【正文】 會(huì)議的材料、領(lǐng)導(dǎo)講話和其他相關(guān)的各種計(jì)劃、總結(jié)等的纂寫工作，完成了各種大小會(huì)議的安排布置工作。同時(shí)局辦從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我局物資采購(gòu)行為。嚴(yán)格定點(diǎn)修車，堅(jiān)持事前申報(bào)，保障了我局公務(wù)用車及時(shí)維修，工作中駕駛員積極配合，未出現(xiàn)不經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)同意，私自換點(diǎn)修車現(xiàn)象。一是協(xié)調(diào)各科室做好《城建志》住宅與房地產(chǎn)業(yè)篇（初稿）的編撰工作；二是配合局黨總支做好“紅船先鋒”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。根據(jù)市府辦及市建委對(duì)政務(wù)信息報(bào)道工作的要求，2010年，我們圍繞工作重點(diǎn)，及時(shí)展開局政務(wù)信息報(bào)道工作，去年五月，我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)2010年度信息工作 考核的通知》（嘉住房[2010]05號(hào)），今年二月我們又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確政務(wù)信息報(bào)送流程的通知》（嘉住房 [2011]01號(hào)），這二個(gè)文件的印發(fā)進(jìn)一步理順了我局政務(wù)信息報(bào)送的流程，規(guī)范了信息報(bào)送的要求和任務(wù)，為各科室做好政務(wù)信息報(bào)送工作奠定了基礎(chǔ)。我局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視信訪工作，而局辦公室作為牽頭處室，一貫堅(jiān)持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度處理信訪工作，把信訪工作作為聯(lián)系群眾民意的一條重要渠道。另外，為明確辦公室工作人員的權(quán)利責(zé)任，我們還確定了崗位職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任到人，既調(diào)動(dòng)了大家的積極性，又增強(qiáng)了大家的責(zé)任感，這為辦公室做好各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。辦公室全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合默契，工作氣氛融洽。三是全力做好上級(jí)主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，為我局各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造了條件。加強(qiáng)了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng) 加強(qiáng)了市場(chǎng)引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍 加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大[房產(chǎn)管理局年終工作總結(jié)(共2篇)]篇一：市房管局辦公室年終工作總結(jié)范文市房管局辦公室年終工作總結(jié)范文 2010年我局辦公室工作在委辦公室和局黨組的關(guān)心下，在兄弟部門的配合支持下，取得了很好的成績(jī)。作為辦公室，是上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。我們的主要工作是：一、在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政務(wù)文秘水平。每個(gè)人都能從大局出發(fā)，從全局整體利益出發(fā)，互相支持，工作順心，大家心情舒暢。牽頭辦理人大代表建議、政協(xié)提案，滿意率達(dá)100%。為此，我們特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)的思想，對(duì)待每一個(gè)來電、來信都能禮貌接待、耐心答復(fù)，有些棘手的問題，我們?cè)谙蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí)，協(xié)調(diào)科室，都給予了圓滿解決。我們局辦公室確定專人為信息報(bào)道員，負(fù)責(zé)落實(shí)信息報(bào)道聯(lián)系溝通工作，2010年全年我們共上報(bào)信息報(bào)道90篇，其中被省建設(shè)廳信息平臺(tái)錄用2篇，市委市政府信息平臺(tái)錄用22篇，市建委錄用的5篇。二、樹立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、搞好后勤保障。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，按需采購(gòu)、保障及時(shí)。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi)，保障及時(shí)的原則，嚴(yán)格按照我局采購(gòu)程序及政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開展工作，確保購(gòu)買及時(shí)、發(fā)放及時(shí)。同時(shí)，我 們及時(shí)督促各項(xiàng)檢查工作的貫徹落實(shí)情況，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全局上下政令暢通，全年沒有出現(xiàn)重大失誤行為。二是完成了今年崗位合同工的招聘工作，今年我局錄用了2名崗位合同工，并簽定了勞動(dòng)合同。認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊眯姓?cái)務(wù)工作。半年來在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處上下共同努力、克難攻堅(jiān)、團(tuán)結(jié)拼搏，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。其中：工資萬元；社保金萬元；職工福利費(fèi)萬元；住房公積金萬元；職工醫(yī)療保險(xiǎn)萬元；退休人員工資差萬元；辦公費(fèi)萬元；印刷費(fèi)萬元；交通費(fèi)萬元；差旅費(fèi)萬元；銷售稅金萬元；專用材料費(fèi)萬元；招待費(fèi)萬元；其他支出萬元。堅(jiān)持不懈地抓好職工教育工作，打造過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍，更好地?fù)?dān)負(fù)起房產(chǎn)工作的重任。三是堅(jiān)持增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，形成一心一意團(tuán)結(jié)干事的合力。進(jìn)入政務(wù)大廳以后，為了適應(yīng)變化了的工作形式進(jìn)一步提高工作效率，今年初對(duì)職能科室進(jìn)行了調(diào)整，使之更務(wù)實(shí)、更合理、更具有可操作性。并針對(duì)這些工作程序，還在規(guī)章制度里制訂了內(nèi)部監(jiān)督制約措施，確保各項(xiàng)工作能按程序有序進(jìn)行。設(shè)備陳舊老化，內(nèi)存不夠，運(yùn)行速度不能滿足現(xiàn)有工作要求，特別是工作要求的提高，系統(tǒng)的軟、硬件越來越不能適應(yīng)工作的需要，一些管理中的矛盾和問題也越來越突出地表現(xiàn)出來。四、抓好制度建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)范管理今年上半年，在制度建設(shè)方面進(jìn)一步更新創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新方法，對(duì)原有工作制度根據(jù)工作崗位進(jìn)行了重新修訂，消除陳舊的、不合時(shí)宜的老套路、老辦法。凡是制度有規(guī)定的，都要嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，教育職工學(xué)好制度，掌握制度，遵守制度，用好制度；強(qiáng)化責(zé)任追究意識(shí)。下半年還有很多要做的工作。法人證明、委托書及法定代表人、受委托人身份證(核對(duì)原件，收復(fù)印件)；1白蟻預(yù)防合格證明（原件）；1建設(shè)工程檔案接收證明（原件）；1施工藍(lán)圖。在人力資源開發(fā)和管理方面積極探索，初步形成了一套較為完善的育人、用人、留人機(jī)制，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。于7月22日組織召開了全體職工大會(huì)，《方案》明確了工作的指導(dǎo)思想、指導(dǎo)原則、機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、方案步驟和時(shí)間安排等。中心所有40歲以下在職員工均可報(bào)名參加中層的競(jìng)聘上崗，對(duì)競(jìng)聘條件不作任何限制，聘競(jìng)演講現(xiàn)場(chǎng)無記名民主測(cè)評(píng)，充分體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則。通過改革，幾乎每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都換了新面孔，每個(gè)崗位上的員工也都有所調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化組合，整合了人力資源。第四篇：房產(chǎn)管理局計(jì)劃生育綜合治理工作總結(jié)房產(chǎn)管理局計(jì)劃生育綜合治理工作總結(jié)2009年我局計(jì)劃生育工作在省、市計(jì)生主管部門的精心指導(dǎo)下及市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視和各單位專干的不懈努力下，計(jì)劃生育綜合治理工作取得了較好的效果。二、層層簽狀，級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)年初根據(jù)省、市責(zé)任狀的目標(biāo)管理要求，我局與各縣（市）區(qū)房產(chǎn)局及局屬各單位，簽訂了計(jì)劃生育工作責(zé)任狀，將人口與計(jì)劃生育綜合治理工作列入本系統(tǒng)目標(biāo)管理綜合考核的內(nèi)容。各責(zé)任單位能夠積極主動(dòng)履行計(jì)生綜治職責(zé)，都制定了2009計(jì)生綜治工作計(jì)劃和目標(biāo)管理考核方案并組織每季度進(jìn)行一次專門督查，下發(fā)督查通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改到位。四、宣傳到位，工作認(rèn)真2009年8月20日，我局組織召開了局系統(tǒng)計(jì)劃生育綜合治理工作會(huì)議，安排和布署下階段工作，并專題學(xué)習(xí)有關(guān)流動(dòng)人口計(jì)生綜合管理的法規(guī)政策。上備v35生育管理工作的暫行規(guī)定》，各單位充分結(jié)合自身實(shí)際，利用墻報(bào)、宣傳畫等形式、組織觀看影碟和學(xué)習(xí)計(jì)生知識(shí)以及考試等手段，宣傳計(jì)生政策,提高工作能力