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在團組織表彰大會上的講話-wenkub

2024-10-17 14 本頁面
 

【正文】 ,我代表亞寶集團董事會,向大家致以新春的祝福,祝大家龍年大吉,身體健康,家庭幸福,萬事如意!剛才,許振江總裁代表集團公司對我們2011年的工作業(yè)績進行了全面系統(tǒng)的總結(jié),對存在的問題進行了深刻的剖析,我非常同意。加強典型選樹,把在團組織和團員青年創(chuàng)先爭優(yōu)中涌現(xiàn)的先進典型與黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)先進典型同宣傳、同推廣,擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動社會影響,努力在廣大團干部和團員青年中形成學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進、趕超先進的良好氛圍。著力推動事業(yè)發(fā)展。著力推動黨團共建。各級團組織舉辦的各類團干部培訓(xùn)班要向“兩新”領(lǐng)域傾斜,為“兩新”組織團干部創(chuàng)造更多的培訓(xùn)交流機會。思想上要善引導(dǎo),以建黨xx周年,“十一五”重大成就展示,“十二五”宏偉藍圖宣傳等為契機,通過報告會、知識競賽、大討論等形式,進一步堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念;堅持分類引導(dǎo),綜合運用情感、時尚、藝術(shù)等形式,加強對不同青年群體的聯(lián)系,開展相適應(yīng)的教育活動,增強思想引導(dǎo)的針對性、傳播方式的適用性、工作對象的普遍性;堅持實踐引導(dǎo),深入開展“我與祖國共奮進、我與xx同發(fā)展”等主題教育實踐活動,廣泛開展志愿服務(wù),引導(dǎo)團員提高思想認(rèn)識水平。重點推進規(guī)模以下非公經(jīng)濟組織和新社會組織的團建工作。在各級黨組織的幫助、指導(dǎo)下,目前全市規(guī)模以上的非公企業(yè)已實現(xiàn)100%建團,這個成果來之不易,我們要倍加珍惜。我們要堅持黨建帶團建,自覺把團的建設(shè)納入黨的建設(shè)總體規(guī)劃之中;要堅持工作同向,圍繞黨政中心和工作大局開展工作,圍繞服務(wù)青年成長發(fā)展、切實鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)開展工作,找準(zhǔn)工作立足點和切入點;要主動學(xué)習(xí)借鑒黨在基層組織建設(shè)中形成的好經(jīng)驗、好做法,善于借助黨的服務(wù)陣地、工作平臺、人才力量等不斷充實和豐富團的工作方式和手段;要推動機制同建,主動向黨組織匯報團建工作開展情況,爭取把團建工作作為黨建工作目標(biāo)考核的重要組成部分,不斷研究新情況、解決新問題、形成新認(rèn)識,構(gòu)建推動工作發(fā)展的良好機制。借此機會,我代表團市委向長期以來高度重視、大力支持共青團工作的我市黨委組織部門和基層黨組織負(fù)責(zé)人表示衷心的感謝!今天的會議,既是一次表彰大會,又是新一輪工作的動員會,標(biāo)志著xx“兩新”領(lǐng)域黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動進入了新的階段。我謹(jǐn)代表團市委向受到表彰的先進“兩新”團組織表示熱烈的祝賀!市委歷來高度重視黨建帶團建工作,多年來始終按照“抓領(lǐng)導(dǎo)帶方向、抓制度帶建設(shè)、抓干部帶隊伍”推動團的建設(shè)。許多“兩新”組織結(jié)合自身實際開展了創(chuàng)建青年文明號、組建青年突擊隊、關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿服務(wù)行動、設(shè)立青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地、希望工程資助貧困生等共青團的品牌活動,“兩新”團組織呈現(xiàn)出新的活力。一年來,我們通過“黨建帶動、行業(yè)推動、工作促動、上下聯(lián)動”的工作模式推動了“兩新”組織團建,取得了新的成效:一是“兩新”組織團的組織建設(shè)不斷推進。去年以來,我市各級團組織以黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,以“擴大組織覆蓋、增強組織活力,增強團員意識、發(fā)揮帶頭作用”為主題,在基層團組織和團員青年中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,扎實推動了團的基層組織建設(shè)。第一篇:在團組織表彰大會上的講話在團組織表彰大會上的講話堅持黨建帶團建,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)開創(chuàng)“兩新”組織團建工作新局面各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:在全市上下深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、扎實推動xx科學(xué)發(fā)展新跨越之際,我們在這里召開“全市黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)先進‘兩新’團組織表彰會”,主要的任務(wù)是總結(jié)近年來我市“兩新”組織“黨建帶團建、團建服務(wù)黨建”的主要工作,表彰在黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的先進“兩新”團組織,對下一階段深入開展黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動、加強“兩新”組織團的建設(shè)進行再動員、再部署。xx作為海峽西岸重要中心城市,新經(jīng)濟組織、新社會組織十分活躍。經(jīng)過一年的不懈努力,全市1507家規(guī)模以上兩新組織實現(xiàn)了100%建團。三是團員青年作用得到有效發(fā)揮。去年10月,團中央書記處第一書記陸昊同志來我市考察調(diào)研時,對我市的黨建帶團建工作給予了充分肯定。下面,我就進一步深入開展黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動、加強“兩新”組織團建工作講三點意見:一、認(rèn)清形勢,緊緊抓住黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)的有利契機近年來,團的工作環(huán)境有了一定改變,青年群體結(jié)構(gòu)、思想意識、價值取向、行為方式等方面發(fā)生了深刻變化,科學(xué)技術(shù)特別是信息技術(shù)發(fā)展和城市化進程加快帶來的社會變革對當(dāng)代青年產(chǎn)生了廣泛影響,大量的進城務(wù)工青年來廈就業(yè)創(chuàng)業(yè),新經(jīng)濟組織和新社會組織大量涌現(xiàn),團組織如何實現(xiàn)“兩新”領(lǐng)域的組織覆蓋和活動覆蓋,是新時期我市團建工作面臨的十分迫切的新課題。二、強化措施,推動“兩新”領(lǐng)域團建工作上新臺階我們要繼續(xù)以“擴大組織覆蓋,增強組織活力;增強團員意識,發(fā)揮帶頭作用”為主題,以“組織建設(shè)好、團員教育好、活動開展好、青年反映好”為主要內(nèi)容,扎扎實實開展好黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推動我市“兩新”組織團建上新的水平?!皟尚隆鳖I(lǐng)域的團組織難在“建”,貴在“活”,要著力解決增強組織活力、發(fā)揮團員作用的問題。規(guī)模以下非公經(jīng)濟組織要依托園區(qū)、樓宇、商圈、行業(yè)協(xié)會、物業(yè)等單位和機構(gòu),采取聯(lián)合建團、建立青年工作委員會、組織青年志愿者協(xié)會等青年社團和青年自組織等方式,提高團組織的覆蓋面。團員發(fā)展上重質(zhì)量,注重在非公企業(yè)、新社會組織等領(lǐng)域中發(fā)展團員,在繼續(xù)擴大組織覆蓋面的同時不斷增加團員發(fā)展數(shù)量;要增強團員意識,堅持以主題實踐活動為載體,充分發(fā)揮團員的主體作用,擴大民主參與,激發(fā)團員的內(nèi)在動力,促進他們在圍繞中心、服務(wù)大局上有新作為,在實踐中受教育、長才干、作貢獻。市、區(qū)兩級青年聯(lián)合會、青年企業(yè)家協(xié)會、街鎮(zhèn)共青團工作聯(lián)席會等青年組織、青年社團要適當(dāng)吸收一定比例的“兩新”組織團干部,讓他們在參與活動的過程中增進對團組織的了解、提高自身素質(zhì)。抓住黨組織深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的契機,把創(chuàng)先爭優(yōu)作為加強黨建帶團建的重要載體,按照“黨建帶團建,以團建服務(wù)黨建”的要求,把團的基層組織建設(shè)納入黨建工作規(guī)劃和考核體系,實現(xiàn)黨團組織爭創(chuàng)目標(biāo)相一致、活動載體相銜接、推進節(jié)奏相協(xié)調(diào)。重點抓好組織發(fā)動、活動載體、公開承諾、典型選樹,扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動與組織建設(shè)、思想引導(dǎo)、助推發(fā)展、服務(wù)民生、倡樹新風(fēng)等“五個結(jié)合”,積極開展“創(chuàng)建五四紅旗團組織,爭當(dāng)優(yōu)秀共青團員”活動,真正把創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成果體現(xiàn)到服務(wù)青少年成長成才、促進共青團事業(yè)不斷進步、推動經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展當(dāng)中。同志們,深化黨建帶團建工作,深入開展黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動,為全市“兩新”組織領(lǐng)域團的創(chuàng)新發(fā)展提供了難得機遇、搭建了實踐載體。2011年,我們克服市場疲軟和競爭激烈的不利因素,經(jīng)過調(diào)整與修復(fù),取得了滿意的經(jīng)營業(yè)績。醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃包括①“十一五”發(fā)展成就②醫(yī)藥工業(yè)面臨的形勢③指導(dǎo)思想、五項基本原則和七大發(fā)展目標(biāo)④“十二五”十大主要任務(wù)一、“十一五”發(fā)展成就:規(guī)模效益快速增長。企業(yè)實力進一步增強。中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥經(jīng)濟。存在的問題。國際方面:①全球醫(yī)藥市場繼續(xù)保持增長,經(jīng)濟快速發(fā)展,居民收入增加、醫(yī)保體系健全等因素驅(qū)動,成為拉動全球藥品消費增長的重要力量。這些利好的因素,為我國醫(yī)藥縮小與世界先進水平差距提供了機遇,但同時跨國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模不斷擴大,競爭更趨激烈。④資本市場快速發(fā)展,創(chuàng)業(yè)板股票市場開設(shè),風(fēng)險投資、私募股權(quán)規(guī)模不斷擴大,醫(yī)藥成為受益最大行業(yè)。三、十二五發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)思想及發(fā)展目標(biāo)“十二五”時期,我國醫(yī)藥工業(yè)將以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級為主攻方向,加強自主創(chuàng)新,大力發(fā)展生物醫(yī)藥,改造提升傳統(tǒng)醫(yī)藥,增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加快建立以國家基本藥物制度為基礎(chǔ)的藥品供應(yīng)保障體系,促進我國醫(yī)藥工業(yè)由大到強的轉(zhuǎn)變。(二)提升藥品質(zhì)量安全水平。(四)加強企業(yè)技術(shù)改造。(六)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。(八)推進醫(yī)藥工業(yè)綠色發(fā)展。(十)加強醫(yī)藥儲備和應(yīng)急體系建設(shè)。營銷工作:(1)強化臨床、代理隊伍建設(shè)。保證今年回款達到1億元。(5)OTC隊伍要抓連鎖藥店,服務(wù)終端。(8)基藥配送要求完成6000萬元指標(biāo),力爭1億元。(11)成立“亞寶健康品有限公司”,主要銷售保健品、保健食品、器械等產(chǎn)品,探索保健食品的市場。研發(fā)工作:(1)抓重點項目:研究院對項目進行A、B、C分類管理;著重抓一、二、三類新藥;重點拿新產(chǎn)品證書、生產(chǎn)批文的項目。(5)抓立項:今年要立20個以上的新項目,按劑型歸類有緩控釋制劑、長效注射劑、中藥注射劑、透皮貼、生物藥等;治療領(lǐng)域:抗腫瘤藥,心腦血管、糖尿病、罕見病等領(lǐng)域;治療對象領(lǐng)域要著重兒科、婦科、老年慢性病領(lǐng)域。(9)及時配合解決現(xiàn)有品種的技術(shù)攻關(guān),保證質(zhì)量穩(wěn)定。(3)降成本,主要在物耗、動力消耗方面降低成本,提高收率,嚴(yán)格控制維修費用。(7)認(rèn)真執(zhí)行新版GMP,在軟件落實上下功夫,必須貫徹執(zhí)行到實際生產(chǎn)中,這是本質(zhì)量管理的核心工作。要求8月底土建主體完成,12月底安裝完成,2013年一季度試產(chǎn),二季度通過認(rèn)證。(4)太原制藥倉庫:三季度完工。(2)三分公司塑料瓶生產(chǎn)線6月底要提交美國FDA認(rèn)證資料。(6)北京亞寶生物6月底要通過美國cGMP認(rèn)證。(2)購買35個生產(chǎn)文號,選取獨家、特色、市場競爭力的文號進行。(2)加強預(yù)算管理,完善審批流程,確保資金安全。人力資源工作(1)保證生產(chǎn)經(jīng)營人員及時到位。(5)加強人才梯隊建設(shè),建立員工晉升通道,完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃。(3)加強戰(zhàn)略績效的制定與考核,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾偏,注重過程控制糾偏,確保目標(biāo)達成。(3)加強有效的各種風(fēng)險管控能力。(7)加強過程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的提高。(2)太原制藥專家公寓:上半年動工,2013年上半年交工。第一部分:2011年取得的主要成績回顧2011年,有兩項核心工作,即上半年的環(huán)保整治和下半年的拉足產(chǎn)能。在環(huán)保整治期間,公司上下團結(jié)一心、奮力拼搏、共渡難關(guān),繼承并發(fā)揚了**人不怕苦、不怕難、勇于承擔(dān)的光榮傳統(tǒng),展示了**人的戰(zhàn)斗力,體現(xiàn)了**人高度的責(zé)任感,涌現(xiàn)出了一大批與企業(yè)同呼吸、共命運,舍小家為大家的優(yōu)秀**人,可以說,沒有他們的付出就沒有**今天的發(fā)展,他們是**的脊梁,讓我們向優(yōu)秀的**人致敬!二、排除萬難、緊咬目標(biāo),實現(xiàn)產(chǎn)能上的突破。三、講求責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng),建設(shè)強有力的企業(yè)文化。四、強力推動、開足馬力,加快項目建設(shè)。歸納起來有以下幾點:質(zhì)量意識有待于進一步提升。要通過建立“問責(zé)制度”,實施目標(biāo)考核,切實有效的降低鉛超標(biāo)水平。企業(yè)的快速發(fā)展,要求各位管理人員也要與時俱進,不斷充實自己,不斷提升自己,因循守舊、不思進取是阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石,管理人員要時刻保持對自身的高要求。作為行業(yè)老大,不僅要保持競爭優(yōu)勢,更要在這個時期擴大優(yōu)勢,從品牌、市場、產(chǎn)能、質(zhì)量、成本、管理等方面全面拉開與競爭對手的距離。生產(chǎn)部門是主體部門,既要一如既往地發(fā)揚艱苦奮斗的精神,不折不扣的執(zhí)行計劃,也要進一步強化員工的質(zhì)量意識,加強對過程的控制,提升產(chǎn)品質(zhì)量,又好又快地完成任務(wù)。人力資源部要做好員工的招收工作,滿足生產(chǎn)的需要。大家都可以為控制成本盡一份力,如隨手關(guān)上長明燈、水龍頭、節(jié)約紙張等等。工程設(shè)備部門務(wù)必利用節(jié)假時間進行環(huán)保設(shè)備的整改,實施方案要具體化、有效化。五、加強管控、狠抓落實,打造平安和諧企業(yè)一方面要進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保生產(chǎn)安全。要提高兩種意識。今天,我們在這里為2011年的成績進行嘉獎,明年的這個時候,我們將對2012年更優(yōu)秀的成績進行嘉獎。希望你們珍惜榮譽,戒驕戒躁,并以此為動力,在各自的崗位上開拓進取,創(chuàng)新實踐,
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