【正文】 輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。護(hù)理綜合滿意度。處理突發(fā)事件x次。參加搶救x人/次。通過(guò)外出學(xué)習(xí)，廣泛征求意見，探索急診科的發(fā)展方向和管理模式，如院前救治與院內(nèi)急診的關(guān)系、急診內(nèi)外科的管理方式以及如何使隊(duì)伍穩(wěn)定的問(wèn)題等，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮。急診一樓本著增加留觀床位、擴(kuò)大搶救空間、方便患者、保護(hù)醫(yī)務(wù)人員、減少醫(yī)療糾紛的原則進(jìn)行改裝，在現(xiàn)有條件下最大限度適應(yīng)新形勢(shì)下急診工作的需要。申請(qǐng)派年輕醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，開拓視野，更新觀念，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)病房管理，穩(wěn)定隊(duì)伍，增加業(yè)務(wù)收入。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，濃厚學(xué)術(shù)氣氛，提高醫(yī)療質(zhì)量。2009年工作打算在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞醫(yī)院整體工作，計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展工作：一、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，確保醫(yī)療安全。五、存在的問(wèn)題急診意識(shí)和服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)，個(gè)別人員缺乏責(zé)任心。一年內(nèi)多次對(duì)年輕醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行理論和操作培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，護(hù)理工作整體水平明顯提高，開展便民服務(wù)，急診急救大練兵，提高實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急能力，2008年綜合考評(píng)成績(jī)優(yōu)良。第一篇：急診科工作總結(jié)急診科工作總結(jié)在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，急診科全體同志團(tuán)結(jié)奮斗，克服人員緊缺老化的困難，加大對(duì)外宣傳的力度，以提高出診率為主要工作目標(biāo)，較圓滿的完成了醫(yī)院交給的任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：2008年主要工作一、以病人為中心，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，增強(qiáng)急救意識(shí)一年來(lái)，圍繞開展“兩好一滿意”活動(dòng)，科室各項(xiàng)工作始終貫徹為病人服務(wù)這個(gè)主線，統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，增強(qiáng)主人翁意識(shí)和工作責(zé)任感，弘揚(yáng)以院為家、愛崗敬業(yè)的工作精神，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，要求大家珍惜來(lái)之不易的工作崗位，增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)感，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，換位思考，舍身處地為病人著想，把行動(dòng)統(tǒng)一到為病人服務(wù)上來(lái)。三、作好教學(xué)工作，強(qiáng)化加強(qiáng)科研意識(shí)在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作，一絲不茍，加強(qiáng)教研室建設(shè)，在提高教師 自身素質(zhì)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教學(xué)管理工作，重視培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德、不怕吃苦愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，做醫(yī)生先做人，主動(dòng)搬運(yùn)病人，作好院前搶救工作；結(jié)合急診科工作特點(diǎn)，教學(xué)結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生快速判斷、反應(yīng)敏捷、分析準(zhǔn)確、爭(zhēng)取時(shí)間搶救生命的急診急救意識(shí)；要求學(xué)生掌握心肺復(fù)蘇的基本知識(shí)，熟練掌握藥物中毒、心腦血管疾病、溺水、創(chuàng)傷等重危病癥的處理，熟練搶救設(shè)備如洗胃機(jī)、除顫儀、監(jiān)護(hù)儀的操作。司機(jī)整體素質(zhì)有待提高，希望進(jìn)行調(diào)整。急診科是醫(yī)院窗口科室的前沿，作好服務(wù)工作，處理好各種社會(huì)關(guān)系，針對(duì)本科室存在的各種可能導(dǎo)致糾紛的隱患，制定措施，避免醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，狠抓行風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，各項(xiàng)工作圍繞如何為病人服好務(wù)來(lái)開展，提高醫(yī)院在社會(huì)的聲譽(yù)。到規(guī)模大、效益好、服務(wù)好的上級(jí)醫(yī)院觀摩學(xué)習(xí)，對(duì)急診科的管理增加新的理念，注入新的活力，不僅局限于提高出診率。強(qiáng)化科研意識(shí)，開診血液灌流對(duì)藥物中毒治療項(xiàng)目，結(jié)合急診科工作實(shí)際，加大對(duì)中毒尤其對(duì)白草枯中毒的研究工作。四、加大宣傳力度，擴(kuò)大社會(huì)影響，提高出診率。急診科20081215附：科室人員名單醫(yī)療： 邱建清呂毅劉振明莊富聚 王新云張金英吳立強(qiáng)周國(guó)軍 崔守永(外科)陳士信趙連成 姜海明杜緒強(qiáng)胡蓬勃護(hù)理：武金蓮?fù)跸銞畲潲惗藕X郭光紅崔景晶王金燕曹曉寧馬珍珍李月霞楊艷君遲曉華蘆菲王鳳君郭穎穎李敏王麗張衛(wèi)延李偉華劉金霞袁霞翟新偉薛煥云翟廣艷楊海英段玉花鞠麗麗第二篇：急診科工作總結(jié)急診科工作總結(jié)1xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸罚铱谱o(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅(jiān)守在工作崗位上，并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改，堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o(hù)理工作質(zhì)量。配合急診手術(shù)x例。工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率。不斷優(yōu)化就診流程，及時(shí)進(jìn)行分診，對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施，減少候診取藥的時(shí)間。對(duì)患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象。通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個(gè)人工作能力定崗，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理，達(dá)到人員的合理分配使用。制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng)，新入科人員工作注意要點(diǎn)等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達(dá)標(biāo)。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。，組織人員對(duì)科室人員層級(jí)能力評(píng)定，指定輔導(dǎo)老師，實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)教育。六、配合醫(yī)療開展專科發(fā)展調(diào)整原辦公室建簡(jiǎn)易監(jiān)護(hù)病房留觀病人逐漸增多，護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等，同時(shí)安排人員到ICU進(jìn)修危重病人護(hù)理，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。x月，我懷著忐忑不安的心情來(lái)到急診科，因?yàn)閯倓傔M(jìn)醫(yī)院工作的我沒有多少工作經(jīng)驗(yàn)，又習(xí)慣了婦產(chǎn)科單一的工作環(huán)境和流程，很多急救知識(shí)和急救技術(shù)及急救設(shè)備都不熟悉，我怕自己很難擔(dān)起急診科護(hù)士的責(zé)任，但是，在護(hù)士長(zhǎng)及其他姐妹的耐心教導(dǎo)與幫助下，我漸漸適應(yīng)和融入了這急，忙，雜的工作環(huán)境中，從第一次為病人插胃管手還顫抖，到自己當(dāng)班獨(dú)立搶救危重病人，我看到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，時(shí)光如水，在一陣陣煙花爆竹聲中悄然走來(lái)，而我也要認(rèn)真的總結(jié)一下過(guò)去一年里自己成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足的地方努力改進(jìn)，來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn)。例如：有些患者家屬對(duì)護(hù)士的行為百般挑剔，卻對(duì)自己患者液體輸完都渾然不知，像這樣的家屬我們就應(yīng)該在每次更換液體時(shí)都耐心的提醒他液體輸至什么地方時(shí)應(yīng)該叫護(hù)士，與此同時(shí)我們也應(yīng)該按時(shí)巡視病房，多觀察液體的進(jìn)展，這樣就可以在很大程度上避免因?yàn)橐后w沒有及時(shí)更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾。而對(duì)于患病時(shí)間長(zhǎng)而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫(yī)，耐心而細(xì)致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時(shí)間，便于患者的安排。我還要加強(qiáng)理論知識(shí)，把常用的搶救藥品的劑量作用及用途不良反應(yīng)牢記在心里?，F(xiàn)將一年來(lái)的陳訴請(qǐng)示如下：一、強(qiáng)化辦事意識(shí)，進(jìn)步辦事質(zhì)量堅(jiān)持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。二、增強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高素質(zhì)步隊(duì)急診科訂定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃，增強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護(hù)士參加全國(guó)高等教導(dǎo)護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí)，取得了很好的后果。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射，并武斷采納氣管插管，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處置懲罰，同時(shí)開通綠色通道，為搶救患者博得名貴光陰。這一年我們將周全落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀，以急診成長(zhǎng)作為第一要?jiǎng)?wù)，凝集民氣，以新思路、新見解、新辦法加強(qiáng)急診工作的盼望與活力，加強(qiáng)急診辦理，進(jìn)步醫(yī)療辦事質(zhì)量，鞏固并強(qiáng)大急診步隊(duì)，使急診醫(yī)療系統(tǒng)更加典范化，加快我院急診成長(zhǎng)。美滿急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診辦事及時(shí)、安定、便捷、有效。立足使急診留觀病人于24小時(shí)內(nèi)診斷明了、病情鞏固后安定入院。當(dāng)真履行首診當(dāng)真制、交代班軌制、危沉痾人救助軌制、各級(jí)各種人員職責(zé)、根據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。嚴(yán)厲院內(nèi)傳染。延長(zhǎng)辦事范疇，包管辦事質(zhì)量，周全進(jìn)步醫(yī)療辦事程度，進(jìn)步患者如意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患干系急診科工作總結(jié)420xx年，本人在醫(yī)院、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下，通過(guò)科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，逐步完善急診科各種工作流程，逐步提升護(hù)理工作質(zhì)量，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)。，責(zé)任區(qū)護(hù)士小組長(zhǎng)護(hù)士長(zhǎng)的分層管理。，在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”檢查活動(dòng)中，都能認(rèn)真對(duì)待，精心準(zhǔn)備，檢查中得到了專家組對(duì)急診科護(hù)理工作的肯定，較好的完成了檢查任務(wù)。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時(shí)，盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求。，了解病人的病情、心理需要，給予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患，并能及時(shí)排除隱患。，指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救工作，并幫助年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及注意事項(xiàng)，表?yè)P(yáng)做得好的一面，增強(qiáng)其自信心，并提出存在的問(wèn)題，對(duì)年輕護(hù)士臨床搶救經(jīng)驗(yàn)的積累起了很大的`作用。其中成功應(yīng)對(duì)突發(fā)事件38起，其中外傷25起，氣體中毒4起，食物中毒2起，其他7起。四、抓好護(hù)理帶教工作，培養(yǎng)護(hù)生的實(shí)際操作能力，其中本科實(shí)習(xí)生48人，大專生49人，中專生29人，助產(chǎn)4人，接收2名進(jìn)修生，接受8名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn)，完成教學(xué)講課18次，教學(xué)查房18次。將在明年工作中將重點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí)，嚴(yán)格護(hù)理管理，確保護(hù)理質(zhì)量。在新的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階。并設(shè)有清創(chuàng)縫合室，小清創(chuàng)，小縫合，拆線，換藥等都能在我科進(jìn)行，可減輕外科病房壓力，方便群眾就診。自今年3月份以來(lái)加強(qiáng)對(duì)救護(hù)車車輛的管理，現(xiàn)規(guī)定救護(hù)車聽診醫(yī)院內(nèi)，司機(jī)每天檢查車輛狀況，打掃車內(nèi)衛(wèi)生，讓救護(hù)車處于完好備用狀態(tài)。（三）制定了各種制度,具體如下：首診負(fù)責(zé)制，搶救室工作制，交接班制，查對(duì)制等，完善了急診科危重癥疾病的搶救程序圖：如心梗、心衰、休克、有機(jī)磷農(nóng)藥中毒等。急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所，所以僅有良好的服務(wù)態(tài)度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更重要的要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力，對(duì)急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人痛苦，因此，定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。（五）、加強(qiáng)管理，協(xié)助感染科做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作。我科醫(yī)護(hù)人員樹立“以病人為中心”的思想，把病人是否滿意作為醫(yī)療準(zhǔn)則，切實(shí)做好“服務(wù)”這篇文章，始終把病人的愿望作為第一信號(hào)，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標(biāo)，時(shí)時(shí)處處想病人所想，急病人所急，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開展“親情化”，“人性化”服務(wù)，做到“六心，七聲”的微笑服務(wù)，護(hù)士給病人打輸液前，先給病人和家屬作健康家教，介紹環(huán)境，經(jīng)濟(jì)改善和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變后，病人對(duì)急診科的服務(wù)比較滿意，現(xiàn)在我們科每天來(lái)輸液的病人不斷增加，說(shuō)明我們的服務(wù)得到全縣人民的認(rèn)可，才使急診科的社會(huì)效益不斷提高?！?20”車輛有事無(wú)事開上街影像不好，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的管理，實(shí)行懲罰制度。作為一名急診科護(hù)士，我們肩負(fù)著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展，確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進(jìn)行。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急搶救能力急診科護(hù)士處處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國(guó)醫(yī)療萬(wàn)里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè)，以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無(wú)縫銜接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。“120”是救死扶傷的生命救護(hù)者，是保護(hù)人民生命健康的“綠色通道”，在日常急救工作和院前急救的時(shí)候，作為一名急診科護(hù)士，代表著醫(yī)院的形象，我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵，為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱。要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通，及時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。，切記及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫(yī)療護(hù)理安全。進(jìn)搶救室的病人，根據(jù)情況一般都進(jìn)行心電監(jiān)護(hù)、吸氧、測(cè)血糖、開通靜脈通路等措施。建立住院病人回訪制，以了解病人對(duì)急診工作的滿意度，聽取意見、建議，使急診工作做的更好。人手雖然比較少，但查對(duì)制度很嚴(yán)，醫(yī)囑經(jīng)兩人核對(duì)無(wú)誤后再執(zhí)行。輸液最后一袋液體貼上紅色標(biāo)簽，防止漏掛液體。收費(fèi)方面：凡進(jìn)搶救室的病人都收床位費(fèi)、等級(jí)護(hù)理費(fèi)、危重病人搶救費(fèi)等，費(fèi)用收的比較細(xì)，不漏收。（2）昏迷患者通過(guò)其它方式如頭后仰—托下頜或下頦前伸等方法開放氣道無(wú)效時(shí)。抽血?dú)猓?ml注射器抽取肝素鈉1ml—打在針套內(nèi)—抽動(dòng)脈血后—針頭套上針套—送檢）。急診科不同于其他的39。__年的工作讓我感受到了生老病死的一瞬間，我也更加的珍惜生命，長(zhǎng)期在急診科的工作，也讓我對(duì)生命有了一種重新的認(rèn)識(shí)，它是可貴的，也是脆弱的，它是偉大的，也是堅(jiān)強(qiáng)的，在生命面前我們也要打起精神，更好的融入到工作當(dāng)中，盡力的去做好自己的工作，全身心的精力都放在工作上，我也相信不管是現(xiàn)在還是未來(lái)，自己都將會(huì)保持認(rèn)真的態(tài)度，熱愛自己的工作，讓所有來(lái)到我們醫(yī)院的病患都可以開心的離開醫(yī)院，我也會(huì)不停努力的去工作。X年的工作讓我感受到了生老病死的一瞬間，我也更加的珍惜生命，長(zhǎng)期在急診科的工作，也讓我對(duì)生命有了一種重新的認(rèn)識(shí)，它是可貴的，也是脆弱的，它是偉大的，也是堅(jiān)強(qiáng)的， 在生命面前我們也要打起精神，更好的融入到工作當(dāng)中，盡力的去做好自己的工作，全身心的精力都放在工作上，我也相信不管是現(xiàn)在還是未來(lái)，自己都將會(huì)保持認(rèn)真的態(tài)度，熱愛自己的工作，讓所有來(lái)到我們醫(yī)院的病患都可以開心的離開醫(yī)院，我也會(huì)不停努力的去工作。訂定施展中醫(yī)特色的具體步伐，并組織實(shí)施。二、增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安、科室業(yè)務(wù)的治理重點(diǎn)落實(shí)醫(yī)療治理核心制度。進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)療平安和生產(chǎn)平安工作。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了醫(yī)務(wù)人員的見告義務(wù)，切實(shí)掩護(hù)醫(yī)患兩邊的正當(dāng)權(quán)益，有效地警備醫(yī)療膠葛的發(fā)生。急診科主動(dòng)為患者提供藥品和醫(yī)療辦事的費(fèi)用查詢，為住院患者提供住院費(fèi)用清單。規(guī)范各類護(hù)理文書，開展整體護(hù)理工作。感控醫(yī)師每月對(duì)急診科住院病區(qū)的住院病人進(jìn)行不按期反省和月底病案統(tǒng)計(jì)。從第一次出診在車上還詢問(wèn)醫(yī)生可能出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)狀況的應(yīng)急處理，到現(xiàn)在在車上聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)病人應(yīng)急處理，我看到了自己的成長(zhǎng)。在專業(yè)知識(shí)技能方面，我們是以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。主動(dòng)巡視病房，關(guān)懷患者，急病人所急，想病人所想。在護(hù)士長(zhǎng)xx老師的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下，我從病區(qū)病房質(zhì)控，到救護(hù)車的質(zhì)控，再到教學(xué)組質(zhì)控，我深深的體會(huì)