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正文內(nèi)容

任正非優(yōu)秀黨員座談會發(fā)言-wenkub

2024-10-14 02 本頁面
 

【正文】 五十年前,我記得我上小學(xué)的時候還打赤腳,還穿草鞋。你在方圓幾公里幾十公里曾經(jīng)流傳幾十年幾百年的祖?zhèn)?,就被?jīng)濟(jì)全球化在幾秒鐘內(nèi)打得粉碎。以前我們還有祖?zhèn)髅胤?,比如說爺爺打菜刀打得很好,方圓五十里都知道我們家菜刀好,然后孫子繼承了爺爺?shù)氖炙?。我們不是悲觀主義者,但也要對經(jīng)濟(jì)全球化以及市場競爭的殘酷性要有充分的心理準(zhǔn)備。我們公司的鋪張浪費(fèi)還很多的。思科尚且如此,華為就能獨(dú)善其身?支撐信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩個要素,一是數(shù)碼,取之不盡用之不竭,還不用繳任何專利費(fèi);二是二氧化硅,做硅片的。我們的光傳輸產(chǎn)品,七、八年來降價了二十倍。你們讀書的時候都很崇拜貝爾實驗室的吧?十多年前,我去貝爾實驗室,當(dāng)時DWDM還處在發(fā)明階段,發(fā)明的一個波,就是GW載波,當(dāng)時光纖還只能有三個載波,發(fā)明這項技術(shù)的博士親自給我做圖形表演。我就舉個例子來看:電子產(chǎn)品的性能、質(zhì)量越來越高,越來越需高素質(zhì)人才,而且是成千上萬,數(shù)萬的需求,這些人必需有高的報酬才合理。使交付、服務(wù)更加貼近客戶,快速而優(yōu)質(zhì)的服務(wù);使制造更加貼近低成本;研發(fā)更加貼近人才集中的低成本地區(qū)??。第二點(diǎn),是大家要對經(jīng)濟(jì)全球化以及市場競爭的艱難性、殘酷性做好充分的心理準(zhǔn)備。華為公司總的來說是個內(nèi)部很寬容的公司,不像社會上想象的那樣。整個社會的環(huán)境和氛圍已經(jīng)很寬容了,同性戀在這個社會上也不會受到太多的譴責(zé)和歧視!你既然有這么大的精神壓力,你為什么要選擇這條道路呢?你既然選擇了這條路,就說明你認(rèn)為它是正確的,是你的追求,那你怕什么呢?所以我認(rèn)為我們很多員工面對生命過于草率,實在不好,不好。多一個朋友,就多有一個打電話的地方,實在悶得受不了就打電話嘛,疏導(dǎo)一些總會有好處的。我記得郭平在美國跟我談心的時候說:“老板,你要找一些無聊的事情來干”。近期有些員工自殺,我心里是很沉重的,也很理解他們,因為從99年到2007年,其實我個人就有多次有感覺活不下去的經(jīng)歷,我跟他們是同類,所以我才有這么多感觸。要愛惜生命,不管是在工作中,還是生活中,不管在哪方面都要愛惜生命。想想不舒服,嫉妒之心不就是這么來的。人要有進(jìn)取心,要努力,要做出貢獻(xiàn),但是也要有滿足感。華為一旦崩潰了,他們就將一無所有,那張紙就變成了廢紙。你想你爺爺那個時候可能一個月只有四五十塊錢的工資,到你爸爸媽媽那時候一個月可能就有四五百工資了,到了你有四五千塊工資啊。戰(zhàn)火紛飛的時候,別人攻上山頭,給他一個英雄或者給他一個連長,然后也有人忿忿不平:“我不就是沒沖上這個山頭嗎?”那不就是你沒有過雪山草地,不就是你沒有沖上山頭嗎?就是說,你在這個創(chuàng)業(yè)風(fēng)險時期,你沒有出現(xiàn),當(dāng)時公司處在風(fēng)險時期,他們將工資獎金全部家當(dāng)都投入到公司了。但是他們和老員工對比,覺得忿忿不平,說老員工有股票。同一個父母生下的小孩,也是有差距的,更何況你們不同父母。你看看,過去的失敗,就因為他沒有正確對待自己,沒有正確對待自己的人生,他浪費(fèi)了80多年不應(yīng)該浪費(fèi)的光陰。有一首歌叫《鈴兒響叮當(dāng)》,這首歌現(xiàn)在已經(jīng)成為西方圣誕節(jié)里不可缺少的歌,其作者是約翰希望各級組織在和黨員進(jìn)行教育的時候,不要過多關(guān)注缺點(diǎn),多關(guān)注他人的優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)然不是說不必去改造缺點(diǎn)。小的東西不等于不需要重視,但我確實沒有注意。我放棄對語言的努力,集中發(fā)揮我的優(yōu)勢,這個選擇是正確的。比如說我英文不好,是現(xiàn)在不好,但是不等于說我外語能力不行,我在大學(xué)可是外語課代表,我那時還自學(xué)了英語、日語,都能簡單交流,看書了。按正常情況來看,我肯定也是有問題的。每個人的優(yōu)勢加在一起,就可以形成一個具有“完人”特質(zhì)的集體。大家要充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),做一個有益于社會的人,這已經(jīng)很不錯了。當(dāng)然這些都是必要的痛苦,我今天要講講如何避免一些不必要的痛苦。在產(chǎn)生美的結(jié)果的過程中,確實充滿著痛苦。今天主要跟大家交流,應(yīng)該怎么來看待現(xiàn)實生活和工作中的問題,以及幫助一些認(rèn)識上還有差距的同事。同時,通過你們向下傳達(dá)一個精神:就是我認(rèn)為人生是非常美好的,但過程確實是痛苦的。農(nóng)夫要耕耘才會有收獲;建筑工人不懼日曬雨淋,才會有城市的美好;沒有煉鋼工人在爐火旁熏烤,就沒有你的瀟灑美麗,沒有你駕駛的汽車,而他們不再需要什么護(hù)膚品;海軍陸戰(zhàn)隊員不進(jìn)行艱苦頑強(qiáng)的訓(xùn)練,一登陸,就會命喪沙灘。一、不要做一個完人,做完人很痛苦的。我們?yōu)榱诵逕捵鲆粋€完人,抹去了身上許多的棱角,自己的優(yōu)勢往往被壓抑了,成了一個被馴服的工具。我的缺點(diǎn)和劣勢是明顯的。我并不埋怨任何人,他們指出的確實是我的不足。但后來為什么不行了呢?20年軍旅生涯沒使用這個工具,就生疏了。對于我來說,雖然英文好,可能我在人們面前會挺風(fēng)光的,但是我對社會價值的貢獻(xiàn)完全不一樣了。在人生的路上,我希望大家不要努力去做完人。為什么要講這句話呢,完人的心理負(fù)荷太重了,大多數(shù)憂郁癥的患者,包括精神病患者,他們中的大多數(shù)在社會中是非常優(yōu)秀的人,他們絕不是一般人,一般人得不了這個病,就是因為太優(yōu)秀了,對自己追求目標(biāo)太高了,這個目標(biāo)實現(xiàn)不了,而產(chǎn)生的心理壓力。每個人都發(fā)揮自己的優(yōu)勢,也多看看別人的優(yōu)點(diǎn),從而減少自己心理太多的壓抑。皮爾彭特。大家要正確估計自己,然后作出對自己的正確判斷,這樣才能夠充分發(fā)揮自己的作用。當(dāng)自己的同學(xué)、同事進(jìn)步了,產(chǎn)生了差距,應(yīng)該判別自己是否已經(jīng)發(fā)揮了自己的優(yōu)勢,若已經(jīng)發(fā)揮了,就不要去攀比,若沒有發(fā)揮好,就發(fā)揮出來。大家也要想一想,紅軍從爬雪山過草地,到了北京,這過程僅僅經(jīng)歷了十四年。你那時還沒有進(jìn)入這個公司,所以你沒有分享到那時的一份風(fēng)險與一份幸福。實際上你已經(jīng)有很大進(jìn)步了,對吧?你需要更大的進(jìn)步,你就需要更大的努力,所以不存在新老員工之差?,F(xiàn)在已實行飽和配股,已經(jīng)可以緩解以后的差距,你也會成為老員工的。自己的力量發(fā)揮到最大,就應(yīng)對人生無愧無悔。不舒服的情緒慢慢使自己變成憂悶,慢慢就成為一個死結(jié),最后打不開這個死結(jié),慢慢就成為一個心理障礙了。工作太累了一定要休息。但是我有一個最大的優(yōu)點(diǎn),我開放,我講出來。所謂無聊的事情就是瞎聊瞎侃,把精神岔開,慢慢就不會想這件事,可能病也就好了。大家要珍惜生命,近些年來有員工自殺,大多數(shù)是個人原因,有些進(jìn)來也就一個月不到兩個月左右,時間比較短。特別是工作沒有成績啊,決策失誤啊,走向這一步,更不好!我們有的員工的精神包袱太大,在這個進(jìn)取的團(tuán)隊里面,落伍了就感到有點(diǎn)壓力。有些誤解的人,主要是不了解我們,我也是可以理解的。經(jīng)濟(jì)全球化是美國推出來的,美國最后看到經(jīng)濟(jì)全球化對美國并不有利,所以美國在退向貿(mào)易保護(hù)主義,但是保也保不住,經(jīng)濟(jì)全球化這個火燒起來了,就會越燒越旺。這使競爭的強(qiáng)度大大增強(qiáng),將會使優(yōu)勢企業(yè)越來越強(qiáng),沒優(yōu)勢的企業(yè)越來越困難。但電子產(chǎn)品卻越來越便宜。結(jié)果沒多久光傳輸像排山倒海一樣,迅速的形成過剩,把貝爾實驗室也席卷了,大水沖了龍王廟。市場經(jīng)濟(jì)的過剩就像絞殺戰(zhàn)一樣。這兩個東西取之不盡用之不竭的,導(dǎo)致電子產(chǎn)品過剩。在這種情況下,怎么辦?當(dāng)然我曾經(jīng)悲觀過啊,但是每次犯憂郁癥的時候就是那種病態(tài),但不是我的完整思想。如果華為衰落怎么辦?如何才能不衰落呢?總有一天,別人在發(fā)展,而我們在落后的。在方圓五十里我還是優(yōu)秀的鐵匠,就能娶到了一朵金花啊。所以在這樣的情況下,就給每個人帶來了生存的困難,所以每個人都要尋找生存的基點(diǎn)。我的夢想就是穿一雙橡膠底的鞋。WTO是把物價降下來了,但是也讓很多人失業(yè)了。我們要加強(qiáng)對員工的關(guān)懷。我們買的是美國AIA的保險,我們每年為員工支付的各種保障費(fèi)用大約是八個億,我們員工在海外有意外,有直升飛機(jī)送到他們認(rèn)證的醫(yī)院去搶救,我們當(dāng)然不希望這種事情發(fā)生。在調(diào)動工作時,主管一定要和本人做溝通,不能什么都不告訴他,簡單命令一下,這樣草率,草菅人命,不好。這樣可以平緩競爭給人們帶來的心理壓力。同時我們也不要僅為自己生存,而去做一些不應(yīng)該做的行為。近幾年,我國的經(jīng)濟(jì)形勢也可能出現(xiàn)下滑,希望高級干部要有充分的心理準(zhǔn)備。我們應(yīng)該怎么辦?我要講的是,一定要理解國家在這個變革時期的困難。不要去發(fā)表任何不負(fù)責(zé)任的言論,更不要“指點(diǎn)江山,激揚(yáng)文字”。關(guān)鍵時刻你不能發(fā)表任何講話,給社會添麻煩。但,你的退職金還是要發(fā)給你的。我們會處于一個敏感的政治時期。今天主要跟大家交流,應(yīng)該怎么來看待現(xiàn)實生活和工作中的問題,以及幫助一些認(rèn)識上還有差距的同事。在產(chǎn)生美的結(jié)果的過程中,確實充滿著痛苦。當(dāng)然這些都是必要的痛苦,我今天要講講如何避免一些不必要的痛苦。完人實際上是很少的, 我不希望大家去做一個完人。我希望把你的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,貢獻(xiàn)于社會,貢獻(xiàn)于集體,貢獻(xiàn)于我們的事業(yè)。我加入共產(chǎn)黨是在粉碎四人幫以后,上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我有重大貢獻(xiàn),在其直接干預(yù)下,我才加入了。我在人生的路上自我感覺是什么呢?就是充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。如果用很多精力去練語言,可能對邏輯的理解就很弱化。我確實注重于重要東西的思維,可能忽略了小的東西。從這個角度來說,希望大家能夠重視自己優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮。這樣心理的包袱壓力才不會太重,才能增強(qiáng)自己的信心,當(dāng)然這個信心包括活下去的信心,生命的信心。我們的豪言壯語如果偏離了我們的實際,你會浪費(fèi)你很多精力,而不能實現(xiàn)你的理想。你看看,過去的失敗,就因為他沒有正確對待自己,沒有正確對待自己的人生,他浪費(fèi)了80多年不應(yīng)該浪費(fèi)的光陰。同一個父母生下的小孩,也是有差距的,更何況你們不同父母。但是他們和老員工對比,覺得忿忿不平,說老員工有股票。戰(zhàn)火紛飛的時候,別人攻上山頭,給他一個英雄或者給他一個連長,然后也有人忿忿不平:“我不就是沒沖上這個山頭嗎?”那不就是你沒有過雪山草地,不就是你沒有沖上山頭嗎?就是說,你在這個創(chuàng)業(yè)風(fēng)險時期,你沒有出現(xiàn),當(dāng)時公司處在風(fēng)險時期,他們將工資獎金全部家當(dāng)都投入到公司了。你想你爺爺那個時候可能一個月只有四五十塊錢的工資,到你爸爸媽媽那時候一個月可能就有四五百工資了,到了你有四五千塊工資啊。華為一旦崩潰了,他們就將一無所有,那張紙就變成了廢紙。人要有進(jìn)取心,要努力,要做出貢獻(xiàn),但是也要有滿足感。想想不舒服,嫉妒之心不就是這么來的。要愛惜生命,不管是在工作中,還是生活中,不管在哪方面都要愛惜生命。近期有些員工自殺,我心里是很沉重的,也很理解他們,因為從99年到2007年,其實我個人就有多次有感覺活不下去的經(jīng)歷,我跟他們是同類,所以我才有這么多感觸。我記得郭平在美國跟我談心的時候說:“老板,你要找一些無聊的事情來干”。多一個朋友,就多有一個打電話的地方,實在悶得受不了就打電話嘛,疏導(dǎo)一些總會有好處的。整個社會的環(huán)境和氛圍已經(jīng)很寬容了,同性戀在這個社會上也不會受到太多的譴責(zé)和歧視!你既然有這么大的精神壓力,你為什么要選擇這條道路呢?你既然選擇了這條路,就說明你認(rèn)為它是正確的,是你的追求,那你怕什么呢?所以我認(rèn)為我們很多員工面對生命過于草率,實在不好,不好。華為公司總的來說是個內(nèi)部很寬容的公司,不像社會上想象的那樣。第二點(diǎn),是大家要對經(jīng)濟(jì)全球化以及市場競爭的艱難性、殘酷性做好充分的心理準(zhǔn)備。使交付、服務(wù)更加貼近客戶,快速而優(yōu)質(zhì)的服務(wù);使制造更加貼近低成本;研發(fā)更加貼近人才集中的低成本地區(qū)……。我就舉個例子來看:電子產(chǎn)品的性能、質(zhì)量越來越高,越來越需高素質(zhì)人才,而且是成千上萬,數(shù)萬的需求,這些人必需有高的報酬才合理。你們讀書的時候都很崇拜貝爾實驗室的吧?十多年前,我去貝爾實驗室,當(dāng)時DWDM還處在發(fā)明階段,發(fā)明的一個波,就是GW載波,當(dāng)時光纖還只能有三個載波,發(fā)明這項技術(shù)的博士親自給我做圖形表演。我們的光傳輸產(chǎn)品,七、八年來降價了二十倍。思科尚且如此,華為就能獨(dú)善其身?支撐信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩個要素,一是數(shù)碼,取之不盡用之不竭,還不用繳任何專利費(fèi);二是二氧化硅,做硅片的。我們公司的鋪張浪費(fèi)還很多的。我們不是悲觀主義者,但也要對經(jīng)濟(jì)全球化以及市場競爭的殘酷性要有充分的心理準(zhǔn)備。以前我們還有祖?zhèn)髅胤?,比如說爺爺打菜刀打得很好,方圓五十里都知道我們家菜刀好,然后孫子繼承了爺爺?shù)氖炙?。你在方圓幾公里幾十公里曾經(jīng)流傳幾十年幾百年的祖?zhèn)?,就被?jīng)濟(jì)全球化在幾秒鐘內(nèi)打得粉碎。五十年前,我記得我上小學(xué)的時候還打赤腳,還穿草鞋。”中國在這么短的時間發(fā)展這么快,我想都沒想到,社會進(jìn)步是很快的,這個社會進(jìn)步給每個人帶來了美好,但是也帶來了痛苦。最終有一天會支撐不起的。我們的國際救援都是一級救援的啊。當(dāng)然我講每級行政管理團(tuán)隊都要和員工有一個定時間的溝通,定一個時間,多長時間你們和員工有一個溝通,十分鐘、十五分鐘都是可以的,你要溝通。所以我講的就是希望大家互相關(guān)愛,這種關(guān)愛精神一定要有。不管形勢如何變化,只要我們團(tuán)結(jié)合作,緊張而鎮(zhèn)定,總會有活路的。我們要積極地向強(qiáng)者學(xué)習(xí),尊重他們的市場領(lǐng)導(dǎo)地位,積極、但有序地開展競爭,以激活雙方的組織體系,實現(xiàn)共贏。比如說肉漲價啦,奶粉漲價啦,大米漲價啦,都會帶來你周圍的親戚、朋友的困難。中國歷史上走過的路都是彎彎曲曲走過來的,右一陣子左一陣子,左一陣子右一陣子,但是它總的還是在往前走,所以我們對“左一陣子右一陣子”要忍耐。去年經(jīng)濟(jì)好的時候,你講的話出格就算啦,沒關(guān)系,現(xiàn)在不要講了。我們態(tài)度講清楚:你亂發(fā)表言論,你上街游行,我們是要辭退的。努力做好你們的份內(nèi)工作,就是對這個國家最大的忠誠。第三篇:華為總裁任正非近期在參加公司優(yōu)秀黨員座談會時發(fā)言(定稿)導(dǎo)語:華為總裁任正非近期在參加公司優(yōu)秀黨員座談會時發(fā)言,以下為全文:知道大家都是先進(jìn)黨員,我很羨慕你們,你們很光榮,你們是我們公司中很重要的榜樣,榜樣的力量是無窮的。我們生命有七八十年,這七八十年中努力和努力不一樣,各方面都會不一樣的。鮮花的美麗,沒有肥料,以及精心照料,是不可能的。完人實際上是很少的, 我不希望大家去做一個完人。我希望把你的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,貢獻(xiàn)于社會,貢獻(xiàn)于集體,貢獻(xiàn)于我們的事業(yè)。我加入共產(chǎn)黨是在粉碎四人幫以后,上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我有重大貢獻(xiàn),在其直接干預(yù)下,我才加入了。我在人生的路上自我感覺是什么呢?就是充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。如果用很多精力去練語言,可能對邏輯的理解就很弱化。我確實注重于重要東西的思維,可能忽略了小的東西。從這個角度來說,希望大家能夠重視自己優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮。這樣心理的包袱壓力才不會太重,才能增強(qiáng)自己的信心,當(dāng)然這個信心包括活下去的信心,生命的信心。我們的豪言壯語如果偏離了我們的實際,你會浪費(fèi)你很多精力,而不能實現(xiàn)你的理想。直到87歲,那天出去參加人家的圣誕平安夜,在途中,趕著雪橇車的時候,隨意哼唱出這首歌,結(jié)果這首歌就成了膾炙人口的世界名曲。沒有水位
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