【正文】 障設(shè)備安全防護(hù)措施的完好。負(fù)責(zé)易燃易爆作業(yè)及在危險區(qū)內(nèi)動火等危險作業(yè)的審批、審查工作。有權(quán)監(jiān)督檢查安措費的提取、使用情況。安全質(zhì)量辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制安質(zhì)辦是公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的綜合管理與監(jiān)督部門，在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督檢查公司各部貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及公司有關(guān)規(guī)定的情況，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)調(diào)查研究工作，及時提出強(qiáng)化管理的建議與措施。要檢查是否有違章的指揮，職工是否有違章操作的情況。對于安質(zhì)辦提出的施工中存在的重大安全生產(chǎn)隱患和問題，應(yīng)及時組織有關(guān)人員分析研究，解決防患于未然；對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的施工活動應(yīng)視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計劃安排。組織制定、修改有關(guān)各工程安全技術(shù)操作規(guī)程和制度，負(fù)責(zé)推廣先進(jìn)的技術(shù)措施和管理經(jīng)驗，組??昳?織開展技術(shù)措施攻關(guān)活動。負(fù)責(zé)檢查、評議所管轄人員的安全生產(chǎn)管理工作。配合主管經(jīng)營的付總管理好公司各部之間安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，主管公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，按照公司培訓(xùn)教育計劃，負(fù)責(zé)對外聘請各級教師，組織完成各級人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。參與主持召開公司安全生產(chǎn)管理工作會和技術(shù)分析會，組織每季度安全生產(chǎn)大檢查工作。工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)組織本部門全體人員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策、法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)章制度，對工程部施工生產(chǎn)、經(jīng)營全過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織編制和審批施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施方案，組織推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)。負(fù)責(zé)檢查、評議所管轄各部負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理工作。主管經(jīng)營副總安全生產(chǎn)責(zé)任制主管公司工程項目經(jīng)營工作，對財務(wù)室、辦公室人員的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面總責(zé)。負(fù)責(zé)主持召開公司安全生產(chǎn)管理工作會和動態(tài)分析會，領(lǐng)導(dǎo)和組織每季度安全生產(chǎn)大檢查工作。主管生產(chǎn)副總安全生產(chǎn)責(zé)任制主管公司工程項目施工，是施工生產(chǎn)的直接組織指揮者，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。定期研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，及時督促各級管理人員和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作，定期組織進(jìn)行安全檢查、安全教育和安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。四、其它：本協(xié)議雙方簽字后即生效；本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方自執(zhí)一份，未經(jīng)簽訂的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場操作。嚴(yán)格執(zhí)行各類防火、防爆制度，易燃易爆場所嚴(yán)禁吸煙動用明火、電焊、氣割作業(yè)。如確實需拆除更動的，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，并采取必須、可靠的安全防護(hù)措施后方能拆除。對甲方違反規(guī)定的指揮施工，乙方有權(quán)拒絕施工。甲方嚴(yán)格執(zhí)行泥工等九個建筑工種實行持證上崗制度，特種作業(yè)人員經(jīng)省、市、地的特種作業(yè)安全技術(shù)考核后持證上崗，甲方按規(guī)定通知特種人員定期審證。正確處理生產(chǎn)和安全關(guān)系，堅持安全技術(shù)交底，不違章指揮，組織施工人員和班組開展安全活動，認(rèn)真消除事故隱患。一、甲乙雙方共同遵守的安全職責(zé)甲乙雙方必須認(rèn)真貫徹國家和上級勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)、條例、規(guī)定和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。甲乙雙方對所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即停止施工，并由有關(guān)人員落實整改后方可施工。在生產(chǎn)操作過程中的個人安全防護(hù)用品，由甲方提供，甲方應(yīng)督促乙方自覺穿帶好安全防護(hù)用品。中、小型機(jī)械的操作人員按規(guī)定做到“定機(jī)定人”和持證操作，嚴(yán)禁安排非懂機(jī)電人員使用操作。乙方應(yīng)參加甲方召集的安全生產(chǎn)活動，提出改進(jìn)安全管理、消除事故隱患的建議，認(rèn)真學(xué)習(xí)工種安全操作技術(shù)規(guī)程。如乙方違章作業(yè)所造成的后果，均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，嚴(yán)禁使用電爐。甲方安全負(fù)責(zé)人：乙方施工人員：年月日第二篇：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄一、各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 主管生產(chǎn)副總安全生產(chǎn)責(zé)任制 主管經(jīng)營副總安全生產(chǎn)責(zé)任制 總工安全生產(chǎn)責(zé)任制 工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制二、部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全質(zhì)量辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制 辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制 財務(wù)室安全生產(chǎn)責(zé)任制三、現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 工長安全生產(chǎn)責(zé)任制 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制 質(zhì)檢安檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制 操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理企業(yè)的安全生產(chǎn)全面工作，對公司安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作負(fù)全面總責(zé)。組織評比和表彰安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，嚴(yán)格獎罰制度，應(yīng)按照規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施費用，并監(jiān)督其合理使用，杜絕將該費用挪作他用，保證施工現(xiàn)場的安全防護(hù)和勞動保護(hù)。負(fù)責(zé)組織所管轄各部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)具體落實，督促和協(xié)調(diào)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。發(fā)生工傷事故，要親臨現(xiàn)場組織有關(guān)人員調(diào)查事故情況，分析事故原因，采取防范措施，提出處理上報事故調(diào)查報告書。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所管轄各部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)規(guī)章制度?？偣ぐ踩a(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織公司安全生產(chǎn)技術(shù)工作，對公司工程項目實施中安全生產(chǎn)、安全防護(hù)和勞動保護(hù)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。在采用新技術(shù)，使用新方法時，必須同時負(fù)責(zé)審查有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施及注意事項。配合主管生產(chǎn)的付總管理協(xié)調(diào)好各項目部安全生產(chǎn)工作，落實完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。負(fù)責(zé)檢查、評議所管轄各部負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理工作。督促檢查各部門完成本部職工安全生產(chǎn)教育工作，負(fù)責(zé)收集整理評議公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理水平、員工安全生產(chǎn)意識，提出改進(jìn)性培訓(xùn)教育計劃，負(fù)責(zé)總結(jié)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育經(jīng)驗。工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制在實際工作中貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)同步管理的方針，保證安全工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對審批后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂。堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計組織施工。要教育職工養(yǎng)成遵章、守法的好作風(fēng)。組織參與制定公司的安全生產(chǎn)管理工作的中、長期規(guī)劃；參與審定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組織開展多種形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，負(fù)責(zé)對新進(jìn)職工及代培和實習(xí)人員三級教育的安全生產(chǎn)教育，參與組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證等有關(guān)工作，監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。負(fù)責(zé)組織危險作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)與復(fù)審、辦證工作，負(fù)責(zé)消防器材、易燃易爆物品的保管，有關(guān)消防器材、易燃易爆物品的報廢與銷毀工作。辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制安排新入公司職工到安全生產(chǎn)職能部門接受教育，未經(jīng)教育或教育不合格者不得安排上崗。項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項目主管工程師（或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人）對本項目部的安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工的所有人員進(jìn)行安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計的技術(shù)交底、保證措施的學(xué)習(xí)教育、各項規(guī)程及上級有關(guān)指示的學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)組織本部門內(nèi)部進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交流工作。及時發(fā)現(xiàn)做得好的班組和個人，幫助總結(jié)經(jīng)驗并加以表場和推廣，對于特別做得好的應(yīng)報請工程部和公司嘉獎。依據(jù)項目部的安全生產(chǎn)考評獎罰名冊，按照公司安全生產(chǎn)管理的獎罰規(guī)定進(jìn)行獎罰。依據(jù)公司與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》及投標(biāo)承諾書，全面履行本方義務(wù)，確保項目的安全生產(chǎn)和文明施工。根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，項目經(jīng)理在組織對外簽訂特殊單項目工程分包的同時，應(yīng)負(fù)責(zé)分包隊伍的安全生產(chǎn)責(zé)任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工資格審查和業(yè)績考察，以及安全生產(chǎn)技術(shù)措施的實施責(zé)任。負(fù)責(zé)組織編制施工技術(shù)方案，主持安全技術(shù)交底，組織項目部技術(shù)人員學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。參加安全生產(chǎn)定期檢查，對施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見和消除辦法，督促安全生產(chǎn)措施落實，檢查執(zhí)行情況。工長安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，是所管轄班組范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)自檢責(zé)任人，負(fù)操作直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子、安裝的電氣機(jī)械設(shè)備有安全防護(hù)裝置的都要組織驗收合格后方可使用。經(jīng)常組織檢查所管轄班組的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制班組長須遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程、技術(shù)措施、規(guī)章制度，監(jiān)督本組認(rèn)真執(zhí)行各項安全保證技術(shù)措施、安全技術(shù)操作規(guī)程，對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。經(jīng)常檢查本班組安全設(shè)施及個人防護(hù)用品的使用情況，交接班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全措施檢查，發(fā)現(xiàn)問題、不安全因素立即采取整改措施或報告。經(jīng)常檢查施工場地的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。質(zhì)檢安檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制在安質(zhì)辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督、檢查本公司各部對國家和上級有關(guān)安全技術(shù)，勞動保護(hù)方針、政策、法令、規(guī)程、制度等指示決議的執(zhí)行情況、并定期向安質(zhì)辦主任匯報。參加施工圖紙會審，參與編制項目安全生產(chǎn)管理計劃，督促檢查分部分項工程安全生產(chǎn)技術(shù)措施的實施。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，隨時對現(xiàn)場使用的設(shè)備、儀器進(jìn)行安全檢查；隨時對現(xiàn)場操作人員是否按操作規(guī)程進(jìn)行操作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時予以糾正。檢查現(xiàn)場應(yīng)該有警示標(biāo)志的地方是否有標(biāo)志，警示標(biāo)志是否醒目。有權(quán)制止任何人違章作業(yè)和其他不安全的行為，有權(quán)拒絕任何人違章指揮，在安全工作中享有按規(guī)定處理及罰款權(quán)。牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全第一”的思想，積極參加安全生產(chǎn)活動，接受安全生產(chǎn)教育。施工現(xiàn)場的所有人員，如上操作崗位操作，需事先征得機(jī)（班）長同意。工人有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)的一切情況，遇有人身危險而無防護(hù)措施的作業(yè)，工人有權(quán)拒絕施工，同時立即報告有關(guān)部門。領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及、特殊時期安全工作實施計劃。在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。審