【正文】 況著力抓好培訓主業(yè)。（2）準軍事化管理上的突破。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《XX年工作計劃表》，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。制度上的“兩新”（1）采取新舉措，實行崗位量化考核。過去我們僅進行安全培訓，現在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。我相信只要自己努力了，沒有什么事情是做不到的，都說一個人的成功都是需要階梯的，我很慶幸自己可以加入到五芳齋早餐這個專業(yè)的團隊中來，從中讓我學習了很多做人、做事的寶貴經驗、道理，我會一直的學習，不斷的專研，刻苦的鍛煉自己的專業(yè)水平，使自己的境界有一個更良好的提升！我相信，我可以！第五篇：二季度工作總結二季度工作總結二季度工作總結1進入XX年年，xxxx在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，認真學習貫徹十六大和十六屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展的新局面。我真的很感動、很開心。但是我很喜歡這種新的挑戰(zhàn)，新的挑戰(zhàn)就是一個新的起點！現對于這段時間的工作經歷總結如下；由于我之前是廠里上班做維修方面的工作的，跟銷售、管理方面專業(yè)不對口，對于五芳齋的工作流程有著懵懂、向往，又充滿著極大的興趣。三、各施工隊供電在三季度公司辦公樓、聯建樓、服務樓相繼開工，將進行施工隊工程用電的鋪設和日常運行中的監(jiān)管。三季度工作安排一、供水公司深井供水井已建設完工，準備于三季度完善管路鋪設、供電安裝、水質化驗等工程。視頻監(jiān)控系統(tǒng)公司視頻監(jiān)控不完善，本季度對多處探頭位置進行了調整，并安裝了視頻終端設備和管理軟件，達到使用要求。三、春檢和防雷監(jiān)測本季度公司完成了供電公司下達的供電系統(tǒng)的春季檢查檢測工作，保障供電設備的正常運行。此外，近期開工。二、二季度亮點工程在完成二季度工作的基礎上，我們科室秉著“沒有最好只有更好”的工作理念，工作上精益求精、尋求創(chuàng)新，現有亮點工程如下：進一步完善了科室三室建設，配備了四臺計算機，三張辦公桌和電腦桌，一張繪圖桌等一系列先進的儀器設備，建成了礦井最先進的繪圖室，使繪圖室寬敞明亮，功能齊全。3上1201工作面地質構造復雜，地測室積極組織鉆探隊施工鉆孔進行全面探查，地測人員每兩天進行一次工作面素描，并及時提供素描圖；3下412工作面地質構造復雜，地測人員每三天進行一次工作面素描，并及時提供了素描圖，有效指導了生產。全面加強測量工作。第二篇：二季度工作總結2014年二季度工作總結一、二季度完成的工作認真完成了月度地質、水文預報及付煤公司地測情況預警通報工作，全面排查治理地測防治水存在的隱患，達到了指導區(qū)隊生產的目的。四、環(huán)境衛(wèi)生在前場巡視中，檢查各泊位衛(wèi)生和吊具擺放情況，并計入指導員績效考核。按照生產管控考核辦法對指導員工作進行考核。在每月安全培訓例會上，組織班組成員學習安全生產管理制度和公司下達的相關文件，并組織班組成員對近期工作遇到的較為突出的問題和安全隱患進行討論，實際分析危險因素，并做好管控措施。第一篇：二季度工作總結工 作 總 結隨著第二季度的結束，2014年已經過去了一半的時間。前場巡查過程中抽檢指導員對安全知識的掌握情況，重點檢查艙內綁扎交叉作業(yè)管理規(guī)定的執(zhí)行情況。外貿船舶要求各指導員做好詳細的寫實記錄。對礦渣粉和墊木木屑等灑落物，要求指導員組織工人進行及時清掃。及時提供了各類地質資料，滿足了安全生產的需要，解決了煤礦安全生產的地質問題。在動壓嚴重、施測環(huán)境復雜的條件下，實現了3下412工作面大型、精度高的貫通工程。對東八搬遷區(qū)的儲量、煤柱進行了核算，為礦井保持正常接續(xù)生產、擴大生產能力和延長礦井服務年限提供了技術依據和物質基礎。3下412工作面大型貫通：在施測條件復雜、沿空送巷、動壓嚴重、導線周長長、測站多的情況下，測量人員精測細算，攻堅克難，最后完成了精度極高的貫通，得到了領導的肯定及贊賞。第三篇：二季度工作總結二季度工作總結二季度我公司本著“安全第一，預防為主”安全生產方針，努力打造高標準高質量礦井，嚴格狠抓各個環(huán)節(jié)，高標準要求，高規(guī)范管理，從源頭抓起，搞好機電安全工作，以下是我公司二季度工作回顧和三季工作安排：一、回風立井雙回路高壓供電工程在本季度，我公司終于完善了回風立井10KV高壓雙回路架設工程，歷時9個月，克服重重困難，于6月底完成線路各項工程，可正常投入使用。對回風立井井架安裝了防雷裝置，并出具合格的報告。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)在本季度公司完成了瓦斯監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)的安裝并經過初步調試后，投入試運行。，以解決回風立井施工用水難的問題。三、供電管理嚴格按照質量標準化要求搞好機電工程建設和日常機電管理工作，堅決杜絕各種機電事故和違章行為。因為我知道我什么都不懂，但是我可以去問，可以去向老督導去學習。記得開始早上出去巡檢攤位，是師父帶著我去的，他教我怎么檢查、怎么跟經銷員溝通，怎么管理經銷員，怎么做好經銷員的指導銷售流程，那時候還覺得挺簡單的，現在想想，師父說的每句話都是有著深刻的含義在里面的。一、一季度工作特點學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總，予以通報。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數達到2748人，其中：培訓特殊工種341人、全省管理干部130人；在武所屯監(jiān)獄培訓161人；與棗西分局下礦聯合舉辦放炮員班，培訓XX多人；在濟寧運河礦培訓80人；培訓政工干部36人。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現了教學手段的升級。著力開展先進性教育活動。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現全面多媒體教學提供了條件。為此將重點抓好以下幾項工作：一是抓好經濟效益。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質，提高學校管理水平。努力營造團結、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。二、加強安全生產監(jiān)管 開展安全生產檢查按照街道安監(jiān)辦部署，結合本社區(qū)實際，制訂了高洪社區(qū)隱患排查治理活動實施方案，確定排查范圍、時間、內容和工作目標，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度，進一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。高洪社區(qū)根據本轄區(qū)安全生產工作實際，認真分析社區(qū)安全生產形勢，制定可行的宣傳，教育方法，把安全生產宣傳，教育，培訓落實到實處，通過組織集體學習、張貼宣傳畫報、發(fā)放安全生產宣傳資料等形式，廣泛宣傳安全生產的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強安全生產責任感和緊迫感。在課堂教學中尋找知識性和思想性的有機結合點，讓學生在不知不覺中受到感染熏陶，使學生無論在思想上還是其它方面，根據不同的途徑受到愛國教育，使他們熱愛社會主義，熱愛中國共產黨。 學生有了問的權利：課堂上，學生在預習的基礎上質疑。學生有了寫的時間：在課中學生可以把課外訓練或作業(yè)搬到課內，實踐證明把寫的訓練落實在課堂，學生在課內就可以寫，有疑問可以得到及時的解答，鍛煉了他們的寫作能力。使后進生覺得自己真正是班中的一員。半年來，所教班無一人違規(guī)違紀，班級多次被評為衛(wèi)生優(yōu)勝班和紀律優(yōu)勝班。項目的前期手續(xù)，已經進行了可行性研究的修改、出具勘測定界圖、現狀圖、規(guī)劃圖、平面布置圖等工作，土地預審所需的各項材料正在準備中，其中較關鍵的基本農田補劃方案的報批正在有序進行，該方案已經通過自然資源和規(guī)劃局有關專家的審核，在這過程中我積極準備報批所需的基礎性材料，并及時與縣自然資源和規(guī)劃局對接，力求盡早完成審批手續(xù)，加快項目進度?，F場同事的工作開展不但很有效率而且保質保量，這讓我有了一個學習的方向。三、工作計劃第一，實時跟進手續(xù)進度，根據審批流程提前做好準備，及時和相關部門溝通。第三，場地平整值班，對現場出現的情況做到第一時間了解，第一時間匯報，第一時間解決。使水上船舶安全管理“橫向到邊，縱向到底”。同時，在節(jié)假日及惡劣天氣，主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦對接，要求其做好節(jié)假日及惡劣天氣對渡口進行安全檢查和跟蹤，及時掌握最新情況。四、下一步工作打算下一階段，海事科將突出抓好以下工作：一是健全完善本水運安全管理基礎臺賬；二是強化隱患排查，做到治理除患務盡；三是繼續(xù)加強對渡運船員的安全教育和宣傳。同時，我參加通訊員培訓兩次，堅持每月書寫2至4篇新聞稿件，并且多篇文稿在婁山關報、調研前線等報刊上刊登，加大了對官倉的各項工作有力宣傳，起到了一個紐帶的作用。（四）努力發(fā)揮紐帶作用在辦公室，我們要做好“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，起著紐帶作用，無論是接聽一個電話，還是打印一篇文稿，匯報一項工作，都力求做到準確無誤，較好地完成上傳下達工作，充分發(fā)揮辦公室紐帶作用，窗口作用。新春佳節(jié)，為迎新春舉辦運動會，在會上，我擔任宣傳工作，并參加鎮(zhèn)機關籃球隊，取得了較好的成績，參加機關拔河比賽，并取得了第三名的好成績。二季度工作總結7企業(yè)黨支部第二季度