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20xx年公司年會董事長發(fā)言稿20xx-wenkub

2024-10-15 14 本頁面
 

【正文】 生產積極性和主動性,在公司被迫停產三個月的情況下,仍然取得了較好的生產業(yè)績。所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農藥企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),物流房地產項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業(yè)知識,結合本企業(yè)實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。在工作中發(fā)現問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:首先,我們用心工作。如何寫一份恰當的發(fā)言稿呢?下面是小編幫大家整理的公司董事長年會發(fā)言稿范文(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。在勝利面前我們要戒驕戒躁,因為2017年我們目標任務還很重,希望大家能繼續(xù)發(fā)揮主人翁精神,向公司多提改善意見。展望新的一年,為了實現更高目標,我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作:提高管理能力、團隊執(zhí)行力和工作效率,健全公司管理制度,嚴格執(zhí)行各項制度與流程,確保各項工作及時、高效、準確;加強團隊建設,倡導“團隊協(xié)作,相互尊重”的工作理念;同時加大梯隊培養(yǎng)、人力資源儲備的工作力度,力爭建立一支有素質、有激情、務實高效的企業(yè)團隊;加強企業(yè)文化建設,倡導愛崗敬業(yè)和 主人翁意識,給員工傳遞積極向上的價值標準,弘揚企業(yè)正氣,增強企業(yè)正能量;為表彰在過去一年中工作表現突出的員工,經過各部門的民主推選和公司管理層研究決定,對優(yōu)秀員工進行表彰和嘉獎,希望他們戒驕戒躁,百尺竿頭,更進一步。公司董事長年會發(fā)言稿1尊敬的各位領導、各位同事:大家好!在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。其次,我們態(tài)度端正。在這一年里,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經規(guī)范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。服務于公司,服務于員工,服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經濟效益。新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想?;厥淄?,點滴精彩。新的20xx年,是公司發(fā)展最關鍵的一年。辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。一年來,xx公司按照生產創(chuàng)效益、銷售保運營的指導方針,采取對選廠實施停產改造、對井采實行責任承包、調整露采作業(yè)時間、啟動磷肥生產項目、開拓市場等手段,深入挖掘內部潛力,積極應對不斷惡化的市場環(huán)境,使公司在市場的狹縫中得以頑強生存!特別是自三季度以來,公司已顯現產、銷兩旺的良好勢頭,由此增強了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心!同時,我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度,并著力完善相關證照,相繼取得了井采和露采安全生產許可證、安全生產標準化三級企業(yè)、排放污染物許可證等生產資質,進一步夯實了公司生存發(fā)展的基礎。新的一年,xx公司將按照練內功、適市場、保運營、利長遠的生產經營方針,狠抓安全、環(huán)保兩個基本點,著力提升選礦技術經濟指標,進一步強化成本管控措施,向提高選礦回收率和降低成本要效益。礦山行業(yè)由高速增長轉入低谷運行。我們要從深化內部管理、技術革新、引進新工藝與新設備等方面,采取有力、有效的措施深入挖掘內部潛力,通過提升技術經濟指標、降低成本增效益。各級管理干部和廣大員工要增強大局意識,認識到只有企業(yè)發(fā)展了,個人才能發(fā)展進步;只有企業(yè)效益提高了,個人才能真正實現多勞多得。和客戶打交道,要講規(guī)矩、有原則。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20XX年“感恩過去,放飛未來”主題年會。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。變化的讓很多人感覺不爽。首先,我要向大家強調的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒??梢啤N覀兊哪陼?,或許對外人來講不算什么,但對我們在座的每一個人,都有著沉甸甸的分量,因為,這是我們所有人都感到快樂的年終大會。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨?;赝麆倓傔^去的一年,我們的產業(yè),得到快速發(fā)展,盡管這過程中有很多的磨礪與曲折。摸爬滾打、踉蹌前行?這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水,此時此刻,都化作成長的喜悅,這是發(fā)至內心的喜悅,歷經千錘百煉,走向坦蕩從容。化工外貿部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農藥企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),物流房地產項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。我們還得到了比男同胞更多的關愛和支持。我們在書香校園中徜徉,逐步去體會“腹有詩書氣自華”的意境。讓孩子們在準東二小都能度過一個快樂的童年。而隨著時代的發(fā)展,在教育崗位上的女性不能僅僅滿足于只在學校和家庭這兩個方面往返。去遛遛商場,購買一些適應潮流的服飾。尊敬的領導、來賓、女同胞們:大家好!講話致辭在這春暖花開的三月,我們又高興地迎來了第35個國際婦女節(jié)。今天我非常榮幸地在這里代表準東二小所有默默耕耘在教育教學工作崗位,為學校的發(fā)展奉獻著青春和汗水的女職工,向關心教育事業(yè)的各級領導們表示感謝,更向在座的女同胞們道一聲節(jié)日快樂!由于我們的工作性質,在學校,婦女們頂起了大半邊天。在各項比賽中,學生盡情展示才藝,吹拉彈唱,詩詞歌舞,讓孩子們的心靈格外純潔。在家中,還要做孩子的好媽媽,丈夫的好妻子,父母的好女兒,公公婆婆的好兒媳。所以,我們會在閑暇時,去逛逛書店,選一些文史的書,開拓視野。還可以選擇美容院,讓自己更加容光煥發(fā)。這一年是我們公司發(fā)展比較難的一年,但是在大家的相助下,公司從艱難中一步步發(fā)展起來了,這是值得高興的事情,也是我最感謝大家的地方。再有感謝公司的員工,你們的努力我看在眼里,我對你們特別的欣慰,有那么這群面對艱難還往前踏步的員工,真是我的幸運。新一年要來了,雖不知道會有什么樣的挑戰(zhàn)到來,但是我會和你們一起去面對的,會努力的把帶領你們把公司發(fā)展下去,給你們一個更好的平臺去展示自己。最后,再次致謝今天來到年會的你們,感謝給了這么大的面子,我很高興,也希望新一年里,大家都能生活幸福,家庭和睦,工作順心。這一年里,我們的門店數增加到了20家,公司規(guī)模也擴展到了280人。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的場很大,關鍵在于怎樣把握。我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!回顧即將過去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“xxxx”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發(fā)展壯大。我們加強客戶服務和客戶導向,積更好力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺。各位雖然xxxx年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻并不能因此而停止。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發(fā)展。共同分享經濟發(fā)展機遇,共同應對各種道德挑戰(zhàn),促進人際和諧發(fā)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。事實上就是我們 “XX 藥業(yè)”召開的一次盛大閱兵展示大家的工作成果,展望充滿 機遇與挑戰(zhàn)的未來。 眾所周知,我們公司自成立以來,受到了廣大市民廣泛認可和 好評,也得到了各級領導的關心和幫助。 展望新的一年,我們五洲公司將邁上一個更高的臺階,走多元 化發(fā)展之路,為了實現更高目標,我們的工作在新的一年要切實做 好以下方面工作:一、 創(chuàng)新舉措,確保全年目標任務順利完成現在全年目標已定, 要完成全體目標任務, 關鍵在人、 貴在落實, 要求公司每一個部門要強化目標意識,在狠抓落實上下功夫,對 年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領導要對 所分管部門,逐項將工作進行研究,對完成目標任務存在哪些問 題,采取什么可行措施,要如何抓、如何保證順利完成都要制定 好方案,心中要有數,以嚴格的管理確保完成全年任務。二、是健全和完善干部考核制度,把安全生產相關指標納入責任 考核體系,并與各方面人員的獎懲,升遷緊密掛鉤形成有效的安 全生產激勵和約束機制。在這個舉國同慶的日子里,新的一年即將來臨,我代表集團領導班子,向公司全體員工及新老客戶致以誠摯的慰問!向長期關心和支持萬里文具集團公司發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝!向集團旗下單位及合作伙伴致以新年的祝福!祝大家20xx新年快樂!身體健康!萬事如意!即將過去的20xx年,是萬里文具集團股份有限公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經濟危機,經濟不確定因素,物價上漲等影響導致公司文具產品盈利空間進一步縮??;但是我們集團作出了一系列的戰(zhàn)略舉措和新的發(fā)展方向,另外萬里文具集團一直對產品研發(fā)與營銷廣告投入資金大。在這里,我要真誠地向各位廠(商)家合作伙伴、向各級領導、為公司勤勞服務的所有員工致以深深的敬意,為獲得先進個人和優(yōu)秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。20xx年對于我們的公司來說,是一個發(fā)展及壯大的一年,在全體員工的共同努力下,公司取到了快速發(fā)展、取得了驕人成績。企業(yè)發(fā)展應存有一顆感恩的心。新的一年意味著新的起點,新的機遇與新的挑戰(zhàn),隨著醫(yī)改新政出臺,對我們來說有一定的壓力和影響,但只要我們把細節(jié)做好,把服務做細,秉承“一切為了群眾,服務于百姓”的經營宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時嚴把藥品質量關,讓所有客戶買到放心、省心、安心的藥品。展望新的一年,我們五洲公司將邁上一個更高的臺階,走多元化發(fā)展之路,為了實現更高目標,我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作:一、創(chuàng)新舉措,確保全年目標任務順利完成:現在全年目標已定,要完成全體目標任務,關鍵在人、貴在落實,要求公司每一個部門要強化目標意識,在狠抓落實上下功夫,對年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領導要對所分管部門,逐項將工作進行研究,對完成目標任務存在哪些問題,采取什么可行措施,要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案,心中要有數,以嚴格的管理確保完成全年任務。二、是健全和完善干部考核制度,把安全生產相關指標納入責任考核體系,并與各方面人員的獎懲,升遷緊密掛鉤形成有效的安全生產激勵和約束機制。經過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xxx年,迎來嶄新的20xxx年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!過去的20xxx年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十九大的春風,在市場經濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發(fā)展機遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:20xxx年,在集團公司領導的帶領下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內得到了充分的肯定。在過去的x年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的x!我們超額完成了計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!x年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。當然,我們在座的每位員工表現的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎臺。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經營業(yè)績都實現了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產生利潤。 大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。這就要求我們總部所有員工必須經常下店,時刻了解門店發(fā) 生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。我們每個員工的 高業(yè)績,低客怨,工作高效率、低內耗,都是降低平均成本的有 效方法。經過經一年的 磨合期,我們的 ERP 系統(tǒng)已經完全可以投入到各店使用。為了了解、熟悉產品,我整天泡在生產現場,從關鍵的 設備功能、軋制順序、能原消耗、成材率,到冷門的吊車的起 重噸位、單班的產量、發(fā)貨的操作流程、不同規(guī)格管體的一般長度、易損部件和故障排除的大概時間都能做到心里有數。正是在這半年的時間里面,我迅 速成長為了一名合格的營銷人員。像 這種屬于質量范疇以外的問題,我知道退貨肯定很困難??隙ㄊ钱敃r剛換鋸片,新添 加的機油過量而造成的。于是這些南來北往的司機把我的名片
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