【正文】 而來的，繼續(xù)衰退下去就成為夕陽產(chǎn)業(yè)，最后成為淘汰產(chǎn)業(yè)。幼小產(chǎn)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)是指由于科技的發(fā)展和生產(chǎn)力水平的提高，出現(xiàn)了已經(jīng)度過了幼年生命危險期的新的細分產(chǎn)業(yè)，這些新的細分產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品在技術工藝、用途、生產(chǎn)方式、用料或其他方面與原有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品有較大的不同。按照不同戰(zhàn)略地位劃分的產(chǎn)業(yè)主要有：主導產(chǎn)業(yè)、先導產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)、先行產(chǎn)業(yè)。第一篇：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學知識點整理產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學知識點整理Ps：全手打，有錯別字諒解。 P12 生產(chǎn)要素分類法就是按照勞動、資本、知識等生產(chǎn)要素的比重或對各生產(chǎn)要素的依賴程度對產(chǎn)業(yè)進行分類的方法。朝陽產(chǎn)業(yè)是指新興產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展使其進入技術不斷成熟、平均成本不斷下降、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大、市場需求不斷增加的時期，處在這一發(fā)展的產(chǎn)業(yè)稱為朝陽產(chǎn)業(yè)。這類產(chǎn)業(yè)如果某些技術的重大突破也會重新獲得新生，進入另一產(chǎn)業(yè)生命周期。 P33 大規(guī)模生產(chǎn)能為企業(yè)帶來規(guī)模經(jīng)濟性，使這些企業(yè)的產(chǎn)品單位不斷下降、市場占有率不斷提高，其結果必然導致市場結構中的壟斷因素不斷增強，而壟斷的形成又必然阻礙競爭機制在資源合理配置中所發(fā)揮的作用，使經(jīng)濟喪失活力，從而扼殺自由競爭。 E市場需求的增長率 F短期成本結構=AD/SL AD—產(chǎn)品廣告費用的絕對金額 SL—產(chǎn)品銷售額 P103 （了解）P120 勒納指數(shù)度量的事價格與邊際成本的偏離率。理論依據(jù)：市場中如果持續(xù)才在超額利潤，那么一般情況下就表明市場上存在壟斷勢力，且超額利潤高，壟斷能力越強、市場行為與市場績效的關系P129 到目前為止，產(chǎn)業(yè)組織學者不再簡單的認為結構決定行為、行為決定績效，他們發(fā)現(xiàn)這三者之間的相互關系是非常復雜的。 P162（一）從工業(yè)化發(fā)展的階段來看前工業(yè)化時期 工業(yè)化初期 工業(yè)化中期 工業(yè)化后期 后工業(yè)化時期（二）從主導產(chǎn)業(yè)的轉換過程來看a農(nóng)業(yè)為主 b輕紡工業(yè)為主 c原料和燃料動力等基礎工業(yè)為重心的重化工業(yè)為主 d低度加工型的工業(yè)為主 e高度加工組裝型工業(yè)為主 f第三產(chǎn)業(yè)為主 g信息產(chǎn)業(yè)為主（三）從三大產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在變動來看沿著以第一產(chǎn)業(yè)為主導到第二產(chǎn)業(yè)為主導，再到第三產(chǎn)業(yè)為主導的方向發(fā)展。一方面，當?shù)貐^(qū)產(chǎn)業(yè)結構出現(xiàn)不合理或不協(xié)調(diào)時，非常有必要進行地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，優(yōu)化地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構。 P301 性質：經(jīng)濟問題主要中小企業(yè)在資金市場、勞動力市場和產(chǎn)業(yè)市場上相對于大企業(yè)處于不利的競爭地位，致使中小企業(yè)經(jīng)常受到資金短缺、人才短缺、技術落后、產(chǎn)品質量低下、經(jīng)營虧損等問題的困擾。社會規(guī)制是指政府規(guī)制相對獨立，對經(jīng)濟主體做出的各種直接和間接的準法律的限制、規(guī)范，以及由此引出的政府為督促經(jīng)濟主體行為符合這些限制、約束、規(guī)范而采取的行為和措施。因為自然壟斷、信息不對稱、外部性、公用物品、不完全競爭等因素的存在使得市場機制要么根本無法解決，要么成本過高，而政府規(guī)制相對而言，具有自己的優(yōu)勢，在市場欠發(fā)達的情況下，政府規(guī)制是合理的，也是必須的。有著悠久歷史的內(nèi)黃大棗，以其優(yōu)良的品質和藥理功效深受大眾的喜愛，在棗農(nóng)的辛勤下內(nèi)黃大棗成為了一個當?shù)赜忻漠a(chǎn)業(yè)，帶動的當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展，提高了棗農(nóng)的生活水平。3539。2939。全縣總面積1161平方公里，其中耕地106萬畝，轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，531個行政村。內(nèi)黃縣素有“棗鄉(xiāng)”之稱，全縣現(xiàn)有棗林46萬畝，年產(chǎn)鮮棗12萬噸，面積和產(chǎn)量在全國名列前茅，居河南省第一，%，全部為棗樹，年產(chǎn)量2800萬公斤，產(chǎn)值5600萬元，農(nóng)民人均紅棗收入2000元，已成為內(nèi)黃的支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，先后被授予“中國名特優(yōu)經(jīng)濟林紅棗之鄉(xiāng)”、“中國紅棗產(chǎn)業(yè)龍頭縣”、“河南省紅棗無公害標準化基地縣”和“全國大棗標準化生產(chǎn)示范縣”等榮譽稱號。內(nèi)黃棗樹種植模式以農(nóng)棗間作為主，既防風固沙、調(diào)節(jié)氣候、又改善了生態(tài)環(huán)境、保護了農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，群眾稱這種模式為：上有搖錢樹（棗樹），下有聚寶盆（花生、蔬菜），中間夾著糧食屯（小麥）。在1915年巴拿馬萬國博覽會上榮獲銀獎，被海外人士譽為“東方寶果”。最特別的是紅棗含有環(huán)磷酸腺甘(camp)，能擴張冠狀動脈，增強心肌收縮力，和中醫(yī)稱其有補益功效是相符合的。加工品種有棗茶、棗汁、金絲蜜棗、棗醋、棗酒、香心焦棗、空心焦棗、無核糖棗、阿膠棗、酒棗等幾十個品種。全縣建有紅棗冷庫50座，紅棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還帶動和促進了加工、銷售、包裝、運輸、貯藏等相關行業(yè)的發(fā)展。紅棗產(chǎn)業(yè)帶動并促進了內(nèi)黃林業(yè)快速發(fā)展,目前,內(nèi)黃縣做為河南省無公害紅棗標準化示范基地,生產(chǎn)的紅棗已成為符合無公害標準的“綠色果品”。我對這個現(xiàn)象，提出以下建議：一、發(fā)展目標將紅棗面積穩(wěn)定在46萬畝，產(chǎn)值達到3億元；實施棗樹高接換頭品種改良3萬畝；發(fā)展紅棗密植園1萬畝；引進固定投資在5000萬元以上的紅棗加工龍頭企業(yè)1－2家，年加工量達4萬噸以上?？h財政將對承包棗樹的大戶進行獎補。有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年要選取1－3個高接換頭示范點，扎實做好品種改良工作。，提高紅棗質量紅棗產(chǎn)業(yè)的根本出路在于實施標準化生產(chǎn)。力爭五年內(nèi)，全縣新發(fā)展良種密植園1萬畝。各產(chǎn)棗鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年至少建立1個500畝以上的紅棗標準化管理示范園區(qū)。招商引資固定資產(chǎn)投資達到500萬元、1000萬元、5000萬元、1億元以上的，分別獎補1萬元、2萬元、10萬元、50萬元。完成紅棗發(fā)展目標在前三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各獎補1萬元；因工作失誤，影響紅棗發(fā)展的，嚴格追究有關人員的責任。二是完善服務體系。2008－2012年，縣財政將撥款900多萬元用于紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展。參考文獻：中國紅棗網(wǎng) 王畢妮紅棗食品加工技術化學工業(yè)出版社出版后記：在學習產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟這門課程之前，我認為這門課程可能會比較枯燥，無聊的學科。非常感謝老師這幾個星期的教導。壟斷企業(yè)常常會高于市場競爭價格定價，產(chǎn)出水平也較低，從而會損害消費者的利益，并導致經(jīng)濟效益損失。P55（1）規(guī)模經(jīng)濟壁壘。必要的資本量是指企業(yè)進入某一產(chǎn)業(yè)時最低限度的資本數(shù)量。（4）產(chǎn)品差別壁壘。指現(xiàn)有企業(yè)通過相互協(xié)調(diào)、實施控制產(chǎn)業(yè)利潤率、形成過剩產(chǎn)能供給、針對新企業(yè)的歧視價格等一些阻止進入的策略和行為。P4445 B=πe/V πe是經(jīng)濟利潤，V是投資總額；則貝恩指數(shù)為πe/V,衡量的是每單位投資取得的經(jīng)濟利潤。2．勒納指數(shù)L=PMC/P,或因為PMC/P=1/ε，故L=1/εL是勒納指數(shù)，P是價格，MC是邊際成本。 q=R1+R2/Q q為托賓指數(shù)，R1為股票的市場價值，R2是債券的市場價值，Q是企業(yè)資產(chǎn)的重置成本。這種變化可能最先發(fā)生于某一個生產(chǎn)單位的生產(chǎn)函數(shù)，然后再以一種支配的形態(tài)形成一種社會的生產(chǎn)函數(shù)而遍及于整個社會，從已經(jīng)工業(yè)化的各國的經(jīng)驗來看，這種基要生產(chǎn)函數(shù)的變化，最好是用交通運輸、動力工業(yè)、機械工業(yè)、鋼鐵工業(yè)諸部門說明。國際上衡量工業(yè)化程度，主要經(jīng)濟指標有四項：一是人均生產(chǎn)總值，人均GDP達到1000美元為初期階段，人均3000美元為中期，人均5000美元為后期；二是工業(yè)化率，即工業(yè)增加值占全部生產(chǎn)總值的比重。例如，許多農(nóng)產(chǎn)品市場就具有完全競爭市場這些特征。例如，汽車加油站集團，快餐食品集團，理發(fā)店集團等。充分享有規(guī)模經(jīng)濟，對提高一個企業(yè)，乃至整個國民經(jīng)濟的經(jīng)濟效益，都具有不可估量的意義。一句話，大規(guī)模生產(chǎn)的好處令人垂涎欲滴，但追求規(guī)模經(jīng)濟的結果往往導致壟斷的發(fā)展。P99 。，可能不得不花費資源，而廠商從這種花費中又得不到好處。隨著發(fā)展中國家對產(chǎn)業(yè)升級的要求越來越迫切，發(fā)張中國家對能夠提供價值鏈高端的知識密集型服務人才的需求也越來越迫切，因此發(fā)展中國家缺乏創(chuàng)新人才，需要通過逆向外包來解決高級勞動要素供給。由于近來發(fā)展中國家的用工成本和發(fā)達國家較接近，因此發(fā)達國家會選擇將一部分原來離岸外包的業(yè)務撤回，甚至發(fā)展中國家也會主動通過逆向外包來進行成本套利。發(fā)展中國家通過逆向外包可以規(guī)避發(fā)達國家的簽證關注，在發(fā)達國家建立基地和辦事處、招聘當?shù)毓ぷ魅藛T，也能夠更加靠近市場，方便發(fā)達國家進行離岸交付，此外客戶所在國內(nèi)數(shù)據(jù)處理及提供知識產(chǎn)權服務，也有助于開發(fā)哪些不希望自己的知識產(chǎn)權以外包至境外的發(fā)達國家的更大客戶群。首先，假定分別出售每一種產(chǎn)品，收益最大化的策略是對每一種軟件都要100美元，如果這樣，可以賣掉兩套文字和電子軟件，最終收入為400美元。主要包括交通運輸業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務業(yè)、信息服務業(yè)和商業(yè)服務業(yè)。目前的生產(chǎn)性服務業(yè)還存在如下問題，制約著我國經(jīng)濟的發(fā)展。但生產(chǎn)性服務業(yè)高素質專業(yè)人才的培養(yǎng)是一個循序漸進的過程，我們需要實現(xiàn)與教育平臺、技術平臺和產(chǎn)業(yè)平臺聯(lián)動的人才隊伍建設戰(zhàn)略，才能最終解決生產(chǎn)性服務業(yè)人才短缺的問題。自主技術創(chuàng)新能力不足。受地方部門利益驅使，在生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展的過程中，我國出現(xiàn)了與工業(yè)領域相似的過度競爭、資源浪費及低水平重復建設現(xiàn)象，不可避免地降低了集約化增長效率。馬歇爾沖突時關于規(guī)模經(jīng)濟和壟斷弊病之間的矛盾的觀點。規(guī)模經(jīng)濟和競爭的活力之間這對難分難解的矛盾，最早是由馬歇爾在他的名著《經(jīng)濟學原理》中揭示的，因此后人稱這對矛盾為“馬歇爾沖突”。比較優(yōu)勢基準包括該產(chǎn)業(yè)具有靜態(tài)比較優(yōu)勢和動態(tài)比較優(yōu)勢。隨著經(jīng)濟的增長，高收入彈性的產(chǎn)業(yè)將在產(chǎn)業(yè)結構中占據(jù)更大的份額。環(huán)境基準是指政府在選擇主導產(chǎn)業(yè)時，必須以環(huán)境污染少、能源消耗低，又不至于造成過密集中的環(huán)境為選擇基準。：有些行業(yè)需要投資經(jīng)營多工廠才具有低成本，即初始資本投入量大。(2)當企業(yè)實力不對稱時，對于有n個企業(yè)的一般古諾模型，每個企業(yè)的成本函數(shù)為Ci(qi)市場集中度越高，市場勢力越大。綜上所述，許多學者的理論研究和實證研究都證明市場集中度與利潤率存在某種正相關關系。退出壁壘的種類有哪些？答：退出壁壘可分為（一）資產(chǎn)的專用性、（二）推出的固定成本、（三）戰(zhàn)略性退出壁壘、（四）信息壁壘、（五）管理和情感壁壘和（六）政府和社會壁壘。漸進式創(chuàng)新是指創(chuàng)新產(chǎn)品沒有取代現(xiàn)有產(chǎn)品，這意味著競爭對手進入不會減少原有企業(yè)的利潤，例如對產(chǎn)品的改進性創(chuàng)新，它是比較典型的漸進式創(chuàng)新。溢出效應答：溢出是指外部可以免費獲得利益的現(xiàn)象，溢出效應會使“搭便車”的新進入企業(yè)在吸收越來越多的溢出后變成壟斷企業(yè)強有力的競爭對手，過大的溢出效應會使開發(fā)者不進行投入。（3）企業(yè)