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正文內(nèi)容

國(guó)開(中央電大)行政管理本科城市管理學(xué)網(wǎng)上形考(任務(wù)一至四)試題及答案-wenkub

2024-10-17 15 本頁(yè)面
 

【正文】 工群眾的關(guān)系。第二次形成性考核試題及答案考核任務(wù)形式:撰寫一篇不低于2000字的論文。,實(shí)施增綠擴(kuò)綠工程:⑴充分利用城市現(xiàn)有的自然資源,合理安排綠地布局,突出園林綠化地方風(fēng)格;⑵強(qiáng)化綠化監(jiān)督管理,確保城市綠地面積不被侵占。,缺乏特色。三、“城市病”的主要表現(xiàn):。小組討論的提綱:一、“城市病”的含義“城市病”是城市化進(jìn)程中因城市的盲目擴(kuò)張、違背自然規(guī)律搞建設(shè)而表現(xiàn)出來(lái)的與城市發(fā)展不協(xié)調(diào)的失衡和無(wú)序現(xiàn)象,它造成了資源的巨大浪費(fèi)、居民生活質(zhì)量下降和經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本上升,進(jìn)而導(dǎo)致城市競(jìng)爭(zhēng)力喪失,阻礙城市可持續(xù)發(fā)展。記者趕到北園高架路時(shí),交通狀況比陳先生描述的稍微好了一些,車輛可以緩慢移動(dòng)。前后都是車,進(jìn)不能進(jìn),退不能退,只好等待著。通過(guò)兩會(huì)這個(gè)渠道,優(yōu)質(zhì)高效的解決了義務(wù)教育的難題。,就解決了長(zhǎng)達(dá)十幾年懸而未決的義務(wù)教育難題??己藘?nèi)容:理論聯(lián)系實(shí)際討論,題目如下(自動(dòng)選擇其一)1.“城市病”及其治理,城市政府的職能定位[題目]城市病及其治理個(gè)人提綱:(市民參政議政)的定義;;,互聯(lián)網(wǎng)、媒體演變成最簡(jiǎn)便、最快捷和行之有效的一種重要方式:亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)自1992年成立至2009年09月1日長(zhǎng)達(dá)17年的時(shí)間沒(méi)有一所義務(wù)教育的學(xué)校,市民或?qū)懶磐对V或自辦學(xué)校,甚至起訴開發(fā)區(qū)管委會(huì),都沒(méi)有解決,根本原因在于管委會(huì)沒(méi)有教育管理職能。國(guó)開(中央電大)行政管理本科《城市管理學(xué)》網(wǎng)上形考(任務(wù)一至四)試題及答案說(shuō)明::00206;:行政管理本科;:。2009年02月這個(gè)問(wèn)題被市民反映到被市政協(xié)教文衛(wèi)體委主任牛繼升那里。速度之快、效率之高是期盼義務(wù)教育已久的亦莊居民所沒(méi)有想到的。從而體現(xiàn)了市民參政議政有利于城市管理決策的科學(xué)化和促進(jìn)政府辦事效率的積極意義?!拔腋杏X(jué)自己是被架在了高架路上。記者順著下橋的路在停滯的車隊(duì)中逆行走上北園高架路,發(fā)現(xiàn)橋上和橋下幾乎一樣擁堵。二、城市病產(chǎn)生的原因,且與城市發(fā)展不相適應(yīng)。2.“馬路拉鏈”隨處可見,影響城市整體形象。城市的形象關(guān)鍵在于有特色。,構(gòu)建城市生態(tài)經(jīng)濟(jì):⑴嚴(yán)格控制污染源,減少污染物的排放;⑵優(yōu)化能源結(jié)構(gòu);⑶大力加快治污設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)污染治理能力;⑷借助先進(jìn)科技構(gòu)建城市生態(tài)經(jīng)濟(jì)。撰寫的論文要求用WORD修改功能,保持原始修改記錄。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,要不斷強(qiáng)化三個(gè)理念:強(qiáng)化“以人為本,執(zhí)政為民”的理念;強(qiáng)化“解放思想、敢為人先”的理念;強(qiáng)化“加快發(fā)展、又好又快”的理念。一方面表現(xiàn)為對(duì)城市管理內(nèi)涵理解狹隘,認(rèn)為城市管理就是一般意義的占道攤點(diǎn)整治、環(huán)衛(wèi)清掃保潔、車輛行駛停放等方面的日常管理。對(duì)于城市管理,國(guó)家尚未立法,全國(guó)也沒(méi)有統(tǒng)一模式,目前由各個(gè)城市黨委政府承擔(dān)城市管理職能。在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義道路上,尤其是在關(guān)注民生、以人為本和構(gòu)建和諧社會(huì)的今天,城管必須與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地思維,創(chuàng)新性創(chuàng)造性地工作,探索中國(guó)城管工作的特色之路,根據(jù)城市自身實(shí)際,健全體制,完善機(jī)制。從城市管理角度講,人民城市人民管,管好城市為人民,城管必須按照十七大會(huì)議精神,堅(jiān)持群眾路線,真情關(guān)心群眾疾苦,做到“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,就必須堅(jiān)持疏堵結(jié)合,以疏為主,但疏的難度很大。但是,盡管我們通過(guò)十多年的創(chuàng)建和強(qiáng)化城市管理,仍然有不少市民缺乏主人翁意識(shí),愛(ài)護(hù)城市意識(shí)不強(qiáng),參與城市建設(shè)管理不主動(dòng)不積極,甚至起反面作用,如:執(zhí)法隊(duì)員在依法取締占道攤點(diǎn)時(shí),圍觀市民起哄、阻撓執(zhí)法,認(rèn)為城管隊(duì)員欺壓了弱勢(shì)群體;而當(dāng)執(zhí)法隊(duì)員只教育、規(guī)勸、不取締時(shí),圍觀群眾又認(rèn)為執(zhí)法隊(duì)員不作為。不可能通過(guò)開展幾次突擊整治,就能徹底解決。堅(jiān)持以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,我們更是城市管理工作堅(jiān)持的根本原則。經(jīng)濟(jì)社會(huì)是物質(zhì)基礎(chǔ),根據(jù)城市總體規(guī)劃、建城區(qū)格局、行政區(qū)劃分、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人民生活需要來(lái)綜合平衡,不能憑脫離當(dāng)前實(shí)際,亂審批、亂規(guī)劃、濫圈地,造成城市配套不合理,城市建設(shè)無(wú)規(guī)模,城市基礎(chǔ)設(shè)施跟不上。突發(fā)事件管理理論學(xué)習(xí)體會(huì)突發(fā)事件一詞在各國(guó)立法上名稱不一,近似的提法有“緊急事件、緊急情況、非常狀態(tài)、特別狀態(tài)”等,但比較具有代表性當(dāng)然定義是歐洲人權(quán)法院對(duì)“公共緊急狀態(tài)”的解釋,即“一種特別的、迫在眉睫的危機(jī)或危險(xiǎn)局勢(shì),影響全體公民,并對(duì)整個(gè)社會(huì)的正常生活構(gòu)成威脅”。信息系統(tǒng)是突發(fā)事件管理結(jié)構(gòu)體系的各個(gè)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)銜接的重要通道。三、突發(fā)事件管理的功能體系根據(jù)突發(fā)事件的發(fā)展特征,突發(fā)事件管理的功能體系相應(yīng)的可以分為預(yù)防、準(zhǔn)備、反應(yīng)、恢復(fù)、總結(jié)等五個(gè)重要方面。反應(yīng)是處理突發(fā)事件的主要舞臺(tái)。對(duì)突發(fā)事件的處理還必須十分關(guān)注對(duì)突發(fā)事件處理的總結(jié)。一場(chǎng)突如其來(lái)的暴雨,給我們首都造成了巨大災(zāi)難和損失,面對(duì)突如其來(lái)的災(zāi)難,從中央到北京市各級(jí)政府根據(jù)當(dāng)時(shí)情況,能夠迅速反應(yīng)、緊急部署,積極做好營(yíng)救和安撫工作,立即啟動(dòng)了藍(lán)色、黃色、橙色、紅色預(yù)警、通過(guò)媒體適時(shí)適度的發(fā)布警情和公示,讓公眾獲得有益、可信、清晰、及時(shí)有權(quán)威和具有安定效力的信息,減少大家的恐慌心理,同時(shí)積極組織武警官兵、各相關(guān)部門積極配合實(shí)施營(yíng)救和減少損失,各相關(guān)部門不僅積極提供物資的保障,以最快速度給受災(zāi)群眾送去了食物,而且通訊部門、信息部門積極提供暢通的信息系統(tǒng)、通訊系統(tǒng),讓大家及時(shí)了解災(zāi)情,作好自救和救助工作,同時(shí)也減少大家的恐懼和擔(dān)心。天氣預(yù)報(bào)不是天氣預(yù)警,天氣預(yù)報(bào)只能就致災(zāi)因子情況進(jìn)行短期預(yù)知,長(zhǎng)期以來(lái),我們采取科技至上的態(tài)度,認(rèn)為有了高技術(shù)就一了百了。?公眾對(duì)公共安全教育,防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)的缺乏可見一斑。第四次形成性考核試題及答案考核任務(wù)形式:課程總結(jié)考核內(nèi)容:學(xué)完了這門課程,相信你已經(jīng)了解和掌握了城市管理的基本知識(shí),對(duì)城市管理有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),那么現(xiàn)在請(qǐng)你結(jié)合所學(xué)理論和知識(shí),對(duì)你生活的城市談一談你對(duì)該城市的城市管理的思考與建議。但是,城管執(zhí)法一直處于社會(huì)矛盾的風(fēng)口浪尖,許多熱、難點(diǎn)問(wèn)題都與城管工作相關(guān)聯(lián)。目前,對(duì)城市管理沒(méi)有形成一個(gè)統(tǒng)一的概念,國(guó)內(nèi)對(duì)城市管理的認(rèn)識(shí)如下:(一)按照行政學(xué)理論,將城市管理理解為城市行政管理,其中,有廣義和狹義之分。綜上所述,不論從行政學(xué)理論、管理學(xué)理論,政策學(xué)理論談城市管理,歸根到底目的就是使城市中一切因素,如人、物、設(shè)施等方面進(jìn)行整體管理、協(xié)調(diào)發(fā)展,在發(fā)展中不產(chǎn)生根本沖突。二是體制障礙,執(zhí)法成本高,在同一違章事件上重復(fù)處罰和執(zhí)法擾民的現(xiàn)象,導(dǎo)致執(zhí)法成本高。如:環(huán)保部門委托我局查處噪音,僅限于生活噪音和工地施工噪音,處罰權(quán)是公安部門,治理噪音出現(xiàn)法律的不連貫性,擾民現(xiàn)象不能根治。再說(shuō)社會(huì)輿論。隨著我市城市建設(shè)加快,城市人口增容,但是生活區(qū)域、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍相對(duì)集中在勻城的大小十字,而在這些區(qū)域內(nèi)的市民必須的設(shè)施又沒(méi)有建設(shè)配套,管理者又無(wú)法為城市下崗人員、進(jìn)城農(nóng)民工、外來(lái)人員等弱勢(shì)群眾提供廉價(jià)、平價(jià)的市場(chǎng),導(dǎo)致引導(dǎo)、規(guī)范、治理、服務(wù)的城市管理職能不能具體體現(xiàn),其矛盾的結(jié)果,基礎(chǔ)設(shè)施不足,折射出管理的底氣薄弱,難走出治理—反彈—再治理的怪圈。,經(jīng)過(guò)幾年城管工作實(shí)踐,堅(jiān)持從大處著眼,細(xì)微入手是搞好城市管理的關(guān)鍵,所謂細(xì)節(jié)決定成敗。對(duì)小街小巷按照攤點(diǎn)進(jìn)巷不影響市容,方便市民的要求,實(shí)行定點(diǎn)定位經(jīng)營(yíng)?!スぷ魅?、放節(jié)假日。(四)實(shí)行業(yè)主自治對(duì)規(guī)范設(shè)置的攤點(diǎn),如廣惠路步行街、工人路小吃夜市、港龍小吃一條街以及鮮花一條街,我局及時(shí)指導(dǎo)成立了6個(gè)業(yè)主自治小組,幫助制定相關(guān)管理規(guī)章,讓業(yè)主們自我約束、自我教育、自我管理,協(xié)助城市管理人員維護(hù)轄區(qū)正常的市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生。主動(dòng)邀請(qǐng)占道經(jīng)營(yíng)的10戶聾啞業(yè)主及親屬到城管局開座談會(huì),請(qǐng)找手語(yǔ)翻譯傾聽他們的意見,并幫助5戶困難戶遷入新點(diǎn)經(jīng)營(yíng);二是解決難點(diǎn),多方疏導(dǎo)。堅(jiān)持不斷地多渠道、多層次開展宣傳教育工作,動(dòng)員廣大群眾積極參與城市管理,爭(zhēng)取廣大群眾理解和支持,為文明、整潔、有序的和諧都勻營(yíng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。按照自上而下、處罰具體、嚴(yán)格統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化內(nèi)部督察,對(duì)各單位干部職工履行崗位職責(zé)和執(zhí)
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