【正文】 數(shù)值正常，待檢修期時(shí)更換。壓縮機(jī)三級(jí)出口壓力變送器發(fā)生凍堵，由于三級(jí)出口壓力較高，待停機(jī)后處理。再過(guò)23小時(shí)后，出現(xiàn)反饋正常。而且據(jù)當(dāng)時(shí)磁致伸縮廠家人員介紹，在站隊(duì)多數(shù)某些地區(qū)動(dòng)力電纜與信號(hào)電纜地同時(shí)鋪設(shè)，對(duì)儀表信號(hào)造成很大的干擾，為此建議今年檢修期間更換抗干擾較強(qiáng)滿足站隊(duì)除油器及壓力排污罐工況的液位計(jì)?，F(xiàn)儀表人員已掌握解除故障方法，今年檢修期間會(huì)申請(qǐng)?jiān)黾涌刂茩C(jī)柜散熱風(fēng)扇，更換自動(dòng)化儀表廠3號(hào)柜3號(hào)單元處理器與底板，并重做ME控制系統(tǒng)，避免一切使工控機(jī)中毒的途徑，保證20xx年不出現(xiàn)此類問(wèn)題。三、站隊(duì)儀表存在問(wèn)題103FIC104經(jīng)常出現(xiàn)號(hào)現(xiàn)象。今后工作中，要充分發(fā)揮儀表班組每一個(gè)人的能力，提升儀表班組的工作效率，爭(zhēng)取在一定時(shí)間里，更多地完成站隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。日后要多動(dòng)手，多思考，少說(shuō)話，多做事，避免紙上談兵。由于第一年擔(dān)任儀表技術(shù)員，經(jīng)驗(yàn)較少，在公司儀表與計(jì)量專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的檢查中，沒有達(dá)到最好的檢修質(zhì)量，請(qǐng)站隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予諒解。一、工作完成情況20xx，儀表班組能夠及時(shí)、效率地完成站隊(duì)交待的各項(xiàng)任務(wù)，并為站隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行及運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備提供有效的工藝參數(shù)。分廠儀表人員及計(jì)量室人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平達(dá)不到要求，需盡快對(duì)其進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，滿足儀表管理計(jì)算機(jī)化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。儀表技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，好多技術(shù)人員靠學(xué)校所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)開展工作，對(duì)于新出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)處理，才能適應(yīng)工公司做強(qiáng)做大的要求。針對(duì)備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，督促供銷公司及供貨廠家積極處理，跟蹤處理情況，并及時(shí)反饋給分廠，確保儀表備品備件質(zhì)量問(wèn)題得到及時(shí)處理，保證儀表正常運(yùn)行。加強(qiáng)儀表技術(shù)交流，提高公司儀表人員的技術(shù)水平，了解新型儀表，邀請(qǐng)上海愛默生過(guò)程有限公司、深圳萬(wàn)訊自控設(shè)備有限公司到我公司進(jìn)行儀表技術(shù)交流會(huì)，同時(shí)組織公司內(nèi)部?jī)x表技術(shù)交流會(huì)。制定儀表備品備件計(jì)劃：組織分廠儀表專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)在線儀表的使用情況，編制儀表備品備件計(jì)劃，具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號(hào)，廠家，確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。只有把健康的心態(tài)投入到工作中去，才能深刻體會(huì)到在油庫(kù)的發(fā)展歷程中，每個(gè)人肩頭所擔(dān)負(fù)的使命，也只有擁有健康的心態(tài)，才能夠傾己所能為油庫(kù)的建設(shè)增磚添瓦。不足之處是，太過(guò)拘泥于以往維修方式的條框。6008罐感溫光柵罐頂至罐底套管內(nèi)光纜斷裂，本人同班組成員將50余米約150Kg重的光纜抬至罐頂，并克服各種困難，完成了穿管及固定的工作，確保了6008罐感溫光柵及時(shí)投入正常運(yùn)行。對(duì)于工作中碰到的棘手問(wèn)題，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教，或利用書籍、網(wǎng)絡(luò)等一切可利用工具查閱資料，直到難題得到圓滿解決。2011年3月，本人鄭重向黨組織提出申請(qǐng)并遞交了入黨申請(qǐng)書，這標(biāo)志著我由一位普通群眾積極向黨組織靠攏的一次蛻變。一、思想狀況2011年，本人向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，提出入黨申請(qǐng)，這是我思想轉(zhuǎn)變歷程中的又一重大事件。我要繼續(xù)保持謙遜的態(tài)度，像他人學(xué)習(xí)，幫助他人，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)水平，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。在原有的預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)提前了，為三廢能順利開車做鋪墊。車間舉行技能大賽，理論和實(shí)踐相結(jié)合。儀表進(jìn)行參數(shù)的正確設(shè)定。遠(yuǎn)傳至DCS上的鋪設(shè)有帶鎧和屏蔽層線路，以保證采集的信號(hào)穩(wěn)定。之后繼續(xù)留在凱躍集團(tuán)電氣儀表車間工作，成為集團(tuán)的一名正式的員工。人人學(xué)技術(shù)，人人爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍，培養(yǎng)出合格的儀表工，做到一代勝過(guò)一代。三、2011年大檢修工作給我們的啟發(fā)。儀表專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，有待提高，儀表二班相對(duì)好點(diǎn)而儀表一班還有待提高。儀表一班完成了：氣化磨煤機(jī)PLC接地改造；氣化煤漿管線電磁流量計(jì)接地改造；121LT011雷達(dá)液位計(jì)改造和富氫放空管線儀表安裝施工。在兩次消缺檢修中共完成調(diào)節(jié)閥下線回裝調(diào)試調(diào)校共計(jì)1366臺(tái)。今年七月，十月兩次消缺檢修工作中。在儀表專業(yè)積極支持配合下，完成了分公司HSE部下達(dá)的各項(xiàng)安全工作?，F(xiàn)在請(qǐng)準(zhǔn)許我代表岳陽(yáng)建華包頭分公司儀表專業(yè)，對(duì)大檢修儀表專業(yè)進(jìn)行如下總結(jié)：一、2011年儀大檢修表專業(yè)取得的成績(jī)。在岳陽(yáng)建華有限公司直屬領(lǐng)導(dǎo)和包頭分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、組織及關(guān)心下，包頭分公司大修儀表專業(yè)順利組建成立。現(xiàn)場(chǎng)儀表設(shè)備檢修規(guī)范，文明施工等工作也向前買進(jìn)了一大步。儀表專業(yè)作出了非常突出的工作，得到了業(yè)主方的滿意和好評(píng)。變送器調(diào)試調(diào)校共計(jì)445臺(tái)。儀表二班完成了：對(duì)硫回收，凈化，甲醇裝置進(jìn)行了大面積儀表伴熱保溫改造，成績(jī)突出，卓有成效。一切服務(wù)業(yè)主方的意識(shí)有待進(jìn)一步提高。揚(yáng)長(zhǎng)避短，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn)，使之更加突出。堅(jiān)持使我們安全第一的思想，努力優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)保運(yùn)工作。在這幾年中為增加自己的技能，我不斷的向老員工老師傅學(xué)習(xí)，而且也自購(gòu)買了許多關(guān)于有關(guān)方面的書籍。DCS設(shè)有單獨(dú)的操作室和機(jī)房，可以使操作人員的安全的到保證，另一方面也使機(jī)房的溫度冬夏一致，能延長(zhǎng)機(jī)器使用壽命。比如說(shuō)一個(gè)設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程它配的是導(dǎo)壓管又該怎樣去設(shè)定，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。在緊張的氣氛我們完成了筆試，動(dòng)手操作的測(cè)試中（設(shè)計(jì)：液位滿水泵自動(dòng)抽水，反而到達(dá)一定的液位時(shí)候水泵停止的線路圖，并作出一個(gè)實(shí)物）大家有序的整理著自己的作品，時(shí)間一分一秒的過(guò)去，最終我以團(tuán)隊(duì)第一和個(gè)人第一的成績(jī)獲得冠軍。當(dāng)然在這幾年里不可能就做了簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的這幾項(xiàng)事例，不就不一一細(xì)說(shuō)了。李想2013年12月5號(hào)第三篇：儀表工作總結(jié)2011年已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)就過(guò)去一年思想狀況和工作情況做一總結(jié)匯報(bào)：1年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，使得我的儀表維修業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有了新的提高。我身邊的黨員無(wú)論在工作還是生活中，處處發(fā)揮率先垂范的作用，真正做到了“一名黨員，一面旗幟”。在此后的工作中，本人嚴(yán)把思想觀，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，時(shí)刻向身邊的黨員看齊，將他們恪盡職守甘為人梯的奉獻(xiàn)精神融入到自己儀表日常維修工作中去。在這反復(fù)的維修—思考—請(qǐng)教—總結(jié)過(guò)程中，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。周末值班，時(shí)逢雷達(dá)液位計(jì)廠家技術(shù)人員組建FCU冗余系統(tǒng)，本人全程給予協(xié)助，使廠家技術(shù)人員順利地完成工作，本人也在系統(tǒng)組建過(guò)程中，學(xué)習(xí)到了相關(guān)知識(shí)，為以后該系統(tǒng)的維護(hù)打下了良好的基礎(chǔ)。因?yàn)槟壳翱磥?lái)合理的工作方法，并不一定是最好的方法，要充分利用已有的經(jīng)驗(yàn)，但又不能被經(jīng)驗(yàn)所束縛，常抱有質(zhì)疑的心態(tài)，才能拓寬創(chuàng)新性的維修思路。（任軍芳）第四篇：儀表工作總結(jié)儀表工作總結(jié)1一、儀表管理工作儀表基礎(chǔ)電子臺(tái)帳建立：在原手寫臺(tái)帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺(tái)帳，并將儀表臺(tái)帳輸入計(jì)算機(jī)，組織分廠儀表人員對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，將技改新儀表納入電子臺(tái)帳，做到帳物一致。完善儀表維護(hù)檢修規(guī)程：在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料，進(jìn)一步完善修改儀表檢修維護(hù)規(guī)程，增強(qiáng)檢修規(guī)程的適用性，指導(dǎo)儀表檢修維護(hù)檢修工作，12月底可以完成。引導(dǎo)儀表技術(shù)人員運(yùn)用新技術(shù)、新備件來(lái)解決設(shè)備問(wèn)題，爭(zhēng)取在滿足使用要求的前提下，降低儀表成本。加強(qiáng)公司計(jì)量器具的管理和維護(hù)工作，定期做好計(jì)量器具的檢定和校驗(yàn)、維護(hù)工作；落實(shí)解決影響生產(chǎn)的儀表問(wèn)題；加強(qiáng)儀表備件的檢定驗(yàn)收工作管理，確保入庫(kù)儀表備件質(zhì)量；加強(qiáng)在線儀表定期校驗(yàn)工作，保證在線儀表的準(zhǔn)確性；針對(duì)使用過(guò)程中損壞的儀表及儀表檢修維護(hù)儀器，積極聯(lián)系廠家修理，如：制漿電磁流量計(jì)、過(guò)程校準(zhǔn)儀、1151變送器，綜合廠濁度儀等。儀表備品備件采購(gòu)不及時(shí)，且出幾次不按申報(bào)規(guī)格型號(hào)及指定廠家采購(gòu)備件，為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用，要求供銷公司嚴(yán)格按申報(bào)的規(guī)格型號(hào)及廠家采購(gòu)備件。新技術(shù)、新儀表的技術(shù)交流學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng)。其中，更換壓力表40余塊，更換溫度變送器5個(gè)，壓力變送器（差壓變送器）1個(gè)，雙金屬溫度計(jì)12個(gè)，檢查出控制系統(tǒng)故障16次（其中6次儀表廠解決，10次站隊(duì)自主解決），檢修期間完成11個(gè)程控閥的更換和干氣外輸超聲波流量計(jì)的加裝，排除海灣公司感溫感煙報(bào)警器故障問(wèn)題等等。我會(huì)以自己的努力來(lái)帶動(dòng)身邊的人，希望以最大的工作熱情和最高的工作效率來(lái)完成20xx年的任務(wù)。在站隊(duì)出現(xiàn)問(wèn)題后第一時(shí)間到場(chǎng)，自己會(huì)的去做，不會(huì)的學(xué)著去做。要善于總結(jié)站隊(duì)儀表出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題，總是處理后就不做記錄。北I2站今年再生氣空冷器變頻控制在2號(hào)ME工控機(jī)上，經(jīng)常出現(xiàn)死機(jī)狀態(tài)。除油器及壓力排污罐液位數(shù)值不準(zhǔn)確。程控閥在冬季反饋不到位。而且閥體氣缸中，圓盤由于在較低溫度下出現(xiàn)不動(dòng)現(xiàn)象，原因?yàn)閳A盤周圍潤(rùn)滑油凝固。壓縮機(jī)熱電阻溫度探頭阻值不正確。四、日后工作重點(diǎn)第一，20xx年工作重點(diǎn)是把上述問(wèn)題盡量解決，將站隊(duì)的測(cè)量數(shù)據(jù)正確做到無(wú)死數(shù)，無(wú)不準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，尤其是做好冬天防凍堵工作，積極發(fā)現(xiàn)并處理凍堵，與電氣專業(yè)結(jié)合做好儀表防凍工作，做到檢查到每一個(gè)伴熱點(diǎn)，觀察每一個(gè)參數(shù)，一旦ME數(shù)值與現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)不符時(shí)，立即分析問(wèn)題并第一時(shí)間排除問(wèn)題。在20xx年的檢修中，由于經(jīng)驗(yàn)較少，使檢修的效率大大降低。我一定戒驕戒躁，努力提升自己，把站隊(duì)的利益放在第一位，把提升自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力放在第一位，給北I2在20xx年中收獲站隊(duì)?wèi)?yīng)拿到的榮譽(yù)。發(fā)揮電測(cè)監(jiān)督職能，儀表檢定合格率99%。（4）在8號(hào)機(jī)、9號(hào)機(jī)大修中，我們將8號(hào)機(jī)、9號(hào)機(jī)的轉(zhuǎn)子電流和轉(zhuǎn)子電壓回路進(jìn)行了徹底改造，消除了轉(zhuǎn)子電流和轉(zhuǎn)子電壓波動(dòng)造成機(jī)組參數(shù)不穩(wěn)定的缺欠，保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。（7）為發(fā)電量及時(shí)上傳，對(duì)發(fā)電機(jī)電能表全部更換為數(shù)字電能表，提高了計(jì)量的準(zhǔn)確性，同時(shí)，對(duì)三級(jí)數(shù)據(jù)網(wǎng)全面改造，保證了網(wǎng)絡(luò)的暢通。把技術(shù)監(jiān)督工作落到實(shí)處。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)本部門全體員工的一致努力，克服安裝調(diào)試中出現(xiàn)的各種困難，使得儀表部工作取得了積極的成效，很好的完成了安裝調(diào)試等任務(wù)。尤其讓員工參與安裝，既學(xué)習(xí)到了儀表知識(shí)，又熟悉了工藝流程。為此本部門全體人員投入到安裝過(guò)程，也使得新員工將自己的理論知識(shí)更好的轉(zhuǎn)換為實(shí)踐技能。全廠各種液位計(jì)的安裝。轉(zhuǎn)化單元鼓引風(fēng)機(jī)的軸系儀表及控制系統(tǒng)安裝。1新更換合成塔的熱電偶安裝。汽車裝車控制系統(tǒng)安裝。全廠各種調(diào)節(jié)閥的調(diào)試。TM97TM98C129Cxx0大型機(jī)組的軸系儀表及控制系統(tǒng)的調(diào)試。全廠可燃、有毒氣體報(bào)警器的調(diào)試。各種作業(yè)票證辦理要按制度規(guī)范化，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)按要求穿戴防護(hù)用品。嚴(yán)格要求員工遵循公司各種安全規(guī)定，穿戴好各種防護(hù)用具。通過(guò)部門全體員工的共同努力，使得今年我部門安全事故為零。嚴(yán)格執(zhí)行班前，班后會(huì)。六、20xx年工作不足之處在今年的工作中，以儀表安裝調(diào)試為主要工作，在此期間也出現(xiàn)了一些失誤和不足之處：由于部門員工大部分都是新員工，并且都是剛出校門不久，經(jīng)驗(yàn)不足。部分員工安全意識(shí)仍有不足，對(duì)規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)不重視，導(dǎo)致安全管理上有時(shí)執(zhí)行不到位，出現(xiàn)了一些安全隱患及違反公司規(guī)章制度的問(wèn)題。認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作的指示要求，標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實(shí)施方案，并組織班員進(jìn)行討論，統(tǒng)一了全班人員的思想。二、多措并舉力保班組安全之關(guān)。班員對(duì)儀表所管轄的變電所缺陷排查本進(jìn)行一級(jí)承包，安全進(jìn)行整改二級(jí)承包，技術(shù)員落實(shí)三級(jí)承包，班長(zhǎng)進(jìn)行最后的驗(yàn)收，考核四、五級(jí)承包，從每個(gè)崗位、每個(gè)人，自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查，真正扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全工作。在日常的工作中，各工作事件均按照事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)處理程序來(lái)進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理解決?，F(xiàn)場(chǎng)工作按個(gè)執(zhí)行“五查”流程。安全生產(chǎn)很重要，規(guī)章制度要記牢；停電兩票要辦到，安全標(biāo)示全掛好；停電之后要檢驗(yàn)；看看是否把電斷，工作之前要想清；先后順序應(yīng)分明；檢修工作要細(xì)心；標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)把流程；四不傷害要記牢；十個(gè)不準(zhǔn)應(yīng)遵守；檢修工具齊擺放；防具護(hù)具都戴全；人身設(shè)備都重要；干活時(shí)候要注意，安全一定要做到；否則人傷設(shè)備毀；安全先從我做起；確保一生都?xì)g喜?！笆笮袨椤笔沟霉ぷ髯鋈魏问虑椴坏龊?，而且要做到最好。確保每次儀表校驗(yàn)合格率調(diào)前合格率98%以上，調(diào)后合格率100%。豐富素質(zhì)教育的內(nèi)涵。“天下熙熙皆為利來(lái)，天下攘攘皆為利往”！如果一個(gè)班組，業(yè)績(jī)突出的班員與表現(xiàn)不好的班員沒有什么差別，整個(gè)班組隊(duì)伍的工作都將沒有激情，失去活力。“二清楚”：對(duì)員工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)要清楚，即對(duì)員工在工作中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)要明了，取其長(zhǎng)而補(bǔ)其短，發(fā)揮員工在工作中的主觀能動(dòng)性；對(duì)員工不同時(shí)期的思想變化要清楚，即掌握員工的心理變化規(guī)律，根據(jù)員工工作規(guī)律性積極引導(dǎo)員工思想健康發(fā)展。儀表工作總結(jié)6一、創(chuàng)新管理思路，提升管理水平設(shè)備管理是一個(gè)較為復(fù)雜的體系，它包含了設(shè)計(jì)選型、供貨安裝、調(diào)試接收、巡視操作、維護(hù)保養(yǎng)、維修改造、檢查考核、備品備件、人員培訓(xùn)等多方面，為此我們從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作，20xx年在以往管理的基礎(chǔ)上，提出了一些新的作法，為設(shè)備管理水平的提高起到了一定的作用，一是組織召開設(shè)備管理工作例會(huì)，從4月份開始已進(jìn)行8次例會(huì)，通過(guò)設(shè)備管理工作例會(huì)，使公司相關(guān)部門了解設(shè)備運(yùn)行狀況，存在問(wèn)題，共商解決辦法，加強(qiáng)了班組及機(jī)修車間的監(jiān)管，有效地督促了相關(guān)部門的設(shè)備管理工作，儀表管理年終工作總結(jié)。五是全面開展公司固定資產(chǎn)管理，配合財(cái)務(wù)部開展公司固定資產(chǎn)清查，開展了固定資產(chǎn)入庫(kù)、調(diào)撥、新設(shè)備啟用等管理。二是設(shè)備分塊維修，在對(duì)泥處理進(jìn)行了一年多時(shí)間的分塊維修試點(diǎn)之后，于9月份開始，全面推廣機(jī)修車間設(shè)備分塊維修模式，從而逐步嘗試日常維修分片分塊，定點(diǎn)定人，通過(guò)此種方式來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維修管理，降低設(shè)備故障，提升設(shè)備完好率、可靠度，為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。通過(guò)對(duì)設(shè)備維修管理的優(yōu)化，提升了維修的能力，為生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定提供保障，按設(shè)備管理軟件設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核算，全年累計(jì)