【正文】 真執(zhí)行班組長例會(huì)制度、班組長公開考核和評(píng)聘制度、班組長月度崗單獨(dú)操作。抓基層，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)。業(yè)務(wù)部門防，生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室既是安全技術(shù)措施的監(jiān)管者又是措施的支撐保障主體,對(duì)安全生產(chǎn)的全過程不間斷進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)管；安檢部門防，把安檢部門作為安全生產(chǎn)監(jiān)督把關(guān)的重要屏障，當(dāng)班安檢員、瓦檢員是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重要監(jiān)督者。建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，重點(diǎn)和難點(diǎn)在基層、基礎(chǔ)和基本功。為此我們以提升全員安全思想境界為著眼點(diǎn)，致力于打造驅(qū)動(dòng)持續(xù)安全的人文環(huán)境，培育出了具有新安煤礦特色的?十二大的安全理念體系?。成立了以礦長、書記為組長的安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)分了決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層四個(gè)責(zé)任層次，明確規(guī)定動(dòng)作，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位、本部門的安全文化建設(shè)項(xiàng)目的第一責(zé)任者、第一設(shè)計(jì)者、第一宣傳者和第一踐行者。種種的不利因素給安全生產(chǎn)管理帶來了很大的難度。在此，我代表新安煤礦全體干部職工向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示熱烈歡迎和衷心的感謝！新安煤礦1978年開始籌建，1988年建成投產(chǎn)，設(shè)計(jì)和核定的生產(chǎn)能力均為150萬噸/年，是義煤集團(tuán)主力生產(chǎn)礦井之一。近年來，緊緊圍繞?以人為本、安全發(fā)展、生態(tài)礦區(qū)、義煤江南?的總體工作思路和建設(shè)?文化型礦井、生態(tài)型礦區(qū)、旅游型礦山?的工作目標(biāo)，全面開展安全文化建設(shè)，走出了一條具有自身特色的安全文化建設(shè)之路。安全工作的反復(fù)性、長期性和艱巨性，要求我們的安全管理要在總結(jié)得與失的過程中，不斷的創(chuàng)新提高。建立健全了安全工作十大管理體系：以礦長為主的目標(biāo)責(zé)任體系；以黨委書記為主的宣傳教育體系；以紀(jì)委書記為主的責(zé)任追究體系；以安全礦長為主的監(jiān)管培訓(xùn)體系；以生產(chǎn)礦長為主的安全生產(chǎn)體系；以管理礦長為主的督查考核體系；以總工程師為主的技術(shù)保障體系；以多經(jīng)礦長為主的精細(xì)管理體系；以機(jī)電礦長為主的安全裝備體系；以工會(huì)主席為主的群監(jiān)群管體系。通過深入細(xì)致的理念滲透，從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀念入手，不斷優(yōu)化載體，創(chuàng)新形式，總結(jié)出了?安全理念滲透七法?來全面灌輸給職工高度認(rèn)同的安全理念。要扭轉(zhuǎn)?頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳?的被動(dòng)局面，必須下決心強(qiáng)化兩套體系建設(shè)。?小三防?體系即：職工素質(zhì)防，以人為本，加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提高職工素質(zhì)和自主保安能力；技術(shù)措施防，搞好技術(shù)攻關(guān)，采用多種途徑尋求技術(shù)支撐；安全裝備防，堅(jiān)持管理培訓(xùn)裝備并重的原則，不斷加大投入力度。我礦先后制訂實(shí)施《區(qū)隊(duì)長安全管理?xiàng)l例》和《班組長安全管理?xiàng)l例》等制度，以實(shí)施?白國周班組管理法?為抓手，推行班組安全自治，制定具體的班組建設(shè)方案，明確班組安全自治的內(nèi)容和辦法。四是大力開展素質(zhì)提升工程，與河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合開辦井下采煤、機(jī)電、通風(fēng)安全專業(yè)大專班，目前210名學(xué)員正深造學(xué)習(xí)；五是在文明素質(zhì)教育上，通過向職工發(fā)放《百篇國學(xué)經(jīng)典讀本》《好員工熟讀弟子規(guī)》等國學(xué)經(jīng)典書籍以及在礦區(qū)增設(shè)?二十四孝圖?等人文景觀等方式，潛移默化的提高員工思想道德修養(yǎng)，促進(jìn)做好安全工作的自覺性、主動(dòng)性、積極性。理順了卓越?310?安全生產(chǎn)管理模式，礦井安全生產(chǎn)工作方向性更加明確清晰。嚴(yán)格落實(shí)?安全三條高壓線?、?六個(gè)就是事故?等涉險(xiǎn)事故隱患的責(zé)任追查分析制度；推行兩個(gè)?四位一體?（職能科室、基層區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人；隊(duì)長、書記、跟班隊(duì)長、值班隊(duì)長）責(zé)任連帶追究制，促進(jìn)安全責(zé)任傳遞與落實(shí)；推行?限額警示?制度，全面提升各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員及員工的安全責(zé)任意識(shí)。在每周召開的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和安全辦公會(huì)上，相關(guān)職能科室都要將本周分管工作進(jìn)行梳理總結(jié)，并提出下周將要開展的重點(diǎn)工作和需要協(xié)調(diào)配合的業(yè)務(wù)；礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)相關(guān)科室工作的進(jìn)展情況，安排部署一些具體工作，明確牽頭科室和工作效果；安全生產(chǎn)指揮中心從公布工作內(nèi)容、督促實(shí)施到結(jié)果反饋都要參與其中，讓各項(xiàng)具體工作內(nèi)容直觀、結(jié)果透明，真正實(shí)現(xiàn)了工作從安排、實(shí)施、落實(shí)、考核等各個(gè)流程的閉環(huán)管理。形成人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理格局和人人都管事、事事有人管的良性運(yùn)行機(jī)制，極大地促進(jìn)了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升。地面特色景區(qū)人工河水系、一流人間瀑布、牡丹苑、孝老愛親街、新星大道、地質(zhì)游園、日月潭、卡斯特地貌、丹霞地貌、雅丹地貌、冰川地貌、上下五千年歷史大型蘭亭序主題文化墻、弟子規(guī)照壁、荷花池、櫻桃溝等一批生態(tài)工程已投入2多了），?三少?（違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干的人少了；思想麻痹，干慣了、看慣了、習(xí)慣了?三慣?作風(fēng)的人少了，安全隱患和各類事故減少了），較好地解決了人的不安全行為，礦井安全管理水平得到顯著提升，創(chuàng)建礦以來的最長安全生產(chǎn)周期。礦井先后榮獲?全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)?、?河南省特級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井?、?河南省‘五優(yōu)’礦井?、?全國煤炭系統(tǒng)文明煤礦?、?全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦?、?全國煤炭系統(tǒng)建設(shè)和諧社區(qū)先進(jìn)單位?、?河南省文明單位?、?中國安全文化示范單位?、?國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦?等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。第二篇：2015新農(nóng)村建設(shè)成果匯報(bào)專題片新農(nóng)村建設(shè)成果匯報(bào)專題片【開頭】【解說】瀟湘大地，鐘靈毓秀。2013年，市委、市政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境整治工作的意見》，明確了以“點(diǎn)亮郴州”為切入點(diǎn)，大力實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境同治，全面推進(jìn)農(nóng)村凈化、綠化、美化、亮化、序化。湘陰渡鎮(zhèn)堡口村就在黨員干部的帶領(lǐng)下，建成了生活垃圾、生活污水收集系統(tǒng)，形成了科學(xué)合理的保潔體系。現(xiàn)在，和平村上規(guī)模的農(nóng)家樂達(dá)到了16家，村民年人均純收入達(dá)到了上萬元。宜章縣梅田鎮(zhèn)車頭村結(jié)合規(guī)范村民建房，成立建房理事會(huì)，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。如今，我市籌建的農(nóng)民小康新村達(dá)260多個(gè)，打造了蘇仙橋口、桂陽西水、嘉禾百步嶺、臨武鋪下、北湖石山頭農(nóng)民小康新村。我市在充分了解村民基本文化需求的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)“農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站”、“農(nóng)家書屋”、在全省率先將農(nóng)村公益電影放映、廣播“村村響”建設(shè)納入民生100建設(shè)工程。各村鎮(zhèn)結(jié)合各自的特色文化，在村民中培養(yǎng)文藝骨干，組建宣傳隊(duì)、秧歌隊(duì)、小劇團(tuán)、農(nóng)民興趣協(xié)會(huì)等群眾業(yè)余文化組織；鑼鼓隊(duì)、龍燈隊(duì)、彩船隊(duì)、鼓號(hào)隊(duì)、腰鼓隊(duì)等演出隊(duì)伍常年活躍在各村莊，進(jìn)行巡回表演，深受群眾歡迎。各地積極發(fā)揮農(nóng)村道德講堂的作用，加強(qiáng)道德宣講隊(duì)伍建設(shè)，并把美德故事、身邊的好人好事、道德模范的先進(jìn)事跡編成快板書、地方劇、情景劇在村民中心、文化廣場進(jìn)行演出，讓農(nóng)民通過親身參與、親眼目睹感受傳統(tǒng)美德的正能量和身邊孝行善舉的好結(jié)果?！疚猜暋俊窘庹f】 回顧昨天，我們碩果累累；展望未來，我們信心滿懷！在新農(nóng)村建設(shè)的長征路上，我們將堅(jiān)持基層黨建引領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)不動(dòng)搖，立足新常態(tài)，創(chuàng)造新模式，以扶貧攻堅(jiān)為主戰(zhàn)場，以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為動(dòng)力，為全面建設(shè)“支部強(qiáng)、鄉(xiāng)村美、村民富、百姓樂”的新農(nóng)村，繼續(xù)努力拼搏，再創(chuàng)輝煌！第三篇：成果匯報(bào)成果介紹老師、同學(xué)們大家好！我是第四課題組的。新課標(biāo)對(duì)其要求是：學(xué)生通過對(duì)日常生活中大量實(shí)際問題的分析，建立等差數(shù)列和等比數(shù)列這兩種數(shù)列模型，探索并掌握它們的一些基本數(shù)量關(guān)系，感受這兩種數(shù)列模型的廣泛應(yīng)用，并利用它們解決一些實(shí)際問題。充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。問題2：若一個(gè)數(shù)列a1,a2,a3,......,an