物業(yè)新員工入職培訓(xùn)心得-wenkub
2024-10-15 11 本頁(yè)面
【正文】 取。【物業(yè)新員工入職培訓(xùn)心得體會(huì)】很幸運(yùn)，我通過(guò)了復(fù)試，成為了**物業(yè)的一員，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我加入到**這個(gè)大家庭中。如何才能成為一名出色的p物業(yè)服務(wù)人員。第一篇：物業(yè)新員工入職培訓(xùn)心得物業(yè)新員工入職培訓(xùn)心得【物業(yè)新員工入職培訓(xùn)心得】20xx年7月13日，總公司行政部，人事部，客服部，品質(zhì)部，環(huán)境綠化部的領(lǐng)導(dǎo)專程來(lái)到順豐家園物業(yè)服務(wù)中心開(kāi)展新項(xiàng)目全體員工專項(xiàng)入職培訓(xùn)，順豐家園物業(yè)中心45名員工及管理人員全部參加了本次培訓(xùn)。在這一天的培訓(xùn)里，我們每個(gè)員工都充分感受到了公司對(duì)員工負(fù)責(zé)任的態(tài)度和良苦用心，促使我們端正心態(tài)，用在培訓(xùn)中學(xué)到的業(yè)務(wù)知識(shí)去開(kāi)展本項(xiàng)目 的物業(yè)服務(wù)工作。4月9日早上，我來(lái)到公司報(bào)到，行政人事部對(duì)我和另外兩名新員工進(jìn)行了相關(guān)的入職培訓(xùn)，讓我更深一層的了解到**的企業(yè)文化和管理制度，讓我能夠更好的開(kāi)展今后的工作，使我對(duì)公司以“為開(kāi)發(fā)商解憂、為業(yè)主盡職、為社會(huì)盡責(zé)、為員工負(fù)責(zé)”企業(yè)使命有了充分的認(rèn)識(shí)以及對(duì)公司的服務(wù)理念“科學(xué)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、服務(wù)至誠(chéng)、精益求精”的深刻體會(huì)。我愿和公司同呼吸、共命運(yùn)，與**一起成長(zhǎng)。唐院長(zhǎng)和胡書(shū)記的專題講座以及楊處的總結(jié)讓我感觸很深。胡書(shū)記通過(guò)引用很多的典故和分析國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)來(lái)闡述和諧團(tuán)隊(duì)的重要性，這對(duì)我們以后的工作具有指導(dǎo)意義。一天的訓(xùn)練，使平時(shí)耳熟能詳?shù)摹皥F(tuán)隊(duì)精神”變得內(nèi)容豐富、寓意深刻，訓(xùn)練帶來(lái)了心靈的沖擊，引發(fā)內(nèi)心的思考。當(dāng)臺(tái)上的同事問(wèn)到“我要倒了，大家準(zhǔn)備好了嗎？”臺(tái)下托起人床的同事整齊的回答我們準(zhǔn)備好了時(shí)，臺(tái)上的同事背對(duì)臺(tái)下的同事直挺挺的倒下。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)信任下屬一定會(huì)把他交代的工作辦妥，下屬信任領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)，同事之間也相互信任對(duì)方，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定是優(yōu)秀的。游戲規(guī)則在兩棵梨樹(shù)之間掛著一張網(wǎng)，網(wǎng)上有大小不一的二十幾個(gè)格子，我們被分成兩組，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全體通過(guò)“電網(wǎng)”，同時(shí)每個(gè)人逐一從其中一個(gè)格子穿過(guò)，身體的任何部分都不能碰到網(wǎng)，否則“觸電”，且每個(gè)格子都限定了穿過(guò)的次數(shù)，如果格子不夠用，可以申請(qǐng)新開(kāi)格子，但要付出代價(jià)，即每次新開(kāi)網(wǎng)格要隊(duì)員做10個(gè)或20個(gè)俯臥撐，而且要求每個(gè)隊(duì)員邊做俯臥撐邊喊“承擔(dān)責(zé)任”。這個(gè)項(xiàng)目我的體會(huì)是：①、一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施策略很重要，我們這組的策略有些失誤，我們把個(gè)子高大的男生留在最后，由于越在后面通過(guò)的同事，意味著消耗更多的體力，以至最后幾個(gè)同事把對(duì)方托起都很困難，這樣不但耗費(fèi)了更多的體力，也耽誤了更多的時(shí)間，這些可能是我們隊(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)考慮問(wèn)題不夠全面，策劃時(shí)間過(guò)短所致。第三個(gè)拓展項(xiàng)目：急速60秒。這個(gè)項(xiàng)目我的體會(huì)是：①、做事要先計(jì)劃再開(kāi)展行動(dòng)，這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理，我們組的計(jì)劃是先用兩次機(jī)會(huì)去識(shí)別每張卡片所代表的數(shù)字，最后一次按順序拾起交給教練。但由于我當(dāng)時(shí)只是和周?chē)年?duì)友提過(guò)這個(gè)方法，而沒(méi)有在所有人面前提出這個(gè)方法，所以辦法沒(méi)有被執(zhí)行。第四個(gè)拓展項(xiàng)目：畢業(yè)墻。當(dāng)剩下最后一名隊(duì)友時(shí)，此刻沒(méi)有人梯可以借助，于是站在高墻上的一名隊(duì)友被其他的隊(duì)友拉住掛在墻上伸出雙腿吊起最后一名隊(duì)友。團(tuán)隊(duì)精神不僅是我們工作中必須發(fā)揚(yáng)的精神，也是一個(gè)單位發(fā)展壯大的根本。第三篇：新員工入職培訓(xùn)心得新的起點(diǎn)，新的征程——參加設(shè)計(jì)院新員工入職培訓(xùn)心得 2013年4月，我正式入職設(shè)計(jì)院，在工作已有四個(gè)月之際，我參加了設(shè)計(jì)院2013年新員工入職培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括院人事勞動(dòng)管理與相關(guān)制度、生產(chǎn)組織與管理、企業(yè)文化、質(zhì)量安全管理、技術(shù)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、綜合行政管理、國(guó)際工程管理等相關(guān)情況的介紹，同時(shí)還有武漢高登管理咨詢有限公司開(kāi)展的“員工核心能力與素質(zhì)培育”和“青年工程師的項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)”講座，培訓(xùn)期間，我們新員工還來(lái)到長(zhǎng)江三峽水利樞紐工程現(xiàn)場(chǎng)參觀，并開(kāi)展學(xué)習(xí)討論交流。設(shè)計(jì)院是由人組成的，設(shè)計(jì)院的高效運(yùn)營(yíng)歸根結(jié)底要靠員工的高效工作。積極的工作心態(tài)可以讓人勇敢的面對(duì)困難，做出成績(jī)，而消極的心態(tài)卻會(huì)讓人一步步走向沒(méi)落，最終被社會(huì)無(wú)情的淘汰。人類社會(huì)的進(jìn)步離不開(kāi)創(chuàng)新，國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新，設(shè)計(jì)院的明天更離不開(kāi)創(chuàng)新
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