【正文】 b）安全保障根據(jù)演練過程中可能出現(xiàn)的安全風險，采取必要的安全保障措施，包括使用安全防護設(shè)施、個體防護裝備等，進行設(shè)備、系統(tǒng)或區(qū)域隔離，制定演練過程應(yīng)急處置措施等。c）后勤保障組 負責應(yīng)急演練相關(guān)保障工作，具體包括提供調(diào)度通訊、自動化系統(tǒng)等技術(shù)支持，負責演練所需的會務(wù)安排、后勤保障等，并進行相關(guān)宣傳報道。c）發(fā)布節(jié)點計劃：發(fā)布應(yīng)急演練準備工作與具體實施的時間節(jié)點計劃。5 應(yīng)急演練形式 實戰(zhàn)演練參演人員利用應(yīng)急處置涉及的設(shè)備、器材和物資，針對事先設(shè)置的情景及其后續(xù)發(fā)展情景，通過實際決策、行動和操作，完成真實應(yīng)急響應(yīng)的過程。4 應(yīng)急演練原則應(yīng)急演練應(yīng)符合以下原則： a）依法依規(guī)應(yīng)急演練應(yīng)符合國家和行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)定。b）鍛煉隊伍熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置生產(chǎn)安全事故的能力。第一篇：發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練規(guī)范 適用范圍本規(guī)范對生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練的基本程序、內(nèi)容、組織、實施與評估等進行規(guī)定，適用于集團公司所屬各級發(fā)電企業(yè)開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動。c）完善機制完善應(yīng)急處置相關(guān)單位、部門、人員的工作職責，提高協(xié)調(diào)配合能力。b）切合實際 應(yīng)急演練應(yīng)結(jié)合發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全事故特點，有針對性地設(shè)置演練內(nèi)容。 桌面演練參演人員利用地圖、沙盤、流程圖、計算機模擬、視頻會議等輔助手段，針對事先假定的情景，討論和推演應(yīng)急決策及現(xiàn)場處置的過程。 成立組織機構(gòu)在演練準備階段，可成立應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃執(zhí)行組、后勤保障組和演練評估組。d）演練評估組負責應(yīng)急演練評估工作，具體包括跟蹤和記錄演練過程，發(fā)現(xiàn)演練中存在的問題，提出意見和建議，編制應(yīng)急演練評估報告。c）技術(shù)保障根據(jù)應(yīng)急演練方案進行運行方式調(diào)整、演練場地設(shè)置、演練器材準備、情景模型制作、通訊聯(lián)絡(luò)保障等工作。 先期處置現(xiàn)場人員和先期到達的應(yīng)急救援力量，在保證自身安全的情況下，應(yīng)迅速有效地實施先期處置，果斷控制或切斷可能導(dǎo)致事故擴大的節(jié)點，全力控制事故發(fā)展態(tài)勢，同時采取相應(yīng)措施進行應(yīng)急避險和傷者轉(zhuǎn)移。 應(yīng)急響應(yīng) 應(yīng)急響應(yīng)一般包括以下內(nèi)容： a）指揮協(xié)調(diào)通知企業(yè)相關(guān)部門、人員進入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)，根據(jù)需要成立應(yīng)急指揮部，調(diào)集內(nèi)、外部應(yīng)急救援力量，各應(yīng)急救援隊伍在指揮部統(tǒng)一指揮下，共同實施應(yīng)急救援和處置行動。c）資源調(diào)配陸續(xù)調(diào)集相關(guān)應(yīng)急資源，包括應(yīng)急救援、交通運輸、應(yīng)急通訊、后勤保障所需的各類物資、裝備、機械等，各類資源均由專業(yè)人員運輸和現(xiàn)場管理，并根據(jù)指揮部統(tǒng)一要求進行現(xiàn)場調(diào)配使用。e）醫(yī)療救護醫(yī)療救護人員接到應(yīng)急響應(yīng)通知后，立即攜帶相關(guān)藥品、醫(yī)療器材到達事故現(xiàn)場，開展救護工作，確?，F(xiàn)場受傷人員得到及時救治。j）信息發(fā)布根據(jù)演練情景設(shè)定，由特定人員向全體員工、周邊企業(yè)或社會發(fā)布事故簡要信息，信息發(fā)布應(yīng)當及時、準確、客觀、全面，發(fā)布形式包括授權(quán)發(fā)布、散發(fā)新聞稿、組織報道、接受采訪、舉行新聞發(fā)布會等。a）控制人員即演練的總指揮和各主要負責人。c）模擬人員即模擬特定情景、事態(tài)發(fā)展的人員，或模擬替代某些應(yīng)急救援組織、外部專業(yè)機構(gòu)的人員。有演練腳本的應(yīng)急演練，可按照腳本中的解說詞進行講解。 評估報告評估報告主要內(nèi)容包括： a）演練基本情況 b）演練評估過程c）演練情況分析 d）改進意見與建議 e）演練評估結(jié)論 資料歸檔應(yīng)急演練活動結(jié)束后，應(yīng)將演練方案、評估方案、評估報告等文字資料，以及記錄演練實施過程的相關(guān)圖片、視頻、音頻資料歸檔保存，并按要求整理上報。和本企業(yè)施工生產(chǎn)的39。參加演練的相關(guān)部門，公司安全科領(lǐng)導(dǎo)，公司各職能部門，項目部，職能部門以及各作業(yè)班組。一名工作人員未通知電工，上次把現(xiàn)實觸電倒在電箱邊，四肢抽搐。總指揮在接到電話之后，決定啟動項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，立即電話向公司報告，同時用電話通知搶險組組長啊在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按照項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，帶領(lǐng)人員趕到事故地點進行檢查，同時到配電房間拉閘斷電，對現(xiàn)場所有用電進行檢查，同時將落實情況隨時報告。隨時準備將傷員送往醫(yī)院，禁止其它無關(guān)車輛和人員進入，同時將落實情況隨時報告。三、演練目的：增強師生預(yù)防突發(fā)事故的意識，培養(yǎng)師生消防火災(zāi)事故發(fā)生時救援的能力。教學樓因電路漏電起火，一位老師果斷按響報警鈴。撤離次序為：第一序列是教學樓三樓三年級學生按班級位置分兩批往建功樓兩邊樓梯疏散。生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案3一、演練的目的應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗、評價和保持公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。四、演練的類型全面演練：針對公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗、評價公司應(yīng)急組織的應(yīng)急能力。六、演練的參與人員參演人員：在應(yīng)急組織中承擔具體任務(wù)，并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件作出真實情景下可能采取的響應(yīng)行動的項目義務(wù)消防員。評價人員：負責觀察演練進程情況并予以記錄的人員。B、各演練的參與人員明確、熟悉各自在演練過程中的任務(wù)、職責。八、演練結(jié)果的總結(jié)評價應(yīng)急演練結(jié)束后，根據(jù)演練的實際情況、演練記錄進行總結(jié)，詳細說明在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對不符合項提出糾正和預(yù)防措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案。高壓電觸電事故作業(yè)人員(傷者)在轉(zhuǎn)運長鋼管時(用竹竿代替)，不慎與外電線路的高壓電裸露部分相接觸，發(fā)生觸電事故，且“鋼管”壓在身上。二、物體打擊造成人員受到傷害時對事故現(xiàn)場傷員的初步處理作業(yè)人員(傷者)在腳手架下方作業(yè)時，被上面掉下來的“磚頭”傷及頭部和手臂，現(xiàn)場救護人員（參演人員）接到通知后，迅速趕撲事故現(xiàn)場。三、演練評價：這次應(yīng)急演練同時也反映出許多存在的不足：演練評價：本次演練是成功的，體現(xiàn)出公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、項目部以及員工對演練的高度重視。這次應(yīng)急演練同時也反映出許多存在的不足：由于是第一次進行預(yù)案的演練，個別人員不夠嚴肅、組織經(jīng)驗欠缺、臨場反映不夠、未及時通知(也未考慮到)附近的相關(guān)方人員，以至于產(chǎn)生不必要的誤會。糾正和預(yù)防：，積累經(jīng)驗教訓。應(yīng)急演練不光是為認證而演練，同時也是我們今后工作中處理突發(fā)事故、事件的能力的演習，使我們在今后如有緊急情況發(fā)生時，不至于手忙腳亂，而是冷靜對待，做到應(yīng)急救援工作有條不紊的進行，有效的降低和避免人員傷亡和財產(chǎn)的損失。參考資料：從你意識到這是一次地震，到地震結(jié)束，一般只有十幾秒鐘的時間，很少會持續(xù)一分鐘以上。學生就地躲避盡快躲避到安全地點，千萬不要匆忙逃離房屋。在墻角躲避時，把雙手交叉放在脖子后面保護自己，可以拿枕頭或其他保護物品遮住頭部和頸部。7．在室外的同學，應(yīng)跑到空曠的地方，要用雙手放在頭上，防止被砸，要避開建筑物和電線。第三篇：公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練礦區(qū)建設(shè),生產(chǎn)經(jīng)營事故 專項應(yīng)急預(yù)案桌面演練(測試)編制:xxx二〇 〇年六月 八日第一部分 演練情況簡介演練時間:2012 年 6 月 30 日 演練地點:一樓會議室 演練主持:安保部副經(jīng)理 xxx 演練控制:xxx 主持人: : [字幕加解說]基本情況介紹:為了提高公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理水平,強化應(yīng)急人員實施事故 預(yù)警,應(yīng)急響應(yīng), 關(guān)于開展應(yīng)急演練周活動的要求以及股份公司 《關(guān)于組織開展 2010 年“全 國安全生產(chǎn)月”活動的通知》的安排,公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部辦公 、演練目的, 房屋建筑重大事故專項應(yīng)急預(yù)案及相 關(guān)各部門現(xiàn)場處置方案的適宜性,查找,進而完善各級應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。進入人員穿戴防砸護品。,車間主任和工 。其他類型演練的組織與實施，可根據(jù)演練規(guī)模和復(fù)雜程度參照本標準進行。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本標準。 rescue 在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為有效控制事故，防止事故擴大，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。 exercise 針對應(yīng)急預(yù)案中某項應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動。熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力； c）磨合機制。應(yīng)急演練原則應(yīng)急演練應(yīng)符合以下原則：a）符合相關(guān)規(guī)定。在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施安全的條件下組織開展演練。 應(yīng)急通訊根據(jù)事故情景，在應(yīng)急救援相關(guān)部門或人員之間進行音頻、視頻信號或數(shù)據(jù)信息互通。 醫(yī)療衛(wèi)生AQ/T 9007—2011 根據(jù)事故情景，調(diào)集醫(yī)療衛(wèi)生專家和衛(wèi)生應(yīng)急隊伍開展緊急醫(yī)學救援，并開展衛(wèi)生監(jiān)測和防疫工作。 其他根據(jù)相關(guān)行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)特點所包含的其他應(yīng)急功能。a）領(lǐng)導(dǎo)小組負責演練活動籌備和實施過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，具體負責審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費、演練評估總結(jié)以及其他需要決定的重要事項等。e）評估組負責審定演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案，編制演練評估方案并實施，進行演練現(xiàn)場點評和總結(jié)評估，撰寫演練評估報告。演練腳本一般采用表格形式，主要內(nèi)容包括：—— 演練模擬事故情景； —— 處置行動與執(zhí)行人員；—— 指令與對白、步驟及時間安排； —— 視頻背景與字幕； —— 演練解說詞等。 觀摩手冊根據(jù)演練規(guī)模和觀摩需要，可編制演練觀摩手冊。c）物資和器材保障根據(jù)演練工作需要，明確各參演單位所準備的演練物資和器材等。f）通信保障根據(jù)演練工作需要，采用多種公用或?qū)Ｓ猛ㄐ畔到y(tǒng)，保證演練通信信息通暢。 安全檢查確認演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位。 記錄演練實施過程中，安排專門人員采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。 書面評估人員針對演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料，依據(jù)評估標準對應(yīng)急演練活動全過程進行科學分析和客觀評價，并撰寫書面評估報告。參與單位也可對本單位的演練情況進行總結(jié)。1持續(xù)改進 預(yù)案修訂完善根據(jù)演練評估報告中對應(yīng)急預(yù)案的改進建議，由