【正文】 、互動重現(xiàn)場”的各條線管理考核、評價機(jī)制，豐富管理知識、務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、增強(qiáng)管理效益，建成“精教育、善管理、能創(chuàng)新”的管理團(tuán)隊。（二）隊伍建設(shè)：重后備建梯隊目標(biāo)：繼續(xù)以《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》為指針，完善各項管理制度，營造良好教育氛圍，開展有效的師訓(xùn)活動，提高教師綜合素養(yǎng)能力。（2）深刻領(lǐng)會、落實人事制度改革的精神，做好績效工資改革的相關(guān)準(zhǔn)備工作，根據(jù)要求，建立學(xué)?？冃Чぷ黧w系。進(jìn)一步提升檔案工作的品質(zhì)，保障過程性資料及特色經(jīng)驗的積淀，發(fā)揮好檔案工作的服務(wù)支持、決策保障及業(yè)績展示等作用。（1）明確各成員的工作職責(zé)與重點，繼續(xù)培養(yǎng)和鍛煉條線管理崗位中的新成員，加快其適應(yīng)期，加強(qiáng)管理成員間的溝通，強(qiáng)化工作的策劃、落實與反思總結(jié)；（2）保障行政每周例會、教研組長例會、園務(wù)委員會每月例會制度，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)；（3）形成思考在先的工作習(xí)慣，歷練“思路清晰、表述簡明、歸納到位”的工作能力。評——評身邊先進(jìn)，開展評選師德之星、保育之星、園優(yōu)秀教師活動，使身邊的典型和模范得到及時的弘揚，使不同層面的教工都有被肯定的機(jī)會。聽——聽專題報告，邀請區(qū)師德演講團(tuán)老師來園演講。二、主要工作目標(biāo)及措施（一）園務(wù)管理：重服務(wù)求精細(xì)目標(biāo)：完善各類常態(tài)管理機(jī)制，深化校園文化建設(shè)，促進(jìn)全員工作的自覺性、自主性，提高家長對辦園質(zhì)量的滿意度，以實際行動詮釋我園的“發(fā)展孩子，服務(wù)家長，成就教師”的辦園思想。7．加強(qiáng)安全教育，開展好“安全周”活動和安全第一課、最后一課；教師認(rèn)真、按時完成安全教育平臺相關(guān)教育內(nèi)容，并指導(dǎo)、督促家長完成相關(guān)資料信息。3．做好教玩具、圖書、資料、設(shè)施等財產(chǎn)管理和維修工作。（五）德育為先，推進(jìn)特色教育品牌1．加強(qiáng)教科研活動：著力教科研理論學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，借“請進(jìn)來”機(jī)會邀請專家進(jìn)行教科研專題講座培訓(xùn)，加強(qiáng)實踐指導(dǎo)；抓住教育教學(xué)中帶有普遍性和關(guān)鍵性的問題開展園本研修；在十二五課題結(jié)題的基礎(chǔ)上思考提出新的課題內(nèi)容，在專家的指導(dǎo)下進(jìn)行論證、制訂課題方案，開展研究2．做好文明禮儀示范學(xué)?；匾I(lǐng)和輻射作用；重視幼兒養(yǎng)成教育，注重培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和文明行為習(xí)慣。教師要鼓勵幼兒的游戲，要服務(wù)幼兒游戲，提高教師觀察游戲和指導(dǎo)游戲水平。4．健全骨干教師評價體系，繼續(xù)開展師徒結(jié)對、骨干教師示范活動，開展青年教師學(xué)習(xí)傳經(jīng)活動。(三)強(qiáng)基固本，提高教師整體素質(zhì)1．加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，開展多種形式的培訓(xùn)，深刻領(lǐng)會《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的精神內(nèi)涵。3．加強(qiáng)教師的思想政治和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感，爭做四有教師（“有理想信念、有道德情操、有扎實知識、有仁愛之心”的教師），以自身品格影響、引導(dǎo)幼兒健康成長。幼兒園第二學(xué)期園務(wù)工作計劃（二）一、指導(dǎo)思想與總體目標(biāo)2016年是實施“十三五”計劃的開局之年，為了開好頭、起好步，根據(jù)教育局2016年教育工作的要求，本學(xué)期幼兒園工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，以《綱要》、《指南》為指針，以總書記系列講話精神為根本遵循，全面落實市委十二屆全體（擴(kuò)大）會議精神，堅持依法辦園辦事，促進(jìn)規(guī)范科學(xué)；堅持教師優(yōu)先發(fā)展，促進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)；以園本教研為抓手，提高保教質(zhì)量；以立德樹人為根本，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育。信息化管理（1）日常管理。資產(chǎn)管理（1）定期盤點財產(chǎn)。安全管理（1）成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。嘗試家園合作特色研究。（2）每月月底召開教職工大會，弘揚“教育，愛”。（2）重視園務(wù)公開。（1）落實導(dǎo)師工作研討、師徒捆綁式考核、園領(lǐng)導(dǎo)蹲點督查等管理機(jī)制，加強(qiáng)過程管理，強(qiáng)化導(dǎo)師責(zé)任意識與專業(yè)進(jìn)取意識。（2）新教師培訓(xùn)。（2）建立三層梯隊成長檔案。（3）調(diào)整優(yōu)化考核工作。（2）定期進(jìn)行營養(yǎng)攝入量分析，能合理安排幼兒食譜并體現(xiàn)營養(yǎng)均衡，烹飪色香味好。（2）宣傳培訓(xùn)。（4）繼續(xù)開展常規(guī)評比活動。（2）規(guī)范基地園輻射帶教工作。課題開題工作。（2）以課程組為陣地，嘗試開展“集體學(xué)習(xí)活動中幼兒自主發(fā)展評價”的研究。（1）組長的指導(dǎo)培養(yǎng)。（2）調(diào)整各類保教制度。隊伍建設(shè)，以日常問題培訓(xùn)抓解決對策，以積分制管理為手段，促教師自主學(xué)習(xí)和研究。第一篇：幼兒園第二學(xué)期園務(wù)工作計劃幼兒園第二學(xué)期園務(wù)工作計劃（一）一、指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的十八屆四中全會精神，以教育局、托幼辦2015年工作內(nèi)容與要求為指導(dǎo)，立足園情師情加強(qiáng)實效性園本培訓(xùn)，積極推行“網(wǎng)格化管理”，嘗試實踐“自主性學(xué)習(xí)”研究，深化“減負(fù)增效”管理思想，推動一園二址課程建設(shè)與保教工作規(guī)范實施，力促園所穩(wěn)步有序發(fā)展。園務(wù)管理，建立網(wǎng)格化管理的覆蓋落實，以組室文化創(chuàng)建為重點，促團(tuán)隊和諧氛圍營造。（3）案頭資料減負(fù)增效。（2）組室研究深入（3）年級組長協(xié)作。幼兒發(fā)展。（1）做好區(qū)級課題的開題工作。（二）衛(wèi)生保健工作三大員培訓(xùn)指導(dǎo)（1）落實三大員網(wǎng)格化管理。健康安全教育（1）加強(qiáng)肥胖兒的管理。營養(yǎng)膳食管理（1）建立食品驗收臺賬制度。（3）膳管會活動。（4）新教師招聘工作。（3）建立骨干教師管理方法。（3）外培內(nèi)培。（2）繼續(xù)開展“雛燕起飛——新教師匯報活動”，組織三個一活動，交流一次的成長體會，開展一次教學(xué)交流，組織一次專業(yè)測試。（3）調(diào)整工會組織人員。（3）圍繞“愛團(tuán)隊”主題，開展師德教育拓展活動。（1）完善家委會工作制度。（2）定期開展安全活動。（2）關(guān)注圖書管理。（2）教學(xué)課件評選活動。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌，提升辦園品質(zhì)，營造特色園、精品園！二、具體工作及措施(一)以人為本，構(gòu)筑高品位校園文化1．堅持依法治園，建構(gòu)以教工為本的制度文化。4．開展有益身心健康、有利專業(yè)發(fā)展的黨、工、團(tuán)活動；發(fā)揮好教代會的作用，增強(qiáng)工作透明度5．思考和制訂十三五發(fā)展規(guī)劃(二)爭先創(chuàng)優(yōu)，提升園所整體形象1．積極投入上級及相關(guān)條線創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)“關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)合格學(xué)?！?、“優(yōu)秀網(wǎng)站”；爭取“綜合考評優(yōu)秀排名進(jìn)位”；爭取在各類評優(yōu)、競賽中獲得好名次，取得好成績；推進(jìn)蘇州市文明禮儀示范學(xué)校建設(shè)，主動發(fā)揮示范作用。組織教師再學(xué)指南，做到各年齡段幼兒發(fā)展目標(biāo)熟記于心，提高自己把目標(biāo)分解到各階段目標(biāo)、各領(lǐng)域、一日活動各環(huán)節(jié)中能力與經(jīng)驗，能用目標(biāo)對孩子的行為表現(xiàn)作出評價。5．依托基地、片加強(qiáng)對新教師、青年教師培訓(xùn)，開展課程游戲化專題培訓(xùn)、研討，參加新教師亮相課和特色聯(lián)萌活動。3．一日活動常態(tài)化。3．開展好特色主題活動。4．加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生、生活護(hù)理和消毒管理，確保全園有干凈、整潔、衛(wèi)生的環(huán)境；繼續(xù)堅持每月一次衛(wèi)生大掃除活動。將安全教育納入月考核工作。根據(jù)教育部和市、區(qū)幼教發(fā)展的精神與要求，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，充分發(fā)揮其引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。學(xué)——學(xué)先進(jìn)人物，“榜樣的力量是無窮的”，在學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的過程中，關(guān)注其核心思想“學(xué)什么、如何學(xué)”。（2）做好新一輪文明單位的創(chuàng)建工作，確保資料信息收集的及時性、完整性和真實性。高度關(guān)注并切實保障校園的整體安全。（1）加強(qiáng)定期審閱、督查，保障文本業(yè)務(wù)檔案的完整及電子成長檔案的積累；（2）保障過程性活動的資料積累與簡訊上傳，加強(qiáng)分管領(lǐng)導(dǎo)的檢查與審閱，確保及時；（3）逐步養(yǎng)成資料準(zhǔn)時上交、及時整理歸檔的良好工作習(xí)慣；（4）及時維護(hù)更新好青浦教育網(wǎng)、黨務(wù)公開網(wǎng)、上海學(xué)前教育網(wǎng)。（3）語言文字工作：把推普工作作為一項常規(guī)工作來抓，規(guī)范用語和書寫，并結(jié)合書香校園閱讀節(jié)活動開展各項活動。繼續(xù)關(guān)注、支持各層面教師的專業(yè)化成長，以園本培訓(xùn)夯實青年教師的發(fā)展基礎(chǔ)，以履職展示歷練骨干教師的專業(yè)能力。（2）教師專業(yè)素養(yǎng)磨練：繼續(xù)開展以青年教師工作室為載體的青年教師“六個一”培養(yǎng)工程，即：讀一本好書、展一項才藝、寫一篇教養(yǎng)案例、做一個多媒體課件、評一次集體教學(xué)活動、上一堂公開課，提高青年教師專業(yè)能力。(三)課程和保教管理：重均衡抓特色目標(biāo)：繼續(xù)深入研讀教參、用好教參，進(jìn)一步優(yōu)化課程方案，積極開展相關(guān)課題研究，堅持教科研合一，提高教師課堂教學(xué)的實踐能力，促進(jìn)幼兒快樂成長。（1）各教研組繼續(xù)貫徹落實《上海市教育委員會關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范幼兒園保教工作的實施意見》、《青浦區(qū)各級各類幼兒園保教工作的常規(guī)實施要求》，宣傳和落實《各年齡段幼兒一日活動常規(guī)教師操作要點》和課程方案，并加以實踐與研究。（2）積極創(chuàng)設(shè)物質(zhì)條件和學(xué)習(xí)機(jī)會，為特色活動的開發(fā)實踐提供支持保障。強(qiáng)化幼兒園為家長服務(wù)的意識，努力實踐“可親、盡心、全心全意”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，通過交流、分享經(jīng)驗，培養(yǎng)、指導(dǎo)職初教師開展家長指導(dǎo)工作的能力。4月：家長學(xué)?；顒樱挥變捍河?；啟動第一屆“教學(xué)之星”的評選活動；師德之星、保育之星評選活動，幼兒小青蛙故事比賽。第二篇：幼兒園第二學(xué)期園務(wù)工作計劃一、指導(dǎo)思想繼續(xù)遵循“快樂童年，幸福一生”的辦學(xué)理念，探索以人為本的精細(xì)化管理體系，鞏固“工作激情向上、教育創(chuàng)新自主、團(tuán)隊親如一家、園所和諧穩(wěn)定”的校園文化，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為準(zhǔn)繩，以創(chuàng)新園本管理為重心，深化教育改革，發(fā)揮教職工潛力、提升辦園品質(zhì)，全面、有效地提高辦園質(zhì)量，確保本園長效穩(wěn)步發(fā)展。努力打造一支德才兼?zhèn)涞男腋F(tuán)隊。從縱向看，幼兒園行政方面形成園長全面負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)副園長和保育后勤副園長各自主抓兩條線。建立“誰的班級誰負(fù)責(zé)”、“誰的崗位誰負(fù)責(zé)”、“誰分管誰負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制，提升教師的目標(biāo)感、責(zé)任感、團(tuán)隊協(xié)作感，進(jìn)而提升管理工作的“執(zhí)行力、時效性、問責(zé)制”。強(qiáng)化班主任的管理意識，提高班主任的管理水平及協(xié)調(diào)水平，進(jìn)一步明確教師和保育員的崗位責(zé)任制和崗位職能，全面實施《福建省幼兒園一日活動內(nèi)容的常規(guī)要求》，做好一日活動各環(huán)節(jié)的保育及教育配合工作，照顧好幼兒的一日生活。設(shè)立教師書吧，提供溫馨的閱讀空間，引導(dǎo)與促進(jìn)教師們的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)書香型教師。讓教師們找準(zhǔn)目標(biāo)與定位，結(jié)合幼兒園的發(fā)展平臺，加大鍛煉力度，及時把握各種發(fā)展機(jī)遇并積極主動參與活動，讓自身在活動中不斷得到鍛煉與成長。通過搭建外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參加各類公開活動和競賽等平臺，使在實踐中有成效的教師脫穎而出。各段部要建立跟班聽課制度，加強(qiáng)聽課后的交流與指導(dǎo)，促進(jìn)每位教師在班級常規(guī)管理及教育教學(xué)綜合能力上的提高。繼續(xù)堅持以校園文化建設(shè)研究為突破口，努力實現(xiàn)“活力的幼兒教育；生態(tài)的美麗校園；和諧的師幼關(guān)系”。要求以段部為單位，把一日各環(huán)節(jié)活動中所發(fā)現(xiàn)的典型問題或所遇到的困惑拿出來實實在在研討，切實提高活動的實效性，達(dá)到一日活動實施的最優(yōu)化。在自己反思的基礎(chǔ)上，提出改進(jìn)意見，提高教學(xué)水平，切實轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方法和幼兒的學(xué)習(xí)方法。㈣創(chuàng)建平安先行校，在有序中求有效安全工作是幼兒園所有工作的前提，也是幼兒園重中之重的工作。堅持執(zhí)行行政人員每天一巡查、安全小組成員每月一次安全大檢查的檢查制度，確保幼兒在園學(xué)習(xí)生活的安全、愉快。加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，做好人員體檢工作，嚴(yán)格把好進(jìn)菜關(guān)，科學(xué)合理制定食譜，保證餐點的質(zhì)量安全。關(guān)注校園周邊治安綜合治理情況，主動與公安、工商、環(huán)保、城管、交警等部門聯(lián)系，及時清除周邊小攤小販、車輛違規(guī)停放等現(xiàn)象。二、主要工作重點：（一）以“人”為本，促進(jìn)師資隊伍建設(shè)優(yōu)化隊伍建設(shè)是教育發(fā)展的永恒主題。抓好骨干教師培養(yǎng)。一要進(jìn)一步規(guī)范實施新教師教育教學(xué)達(dá)標(biāo)活動，本學(xué)期就游戲活動的組織實施進(jìn)行專門輔導(dǎo)，加強(qiáng)指導(dǎo)、考核，從嚴(yán)把關(guān)，促進(jìn)她們穩(wěn)步、快速成長。創(chuàng)新園本教研方式，提升園本教研的有效性、實效性，引導(dǎo)教 師關(guān)注幼兒發(fā)展，有效提高教學(xué)、教研活動的價值和效益。鞏固好特色建設(shè)成果。（三）以“管理”為重，促進(jìn)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。重視財務(wù)管理，確保增效節(jié)能。三是合理日常開支，創(chuàng)建節(jié)約型校園，進(jìn)行了低成本，高運作探索，確保增效節(jié)能。加強(qiáng)村園管理，促進(jìn)均衡發(fā)展。省優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建任務(wù)重，時間緊，由于沿山幼兒園相對底子較簿，我們將在本學(xué)期以創(chuàng)建為重點，以創(chuàng)建為抓手，一方面做好幼兒園的硬件改建，設(shè)施添置等各項工作，同時抓好隊伍建設(shè)，教科研管理，開展好特色建設(shè)，幼兒活動、家長活動等等，研讀創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對照標(biāo)準(zhǔn)找差矩，有的放矢，組織開展好各項活動，積累資料，建好臺帳，為順利通過省優(yōu)質(zhì)園驗收做好準(zhǔn)備。規(guī)范教師職工言行、儀容、儀表，與家長建立友好的服務(wù)關(guān)系，與幼兒建立平等的同伴關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo)和同事建立合作伙伴關(guān)系，營造積極健康、親切和諧的育人環(huán)境。加強(qiáng)日?；顒庸芾?，進(jìn)一步優(yōu)化幼兒一日活動內(nèi)容，注重活動的整體性和系統(tǒng)性。繼續(xù)規(guī)范班級計劃、周計劃的制訂，并檢查計劃在實施過程中的落實情況，使一日活動有序、有效。加強(qiáng)安全教育，積極向幼兒、教師、家長宣傳安全常識，加強(qiáng)幼兒園安全管理工作，完善和落實各項安全措施，工作人員要嚴(yán)格遵守各項安全制度，做到認(rèn)識到人，操作到位，把不利于幼兒安全的事故防范于未然，確保幼兒健康成長。開展家園共育系列活動，以具體的問題引發(fā)家長教育理念和教育方法的碰撞，從而提高家長的家教能力和水平，以更好地實現(xiàn)幼兒園與家庭的同步教育。2013年重點目標(biāo)安全責(zé)任書簽訂。迎接民辦園年檢。組織教師參加晉江市民辦園“區(qū)域活動的規(guī)劃與設(shè)置”專題研討活動組織教師參加苗苗中心園表演游戲開放活動。教師參加幼兒園教師基本功技能培訓(xùn) 2013年春第二學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計劃一、指導(dǎo)思想充分發(fā)揮《教育指導(dǎo)綱要》精神，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園規(guī)章制度，加大師資培訓(xùn)力度，優(yōu)化幼兒一日活動，永遠(yuǎn)把幼兒安全、健康擺在首位，在此基礎(chǔ)上全面提高幼兒園保教質(zhì)量，加強(qiáng)教研力度，全面推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育。針對教師不同的個體需要，業(yè)務(wù)水平高低，工作能力的強(qiáng)弱，參加工作時間長短等差異，將教師分層次，進(jìn)行分層引導(dǎo)，分層激勵，分層評價，分層培養(yǎng)。2．深入推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。（二）結(jié)合實際開展適合的園本培訓(xùn)活動，促進(jìn)保教質(zhì)量的提高 2．堅持“保教結(jié)合，保教并重”的原則，首先體現(xiàn)保育工作的全員性。3．開設(shè)專用游戲室，嘗試探索小中大混合游戲模式。5．繼續(xù)做好家長工作，強(qiáng)