企業(yè)一套表工作總結(jié)(6000字)-wenkub
2024-10-14 02 本頁面
【正文】 存在一機(jī)多用、網(wǎng)絡(luò)不暢、電腦老化、配臵低等原因，導(dǎo)致直報(bào)工作難度加大，影響直報(bào)工作進(jìn)度。通過“一封信”、下發(fā)文件等形式廣泛宣傳，提高了一套表知曉率和影響力度，為 “企業(yè)一套表”改革工作的順利開展提供了有力保障。并做好企業(yè)一套表催報(bào)工作，由法制科及時查看本行政區(qū)域所有調(diào)查單位填報(bào)進(jìn)度情況，及時督促企業(yè)上報(bào)，確保企業(yè)按時填報(bào)報(bào)表。企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)期間，開展ip地址及進(jìn)度監(jiān)測，并按時上報(bào)市局法規(guī)處，縣局專業(yè)人員按照根據(jù)具體情況深入企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)填報(bào)，幫助企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)臺賬，確保深入到每一個直報(bào)企業(yè)，每一個直報(bào)企業(yè)都能達(dá)到聯(lián)網(wǎng)直報(bào)要求，不斷夯實(shí)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)基礎(chǔ)工作。二、多措并舉，高質(zhì)量完成聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作一是著力抓好培訓(xùn)工作。并將檢查進(jìn)度及結(jié)果按時向市局進(jìn)行旬報(bào)和三日報(bào)。并于2月13日—15日，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、聯(lián)合建設(shè)局、經(jīng)貿(mào)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)參與、分四個督查組分別對聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)逐一檢查落實(shí)情況。明確牽頭業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員，建立了工作一條線部署，全面推進(jìn)的工作機(jī)制。具體工作中指定專人，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組建機(jī)構(gòu)、發(fā)文部署、制定實(shí)施方案、強(qiáng)化分工、督促檢查等各項(xiàng)具體措施的狠抓落實(shí)，目前一套表正式實(shí)施工作井然有序，進(jìn)展順利。一、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)一套表工作局領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議安排部署，提出要傾全局之力，集全局之智，按照“積極穩(wěn)妥，平穩(wěn)銜接，提高質(zhì)量，注重實(shí)效”的原則，積極推進(jìn)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)各項(xiàng)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)解決改革實(shí)施中的重大問題，做好一套表改革中的組織協(xié)調(diào)工作。四是重摸排。五是嚴(yán)執(zhí)法。12月21日—22日，在周至賓館召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，開設(shè)4個會場分專業(yè)對“三上”及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)共80余人。明確了“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)聯(lián)系人，確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性，為一套表工作順利實(shí)施提供制度保障。各專業(yè)審核驗(yàn)收嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對企業(yè)上報(bào)的報(bào)表和數(shù)據(jù)，按照制度要求嚴(yán)格進(jìn)行審核驗(yàn)收，明確了通用表、跨專業(yè)數(shù)據(jù)的審核驗(yàn)收要求。三、企業(yè)一套表實(shí)施過程中存在的問題 “一套表”正式實(shí)施半年來，工作雖取得了較好的效果，但由于現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)體制、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)仍較薄弱以及統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)等因素的限制，聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作仍存在著一些問題，主要有：（一）部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)。（三）系統(tǒng)功能不夠完善穩(wěn)定。趙林剛第二篇：企業(yè)一套表工作總結(jié)****統(tǒng)計(jì)局上半年企業(yè)一套表工作總結(jié)自“企業(yè)一套表”工作正式實(shí)施以來，堅(jiān)決落實(shí)馬建堂局長3月23日重要講話精神，始終把實(shí)施“企業(yè)一套表”列為當(dāng)下統(tǒng)計(jì)工作重中之重，作為踐行“三個提高”的重要抓手。召開了統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)企業(yè)一套表工作動員會議，傳達(dá)落實(shí)局會議精神，成立了周至縣統(tǒng)計(jì)局“企業(yè)一套表”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各相關(guān)科室、專業(yè)人員根據(jù)市局企業(yè)一套表工作要求，結(jié)合實(shí)際，研究討論了周至縣“企業(yè)一套表”實(shí)施方案、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)分工，明確了工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和職責(zé)分工，建立了企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)服務(wù)，建立專業(yè)聯(lián)系人和值班制度，在企業(yè)一1套表數(shù)據(jù)報(bào)送期間，值守人員24小時開機(jī)，解答企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員提出的問題，確保企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)順利實(shí)施。四是重摸排。五是嚴(yán)執(zhí)法。12月21日—22日，在周至賓館召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，開設(shè)4個會場分專業(yè)對“三上”及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)共80余人。明確了“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)聯(lián)系人，確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性，為一套表工作順利實(shí)施提供制度保障。各專業(yè)審核驗(yàn)收嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對企業(yè)上報(bào)的報(bào)表和數(shù)據(jù)，按照制度要求嚴(yán)格進(jìn)行審核驗(yàn)收，明確了通用表、跨專業(yè)數(shù)據(jù)的審核驗(yàn)收要求。三、企業(yè)一套表實(shí)施過程中存在的問題“一套表”正式實(shí)施半年來，工作雖取得了較好的效果，但由于現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)體制、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)仍較薄弱以及統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)等因素的限制，聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作仍存在著一些問題，主要有：（一）部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)。（三）系統(tǒng)功能不夠完善穩(wěn)定。趙林剛第三篇：湛河區(qū)企業(yè)一套表工作總結(jié)湛河區(qū)“企業(yè)一套表”工作自查報(bào)告為貫徹全國統(tǒng)計(jì)工作會議和國家統(tǒng)計(jì)局有關(guān)文件精神，按照市局《關(guān)于對企業(yè)一套表工作開展自查抽查的通知》要求，我們對轄區(qū)企業(yè)“一套表”工作開展情況進(jìn)行了全面認(rèn)真的自查，現(xiàn)將我區(qū)“一套表”工作情況匯報(bào)如下：一、積極做好“一套表”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作為保證工作順利進(jìn)行，按照市統(tǒng)計(jì)局
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