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正文內(nèi)容

東于煤礦安全隱患排查與整改制度-wenkub

2024-10-17 12 本頁面
 

【正文】 并建立隱患閉環(huán)管理臺賬報安監(jiān)處備案。隱患治理。檢查驗收。六、安全隱患排查治理閉環(huán)管理(一)上級管理部門隱患排查治理閉環(huán)管理程序隱患排查。五、隱患整改(一)一般安全隱患的治理,按照崗位職責(zé)當(dāng)班消除,并向安監(jiān)處報告整改情況。四、事故隱患排查與報告礦井每旬由礦長組織一次全方位的安全生產(chǎn)隱患大排查。三、區(qū)隊隱患排查整改制度各區(qū)隊實行日常安全檢查制,每天區(qū)隊干部上崗要對途經(jīng)場所、設(shè)備運行、設(shè)施狀態(tài)、作業(yè)現(xiàn)場等進(jìn)行全面檢查。監(jiān)督各專業(yè)組查處隱患的整改閉合管理情況,對整改結(jié)果及時通報。負(fù)責(zé)落實上級檢查的問題,按照“三定五落實”的原則整改到位。安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定187。請各單位認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí),并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。xxxxxxxxxx全員安全隱患排查與整改制度(暫行)為進(jìn)一步落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,持續(xù)排查與治理安全生產(chǎn)隱患,預(yù)防事故發(fā)生,創(chuàng)建安全生產(chǎn)“零隱患,零事故”的目標(biāo),打造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,依據(jù)171。(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號令),特制定本制度。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全監(jiān)察處,副處長兼辦公室主任。二、隱患分級排查制度礦長每旬組織一次安全隱患排查。對檢查的問題立即進(jìn)行組織處理,對處理不了的問題要及時匯報礦值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。各分口專業(yè)要每月定期由專業(yè)組長牽頭進(jìn)行至少三次全面隱患排查。(二)重大安全隱患由礦負(fù)責(zé)整改,分專業(yè)進(jìn)行督促指導(dǎo),做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。省、市、縣市煤炭管理部門及上及有關(guān)管理部門的安全檢查、專項督查、隨機(jī)抽查及“專家會診”等各種方式對我礦的安全隱患進(jìn)行排查。對上級管理部門查出的各類安全隱患,在規(guī)定時限內(nèi)整改后,由分管副礦長負(fù)責(zé)組織驗收,上報礦長,礦長確認(rèn)整改合格后,報上級管理部門,申請組織驗收。每旬安全生產(chǎn)隱患全面排查出的隱患,報安監(jiān)處,由安監(jiān)處下“三定表”落實整改。(五)相關(guān)要求:為確保隱患排查閉環(huán)管理制度落實到位,各單位主要負(fù)責(zé)人是隱患排查治理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本單位隱患排查整改工作。對未在規(guī)定時間內(nèi)整改到位的,罰責(zé)任單位xxxx元/條。九、附則本辦法解釋權(quán)歸安監(jiān)處,本辦法自發(fā)布之日起施行。機(jī)電專業(yè)組由姚震負(fù)責(zé),成員有機(jī)電科、電氣隊、運轉(zhuǎn)隊、供電科、安監(jiān)站的管理人員,負(fù)責(zé)機(jī)電方面的安全隱患排查治理。綜合隱患排查專業(yè)組由閆寧負(fù)責(zé),成員有安監(jiān)站全體管理人員,負(fù)責(zé)公司每周的安全隱患排查、各專業(yè)組隱患排查的日常監(jiān)督。班組每班開工前必須開展“四位一體”檢查,并填寫《開工前安全準(zhǔn)入評價表》,對查出的隱患立即組織整改,整改結(jié)束后,上崗干部、班組長、安監(jiān)工、瓦檢工全部簽字后方可組織生產(chǎn)。三、安全隱患分類安全生產(chǎn)隱患按嚴(yán)重程度、解決難易分為A、B、C三級: A級:難度大,需集團(tuán)公司解決的;B級:難度較大,區(qū)隊解決不了,需礦解決的;C級:區(qū)隊、業(yè)務(wù)部門現(xiàn)場可以解決的隱患。需要集團(tuán)公司處理的A類隱患,由安監(jiān)站及相關(guān)對口專業(yè)、職能科室上報集團(tuán)公司對口專業(yè)部門。檢查通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)、風(fēng)機(jī)實行“三專三閉鎖”、風(fēng)機(jī)自動切換、風(fēng)帶漏風(fēng)、風(fēng)帶出口距工作面距離、無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、風(fēng)量不足、風(fēng)門閉鎖等。定期檢查一水平1297大巷火區(qū)有害氣體、密閉溫度、出水溫度、灌漿情況,各作業(yè)點消防器材配備是否齊全,各工作面油脂、棉紗、易燃物品的管理,浮煤清理、皮帶托管摩擦、古塘漏風(fēng)。采掘工作面頂板支護(hù)是否到位、超控頂作業(yè)、使用超前支護(hù)、防倒防墜裝置、前探支護(hù)、頂板錨桿、錨索預(yù)緊力、拉拔力、角度、單帽、托板損壞、支護(hù)短缺、失效、支護(hù)間距大、頂板零皮、裂縫、下沉、過地質(zhì)構(gòu)造加強(qiáng)支護(hù)、頂板破碎地點掛網(wǎng)、頂板離層儀、護(hù)幫網(wǎng)距工作面距離、運輸管理。火工品管理:嚴(yán)格火工品的發(fā)放、儲存、運輸、使用、清退制度執(zhí)行、打眼裝藥平行作業(yè)、“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”、炮眼封口、使用水泡泥、裝配引藥地點數(shù)量、火工品亂丟亂放、火藥箱雷管箱上鎖、反向裝藥、使用非木質(zhì)炮棍裝藥、不設(shè)警戒、不清點人數(shù)、使用電氣插銷拉炮、放炮警號、放炮母線破爛長度不夠、利用其它金屬導(dǎo)電物作導(dǎo)體放炮、使用固定布設(shè)拉炮線、瞎炮處理。六、安全隱患排查考核評分辦法安全生產(chǎn)隱患治理工作考核與安全績效工資掛鉤,實行百分制,切塊考核占產(chǎn)品工資5%,以90分為考核分,超過90分,每分獎勵產(chǎn)品工資的1%,低于90分,每分罰產(chǎn)品工資的1%。凡出現(xiàn)隱患通知單,對責(zé)任班一般隱患扣10~50分,重大隱患扣
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