【正文】 工單位溝通，充分協(xié)調(diào)民爆物品安全管理、民爆庫(kù)房安全管理及民爆物品現(xiàn)場(chǎng)使用安全管理工作。（16）爆后與施工單位負(fù)責(zé)人是否對(duì)此次爆破情況進(jìn)行交流溝通。民爆物品儲(chǔ)存環(huán)節(jié)（1）是否執(zhí)行五雙制度（雙人雙鎖、雙人保管、雙人領(lǐng)用、雙人發(fā)放、雙本帳）（2）民爆物品是否賬物相符(賬本跟實(shí)物對(duì)照)（3）民爆物品數(shù)量是否在核定庫(kù)數(shù)量范圍之內(nèi)（4）民爆物品的儲(chǔ)存是否符合同庫(kù)儲(chǔ)存的要求（5）民爆物品庫(kù)房?jī)?nèi)是否有雜物（6）新到民爆物品，保管員與運(yùn)輸車輛押運(yùn)員是否清點(diǎn)交接，清點(diǎn)無(wú)誤后在出庫(kù)傳票上確認(rèn)簽收（查看出庫(kù)傳票）（7）民爆物品的收存和發(fā)放是否及時(shí)記賬，做到日清月結(jié)，帳物相符。附件：***供電分公司春季安全生產(chǎn)大檢查細(xì)則二〇一二年三月三日第二篇：關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查通知關(guān)于開展安全生產(chǎn)督查交流工作的通知結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，根據(jù)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會(huì)會(huì)議要求，為保證我公司安全生產(chǎn)和日常管理工作，形成規(guī)范、統(tǒng)一、常態(tài)化的管理模式，特成立安全生產(chǎn)督查組，對(duì)公司臨時(shí)爆破小組、各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理及日常管理工作進(jìn)行全面督導(dǎo)、檢查，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下。生技部要合理統(tǒng)籌停電計(jì)劃，做好與上級(jí)電網(wǎng)、重要用電客戶的協(xié)調(diào)溝通，充分利用停電機(jī)會(huì)對(duì)線路設(shè)備進(jìn)行檢修試驗(yàn)。五、工作要求各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真組織員工做好春安大檢查工作，對(duì)排查出的隱患積極消除。檢查汽車班及各供電所對(duì)《安全風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》中列舉的交通安全10類危險(xiǎn)點(diǎn)、32項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)是否到位，駕駛員是否做到持“準(zhǔn)駕證”駕駛車輛，檢查車輛維護(hù)保養(yǎng)制度是否執(zhí)行到位。檢查電網(wǎng)運(yùn)行方式的編制是否合理，檢查電網(wǎng)各類規(guī)定的執(zhí)行是否合理規(guī)范，檢查應(yīng)急管理是否規(guī)范，應(yīng)急預(yù)案編制是否到位，檢查電網(wǎng)保護(hù)裝置動(dòng)作是否正確可靠。各運(yùn)行班所對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查，對(duì)高、低壓線路進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)地巡視、檢查，全面消除各類線路、設(shè)備存在的安全隱患。公司將對(duì)各部門春安大檢查工作開展情況進(jìn)行檢查、評(píng)比。第二階段：3月16日至4月15日，隱患治理消除階段。汽車班進(jìn)行安全行車相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。第一階段：2月27日至3月15日，學(xué)習(xí)、排查階段。第一篇：關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知關(guān)于開展2012年春季安全生產(chǎn)大檢查的通知公司各部門：為進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平，保障公司電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，增強(qiáng)全體員工的安全思想意識(shí)，根據(jù)***發(fā)?2012?35號(hào)《關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，現(xiàn)對(duì)2012年春季安全生產(chǎn)大檢查工作安排如下：一、指導(dǎo)思想以線路設(shè)備巡視、檢修、消缺、預(yù)試工作為主，特別針對(duì)缺陷發(fā)生頻率較高線路設(shè)備要進(jìn)行重點(diǎn)檢查消缺。一是各部門要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定及10個(gè)自問(wèn)、互問(wèn)以及安全工作中的10個(gè)不等式等。二是各站所結(jié)合本部門實(shí)際對(duì)人員、電網(wǎng)、設(shè)備進(jìn)行一次隱患大排查，全面巡視檢查線路及設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出并落實(shí)有效的控制措施。各部門結(jié)合隱患排查情況，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備、線路進(jìn)行檢修消缺，治理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章行為，全面消除排查出的一切隱患。四、重點(diǎn)檢查內(nèi)容查人員。修試所、計(jì)量所對(duì)試驗(yàn)設(shè)備要進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保各項(xiàng)測(cè)試、校驗(yàn)工作順利進(jìn)行。查建設(shè)。檢查是否有違章情況發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》的各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全的組織措施和技術(shù)措施，杜絕作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各類違章行為的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)車輛的管理、保養(yǎng)、維修，做好日常安全檢查工作。一、指導(dǎo)思想本次檢查督查工作緊緊圍繞著公司2013年“制度落實(shí)年”的主題開展，結(jié)合公司正在實(shí)施的“打非治違”、“四查”專項(xiàng)活動(dòng)，根據(jù)公司的實(shí)際情況，在全公司范圍內(nèi)強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，落實(shí)安全責(zé)任。（檢查臺(tái)賬）（8）登記臺(tái)賬要保持整潔、干凈，登記要認(rèn)真仔細(xì)，杜絕出現(xiàn)涂改的情況，如有涂改，必須在涂改處簽字或蓋章（檢查臺(tái)賬）（9）民爆物品碼放是否符合要求。檔案管理（1）人員檔案是否齊全（人員信息內(nèi)容包括：身份證復(fù)印件，人員信息表。六、工作要求：（1）高度重視此次安全生產(chǎn)大檢查工作，對(duì)檢查出的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)能整改的必須立即整改；對(duì)于不能立即整改的要限期整改完畢。（二）權(quán)限發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下達(dá)部門限期整改通知書。b、檢查車間辦公室、休息室內(nèi)地面有無(wú)雜物、煙頭、紙屑、痰跡、積水。d、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)違章、野蠻操作情況，對(duì)不聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮的人員視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭退處理、職能部門：a、檢查辦公場(chǎng)所整潔情況，不定時(shí)清理、清掃室內(nèi)衛(wèi)生，做到衛(wèi)生無(wú)死角，窗明幾凈、物見本色，墻壁無(wú)蜘蛛網(wǎng)，地面無(wú)雜物、煙頭、紙屑、痰跡等。貿(mào)易部、品管部、采購(gòu)部所轄的庫(kù)房等衛(wèi)生要求達(dá)標(biāo)。（二）勞動(dòng)紀(jì)律方面檢查員工上下班指紋簽到、簽退情況，檢查要點(diǎn)，嚴(yán)格禁止先打卡后放車，打完卡離廠辦私事等現(xiàn)象，違犯此條規(guī)定者，均以曠工論處。員工外出辦理業(yè)務(wù)或私事前須向本部門負(fù)責(zé)人，申明外出原因及返回公司時(shí)間，填寫《出入廠準(zhǔn)行單》經(jīng)由本部門或上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，憑《出入廠準(zhǔn)行單》出行，門衛(wèi)憑此單放行，否則工作時(shí)間廠門一律不準(zhǔn)出入。員工每月累計(jì)3天曠工者，扣除當(dāng)月工資及業(yè)績(jī)提成、獎(jiǎng)金，并給予記過(guò)一次處分，無(wú)故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者，給予除名處理。二、組織安排（一）成立**公司春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組查工作動(dòng)員會(huì)，成立春安檢查工作小組，并結(jié)合部門、站所安全工作特點(diǎn)，統(tǒng)一部署，認(rèn)真對(duì)待，制定詳細(xì)的春檢工作計(jì)劃，落實(shí)好春檢各階段的工作安排。**月**日至**月**日，公司成立春檢驗(yàn)收考評(píng)小組，依據(jù)檢查表對(duì)各部門、站所春檢工作開展逐條核查考評(píng)，