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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作自查報告及擴展資料-wenkub

2024-10-14 02 本頁面
 

【正文】 履行不充分,財政部門缺乏內(nèi)部監(jiān)督和制衡機制。五、預決算編制對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算編制,我旗采取部門預算編制,本著“一級財政,一級事權(quán),財權(quán)與事權(quán)統(tǒng)一”的原則。(四)開展XXX鎮(zhèn)財政資金專項檢查。積極協(xié)調(diào)項目主管部門,加強對項目建設的跟蹤監(jiān)督,在項目建設前期對項目的可行性進行研究,項目建設過程中組成檢查組對項目進展和項目工程質(zhì)量進行監(jiān)督,在項目建成后配合項目主管部門組成驗收組,對項目進行竣工驗收,有效促進了項目開展和實施。(二)項目資金監(jiān)管。并及時將補貼信息歸檔,及時將補貼信息明細通過手機短信的方式通知到農(nóng)牧民,實現(xiàn)補貼資金發(fā)放公開。及時將各項惠農(nóng)惠牧補貼政策的落實范圍、補貼對象、政策依據(jù)、發(fā)放標準和金額和工作動態(tài),利用政務公開欄、發(fā)放宣傳單、政務網(wǎng)站和機關(guān)電子顯示屏、XXX鎮(zhèn)便民服務大廳等平臺,向廣大農(nóng)牧民群眾進行宣傳,讓更多的群眾了解國家政策和補貼信息。在加強與XXX鎮(zhèn)溝通的同時也要加強與項目主管部門溝通協(xié)調(diào),要求項目主管部門在項目批復或資金下達的同時,將項目或資金管理辦法、管理要求及時轉(zhuǎn)發(fā)或傳達到XXX鎮(zhèn)政府和XXX鎮(zhèn)財政,確保政策信息到位,以便XXX鎮(zhèn)政府和XXX鎮(zhèn)財政更好地對項目或資金進行監(jiān)督,切實提高項目或資金的使用效益。并制定XX旗XXX鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管實施辦法,進一步明確資金監(jiān)管的目標、范圍及各部門監(jiān)管職責,確保每一項資金無論在哪個層級、哪個環(huán)節(jié)都有人負責,有人管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項大額采購支出,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出申請和計劃,經(jīng)財政局按照預算審核后,旗采購辦集中招標采購,采購資金由旗財政局直接支付?!班l(xiāng)財縣管”財政體制是在鄉(xiāng)級的資金所有權(quán)、使用權(quán)和審批權(quán)不變的前提下,推行的財政管理方式,按照公共財政的原則,進一步明確了旗鄉(xiāng)兩級各自的支出責任。具體如下:調(diào)整旗鄉(xiāng)財政體制。其它各站所不在單獨核算經(jīng)費,由財政所統(tǒng)一管理?,F(xiàn)將調(diào)研情況簡要總結(jié)如下:一、XXX鎮(zhèn)財政所基本情況我旗13個XXX鎮(zhèn)共設有13個財政所,財政所共有62人,其中:行政人員7人,事業(yè)人員55人。平均每個財政所4-6人,配備了一名所長、一名會計或一名出納員。20xx年,參加旗財政局組織惠農(nóng)惠牧政策培訓1次,加強資金管理方面的培訓2次,培訓旗鄉(xiāng)兩級財政人員已超過180人次。我旗對旗鄉(xiāng)財政體制進行了調(diào)整,調(diào)整后的體制為“核定支出,確定補助,超支不補,結(jié)余留用”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務收支按預算單位核算管理,每月定期上報會計報表(資產(chǎn)負債表、收入支出表),實現(xiàn)和財政局國庫賬賬相對。鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用的所有收費票據(jù)由旗財政局管理,實行“限量使用、繳舊領(lǐng)新”,并且做到罰沒收入及其他非稅收入全部上繳入庫。同時,構(gòu)建工作人員信息網(wǎng)絡,確保運轉(zhuǎn)暢通。與此同時,進一步完善機關(guān)監(jiān)督檢查機構(gòu)建設,建立健全相關(guān)管理制度,確保XXX鎮(zhèn)財政監(jiān)督規(guī)范化、制度化。接受社會和群眾的監(jiān)督,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政補貼資金發(fā)放更加透明。同時,根據(jù)補貼資金發(fā)放要求和相關(guān)補貼資金發(fā)放實施方案規(guī)定,在補貼資金發(fā)放前,將補貼資對象相關(guān)信息在XXX鎮(zhèn)和嘎查村進行公示,在公示期間如有舉報、投訴等現(xiàn)象,要進行認真核實,確保補貼資金安全發(fā)放。一是補貼資金監(jiān)管。(三)重點建設資金監(jiān)管。按照年初制定的財政資金監(jiān)督檢查工作計劃,將組成專項檢查組,采取抽查或有針對性專項檢查的方式,對XXX鎮(zhèn)財政資金實行檢查,并努力做到檢查有方案、有記錄,發(fā)現(xiàn)問題有整改記錄,確保XXX鎮(zhèn)財政資金的安全有效運行。編制部門預算的優(yōu)點:編制部門預算,能夠比較清楚地理順和安排各種支出內(nèi)容和項目,即使政府預算清晰易懂,也便于對財政資金進行統(tǒng)一管理,預算管理嚴格依法進行,法律約束力很強,非經(jīng)法定程序不得任意調(diào)整。今后改革的目標和要求:繼續(xù)深化部門預算、國庫集中支付、政府采購和收支兩條線管理改革;清理和規(guī)范非稅收入,凡能納入預算的都要納入預算管理;改革預算編制制度,完善預算編制執(zhí)行的制衡機制,加強審計監(jiān)督;建立預算績效評價體系;實行全口徑預算管理和對或有負債的有效監(jiān)控與監(jiān)督;加強各級人民代表大會對本級政府預算的審查和監(jiān)管。我旗現(xiàn)轄13個XXX鎮(zhèn)外加1個種畜場,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)地處偏遠山區(qū),交通不便,鄉(xiāng)級公用經(jīng)費保障不足,滿足不了交通、差旅費用的正常支出。積極推行鄉(xiāng)財縣管信息網(wǎng)絡工程建設,提高財政預算管理,盡快完XX縣鄉(xiāng)財政聯(lián)網(wǎng),全面實現(xiàn)鄉(xiāng)財縣管遠程請撥款。貫徹落實中央政策,各項事業(yè)的資金投入應向貧困地區(qū)傾斜。加強農(nóng)村集體“三資”管理和財務管理,歷來是黨中央、國務院重視“三農(nóng)”工作的政策措施之一,也是加強農(nóng)村基層黨風廉政建設的重要制度之一?!岸墝徍恕奔创鍎毡O(jiān)督小組和“三資”服務中心審核。農(nóng)村“三資”代理服務中心為了更好的行使其職能,制定了一系列制度,有民主管理制度、民主決策制度、民主監(jiān)督制度、民主公開制度、貨幣資金管理制度、資產(chǎn)管理制度、資源管理制度、票據(jù)管理制度、民主理財財務公開制度、財務公開審批制度、檔案管理制度,做到用制度管權(quán)、管事、管人的要求,逐步形成事前監(jiān)督、事中審核、事后把關(guān)的運行機制,切實加強了農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的有效、規(guī)范管理。定期公開為每半年一次,三月十五前公布上年經(jīng)濟活動情況,七月十五前公布本年上半年情況,并且附有審批表及相關(guān)人簽字蓋章。會計年度結(jié)束后,會計憑證、賬簿、報表、電算化數(shù)據(jù)、經(jīng)濟合同、民主理財?shù)怯洸镜葧嬞Y料都歸檔保存,確保資料的完整性。加強督辦,制訂了嚴肅的工作紀律,要求各涉及單位相關(guān)人員,端正態(tài)度,嚴肅對待。由于林權(quán)改革尚未徹底完成,雖然已建臺帳,但還不夠完善。農(nóng)村集體“三資”管理是一項長期的工作,需要各級各部門領(lǐng)導要繼續(xù)統(tǒng)一思想,提高認識,加強監(jiān)督、指導、管理,尤其是鎮(zhèn)黨委、政府處在農(nóng)村集體“三資”管理的前沿,更要把抓好農(nóng)村“三資”管理工作列入重要議事日程,切實加強對村級管理和領(lǐng)導。具體有:資產(chǎn)資源清查界定、登記臺賬制度、民主公開管理制度、資產(chǎn)處置審批制度、集體資產(chǎn)發(fā)包或產(chǎn)權(quán)變更的資質(zhì)評估制度、招標投標制度、債權(quán)債務管理制度、承包合同管理制度(合同要鑒證,統(tǒng)一使用規(guī)范文本)、農(nóng)村“三資”年度檢查制度、集體土地有序流轉(zhuǎn)制度等。定期開展業(yè)務培訓,將財會、招投標等制度、操作規(guī)程等作為主要學習內(nèi)容,不斷更新知識,提高整體素質(zhì)和業(yè)務技能。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導請示,由辦公室統(tǒng)一安排,報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽,經(jīng)分管領(lǐng)導審批后,財務股核報。除20xx年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外,其余都為參加省、市組織的學習培訓,無國(境)外學習事項,且呈逐年遞減趨勢。二是車輛因使用年限長、頻率高,車輛狀況較差,造成修理費用偏高。不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務。控制出市、縣參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關(guān)院內(nèi)。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待,嚴格控制接待標準。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。一事一議財政獎補試點工作,是一件“政府得民心,群眾得實惠”的民心工程,讓群眾自己議項目,選項目,建項目,帶來了“看得見、摸得著”的實惠,極大地調(diào)動了他們興辦村級公益事業(yè)的積極性。三是有效促進了農(nóng)村基層民主建設和農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。XX年一事一議財政獎補取得了長足的進步,但我們也要清醒地看到存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:宣傳發(fā)動不夠深入,部分群眾對財政獎補政策理解不全面。切實把財務管理和實際情況相結(jié)合,對好的經(jīng)驗,進行總結(jié),對存在的問題,積極改進,從而夯實我鎮(zhèn)各單位的財務基礎工作,同時為XX年財務工作的科學管理奠定基礎。(二)完善財務管理制度,規(guī)范財務管理行為XX年的財務管理工作中,我鎮(zhèn)以抓制度建設為重點,完善了會計人員崗位責任制、財務處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、稽核制度、原始記錄管理制度、財產(chǎn)保管清查制度、財務收支審批制度、會計檔案管理保密制度等相關(guān)制度。在財務經(jīng)費的使用上,本著節(jié)約、合理使用的原則,堅持以預算為主線,所有的支出嚴格按照預算執(zhí)行,并合理安排用款進度,保證預算期間各階段的資金需要。會計報表數(shù)據(jù)做到了真實準確、內(nèi)容完整,報送及時并附有財務情況說明書。定資產(chǎn)已經(jīng)按照要求建檔建冊,物款相符,登記準確,沒有造成固定資產(chǎn)流失的情況。三、今后工作努力的方向及措施(一)加強財務管理力度。此次自查工作中我鎮(zhèn)領(lǐng)導高度重視,科學合理地安排好自查工作,以《會計法》及其實施細則為準繩,以我鎮(zhèn)制定的各項財務制度和辦法為依據(jù)進行全面自查,通過自查工作的開展充分認識到財務核算,分析、預算工作的重要性,今后我們要依托信息化,規(guī)范基礎管理,強化經(jīng)費監(jiān)督,深化服務內(nèi)涵,扎扎實實地把財務管理各項工作落實到實處。在公款出國方面:我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。在公車運行方面:在使用中嚴禁公車私用,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛存?zhèn)浒钢贫?。三、強化監(jiān)管,做到防控共建我鎮(zhèn)嚴格“三公”支出管理,強化監(jiān)管,狠抓落實,采取了以下措施:一是提高工作效能。三是加強對公務用車的管理,由黨政辦統(tǒng)一調(diào)配,規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為。六是規(guī)范財務管理。二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出公務用車配備使用管理。公務用車實行“定點保險、定點加油”。公款出國(境)。經(jīng)查,我鎮(zhèn)第一季度沒有以會議和培訓名義列支公務接待,也不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制根據(jù)自查結(jié)果,為切實加強全鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費管理,嚴格控制“三公”費用支出,經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議同意,具體提出了以下幾項“三公”經(jīng)費管理措施??刂瞥鍪?、區(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強用電、用水管理。六是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。擴展資料:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政自查報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政自查報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政自查報告1鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支農(nóng)資金使用管理情況的自查報告為了進一步加強我鎮(zhèn)支農(nóng)資金管理,全面提升支農(nóng)資金的監(jiān)管,提高支農(nóng)資金的使用效益,根據(jù)澂財農(nóng)4號《關(guān)于全面開展支農(nóng)資金檢查工作的通知》精神和8月13日縣財政局召開的財政支農(nóng)資金管理安全檢查的會議精神,在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織安排下,我所組織業(yè)務人員對我鎮(zhèn)支農(nóng)資金的來源、性質(zhì)、使用情況進行了全面清理,現(xiàn)將自查情況匯報如下:及1—7月。均已全部兌現(xiàn)到戶。四、扶貧資金使用情況。在項目實施過程中堅持做到:①按扶貧開發(fā)規(guī)劃和計劃執(zhí)行;②未改變扶貧資金使用范圍和投向;③及時撥付扶貧資金,履行項目報帳。針對這一簿弱環(huán)節(jié),九村鎮(zhèn)財政所將認真分析原因,采取有效的針對性防范措施,及時糾正,堅決堵塞漏洞,防微杜漸,加強制度建設和工作力度,重點把好支農(nóng)資金使用的最后一道關(guān)口,確保財政支農(nóng)資金安全有效使用。能繁母豬補貼資金:,實際通過“一卡通”。3能繁母豬存欄動態(tài)變化,當年新增母豬難以核實,應確定母豬繁殖最低年限,建立檔案,二至三年補貼一次。二、加大宣傳,突出重點鄉(xiāng)財政資金安全檢查自查領(lǐng)導組加大宣傳,召開了相關(guān)部門負責人和財務人員參加的財政資金自查工作會議,突出檢查財政資金的安全和財政專戶的清理,做到部門密切配合,加強溝通協(xié)調(diào),確保檢查工作不走過場,收到實效。全面核對,使之整體運作安全,做到財政資金管理制度化。鄉(xiāng)財政設立了三個帳戶,一個基本帳戶、一個家電補貼帳戶、一個“一事一議”帳戶,堅持每月與信用社對帳簽字制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政自查報告4為進一步加強我鄉(xiāng)財政資金的安全監(jiān)督管理,確保財政資金的安全,財政帳戶規(guī)范和財務制度的落實,根據(jù)《瀘州市龍馬潭區(qū)財政局關(guān)于開展全區(qū)財政資金安全檢查工作的緊急通知》(瀘龍財庫[20xx]2號文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,對我鄉(xiāng)財政資金進行了全面的徹底清查,現(xiàn)將自查情況報告如下:一、 落實責任,摸排自查我局財政資金支付的主要環(huán)節(jié)在預算科、國庫科與國庫支付中心,對照此次檢查內(nèi)容梳理如下:(一)制度建設及基礎管理工作按照財政國庫集中支付制度相關(guān)規(guī)定,制定出臺了《財政資金支付暫行辦法》、《財政資金銀行清算辦法》、《國庫制度改革會計核算暫行辦法》。財政總預算會計崗位設置根據(jù)《財政總預算會計管理基礎工作規(guī)定》,預算科設置總預算會計1名,設定總預算會計信息系統(tǒng)使用和管理人員的操作權(quán)限,科學設置了錄入、代編計劃和復核崗,由預算科科長兼任復核崗。國庫支付中心國庫集中支付業(yè)務流程根據(jù)業(yè)務股室、支付中心批復的預算單位預算內(nèi)資金、預算外資金、專戶資金、往來資金用款計劃,審核預算單位的直接支付申請,及時辦理單位財政直接支付業(yè)務。對發(fā)生的資金收付業(yè)務進行核算,填制并分解單位往來資金收款記賬憑證,每月終了與代理銀行、預算單位核對單位往來清算賬戶存款余額,做到賬款相符。嚴格執(zhí)行印鑒和票據(jù)管理制度,分人分印管理,同一經(jīng)辦人員不得管理全部印鑒。制度建設有待進一步完善隨著現(xiàn)代國庫管理改革工作的不斷推進,現(xiàn)行的國庫管理相關(guān)制度已不適應改革的需要,財政資金安全管理及內(nèi)控制度需進一步完善。下一步,我局將以此次財政資金支付安全自查工作為契機,積極落實整改:加強支付環(huán)節(jié)人員配備,定期組織輪崗,建立“職責明晰、相互牽制”的內(nèi)部控制管理機制和制衡糾錯機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政自查報告5為進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管,實施好國家各項民生惠農(nóng)政策,提高財政資金使用效益,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政涉農(nóng)資金使用與管理,根據(jù)《xxxxxx》xxx20xxxxxxx號文件要求,我縣財政部門充分發(fā)揮職能作用,采取得力措施,組織有關(guān)人員對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作進行全面自查。下設辦公室,成員由成員單位的相關(guān)人員組成,各級各部門也相應成立了監(jiān)管工作機構(gòu),加強組織領(lǐng)導。同時,構(gòu)建工作人員信息網(wǎng)絡,確保運轉(zhuǎn)暢通。二、考核評價,強化責任為調(diào)動相關(guān)單位的工作積極性和主
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