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20xx——20xx學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作計劃-wenkub

2024-10-14 04 本頁面
 

【正文】 一體機用紙由朱曉青老師負(fù)責(zé)記載,憑分管教導(dǎo)簽字,復(fù)印機用紙由校長簽字后進(jìn)行,朱曉青老師加強監(jiān)督、提醒,各辦公室打印機用紙一學(xué)期不超2盒。(1)切實做好校產(chǎn)的準(zhǔn)確登記工作。(5)加強食堂管理,把好食品進(jìn)入關(guān)、烹飪關(guān)、操作關(guān)、衛(wèi)生關(guān)等。(1)每天早晨,后勤人員按分工巡查校園,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、及時解決,并寫進(jìn)總務(wù)處校園“安全管理日志”(浦金明負(fù)責(zé))。2.充分發(fā)揮后勤管理職能,逐步實現(xiàn)服務(wù)計劃化、規(guī)范化,管理科學(xué)化、精細(xì)化。3.繼續(xù)加強后勤隊伍建設(shè),提高后勤服務(wù)質(zhì)量。(2)各班室一般物品的檢修,一律采用網(wǎng)上報修,后勤部門見網(wǎng)上有報修才實施修理(公共設(shè)施及特殊情況例外)。試行“節(jié)約型年級組”方案(領(lǐng)物由級部進(jìn)行,再由級部分配到個人),注重平時數(shù)據(jù)的積累,學(xué)期結(jié)束進(jìn)行評比。期初,各室負(fù)責(zé)人及時按實調(diào)整各室資產(chǎn)表,期末檢查資產(chǎn)保管情況,保持設(shè)備完好率。(5)固定資產(chǎn)每月月末做電子卡片,有報損按要求填申報單,做好每月的固定資產(chǎn)結(jié)算。繼續(xù)實行晨掃檢查制度,確保校園衛(wèi)生整潔。安全檢查、月報(20日前)做好下學(xué)期開學(xué)的準(zhǔn)備工作第二篇:2011——2012學(xué)第一學(xué)期總務(wù)工作計劃(范文)2011——2012學(xué)第一學(xué)期總務(wù)工作計劃一、指導(dǎo)思想:本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),全面落實學(xué)校工作計劃,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì),后勤工作人員也要加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。加強后勤人員的安全教育。嚴(yán)格貫徹“一費制”制度,不亂收費。做好學(xué)生的飲水機消毒工作,保證學(xué)生能飲到清潔衛(wèi)生水。4,總務(wù)處做好防電,防火,防盜有措施,確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全。3,根據(jù)實際情況做好有計劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施。二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制,強化各項服務(wù)的過程管理,同時加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。三、主要工作及措施㈠強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。㈡切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量加強學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強對校園各方位、各部門用水用電的計量、收費管理,做到誰使用、誰負(fù)擔(dān)。㈣做好分部電教設(shè)施添置工作。堅持總務(wù)工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,圍繞幼兒園工作要點所確定的目標(biāo),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)
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