【正文】 工程局公文處理辦法?的通知?（局辦?2001?230號）同時廢止。把項目總體工作思路、經(jīng)營目標、工程內(nèi)部分包、“三項招標”、工資分配方案以及面臨的重大困難和問題等，利用工程例會、職工大會、企務公開欄、宣傳欄等形式進行通報，增強了透明度，使廣大職工消除思想凝慮，激發(fā)了職工的群體意識和工作積極性。通過舉辦培訓班、懸掛安全生產(chǎn)標語、推行“一法三卡”安全制度，組織培訓考試和安全生產(chǎn)知識競賽答題，使參建員工銘記做好安全生產(chǎn)的重要性。項目經(jīng)理王鈞榮(碩士研究生)知識淵博，才華橫溢，由他親自講授現(xiàn)代企業(yè)管理的理論知識和成功的經(jīng)驗以及企業(yè)內(nèi)部一些項目管理失敗的典范案例，對全體職工進行全面洗腦，深入灌輸，通過經(jīng)常性“大充電”，培育新老職工的先進思想和全新的工作理念。工會工作的正常開展，是構(gòu)建和諧社會、構(gòu)建和諧企業(yè)、穩(wěn)定職工隊伍的重要前提。二是注重企業(yè)文化建設(shè)，培育項目品牌形象。一是積極做好職工的貼心工作，充分體現(xiàn)主人翁地位。二公司巴達項目工會，以穩(wěn)定職工隊伍，促進兩個文明建設(shè)為總體目標，認真貫徹落實公司“三會”和“四會”精神，全面落實，堅持把職工視為管理的主要對象和企業(yè)的最重要資源，努力提高職工綜合素質(zhì)，經(jīng)常在全體職工大會上倡導大家“做一流員工，建一流企業(yè)”，要時時處處注意培養(yǎng)自身素質(zhì)，養(yǎng)成良好行為，為巴達項目塑造品牌形象。自去年二月上場以來，巴達項目工會嚴格按照公司以人為本，精細化管理理念，結(jié)合本項目實際，著力打造禮儀文化建設(shè)、榮譽文化建設(shè)、服務文化建設(shè)、環(huán)保文化建設(shè)、創(chuàng)新文化建設(shè)，項目部和站、隊駐地建設(shè)的標準化、企業(yè)文化落地建設(shè)的標準化、項目管理標準化、現(xiàn)場作業(yè)標準化等方面彰顯了企業(yè)和職工的風采，取得了顯著效果，贏得了業(yè)主、監(jiān)理及兄弟單位的肯定和好評。近兩年來，該工會組織緊緊圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營工作來開展，有效地促進了前期各項準備工作順利進行。二是加強職工安全教育培訓，確保職工健康安全和生產(chǎn)安全，促進施工生產(chǎn)順利進行。還重視抓好現(xiàn)場安全文明施工，不惜投入大量安全經(jīng)費制作了各種安全文明施工標牌、各種安全警示牌和安全護欄(網(wǎng))，并堅持過程安全檢查和控制力度，確保安全工作萬無一失和職工健康安全。四是廣泛開展勞動競賽活動。附件：公文格式細則公文格式式樣110公文主題詞表二○○八年九月二十二日（附件2只發(fā)主送單位）— 1 — 中鐵二十局集團有限公司公文處理辦法第一章總則第一條為提高全集團公司公文處理的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)公文處理工作的規(guī)范化、制度化、科學化，根據(jù)?國務院關(guān)于發(fā)布?國家行政機關(guān)公文處理辦法?的通知?（國發(fā)?2000?23號）、?中共中央辦公廳關(guān)于印發(fā)?中國共產(chǎn)黨機關(guān)公文處理條例?的通知?（中辦發(fā)?1996?14號）、?國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督委員會公文處理暫行辦法?（國資發(fā)?2006?171號）、?總公司 總公司黨委關(guān)于印發(fā)?中國鐵道建筑總公司公文處理辦法?的通知?（中鐵建辦?2001?71號），制定本辦法。第五條公文處理必須嚴格執(zhí)行國家保密法律、法規(guī)和其他有關(guān)規(guī)定，確保國家秘密的安全。各業(yè)務部門也要有兼職人員負責公文處理工作。三、指示適用于對下級機關(guān)布臵工作，提出開展工作的原則和要求。七、報告適用于向上級機關(guān)匯報工作，反映情況，答復上級機關(guān)的詢問。十一、函適用于不相隸屬機關(guān)之間商洽工作，詢問和答復問題，請示批準和答復審批事項。二、緊急公文應當根據(jù)緊急程度分別標明“特急”、“急件”；緊急電報應當分別標明“特提”、“特急”、“平急”。會議紀要編號自定。公文標題中除法規(guī)、規(guī)章名稱加書名號外，一般不用標點符號。聯(lián)合上報的公文，由主辦機關(guān)加蓋印章；聯(lián)合下發(fā)的公文，發(fā)文機關(guān)都應加蓋印章。電報以發(fā)出日期為準。主題詞一般為2—5個，第一個為類別詞，最末一個為文種詞，中間為類屬詞。同一欄目的排列順序，原則上按上級機關(guān)在前、下級機關(guān)在后；大單位在前、小單位在后；外部和地方單位在前、內(nèi)部單位在后；同級單位按編制序列的順序排列。第十二條公文用紙一般采用國際標準A4型（210mm297mm），左則裝訂。一般不得越級請示和報告。轉(zhuǎn)發(fā)中國鐵建及上級機關(guān)的重要文件。其他需要以集團公司名義行文的重要事項。其他需要以集團公司名義行文的事項。向所屬黨組織部署工作、答復問題。其他需要以集團公司黨委名義行文的重要事項。黨風廉政教育、查辦案件、執(zhí)法監(jiān)察工作情況通報、總結(jié)。向集團公司黨委或上級工會請示、報告工作。向集團公司黨委和中國鐵建團工委報告、請示工作。其他需要以團委名義行文的事項。第十八條公文內(nèi)容涉及到幾個部門的，應當先協(xié)商一致并會簽。“報告”不得夾帶請示事項。第五章發(fā)文辦理第二十三條發(fā)文辦理指以本機關(guān)名義制發(fā)公文的過程，包括草擬、會簽、審核、簽發(fā)、繕印、校對、用印、登記、分發(fā)等程序。一般文件字數(shù)控制在2000字以內(nèi)，綜合性文件字數(shù)控制在3000字以內(nèi)，篇幅力求簡短。引用公文應當先引標題，后引發(fā)文字號。七、應當使用國家法定計量單位。第二十五條擬制公文，對涉及其他部門職權(quán)范圍內(nèi)的事項，主辦部門應當主動與有關(guān)部門協(xié)商，取得一致意見后方可行文；如有分歧，主辦部門的領(lǐng)導應當出面協(xié)調(diào)，仍不能取得一致時，主辦部門可列明各方理據(jù)，提出建議性意見，并與有關(guān)部門會簽后報請單位領(lǐng)導人協(xié)調(diào)或裁定。集團公司所屬單位也應指定相應的部門和人員負責公文審核工作。經(jīng)領(lǐng)導人簽發(fā)的公文，不得擅自改動，如必須改動，應按公文制發(fā)程序重新審核并報簽發(fā)人同意。第三十條收到下級機關(guān)上報的需辦理的公文，文秘部門應當進行審核。重要公文由辦公部門領(lǐng)導提出擬辦意見后，再送有關(guān)部門辦理和領(lǐng)導人批示。緊急公文應當按時限要求辦理，確有困難的，應當及時予以說明。第三十五條審批公文時，對有具體請示事項的，主批人應當明確簽署意見、姓名和審批日期，其他審批人圈閱視為同意；沒有請示事項的，圈閱表示已閱知。第三十八條歸檔范圍內(nèi)的公文，應當根據(jù)其相互聯(lián)系、特征和保存價值等整理（立卷），要保證歸檔公文的齊全、完整，能正確反映本機關(guān)的主要工作情況，便于保管和利用。第四十一條擬制、修改和簽批公文，書寫及所用紙張和字跡材料必須符合存檔要求。翻印時，應當注明翻印的機關(guān)、日期、份數(shù)和印發(fā)范圍。已歸檔的廢止文件要進行標識。其中，銷毀絕密公文應當進行登記。第五十條密碼電報的使用和管理，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。集團公司的公文適用于本格式。 字號不注明字號的均為3號字。面：指公文紙頁的一面。 公文頁邊和版心尺寸上白邊（天頭）：37mm177。1mm 版心：156mm225mm（不含頁碼） 排版規(guī)格每面22行，每行28個字。印品著墨實、均勻；字面不花、不白、無斷劃。兩頁頁碼之間的誤差不超過4mm。無壞釘、漏釘、重釘、釘腳平伏牢固；后背不可散頁明訂。公文首面紅色反線（含）以上部分統(tǒng)稱眉首；紅色反線以下至主題詞（不含）的部分統(tǒng)稱主體；主題詞以下部分統(tǒng)稱版記。黨群系統(tǒng)的公文，緊急程度頂格標識在版心左上角第1行。 發(fā)文字號在發(fā)文機關(guān)標識之下放一條紅色反線，與版心同寬（156mm），與發(fā)文機關(guān)標識下邊緣之間的距離為30mm（3行）。如有多個簽發(fā)人（或會簽人），應利用發(fā)文機關(guān)標識與紅色反線之間的30mm空間排布，排布不下可下移紅色反線；排布時主辦機關(guān)簽發(fā)人應臵于第1行，最后一個簽發(fā)人應與發(fā)文字號同處一行。最后一個主送機關(guān)后標全符冒號。 附件說明公文如有附件，應在正文最后另起一段注明附件名稱和順序。 印章印章是公文生效的標志，用紅色。加蓋3個以上印章，為防止出現(xiàn)空白印章，應標注單位名稱，印章壓在單位名稱之上；印章每排3個，兩端不得超出版心，最后一排不足3個均居中；最后一排印章之下標注成文日期，右空2個字。 附件公文的附件應在正文之后另起一面排布，附件的左上角第1行頂格標識“附件”二字并加全符冒號，如有序號在序號后加全符冒號。 主題詞“主題詞”3個字用黑體字居左頂格標識，后加全符冒號；詞目用3號小標宋體字，詞目之間空1個字。— 23 — 版記中的反線版記中各部分之下均畫一條反線，寬度同版心。橫排A4型表格，頁碼臵于表格左側(cè)，單頁碼在左下角，雙頁碼在左上角；表頭單頁碼在訂口一邊，雙頁碼在切口一邊。第四條 實行黨風廉政建設(shè)責任制，要明確分工，落實責任，形成合力，堅持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾支持和參與”的領(lǐng)導體制和工作機制。第二章 責任范圍第六條 集團公司黨委書記對本公司黨風廉政建設(shè)負總責。第八條 集團公司領(lǐng)導班子在抓黨風廉政建設(shè)中應承擔的責任：貫徹落實中共中央、國務院和集團公司黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的部署和要求，統(tǒng)一領(lǐng)導本級的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，經(jīng)常分析集團公司的黨風廉政建設(shè)狀況，研究制定黨風廉政建設(shè)工作計劃，并組織實施；組織和領(lǐng)導對集團公司發(fā)生的重大違紀案件的查處工作。充分履行監(jiān)督職責，對所屬單位的黨風廉政建設(shè)情況、領(lǐng)導班子及其成員廉潔從政情況，進行監(jiān)督、檢查和考核。帶頭實踐“三個代表”重要思想，自覺接受群眾監(jiān)督。主持召開集團公司領(lǐng)導班子的民主生活會，引導班子成員開展廉潔自律檢查和批評與自我批評。帶頭執(zhí)行廉政建設(shè)的其他規(guī)定，確保自身周圍的清正廉潔。管好身邊工作人員和配偶、子女的黨風。對董事會管理權(quán)限內(nèi)的領(lǐng)導人員廉政建設(shè)負責。積極支持紀檢、監(jiān)察、審計、監(jiān)事會等監(jiān)督部門的工作，重大違紀案件要親自抓，親自督辦。對集團公司任命的領(lǐng)導人員的廉政建設(shè)負責。帶頭執(zhí)行廉政建設(shè)的其他規(guī)定，確保自身周圍的清正廉潔。三總師副職分別協(xié)助三總師抓黨風，對分管的單位、分管的系統(tǒng)、分管的機關(guān)各部門領(lǐng)導的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任。認真貫徹上級黨委和集團公司黨委關(guān)于開展反腐敗斗爭的工作部署，根據(jù)不同時期抓黨風和反腐敗的要求，安排和抓好集團公司的黨風廉政建設(shè)。紀委副書記協(xié)助紀委書記抓黨風，并對分管單位領(lǐng)導的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任。認真貫徹集團公司黨委有關(guān)規(guī)定、決議，研究部署工會系統(tǒng)的黨風工作，針對存在問題，制定工作措施。教育職工自覺同不良傾向和腐敗行為作斗爭。模范執(zhí)行黨紀政紀和領(lǐng)導人員廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，自覺同腐敗現(xiàn)象和行為作斗爭，搞好自身廉政建設(shè)。做到能公開的必須公開，自覺接受監(jiān)督。檢查考核組由紀委、監(jiān)察、組織、人事、審計等部門組成。檢查考核的內(nèi)容為上述對象履行黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定的領(lǐng)導責任內(nèi)容?？己饲闆r與日常掌握的情況一并進行綜合分析，作出客觀全面的評價，并采用不同形式在集團公司通報，同時作為對領(lǐng)導人員獎懲、使用的依據(jù)。不按要求貫徹落實上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)部署，不能把黨風廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核的。第十六條 領(lǐng)導人員有下列情形之一的，調(diào)離工作崗位、責令辭職或免職。對違反《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定選拔任用管理人員，造成惡劣影響的，給予負直接領(lǐng)導責任的主管人員警告、嚴重警告處分，情節(jié)嚴重的，給予撤銷黨內(nèi)職務處分；選拔任用明顯有違法違紀行為的人，給予嚴重警告、撤銷黨內(nèi)職務或者留黨察看處分，情節(jié)嚴重的，給予開除黨籍處分。因工作失職，本單位、本部門或分管的單位、部門發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故，或者在生產(chǎn)經(jīng)營活動中給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失的，按照集團公司《資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管辦法》有關(guān)規(guī)定給予政紀處分。集團公司黨委決定對其予以免職的，由組織、人事部門辦理相應的免職