【正文】 2戶，幫扶就業(yè)88戶173人，幫扶養(yǎng)殖12戶，實(shí)現(xiàn)貧困戶脫貧83戶。加強(qiáng)招投標(biāo)過程中各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，啟用計(jì)算機(jī)自動抽取評委系統(tǒng)，規(guī)范工程交易行為。（七）工程安全質(zhì)量管理得到強(qiáng)化認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查和質(zhì)量月活動，加大工程質(zhì)量通病治理力度，開展建筑起重機(jī)械安全專項(xiàng)整治、嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為和建筑施工防火專項(xiàng)檢查等一系列問題專項(xiàng)整治5行動，以“三類事故”為重點(diǎn)，堅(jiān)持季度巡查、季度質(zhì)安例會和警誡約談制度，加強(qiáng)氣象災(zāi)害及節(jié)假日期間監(jiān)管力度，提高文明施工標(biāo)準(zhǔn)等，有效地治理安全隱患和其它違法違紀(jì)行為，全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，工程質(zhì)量始終受控，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，沒有重大安全事故發(fā)生。％；，％。做好實(shí)心粘土磚廠的清拆或技術(shù)轉(zhuǎn)型升級工作。（五）服務(wù)“窗口”環(huán)境全面升級對我局在投資服務(wù)中心“窗口”進(jìn)行軟硬件升級，將所有審批事項(xiàng)統(tǒng)一集中至“窗口”辦理，所受理的全部審批項(xiàng)目都能按要求辦理，程序和辦理期限符合規(guī)定，并納入我市的行政審批電2 4子監(jiān)察系統(tǒng)，且均按要求造冊歸檔。全市共完成施工圖審查108項(xiàng)，建筑面積308萬m，發(fā)現(xiàn)并糾正違反強(qiáng)制性條文共110條次。222 3結(jié)合我市實(shí)際，制定《建筑業(yè)企業(yè)（單位）資質(zhì)許可后檢查工作實(shí)施方案》，以“三庫一平臺”為依托，以工程項(xiàng)目為切入點(diǎn)，開展一級建造師執(zhí)業(yè)情況檢查以及日常巡查等，嚴(yán)厲查處從業(yè)人員掛靠、不到位、隨意變更管理班子等現(xiàn)象，做到執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，進(jìn)一步規(guī)范了全市建筑市場秩序。全年共審核住房貨幣補(bǔ)貼申請672份，市區(qū)全年新增發(fā)放資金120萬元。%，%；，%；，同比分別增長20%%；，%。積極推行商品住房工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)和住宅分戶驗(yàn)收制度，提高商品住房工程建設(shè)質(zhì)量水平。（二）房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)管理及住房保障建設(shè)力度加大房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。抓好城鄉(xiāng)垃圾收集處理工作。先后印發(fā)《茂名市建設(shè)宜居城鄉(xiāng)實(shí)施方案》等4份文件，制訂了宜居城鄉(xiāng)創(chuàng)建工作年度計(jì)劃，進(jìn)一步明確了全市宜居城鄉(xiāng)建設(shè)各個(gè)階段性的工作。第一篇：茂名市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局茂名市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 2010年工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃2010年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，我局立足科學(xué)發(fā)展，繼續(xù)解放思想，深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力創(chuàng)新管理理念，著力完善長效機(jī)制建設(shè)，通過創(chuàng)建宜居城鄉(xiāng)，抓好建設(shè)工程安全質(zhì)量，規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)和燃?xì)鈽I(yè)管理，推廣建筑節(jié)能應(yīng)用等工作，有力推動我市建設(shè)管理工作邁上新臺階。公布全市第一批16個(gè)宜居城鎮(zhèn)、60個(gè)宜居村莊的指導(dǎo)創(chuàng)建點(diǎn)，并組織指導(dǎo)省宜居村莊創(chuàng)建示范點(diǎn)——電白縣沙瑯鎮(zhèn)尚塘村加快創(chuàng)建宜居村莊污水、垃圾處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)。按照市政府《茂名市農(nóng)村生活垃圾收集處理試點(diǎn)（高州水庫庫區(qū)）考評獎(jiǎng)勵(lì)工作方案》要求，落實(shí)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)300萬元，推進(jìn)庫區(qū)垃圾處理相關(guān)項(xiàng)目的建設(shè)。組織研究落實(shí)市區(qū)本年度建設(shè)用地供應(yīng)、新建商品住房套型結(jié)構(gòu)比例、保障性住房建設(shè)規(guī)模等工作，督促各縣（市）完成編制（或修訂）20102012年住房建設(shè)規(guī)劃，開展編制“十二五”房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的調(diào)研工作。大力推廣碧水灣等項(xiàng)目實(shí)行全裝修住宅的經(jīng)驗(yàn)與做法，以及高州匯景山莊創(chuàng)建“廣東省綠色住區(qū)”的經(jīng)驗(yàn)，積極引導(dǎo)企業(yè)不斷更新房地產(chǎn)開發(fā)的設(shè)計(jì)、建設(shè)、經(jīng)營和管理各個(gè)環(huán)節(jié)的理念，促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)和管理水平不斷提 2高。住房保障工作按計(jì)劃推進(jìn)。全市領(lǐng)取住房貨幣補(bǔ)貼的職工累計(jì)達(dá)18517人。全年共立案查處違法工程18宗，集中處理了包括市名品食品有限公司、市十中、市環(huán)星炭黑有限公司等單位的違法違規(guī)案件。組織完成了4項(xiàng)大中型建設(shè)工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)審查工作，提高建設(shè)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。全年共核發(fā)施工許可證62項(xiàng)，㎡。至今已拆除的有6家，待拆3家。％。全年共創(chuàng)省優(yōu)良樣板工程5項(xiàng)，省安全生產(chǎn)文明施工工地8個(gè)。結(jié)合工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的開展，認(rèn)真抓好招標(biāo)投標(biāo)的執(zhí)法監(jiān)督工作。（十）人事、財(cái)務(wù)和后勤工作扎實(shí)有效按照市政府機(jī)構(gòu)改革工作部署，我局于2010年7月正式更名為“茂名市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局”，在原有職能基礎(chǔ)上，合并市住房委員會，同時(shí)增設(shè)“質(zhì)量安全管理科”。在干部選拔任用干部過程中，嚴(yán)格按照《干部任用條例》進(jìn)行，沒有出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。以全市深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和民主評議“回頭查”工作為契機(jī)，進(jìn)一步完善制度，抓好黨組織建設(shè)，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，黨組織和黨員的戰(zhàn)斗力得到不斷提高。（十二）救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作成績顯著“”災(zāi)情發(fā)生后，我局迅速組織派出救災(zāi)工作組及救災(zāi)機(jī)械，在較短時(shí)間內(nèi)完成了清淤任務(wù)，參與救災(zāi)人員達(dá)到922人次，調(diào)集機(jī)械783臺次。隨著災(zāi)后工作重心轉(zhuǎn)移，及時(shí)組織工程技術(shù)人員，協(xié)助開展危房鑒定、重建村莊的選址、規(guī)劃等工作。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上草擬了《茂名市會議中心、接待中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件》，組織設(shè)計(jì)單位編制規(guī)劃設(shè)計(jì)方案并進(jìn)行評選。二、存在的問題回顧一年來，我們做了不少工作，也取得了一定的成績，但在工作中還是存在一些不足，主要體現(xiàn)在：一是創(chuàng)建宜居城鄉(xiāng)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是高州水庫庫區(qū)農(nóng)村垃圾收集處理工作進(jìn)展緩慢；三是土地儲備資源缺乏，房地產(chǎn)業(yè)和住房保障事業(yè)發(fā)展不快；四是房地產(chǎn)市場發(fā)展較為單一，多元化發(fā)展勢頭不強(qiáng)；五是建筑業(yè)企業(yè)改制力度仍需加大，企業(yè)增長方式仍需進(jìn)一步探索，從業(yè)人員素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高；六是建筑節(jié)能工作區(qū)域發(fā)展不平衡。充分發(fā)揮市宜居城鄉(xiāng)建設(shè)工作聯(lián)席會議的作用，推進(jìn)宜居城鄉(xiāng)創(chuàng)建工作經(jīng)?；?、制度化。組織召開全市實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”動員大會，成立“城鄉(xiāng)清潔工程”檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，創(chuàng)造和維護(hù)清潔、文明、優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境。組織編制全市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和住房保障“十二五”規(guī)劃，抓好落實(shí)各類住房建設(shè)規(guī)劃和年度計(jì)劃的各項(xiàng)工作；繼續(xù)引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)增加中低價(jià)位、中小套型普通商品住房供應(yīng)數(shù)量，積極采取有效措施調(diào)節(jié)房價(jià)增長速度，促進(jìn)全市房地產(chǎn)開發(fā)投資消費(fèi)以及相關(guān)房地產(chǎn)稅收繼續(xù)保持穩(wěn)步增長。進(jìn)一步落實(shí)各級政府和有關(guān)部門解決城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難工作目標(biāo)責(zé)任制，推進(jìn)住房保障各項(xiàng)制度建設(shè)，大力推動廉租住房、公共租賃住房、經(jīng)濟(jì)適 10用住房以及其他政策保障性住房的建設(shè)工作。制定完善建筑業(yè)技術(shù)政策和規(guī)劃，建立技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，加大新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備推廣力度。建立完善協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，避免無序競爭，形成我市外出施工企業(yè)的群體優(yōu)勢。進(jìn)一步完善市場誠信標(biāo)準(zhǔn)，健全企業(yè)和專業(yè)技術(shù)管理人員 11信用檔案信息系統(tǒng)，將誠信建設(shè)與招標(biāo)投標(biāo)、資質(zhì)監(jiān)管、市場稽查、評優(yōu)評獎(jiǎng)、日常監(jiān)管等結(jié)合起來，發(fā)揮失信懲戒作用。（四）強(qiáng)化市場監(jiān)督，加強(qiáng)工程勘察設(shè)計(jì)管理加大對勘察設(shè)計(jì)市場的管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行省住建廳《建筑業(yè)企業(yè)（單位）資質(zhì)許可后檢查工作實(shí)施方案》，加強(qiáng)對建筑市場的常態(tài)化專項(xiàng)檢查，定期或不定期開展檢查，加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、施工圖審查機(jī)構(gòu)資質(zhì)與資格管理。加緊出臺我市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施招標(biāo)工程年度固定投 12標(biāo)保證金制度。堅(jiān)持深入細(xì)致做好村民的思想工作，轉(zhuǎn)變觀念，積極動員村民參加各類知識技能培訓(xùn)，增強(qiáng)自身造血功能，從根本上扶貧，按時(shí)完成任務(wù)。（九）堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè) 認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀政策措施的監(jiān)督檢查，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，不斷完善制度、監(jiān)督并重的懲防腐敗體系，積極開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治活動，預(yù)防腐敗，為實(shí)現(xiàn)市委、市政府提出的“三年大變化，十年大跨越”奮斗目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。，身體健康、思想生活方面關(guān)心的比較少。，缺乏科學(xué)指導(dǎo)和引領(lǐng)。三、信訪穩(wěn)定方面。深入基層調(diào)查研究不夠。1．根據(jù)松政辦發(fā)[2001]24號文件規(guī)定，松滋市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局主要職責(zé)為松滋市城市的規(guī)劃、建設(shè)與管理。3．人員情況本未單位實(shí)有人員330人，其中行政編制人員22人，財(cái)政差額撥款人員44人，經(jīng)費(fèi)自理人員264人。完成了白云邊大道、港城大道、江城大道、白云新城3條道路以及城區(qū)9個(gè)渠化島景觀綠化建設(shè)，啟動了東城大道綠化景觀工程建設(shè)，累計(jì)新增綠化面積約25萬平方米。二是行業(yè)管理不斷提升。三是村鎮(zhèn)建設(shè)持續(xù)發(fā)力。同時(shí)，結(jié)合人大政協(xié)議提案辦理工作，積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，直接列撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)90萬元，共辦理議提案27件，做到了辦結(jié)率、回復(fù)率100%。按照上級各部門關(guān)于黨風(fēng)廉潔建設(shè)、“兩學(xué)一做”專題教育等有關(guān)文件精神，我局全面部署、認(rèn)真落實(shí)，制定了《2016年市住建局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》、《2016年市住建局黨組成員從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，進(jìn)一步細(xì)化黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制具體措施，把任務(wù)逐層分解到相關(guān)科室及二級單位，并納入工作目標(biāo)責(zé)任制同步進(jìn)行考核，形成了“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、上下齊抓共管、專班協(xié)調(diào)督辦、科室各負(fù)其責(zé)、職工共同參與”的工作機(jī)制。我們將作風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作開展的邏輯起點(diǎn)，認(rèn)真查找梳理系統(tǒng)各單位及干部職工在作風(fēng)方面存在的突出問題，專門召開全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)大會，全面部署、立行立改，做到了查找問題不含糊，督辦整改不松懈。我們以開展履職盡責(zé)“回頭望”活動為契機(jī)，結(jié)合住建工作實(shí)際，制定了《全市住建系統(tǒng)2016年履職盡責(zé)工作實(shí)施方案》（松建發(fā)〔2016〕12號），成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作專班，對全系統(tǒng)履職盡責(zé)工作進(jìn)行了全面安排部署，重點(diǎn)對黨風(fēng)廉政、依法行政、改善民生、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等方面開展監(jiān)督落實(shí)，通過設(shè)立意見征集箱、公布舉報(bào)投訴電話、發(fā)放意見征詢表及網(wǎng)絡(luò)郵箱等形式，廣泛征求群眾及服務(wù)對象對本部門、本系統(tǒng)履職盡責(zé)方面的意見和建議，特別是在行政審批、民生工程建設(shè)、服務(wù)群眾工作等方面真抓實(shí)干，切實(shí)做到了事事有回音、件件有著落，得到了社會各級和基層群眾的廣泛好評和認(rèn)可。， 萬元。（2），其中基本支出（主要為機(jī)關(guān)行政事業(yè)類支出），占總支出的2%；項(xiàng)目支出（主要為城市建設(shè)與管養(yǎng)支出），占總支出的98%。（2）會議費(fèi)支出情況：。，城鄉(xiāng)規(guī)劃與管理92萬元，小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施