(yè)，為其提供網(wǎng)上產(chǎn)品分銷、電子商務渠道管理、倉儲配送、軟件應用等服務。國外電商top10中，僅有一家為純電商企業(yè)，而9家來自傳統(tǒng)企業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)借力先天的品牌，供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈管理等優(yōu)勢，進軍電商，競爭力強。如果電商企業(yè)不能快速的向傳統(tǒng)企業(yè)學習，落地變重，這段幽怨的臺詞可能會成為部分淘品牌的宿命。傳統(tǒng)企業(yè)猶如陸地的百獸之王，我們會看到老虎插上網(wǎng)絡翅膀，如虎添翼。同時目前B2C領域的部分企業(yè)問題多多，缺乏供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的硬性支撐，導致對品質和成本的無法把控。冬天來了，天要下雪，電商要洗牌，由不得VC!。電商行業(yè)的投資達到40億美元左右，所有電商加起來虧欠估計超過20億美元，VC在2011年上半年或2010年下半年投了很多公司，這些公司的價值會被砍掉三分之一。缺乏對品牌的深刻理解，把知名度等同于品牌??在這場電商淘汰賽中，具有競爭力的核心產(chǎn)品，良好的購物體驗，更好的品牌形象，完善的供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈管理等都將成為活下去的砝碼。無數(shù)風起云涌的淘品牌如天空中的雄鷹，雖生猛但不落地就難長生。品牌電商化：從寶潔到蘇寧易購，從百麗到屈臣氏，從格蘭仕到富士康，甚至連潘石屹也嘗試切入房產(chǎn)電子商務。而相對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)品牌電商化仍面臨運營經(jīng)驗不足、團隊缺乏、線上線下整合等重大難題。中國電商top10中，幾乎全部是純電商企業(yè)。2011年3月30日商務部出爐的《商貿(mào)物流發(fā)展專項規(guī)劃》中預計，未來五年電子商務交易額將保持年均20%以上的增長速度，2015年將達到12萬億。目前，美的、蘇泊爾、安踏、諾基亞、HTC等企業(yè)的B2C業(yè)務均由電商外包服務企業(yè)負責代為運營管理。事實上，很多知名品牌起初都曾經(jīng)自己嘗試過組建獨立的團隊來運作電子商務，但大都收效甚微。為品牌商提供技術支持，包括品牌B2C商城搭建、ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)開發(fā)等。O2O的目標是填平線上線下之間的溝壑，上演一場雙城記?？投嗉瘓F憑借本土化創(chuàng)新的O2O模式獲得了包括美國藍馳美元基金、北極光創(chuàng)投美元基金、前雅虎CTO、阿里巴巴CTO吳炯先生等國際知名風投的聯(lián)合投資，首輪達到1320萬美元。O2O是目前電商領域唯一有機會產(chǎn)生超級電商的領域。中國首個大學生網(wǎng)購服務平臺大樹網(wǎng)作為人群垂直領域的O2O探路者，借助于其本身開在各大大中專院校周邊的線下服裝店優(yōu)勢，精確鎖定、精準深挖大學生群體大樹網(wǎng)為在校大學生提供了一個在線商城與職業(yè)測評、輔導、就業(yè)推薦、創(chuàng)業(yè)支持、校友網(wǎng)絡建設、跳蚤市場等多資源整合的圈子平臺，成為一個集購物、交友、兼職、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、易物為一體的一站式大學生網(wǎng)購服務平臺。然后在線下，通過大樹網(wǎng)或學生自發(fā)組織的一些活動進行當面的溝通，從而擴大自己的交際圈，從校園開始累積人脈?，F(xiàn)在我們在投的是O2O線上訂購，線下消費模式。掌握用戶數(shù)據(jù)，可以大大提升對老客戶的維護與營銷效果。你在現(xiàn)實生活中買了東西你會和你的朋友通過電話或者短信或者當面分享你買了什么，你的朋友知道了可能會自己去買，也可能會告訴他的朋友，并且在這個過程中你可能也會認識和你喜好相同的朋友，并且通過這些新認識的朋友你也可以發(fā)現(xiàn)新的你可能會喜歡的商品，而現(xiàn)在這樣的一個過程也會通過互聯(lián)網(wǎng)的方式來實現(xiàn)。第三方社會化電子商務平臺構建于現(xiàn)有電子商務服務，但是擁有一套自己的關系圈(用戶體系)，這樣的好處在于可以減少對于電子商務平臺的依賴度?；谏鐓^(qū)的社會化電子商務目前互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)有了有相當影響力的社區(qū)平臺，比如Faccebook，Twitter，新浪微博，人人，基于這些平臺，如果能夠將電子商務和其對接，利用其強大的用戶平臺進行營銷也具有很大的生命力。與網(wǎng)絡人群同時增長的還有不斷增加的網(wǎng)購平臺，像新興的專業(yè)購物搜索引擎——如迅購網(wǎng)、返利網(wǎng)、一找網(wǎng)憑借自身在專業(yè)購物搜索領域獨特的體驗與特色迅速崛起，用戶數(shù)量也日益擴增。也就是說，只有當B2C發(fā)展到一定程度之后，購物搜索才有用武之地，在B2C的宏觀行業(yè)環(huán)境還未成熟之時，傳統(tǒng)搜索巨頭依然占據(jù)著主導地位。因此，購物搜索的應用前景還非常有限，購物搜索市場還不夠大。對于訊購、返利、YEEZHAO這樣一些專業(yè)購物搜索，如果只是純碎的對價格進行比較，那可以下課了。趨勢七、通天帝國，信息流、物流、支付流仍是電子商務三大瓶頸電子商務作為一種新的商業(yè)經(jīng)濟模式，有著強大的生命力。電子商務的保障——物流。電子商務的實現(xiàn)手段——支付流。電子商務系統(tǒng)的基礎——信息流。要想沖破瓶頸有所發(fā)展，那就要將這“三流”一體化。其次，信息技術的不斷進步、物流系統(tǒng)效率的不斷提高為這“三流”的一體化整合創(chuàng)造了條件。在大浪淘沙的過程中，市場整體的目標受眾還是越來越多，所涉及的行業(yè)和產(chǎn)品也越來越豐富，市場份額也是飛躍增長，更關鍵的是品牌環(huán)境已然開始走向成熟，主要體現(xiàn)為五點。許多電子商務平臺，為企業(yè)之間以及企業(yè)與用戶之間提供了各種交易的途徑。而工信部發(fā)表有關言論指出：信息安全是國家重要戰(zhàn)略。在線支付形式便捷多樣：在線支付是實現(xiàn)電子商務在線交易的重要工具，也是保證電子商務交易環(huán)節(jié)通暢、保證供求雙方利益的有力保障。目前我國已有支付寶、財付通，易趣，易寶支付，百付寶、云網(wǎng)支付、貝寶、快錢、匯付天下、首信易支付、環(huán)迅IPS、網(wǎng)銀在線、八佰付等數(shù)十家在線支付平臺，使得網(wǎng)站、企業(yè)、個人在電子商務環(huán)境中，都有了更充分的選擇余地，靈活和自主性更強?？戾X和匯付天下分別位居第三和第四位。網(wǎng)站環(huán)境和商品信息通過直接刺激眼球產(chǎn)生了間接消費需求，很多網(wǎng)民閑逛購物平臺成為愛好，經(jīng)常在漫無目的的點擊網(wǎng)頁中產(chǎn)生了購買行為。特別是要購買價格相對較高的產(chǎn)品，此時網(wǎng)民需要能真實了解產(chǎn)品實際情況的信息渠道和平臺，只有消費者面對消費者進行溝通時，消費警惕性才會降到最低，甚至直接將無意識消費轉化為主動消費。電商網(wǎng)站不僅提供了交易服務，而且還集成了大量的資訊和人脈，成為消費者了解最新消費理念、時尚等信息的重要陣地。在國家政策支持，資本涌入，用戶倍增，上網(wǎng)資費持續(xù)下降，上網(wǎng)速度不斷加快的大趨勢下，移動互聯(lián)網(wǎng)熾手可熱，移動互聯(lián)網(wǎng)成為新一輪“造富浪潮”和“黃金”產(chǎn)業(yè)，必然催生更多偉大的企業(yè)。傳統(tǒng)電商紛紛進軍移動電子商務如果說，早些時候商家對移動電子商務還處于觀望的狀態(tài)，現(xiàn)在，隨著塞班symbiam、蘋果iPhone、安卓Android等手機客戶端軟件的開發(fā)和應用，手機支付手段的不斷完善，移動電子商務已漸漸“嶄露頭角”，電商開始爭先進軍移動電子商務領域，爭取在未來的競爭中能分得“一杯羹”。目前，這類平臺也都開發(fā)了手機版的商城，正是為了滿足用戶在移動互聯(lián)網(wǎng)的購物需求。移動互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)祟悾磥韨鹘y(tǒng)企業(yè)移動與互聯(lián)網(wǎng)的融合，通道與終端的整合，平臺與運營的結合，必將實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)線上與線下的O2O的模式2012年將是移動互聯(lián)網(wǎng)一個重要的臨界點相對于傳統(tǒng)的電子商務，移動電子商務可以真正使任何人在隨時隨地獲取整個網(wǎng)絡的信息及服務。手機將是互聯(lián)網(wǎng)的未來中心，兩三年內(nèi)所有電商都將發(fā)展移動電子商務業(yè)務，不論主動與否。目前已經(jīng)出來的政策法規(guī)包括電子商務類、網(wǎng)絡購物類、電子支付類三大類近三十部相關內(nèi)容的法律法規(guī)。2011年9月商務部下發(fā)的《“十二五”電子商務發(fā)展指導意見》(征求意見稿)中，提出到2015年，電子商務法規(guī)標準體系將基本形成。第二篇：挑戰(zhàn)與機遇機遇與挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)與機遇在洶涌而來的全球化浪潮下,中國電影面臨巨大的挑戰(zhàn)和機遇。1990年代中國電影處于生產(chǎn)、市場、營銷的困難時期。電影生產(chǎn)的發(fā)展、電影市場的復蘇，電影體制改革的深入和國產(chǎn)電影市場競爭力的提高，可以說都意味著中國電影業(yè)的發(fā)展正面臨一個機不可失、時不再來的轉折時期。而這些影片中應該有1／2的影片（80—115部）是市場效果較好，1/3（50—80部）的影片是高效益的，正如電影發(fā)行人員所意識到的那樣，“片源供給是否充足，國產(chǎn)片中是否有可以支撐市場的?拳頭?作品，是目前國產(chǎn)片市場經(jīng)營能否保證良性循環(huán)的首要前提?！敝袊娪鞍l(fā)展面臨“電影體制不順、機制待立、中介梗阻、節(jié)目短缺、資金困難、捐稅過重、不平等競爭”等問題。市、縣電影行業(yè)的條塊分割、各自為政的現(xiàn)狀已經(jīng)嚴重制約了電影事業(yè)的發(fā)展和電影經(jīng)濟的增長。盡管中國的電影產(chǎn)量不斷提升，但中國人口卻占世界人口的1/4。五十年來，外經(jīng)貿(mào)大學在“博學、誠信、求索、篤行”校訓的指導下，逐漸成為一所在國內(nèi)外享有較高知名度的大學。如今，在這研究生新的起點上，我們心中更是充滿了期待：期待著更多的機遇與挑戰(zhàn)，期待著結交各方英才，期待著更為碩果累累的三年，在未來的三年里，我們要努力鞏固知識結構，鉆研理論內(nèi)涵，豐富實踐經(jīng)驗，在以后更為激烈的競爭中乘風破浪，展現(xiàn)經(jīng)貿(mào)之子的風采！第四篇：挑戰(zhàn)與機遇【挑戰(zhàn)與機遇】世上無難事，只怕有心人；貴有恒，何必三更燈火五更雞，最無益，莫過一日暴十寒。精通了外業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，完成了我人生的挑戰(zhàn)自我。全憑錄入技巧來加快速度和提高準確度。以至于一、二檢時能盡快交業(yè)務員手中復檢，作相應的修改。⒉每個人對工作都應該保持一種勤奮向上，振奮有為的精神面貌,可以振奮自己，也可以感染周圍的人。又是對自己的挑戰(zhàn)。工作中使我懂得：