【正文】 導(dǎo)簽字后，交由預(yù)算員進(jìn)行工程結(jié)算。深入現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好工程質(zhì)量。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。參加科值班，完成抓“三違”和下井指標(biāo)。參加各類(lèi)事故及嚴(yán)重“三違”的追查，搶救處理。參加礦召開(kāi)的安全例會(huì)，并提供匯報(bào)安全質(zhì)量資料和情況，分析研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)意見(jiàn)。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)同當(dāng)班的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)或隊(duì)值班干部進(jìn)行聯(lián)系，并認(rèn)真填寫(xiě)安全質(zhì)量隱患匯報(bào)記錄。參加安全規(guī)劃、災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃的審查編制工作。1與其他部門(mén)一起做好安全宣傳工作。協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高全礦職工安全素質(zhì)。審批且監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，監(jiān)督工程的完成情況。深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查安全質(zhì)量隱患，督促有關(guān)單位及時(shí)整改。（二）安檢科崗位職責(zé)范圍（1）安檢科長(zhǎng)崗位職責(zé)范圍在礦長(zhǎng)和分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安檢科的全面工作。綜掘一隊(duì)2008年11月18日第二篇：安檢科管理制度安檢科管理制度匯編永聚煤業(yè)安檢科 二○一三年一月一、安檢科機(jī)構(gòu)設(shè)置永聚煤業(yè)有限公司按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，設(shè)立安全檢查科，在安全副礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)全礦井上、下安全管理工作全面負(fù)責(zé)，安檢科安全管理人員42人。其中：安檢科長(zhǎng)1人，安檢副科長(zhǎng)1人，科員4人，安全員16人，實(shí)習(xí)安全員8人，火工品管理員5人，檢身員7人。認(rèn)真貫徹并監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法律及各種安全文件，監(jiān)督檢查各行規(guī)章制度及“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況，牢固樹(shù)立“安全第一”思想。對(duì)隱患屢不整改的單位，及時(shí)作出處理意見(jiàn)。積極組織工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，并針對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)做好工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。積極組織安全大檢查，對(duì)查出的安全問(wèn)題及時(shí)反饋給有關(guān)單位和個(gè)人，限期進(jìn)行處理。1積極查處“三違”、“三松”現(xiàn)象。監(jiān)督安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)情況。對(duì)屢不整改安全質(zhì)量隱患的單位，提出適當(dāng)?shù)牧P款處理。負(fù)責(zé)安全檔案管理、安全工作記錄、安全工作的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。協(xié)助科長(zhǎng)組織開(kāi)好安全專(zhuān)題會(huì)，以及安全表彰會(huì)。協(xié)助科長(zhǎng)搞好安全質(zhì)量管理方面和科內(nèi)規(guī)章制度的制定以及執(zhí)行情況的檢查考核。（3）安檢科科員崗位職責(zé)范圍貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)方針、政策和法令、法規(guī)、規(guī)程條例及有關(guān)安全生產(chǎn)指示，牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想。協(xié)助培訓(xùn)主任完成礦有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。積極參加全礦每周一次的安全大檢查，對(duì)查出的隱患現(xiàn)場(chǎng)記錄，升井后填寫(xiě)隱患排查三定表，下發(fā)有關(guān)部門(mén)要求整改。庫(kù)內(nèi)各種消防通訊設(shè)施必須齊全完整，掛牌管理，定期檢查庫(kù)內(nèi)無(wú)鼠洞，并有防鼠設(shè)施。爆破器材倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)存數(shù)量、規(guī)格、品種，要做到班清、月結(jié)、帳卡物三相符；庫(kù)內(nèi)物品要擺放整齊，便于清點(diǎn)，各項(xiàng)設(shè)施要清潔衛(wèi)生。電雷管編號(hào)時(shí)，要編制到每個(gè)放炮員，一人一號(hào)，編號(hào)要清楚，嚴(yán)禁發(fā)放不編號(hào)的電雷管。（5）井口檢身工崗位職責(zé)范圍檢身工要嚴(yán)守職責(zé)，嚴(yán)格檢身，時(shí)刻注意升、入井人員。嚴(yán)格檢查井口附近情況，禁止在距井口 20 米范圍內(nèi)抽煙和設(shè)明火裝置。認(rèn)真請(qǐng)點(diǎn)每班火工品出入井情況，并認(rèn)真記錄。發(fā)生事故要立即向上級(jí)匯報(bào)，并現(xiàn)場(chǎng)積極組織搶救，參與事故調(diào)查分析。如在現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章生產(chǎn)情況，要及時(shí)要求工作面停止生產(chǎn)，并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)井下各自監(jiān)管區(qū)域的工程質(zhì)量進(jìn)行每班班檢，現(xiàn)場(chǎng)檢查出工程質(zhì)量存在問(wèn)題的，要求責(zé)令施工隊(duì)組進(jìn)行整改，整改不達(dá)標(biāo)或不進(jìn)行整改時(shí)要及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。每年初要制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃積極開(kāi)展培訓(xùn)。教師上課時(shí)，板書(shū)要做到內(nèi)容精練、重點(diǎn)突出、書(shū)寫(xiě)工整規(guī)范，教態(tài)自然大方，語(yǔ)言親切，穿著整潔大方。積極配合上級(jí)部門(mén)的檢查與指導(dǎo)。未經(jīng)科長(zhǎng)同意擅自調(diào)班頂班者，不給予出勤。（四）安檢科值班管理制度值班地點(diǎn)在安檢科辦公室。有事提前一天向科長(zhǎng)請(qǐng)假，由科長(zhǎng)安排調(diào)整。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不能立即整改的隱患，安檢科檢查人員要對(duì)其隱患進(jìn)行登記，待升井后對(duì)所查出現(xiàn)場(chǎng)未整改的隱患，向基層生產(chǎn)單位下發(fā)隱患整改單，要求限期整改，由單位負(fù)責(zé)人簽字，并對(duì)整改情況進(jìn)行落實(shí)。安檢科安全檢查人員必須對(duì)井下進(jìn)行安全檢查所查出的各項(xiàng)煤礦隱患（包括一般隱患、較大隱患和重大隱患）進(jìn)行登記，要在安檢科信息登記表上進(jìn)行登記。未組織會(huì)議一次罰款50元，遲到一次罰款20元。對(duì)各種事故、嚴(yán)重“三違”未及時(shí)進(jìn)行調(diào)查與處理的，或追查不清、不及時(shí)報(bào)告的罰款100元。未嚴(yán)格執(zhí)行安全包片制度，不在各自工作面現(xiàn)場(chǎng)跟班的，罰款300元，并作停工處理。積極參加礦組織的各項(xiàng)活動(dòng)、培訓(xùn)，無(wú)故不參加一次或考試不及格一次罰款100元。1工作散漫，不積極主動(dòng)，不管事、怕事的罰款200元。1嚴(yán)禁安全員利用職務(wù)之便吃拿卡要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)落實(shí)，嚴(yán)肅處理并調(diào)離安檢科。上班期間對(duì)入井人員不檢身、發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。虛假填寫(xiě)人員入井，發(fā)現(xiàn)一人次罰款20元。（四）火工品管理員考核細(xì)則庫(kù)房?jī)?nèi)缺失消防通訊設(shè)施，未掛牌管理，未定期檢查庫(kù)內(nèi)鼠洞罰管理員50元。電雷管編號(hào)時(shí)，要編制到每個(gè)放炮員，一人一號(hào)，編號(hào)要清楚，嚴(yán)禁發(fā)放不編號(hào)的電雷管，否則罰管理者100元。嚴(yán)禁私藏、私用、贈(zèng)送他人，否則視情節(jié)嚴(yán)重罰管理者100—1000元，涉及刑事案件的要移送公安機(jī)關(guān)。1嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不得代崗、離崗，閑人不得進(jìn)入火藥庫(kù)內(nèi)。一 安全目標(biāo)管理制度：安全目標(biāo)：（1）安全生產(chǎn)“七零”事故。（3）突出重點(diǎn)監(jiān)管：瓦斯治理、一通三防、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、采掘、頂板等工作重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，保證安全生產(chǎn)。責(zé)任追究：本班安檢員無(wú)發(fā)現(xiàn)安全重大隱患或發(fā)現(xiàn)重大隱患不及時(shí)處理而造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的，依照公司相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，給予責(zé)任者經(jīng)濟(jì)處罰，直至調(diào)離安檢隊(duì)伍。2）認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄，重點(diǎn)記錄事故、瓦斯異常情況、重大安全隱患的整改落實(shí)情況，并按時(shí)參加次天八點(diǎn)安全生產(chǎn)碰頭會(huì)。值班紀(jì)律：值班期間不得擅離崗位，嚴(yán)禁喝酒。請(qǐng)假必須提前一天辦理請(qǐng)假手續(xù)。出現(xiàn)空班1人次對(duì)當(dāng)班副隊(duì)長(zhǎng)罰款100元，部室值班人員罰款50元。4）班中睡覺(jué)者，一次開(kāi)除留用三個(gè)月，每月只發(fā)生活費(fèi)600元，當(dāng)月出現(xiàn)二次班中睡覺(jué)調(diào)離安檢隊(duì)伍。堅(jiān)持班前會(huì)制度，全員按時(shí)參加，并做好記錄；組織規(guī)定：1）科長(zhǎng)每天7：40組織召開(kāi)由科內(nèi)人員參加的科內(nèi)班前碰頭會(huì)； 2）值班人員（科長(zhǎng)、付科長(zhǎng)）召開(kāi)由安檢員參加的班前會(huì)，班前會(huì)時(shí)間（8點(diǎn)班7：10，4點(diǎn)班14：40，0點(diǎn)班22：40），班前會(huì)不得遲到，更不準(zhǔn)缺席。發(fā)現(xiàn)班前會(huì)后不及時(shí)入井的，對(duì)本人罰款50元，對(duì)當(dāng)班副班長(zhǎng)罰款20元。堅(jiān)持走一路查一路，涵蓋“點(diǎn)、線、面”；巡查內(nèi)容：瓦斯情況、有無(wú)瓦斯積聚、局部通風(fēng)和通風(fēng)系統(tǒng)情況、人的安全作業(yè)行為、措施落實(shí)、作業(yè)環(huán)境、機(jī)械和機(jī)電防護(hù)保護(hù)情況、制度落實(shí)等。堅(jiān)持班中匯報(bào)制度，匯報(bào)時(shí)間規(guī)定：八點(diǎn)班：15：20～15：30匯報(bào)完；四點(diǎn)班：21：10～21：40匯報(bào)完；零點(diǎn)班：7：00～7：20匯報(bào)完；匯報(bào)內(nèi)容：當(dāng)班生產(chǎn)狀況、發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患問(wèn)題、當(dāng)班處理完畢的重大問(wèn)題、瓦斯情況、事故、通風(fēng)等情況。九 隱患治理管理制度嚴(yán)格遵守隱患排查治理整改規(guī)定，班中安檢員不間斷排查隱患，科內(nèi)管理人員定期不定期抽查和全面排查。3）重大安全隱患，沒(méi)有落實(shí)停產(chǎn)處理或向調(diào)度室匯報(bào)的，根據(jù)情節(jié)輕重給予一次50元以上罰款，造成事故的加重處罰?？己耍簱p壞儀器、儀表或丟失的照價(jià)賠償。4考核：當(dāng)月安檢員出現(xiàn)“三違”，除按照規(guī)定處罰外，與獎(jiǎng)金工資掛鉤?？己藘?nèi)容：三違指標(biāo)完成情況、管轄區(qū)域安全狀況、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律、安全培訓(xùn)等方面。2）及時(shí)查處重大安全隱患或避免安全事故的有功人員，一次獎(jiǎng)勵(lì)50—500元。十四、安全事故管理制度安檢員應(yīng)第一時(shí)間向科內(nèi)值班人員匯報(bào)，同時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。十五、文件記錄管理制度實(shí)行專(zhuān)人管理制度；安檢員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)瓦斯檢查記錄、安檢員現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄本、隱患牌版、隱蔽工程記錄（施工日志）等，科內(nèi)保存不少于2年；對(duì)于各類(lèi)文件按照體系規(guī)定歸檔保存。在安全副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，主管全礦的安全監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)全礦安全綜合管理、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、各工作隊(duì)組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)定。按時(shí)參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，做好安全會(huì)議記錄，存檔管理深入現(xiàn)場(chǎng)。建立健全安全事故檔案，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。傳達(dá)、貫徹、落實(shí)上級(jí)和礦領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)安全指示精神，檢查安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和各項(xiàng)安全條例的執(zhí)行；組織安排好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，對(duì)安全檢查“三定”問(wèn)題要針對(duì)性布置并進(jìn)一步落實(shí)；經(jīng)常深入井下，了解掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全情況，對(duì)“一通三防”頂板、運(yùn)輸、機(jī)電等設(shè)施要經(jīng)常