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3分鐘競職陳述稿[優(yōu)秀范文5篇]-wenkub

2024-10-14 03 本頁面
 

【正文】 服務(wù)水平是信息科適應(yīng)醫(yī)院信息化建設(shè)的一項重要工作。如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:服從醫(yī)院領(lǐng)導,完成醫(yī)院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。早在1992年我編制了醫(yī)院工資管理軟件,方便了醫(yī)院財務(wù)對全院人員工資的管理和發(fā)放,減少了手工制表繁瑣。今天,我參加競爭的職位是信息科副科長。四是團結(jié)協(xié)作,作好表率。深入基層調(diào)查研究,科學分析,科學決策。如果這次競職成功,我將從以下幾個方面入手,做一名稱職的領(lǐng)導干部。第四,具備較強的管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力。第二、工作思路清晰,有多崗位工作經(jīng)驗。第一篇:3分鐘競職陳述稿尊敬的各位評委、:大家早上好!十五年的工作經(jīng)歷,通過在學習中提升,在實踐中鍛煉,在風雨中磨煉,得益于組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導的關(guān)心、同事的幫助、群眾的支持,我成長為了一名較為優(yōu)秀的基層干部。無論在什么崗位,我都虛心向領(lǐng)導學、向書本學、向同事學、向?qū)嵺`學,深入群眾,了解情況、發(fā)現(xiàn)問題,能夠迅速理清工作思路,抓住工作關(guān)鍵,找到工作突破口。在管理工作方面,我既從實際出發(fā),又創(chuàng)新工作理 念。一是加強學習,提升素質(zhì)。圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,找準工作切入點,創(chuàng)新舉措,開拓進取,以全新的面貌投入到新工作、新崗位。正確處理好和同事之間的關(guān)系,擺正自己的位置,服從安排,做團結(jié)的表率,做勤政為民的表率、做廉潔自律的表率。真誠的感謝各位領(lǐng)導給予我這次競爭的機會!我將十分珍惜和把握好這次機會,鍛煉自己,發(fā)展自己,提高自己。1998年醫(yī)院開始信息管理系統(tǒng)的建設(shè),我根據(jù)醫(yī)院的實際管理模式及需要,做了軟件編制項目的可行性編制和必要性評估,軟件編制的時間和資金投入預(yù)算,管理信息系統(tǒng)的需求分析,并對軟件進行調(diào)試、跟蹤與維護,經(jīng)過近十年的運行所用軟件滿足醫(yī)院設(shè)定要求。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展與醫(yī)院需求,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院信息管理中的問題,總結(jié)信息管理方面的工作經(jīng)驗教訓,了解各科室提出的軟件修改、新需求,根據(jù)科室提出的意見通過整理消化,并從整個信息化建設(shè)全盤考慮,形成總體解決方案,提交軟件公司解決,解決后經(jīng)過信息科測試自身消化后更新程序反饋給科室使用。例如:根據(jù)行政職能科室和臨床科室需求,編制相關(guān)的接口軟件供其使用;對從醫(yī)院信息系統(tǒng)中產(chǎn)生的各種信息進行分析、提煉、加工,找出規(guī)律,提供各項醫(yī)療指標、經(jīng)濟收入、藥品器材管理、科室成本核算等各種信息不同時段的對比分析,為醫(yī)院管理者提供決策依據(jù);根據(jù)醫(yī)院某項信息的變化進行相關(guān)的調(diào)查分析,定期或不定期地發(fā)布信息報道;為臨床科研課題開展跟蹤服務(wù),提供學科的圖書最新動態(tài)及相關(guān)病案,為課題的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析:利用光盤檢索系統(tǒng)為臨床科研提供全程情報信息服務(wù);為教學科研提供照相、錄像以及制作多媒體課件服務(wù);定期舉辦計算機知識和網(wǎng)絡(luò)使用方面的培訓和指導;為使用科室提供技術(shù)服務(wù)支持,包括軟件使用、防毒以及硬件維修等。隨著醫(yī)學科技快速發(fā)展和醫(yī)療設(shè)備不斷數(shù)字化更新,國家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快。首先,向各位領(lǐng)導作個自我介紹我叫李亞東,是彝族,今年34歲,云南大學計算數(shù)學碩士,97年大學二年級時加入了中國共產(chǎn)黨。在“金財工程”建設(shè)中,為建網(wǎng)絡(luò)、上業(yè)務(wù)、定制度出力獻策;參與了國庫集中支付系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)了預(yù)算指標、支付信息、總預(yù)算會計數(shù)據(jù)的貫通;負責組織開發(fā)的基礎(chǔ)信息庫為預(yù)算編制提供數(shù)據(jù)支撐。在經(jīng)營性資產(chǎn)管理改革中,帶領(lǐng)中介機構(gòu)完成了政府辦公廳、林業(yè)廳48家單位經(jīng)營性資產(chǎn)的核查,并全程參與政策研究。此外,我負責組織開發(fā)的經(jīng)營性資產(chǎn)清查軟件在省級1786個單位及版納、紅河等州市使用。我對未來的工作設(shè)想主要是抓好“三個突破”:第一個突破是行政事業(yè)性收費的監(jiān)管要有突破。以加強捐贈收入、彩票發(fā)行費等富有潛力非稅收入的征管為重點,組織建立和完善相關(guān)措施辦法,全額收繳非定向捐贈收入,加大彩票發(fā)行費征管力度,進一步“挖潛”、“擴面”。最后,向各位領(lǐng)導表個態(tài):如果領(lǐng)導和同志們選擇我到新的崗位上履職,我將珍惜這個機會,用心、用情、用勁干好工作,以扎實的工作成績回報大家的信任。謝謝大家!第四篇:競職陳述競職陳述尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同志:大家好!在這個收獲的季節(jié),迎來了我州工商系統(tǒng)機構(gòu)改革的大事,能參與副科級職位的競職,我倍感榮幸。有道是“聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻”多年的工作
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