【正文】 鼎力相助。創(chuàng)新工場通過針對早期創(chuàng)業(yè)者需求的資金、商業(yè)、技術、市場、人力、法律、培訓等提供一攬子服務，幫助早期階段的創(chuàng)業(yè)公司順利啟動和快速成長。而是在入孵時由孵化器提供天使投資基金，在畢業(yè)后的后續(xù)融資中孵化器會伺機退出，通過股權溢價實現(xiàn)盈利。該類孵化器對項目甄選條件較嚴苛，一旦入選后，孵化器會為企業(yè)配備投資人導師，或定期邀請成功創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)高管舉行創(chuàng)業(yè)培訓，為創(chuàng)業(yè)者灌輸企業(yè)運營意識，以降低創(chuàng)業(yè)失敗率。該類孵化器通常由民間資本或教育類機構，例如各大創(chuàng)投機構或高校主導，為創(chuàng)業(yè)者引進成功創(chuàng)業(yè)者，大型企業(yè)高管或創(chuàng)業(yè)投資人等具有豐富行業(yè)或創(chuàng)業(yè)經驗人士作為導師，傳授創(chuàng)業(yè)者運營管理、產品設計、發(fā)展策略等經驗，意在預估創(chuàng)業(yè)障礙，降低創(chuàng)業(yè)風險，提升投資成功率，為創(chuàng)業(yè)者和投資人實現(xiàn)雙贏。微軟云加速器是微軟整體云生態(tài)系統(tǒng)的一個有機組成部分，貫穿微軟內部。Windows Azure云平臺技術是國內首個高度穩(wěn)定、可靠、可擴展的開放且靈活的企業(yè)級云平臺，且以微軟的實力做背書，使得創(chuàng)業(yè)者更加放心可靠地開發(fā)自己的項目。為入選的創(chuàng)業(yè)團隊提供6個月的位于微軟亞太研發(fā)集團大廈內部的辦公空間，并得到由思想領袖、行業(yè)專家及技術專家組成的導師團的扶植與指導；同時，每個入選團隊還將得到價值300多萬人民幣的云服務等多種資源。通過成立開放技術平臺，孵化器不僅吸引了外部高端人才加入企業(yè)，同時也打破了階層體制，使內部員工有了發(fā)揮創(chuàng)意的平臺。因此，盈利并不是其最終目的，依靠先進的技術招攬人才，發(fā)掘創(chuàng)意，形成優(yōu)質項目流入端口，從“小而精”的創(chuàng)業(yè)企業(yè)上獲取用戶流量，獲得資源擴大市場占有率才是該類型孵化器的最終目標。企業(yè)型孵化器一般擁有高水平的管理團隊、較強的專業(yè)顧問輔導能力，既能為重大關鍵技術轉化提供種子資金，又能幫助創(chuàng)業(yè)項目提升抗風險能力，為其配置更多社會優(yōu)質資源。目標是未來能為孵化器主導者帶來新模式，為上游企業(yè)帶來新技術。自2011年以來，中關村在科技部指導下，以打造“全球最具吸引力的創(chuàng)業(yè)中心”為目標，培育形成了以創(chuàng)新工場、車庫咖啡、創(chuàng)客空間等創(chuàng)新型孵化器為代表的“眾創(chuàng)空間”。我們相信，隨著互聯(lián)網精神的不斷滲透，開發(fā)商對互聯(lián)網金融的理解與應用更加深入，房地產眾籌未來也勢必會衍生出更多更新更有創(chuàng)意的玩法。根據要求，投資者支付5萬20萬元，即可獲得以下四項收益：（1）以原房價的88折購入相應比例的房產產權；（2）兩年內每年年化7%的房產租金收益；（3）旺季3天或淡季10天免費入住酒店等權益；（4）投資者退出項目變賣房產時的房產增值收益。在眾籌成功后，所有投資者將組建成立資產管理公司，由資管公司整體購買物業(yè)，并委托物業(yè)管理公司等進行管理運營；投資者通過金融產品持有物業(yè)相應權益，獲得租金收益以及持有期內的物業(yè)增值價值；開發(fā)商以較高的銷售價格獲得現(xiàn)金，同時收取長期的資產管理費用。根據規(guī)則，投資者只要投資1000元以上，在眾籌成功（即眾籌金額達到54萬元）后，便可參與接下來的競買；萬科通過搜房網作為眾籌平臺在投資者中進行拍賣，標的起拍價為54萬元，拍賣時間為兩小時；所有認籌的投資者都可以競買，最終只有一位投資者買下該套房產。彩票型眾籌的參與門檻一般較低，通過拍賣、高收益率等形式，鼓勵盡量多的投資參與，從而達到擴大活動影響、炒熱樓盤的目的。北部萬科城” 216套房源作為標的，眾籌目標最低金額1500萬元。通過拿出部分房源作為標的，以低于市場的銷售價格及”基本理財收益+高額浮動收益“吸引客戶，設定固定期限，由投資者共同享有標的物產權。【案例：石家莊眾美城】石家莊眾美城110萬平方米建筑面積中，有33萬平方米屬于定制項目。圖 3當代北辰COCO MOMA眾籌交易構架圖模式三：合作單位有購房需求，開發(fā)商卻缺少拿地資金，這該怎么辦？”定向類“眾籌來解決定向類眾籌通常是在立項或者拿地之前進行，為減少拿地及后期銷售的不確定性，開發(fā)商對合作單位一般有較為苛刻的篩選條件，要求合作單位須對定向拿地具有一定影響力，且有一定數量的員工有購房需求。但由于眾籌發(fā)起時間在建設期，有利于項目的前期宣傳，并能為項目提前鎖定一批有購房意向的客戶。項目以“一平方米”作為眾籌單位，由平安好房將眾籌項目包裝為保險、債券、好房寶等金融產品，向特定對象（平安好房注冊用戶）進行認籌，通過金融產品設計，避免投資者與開發(fā)商直接接觸，規(guī)避了集資建房的法律風險；融資完成后項目開工，在開發(fā)建設過程中，投資者將以微開發(fā)商的身份，對項目提出建議，參與到項目的設計、社區(qū)配套等過程中，一定程度上實現(xiàn)產品“定制化”；在樓盤完成后，投資者即擁有了某一套樓房整體或者部分的權益；此后，投資者可以選擇眾籌權利轉為產權、直接擁有該套住房，或者是委托開發(fā)商賣房后轉成收益權。通過在項目拿地后、建設前進行眾籌，為項目建設階段提供低成本資金，達到降低項目負債率的目的，同時也利于提前鎖定一批購房意向人群。5月29日，平安好房聯(lián)合萬科、協(xié)信、碧桂園等多家大型房企和互聯(lián)網巨頭發(fā)起成立了“中國房地產眾籌聯(lián)盟”。第一篇：最新最全六種房產眾籌模式打法實操：“房地產眾籌”六大模式詳解[提要]隨著“眾籌”概念大熱，開發(fā)商也紛紛試水，房地產眾籌逐漸進入人們視野。與此前的房地產眾籌項目相比，“中國房地產眾籌聯(lián)盟”創(chuàng)新何在？未來房地產眾籌又將如何發(fā)展？協(xié)信產業(yè)研究院經過系統(tǒng)研究，梳理出以下六大房地產眾籌模式。融資型開發(fā)類眾籌的參與門檻一般較高，并需要投資者在預售前支付所有房款；且房價折扣一般基本保持在年化收益率10%左右。這一模式帶有明確的營銷導向，要求投資者需是未來的購房者。因此，”營銷型開發(fā)類“眾籌的營銷推廣意義大于融資意義【案例】當代北辰COCO MOMA一期2015年1月，當代北辰通過無憂我房發(fā)布COCO MOMA工銀瑞信一期眾籌項目以COCO MOMA384套公寓商品房為標的，共計籌得資金1340萬元，88份眾籌份額于2小時內認購完畢。定向類眾籌一般以較大的房價折扣作為投資者的收益保障，但要求投資者需在拿地前支付基本全部購房款，開發(fā)商在這一過程中僅獲得管理收益。眾美在拿地前便與多家單位確定合作關系，并約定2300元/㎡的銷售價格（當時周邊房價為3200元/㎡），投資者在拿地前即繳納全部購房款，眾美將這筆資金用于拿地、開發(fā)建設等各個階段。在退出時，投資者享有優(yōu)惠購房權或將標的物銷售后退出獲得增值收益；開發(fā)商則犧牲部分利潤獲取大量現(xiàn)金流，提升項目知名度。眾籌成功后，投資者的收益將由兩部分構成：一是優(yōu)先選房權和低于周邊市場價近13%的優(yōu)惠購房權；二是按認籌金額計算的3%的年化收益。彩票型眾籌的周期通常較短，且所有參與者均可獲得收益。中標者將獲得折扣購房權，即可以按拍賣成交價購買該套標的；而成交金額超出54萬的部分，將作為投資收益分給未能拍得房屋的其他人。該模式一般會設置若干年的封閉期，封閉期后，項目發(fā)起方將按需要定期召開投資者會議，協(xié)商決策是否退出項目等問題。項目設置了兩年封鎖期，項目發(fā)起方將每年召開一次支持者會議，協(xié)商決策是否退出項目等問題；且封鎖期后租金金額將根據酒店實際經營的情況決定。第二篇：眾創(chuàng)空間六種模式眾創(chuàng)空間的6種模式2015年1月28日，國務院總理李克強主持召開了國務院常務會議，指出要順應網絡時代推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的形勢，構建面向人人的“眾創(chuàng)空間”等創(chuàng)業(yè)服務平臺，對于激發(fā)億萬群眾創(chuàng)造活力，培育包括大學生在內的各類青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團隊，帶動擴大就業(yè)，打造經濟發(fā)展新的“發(fā)動機”，具有重要意義。與傳統(tǒng)的孵化器相比，創(chuàng)新型孵化器呈現(xiàn)出“新服務、新生態(tài)、新潮流、新概念、新模式、新文化”的六新特征，不僅為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)活動的聚集交流空間，而且按需提供個性化的創(chuàng)業(yè)增值服務，推動中關村興起了新一輪科技創(chuàng)業(yè)熱潮，形成了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好氛圍，引領中國創(chuàng)業(yè)進入新時代。而主導企業(yè)在孵化器中亦可尋覓有助于打造未來新型業(yè)務模式的潛力股，優(yōu)先獲得創(chuàng)新資源為主導企業(yè)實現(xiàn)突破。依賴孵化器主導企業(yè)強大的資金和平臺支持，形成具備創(chuàng)業(yè)項目天然“培養(yǎng)皿”的必要條件。發(fā)展趨勢在科技高速迭代更新的時代，大企業(yè)很難有創(chuàng)新的機遇，希望以來自員工的、自發(fā)的一種創(chuàng)新，來帶動整個公司大的創(chuàng)新。在未來，各類巨頭企業(yè)將會深入各大一線城市成立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，同時也會伴隨著優(yōu)質項目的出現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者間形成巨頭企業(yè)派系，各大企業(yè)將持續(xù)出現(xiàn)并購浪潮。創(chuàng)業(yè)團隊一旦入選，所有資源均為免費提供，并有機會享受微軟在全球包括西雅圖、北京、倫敦、巴黎、柏林、班加羅爾、特拉維夫在內的7個城市的免費辦公空間。被云計算、移動互聯(lián)網、物聯(lián)網等新興技術的爆發(fā)式增長所吸引的創(chuàng)業(yè)者在微軟加速器中得以快速成長，依托云平臺將商機落地。在為初創(chuàng)企業(yè)尋找各種資源支持時，經常需要跨部門調動微軟內部各種資源，刺進微軟內部資源的整合，同時與創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務有契合之處也進一步推動微軟云生態(tài)系統(tǒng)的完善。該類孵化器對項目的篩選傾向于具有創(chuàng)新科技或創(chuàng)新服務模式的企業(yè)，入孵后對看好的企業(yè)會進行天使投資，并在畢業(yè)后的后續(xù)融資中退出實現(xiàn)股權溢價。導師亦有可能是企業(yè)的潛在投資人或未來的收購者。也有極個別相當優(yōu)質的項目會出現(xiàn)孵化器一直伴隨至IPO的情況。同時幫助創(chuàng)業(yè)者開創(chuàng)出一批最有市場價值和商業(yè)潛力的產品。孵化特色——孵化+投資+輔導教練+中介幫助企業(yè)成功創(chuàng)新工場從2009年9月成立到現(xiàn)在一直是業(yè)界關注的焦點。但是隨著實際孵化情況的實踐，創(chuàng)新工場發(fā)現(xiàn)從一個創(chuàng)業(yè)點子開始孵化所消耗的精力太大，并且伴隨的風險更高。而助跑計劃則是基礎性、系統(tǒng)性的孵化計劃，針對有商業(yè)創(chuàng)意、初次創(chuàng)業(yè)的年輕創(chuàng)業(yè)者以及其自帶的創(chuàng)業(yè)團隊為期6個月，創(chuàng)新工場提供各類資源輔助，實現(xiàn)項目的成熟。成功案例（部分）創(chuàng)業(yè)工場經過這些年的發(fā)展已經成功孵化了多個耳熟能詳的創(chuàng)業(yè)項目，大多數都被互聯(lián)網公司巨頭收入囊中。另外一家成立于2010年9月的照片類應用魔圖精靈也于2011年11月被百度以千萬美元的價格全資收購，2012年3月更名為百度魔圖。該模式的孵化器為創(chuàng)業(yè)者提供基礎的辦公空間，并以工位計算收取低廉的租金，同時提供共享辦公設備及空間。為了避免同行惡性競爭，該類孵化器也會有意避免將類似的創(chuàng)業(yè)項目安排在同一辦公空間下。雷軍投資的車庫咖啡創(chuàng)始人蘇菂之前在一家上市公司工作了5年；3W的創(chuàng)始人許單單是前華夏基金互聯(lián)網分析師。行業(yè)活動幾乎是所有創(chuàng)業(yè)咖啡館的標配。具體合作模式一般是收取場租費，如果對方有很好的講師資源，也可免費提供場地。而周邊的會議活動等門票費用或者FA咨詢服務也同樣可以產生一定的收入為該類孵化器帶來盈利。孵化對象主要針對210人團隊，不接受1人團隊申請。3W咖啡館在經歷了一段時間的虧損之后現(xiàn)已總體實現(xiàn)收支平衡。3W旗下的孵化器NextBig則專注于為創(chuàng)業(yè)著提供創(chuàng)業(yè)空間和一系列解決方案、專業(yè)的辦公區(qū)域、一個1500萬的創(chuàng)業(yè)基金、尋找創(chuàng)業(yè)導師以及一些瑣碎的行政支持等等。至今已經有超過20家創(chuàng)業(yè)公司畢業(yè)，總共獲得了2億元的投資。最能夠為創(chuàng)業(yè)者帶來精彩的演講、沙龍以及輔導。現(xiàn)階段較成功的包括如創(chuàng)業(yè)邦旗下孵化器Bang Camp和36氪旗下孵化器氪空間等。除創(chuàng)賽以外，發(fā)布在各類媒介的持續(xù)追蹤報道或者專題報道也能為創(chuàng)業(yè)者快速造勢，為項目營造正面形象，達到擴大知名度，吸引用戶的效果。典型孵化器案例分析——創(chuàng)業(yè)邦基本情況創(chuàng)業(yè)邦孵化器（Bang Camp）歸屬創(chuàng)業(yè)邦旗下，創(chuàng)業(yè)邦是由IDG和清科集團于2007年共同創(chuàng)立的，其股東包括了當今最知名投資機構和個人。創(chuàng)業(yè)邦天使基金：為具備高增長潛質的種子期、初創(chuàng)期、早期企業(yè)提供投資及增值服務。Demo China成功引入中國后，結合本地特色，不斷成長壯大，現(xiàn)已成功舉辦8屆，成為創(chuàng)新項目在中國尋找風險投資、發(fā)展業(yè)務伙伴的最具影響力的大型活動之一，每年有將近200家創(chuàng)新型的企業(yè)在創(chuàng)新中國的舞臺上展現(xiàn)他們的產品，成為中國創(chuàng)業(yè)和投資領域一年一度的盛會，而被稱為中國創(chuàng)新項目的金手指。貫穿始終的是如蔡文勝、劉二海、曾李青、戴志康、羊東這樣的明星投資人和陳歐、文心、張小瑋等成功創(chuàng)業(yè)家提供的每月一次的創(chuàng)業(yè)主體培訓、行業(yè)專題討論、企業(yè)個案分析等定期培訓與輔導。截止2014年8月第一期團隊已從氪空間畢業(yè)，12個團隊有11個完成融資。36氪在未來將主打創(chuàng)投生態(tài)鏈的新戰(zhàn)略，旨在幫助創(chuàng)業(yè)者站在資金鏈的最前端。氪空間的創(chuàng)新型的免費模式，盈利模式透明化氪空間一直以不收費不占股的口號進行品牌營銷。預測未來隨著專注于互聯(lián)網和電信及增值業(yè)務的天使投資人日漸活躍，氪空間作為一個匯集初創(chuàng)團隊的地方，可以向天使投資人或機構收取項目推介傭金。因此，若將氪空間比作一種互聯(lián)網模式的創(chuàng)新型的孵化器，氪空間擁有的優(yōu)質項目越多，則代表流量多的，更多的盈利模式可待挖掘。模式五：新型地產型模式現(xiàn)狀新型地產類孵化器誕生的時間不長，模式較單一，靠出租辦公位，并且提供共享辦公設備，網絡以及出租辦公空間為盈利模式。因此房地產開發(fā)企業(yè)為嚴重的地產嚴重供過于求而拖累，不得不轉型探索新模式，而在國家大力鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策下，孵化器地產商背景孵化器的專業(yè)性仍處于摸索階段。但是目前看來，這類創(chuàng)新型地產商孵化器才剛剛出現(xiàn)，但是體現(xiàn)出來的創(chuàng)業(yè)服務與其他幾類創(chuàng)新型孵化器比相差甚遠，而且尚且擺脫不了地產商的套路，在選址方面要求極高。典型孵化器案例分析——優(yōu)客空間基本情況優(yōu)客工場在2015年4月3號注冊，該年4月17日公布消息，并在一個多月的時間內已經完成了在北京10處選址，并將迅速運營這10個項目。孵化