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保潔員工作計(jì)劃-wenkub

2024-10-14 02 本頁面
 

【正文】 劃的過程中不難發(fā)現(xiàn)今年的物業(yè)保潔工作其實(shí)存在著許多有待改善的地方,因此我會(huì)牢牢記住自己在保潔工作中存在的不足并在明年相辦法進(jìn)行改善,無論是為了物業(yè)的信譽(yù)著想還是提升自身的能力都應(yīng)該在保潔工作中做到這點(diǎn)才行。保潔員工作計(jì)劃范文4物業(yè)保潔工作雖然看似簡(jiǎn)單卻著實(shí)在今年花費(fèi)了自己不少的精力,無論是前往不同的區(qū)域進(jìn)行清掃還是處理堆積的垃圾都比較考驗(yàn)保潔員的意志力,所幸的是自己的身體狀況還算不錯(cuò)從而能夠?qū)⒚刻斓谋疾ó?dāng)做工作中的鍛煉,但隨著業(yè)主對(duì)保潔服務(wù)的要求越來越高勢(shì)必要在工作中加強(qiáng)自身能力才行,為了不被淘汰還是應(yīng)該制定明年的物業(yè)保潔工作計(jì)劃才能夠從容應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的狀況。保潔要做的事情,是有一定流程和要求的,其實(shí)做好了培訓(xùn),后續(xù)也是很容易上好,想要做好,也還是需要同事們努力,而我也是要去做好監(jiān)督的工作,同時(shí)個(gè)人來說,對(duì)于管理其實(shí)以前做的并不是那么的好,有些留不太住員工,這些也是自己下半年要去做好的。首先日常的保潔工作要做好,同時(shí)疫情雖然我們這邊沒有了,但是消毒的工作也是不能松懈下來,要持續(xù)的做好,確保安全防控,并且也是為了業(yè)主們的一個(gè)安全著想,積極的做好保潔工作,確保我們這邊都是干凈美觀的,讓業(yè)主們滿意。注重各個(gè)樓層的清理工作從而體現(xiàn)出物業(yè)的良好服務(wù),僅僅滿足于小區(qū)公共環(huán)境的打掃在我看來是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因此我們保潔部致力于各個(gè)樓層的清理從而盡到了自己的職責(zé)所在,尤其是電梯口的垃圾桶清理工作需要及時(shí)完成才行,在保證清潔質(zhì)量的情況下我們也在努力提升保潔部的工作效率,通過上半年的表現(xiàn)可以得知我們?nèi)孕鑿?qiáng)化自身的工作能力并做好保潔部的各項(xiàng)工作,作為物業(yè)公司的重要部門之一自然得在工作中體現(xiàn)出自身的作用才行。他們?cè)诔燥埖臅r(shí)候,我希望他們的食堂是絕對(duì)干凈的,這就要求本人在對(duì)食堂的保潔工作中,用心對(duì)待。孩子們來幼兒園上學(xué),為得就是能夠在幼兒園里面學(xué)到東西,成長(zhǎng)起來,他們?cè)诮虒W(xué)區(qū)域待著的時(shí)間也就最多最長(zhǎng)。下面小編給大家整理的保潔員工作計(jì)劃范文集錦大全五篇,希望大家喜歡!保潔員工作計(jì)劃范文1九月份是幼兒園秋季開學(xué)的月份,作為一名幼兒園的保潔員,為了讓孩子們能夠在更加潔凈的環(huán)境里學(xué)習(xí)生活,本人想著還是得做一份工作計(jì)劃,為九月份的保潔工作做一個(gè)可行有效并能使孩子們學(xué)習(xí)環(huán)境更加優(yōu)良的工作計(jì)劃,現(xiàn)將九月份工作計(jì)劃如下:一、幼兒園的整體環(huán)境改善本人在幼兒園做保潔員已有兩個(gè)年頭,在這兩年里,本人看著幼兒園發(fā)展得越來越好,從過去沒什么環(huán)境可言的簡(jiǎn)陋幼兒園,已變成了花草樹木玩耍區(qū)域樣樣俱全的幼兒園,雖然說本人在其中的工作量隨之增加了不少,但本人看著幼兒園越變?cè)胶?,還是非常開心的。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)(9)完成特約清潔服務(wù)。(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。XX年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是 我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先” 的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)?,F(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職()其中1人調(diào)職到庫區(qū),8人離職。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。現(xiàn)有人員配置7f16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂(2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。(6)完成大廈外墻的2次清洗。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。在九月份的工作中,本人將保證幼兒園的整體環(huán)境能夠更加舒服愜意,讓每一個(gè)在園的孩子、老師都能夠在良好的園區(qū)環(huán)境中學(xué)習(xí)生活。本人在九月份秋季開學(xué)的時(shí)候,會(huì)重點(diǎn)完善教學(xué)區(qū)域的衛(wèi)生和清潔工作,除了早晚的清潔之外,還增加一些零碎時(shí)間的保潔,讓孩子們都能夠時(shí)刻處在干凈的環(huán)境中學(xué)習(xí)。他們?cè)诿咳瘴缧莸臅r(shí)候,我希望哪怕他們不睡覺也還是能夠在干凈的被子和小床上休息一個(gè)中午,這使得本人將在九月份的工作中,花時(shí)間花精力保證食堂、寢室等生活區(qū)域的干凈,讓孩子們的家長(zhǎng)能夠更加放心將孩子寄放在幼兒園內(nèi)學(xué)習(xí)與生活。能夠虛心采納業(yè)主的意見并對(duì)改進(jìn)自身的工作方式,雖然能夠定期對(duì)小區(qū)內(nèi)進(jìn)行清理卻也存在著些許疏忽之處,尤其是對(duì)部門員工劃定清理區(qū)域的方式會(huì)導(dǎo)致清理過程中容易出現(xiàn)不知變通的做法,即明明在地上看到垃圾卻因?yàn)椴⒎鞘亲约贺?fù)責(zé)的區(qū)域而沒有進(jìn)行打掃,所以在部分業(yè)主反饋這類問題以后我們便對(duì)當(dāng)前的工作方式進(jìn)行了改善,尤其是生活垃圾較多的區(qū)域往往會(huì)選擇多打掃幾遍,而且在這之中我們也會(huì)通過問卷調(diào)查了解保潔工作中的不足之處。無論是電梯間,樓道的一個(gè)衛(wèi)生,消防通道的暢通,垃圾的清掃,收攏,還是洗手間的清潔工作,都是必須認(rèn)真去做好做完善的,要維持,并且標(biāo)準(zhǔn)也是要盡可能的提高,達(dá)到要求,同時(shí)也是讓業(yè)主們看到我們努力的工作。管理工作里頭,也是要多去關(guān)心同事,去了解他們的想法,清楚他們的需求,一些短期找工作的,也是盡量的避免招進(jìn)來,這樣看起來填了空檔,但是再次的去招募,其實(shí)也是花費(fèi)了時(shí)間和精力的,一個(gè)長(zhǎng)期工作下去的保潔員其實(shí)更應(yīng)該去招募,并且留下來才行。部分老化比較嚴(yán)重的房屋清潔工作是令自己感到比較麻煩的,由于需要自行攜帶清潔工具以及沒有電梯的緣故常常需要在這部分樓層間花費(fèi)不少時(shí)間,實(shí)際上狹窄的樓梯口導(dǎo)致清理高層垃圾的時(shí)候顯得十分不方便,所以明年應(yīng)該對(duì)這部分區(qū)域的保潔工作進(jìn)行合理的規(guī)劃用以提升自己的工作效率,尤其是在避開業(yè)主出行高峰期的時(shí)間段盡快處理好這部分樓層的保潔工作才行,因此可以采取多人合作的方式從而在保潔工作的過程中遵循邊打掃邊清理的原則,畢竟若是因?yàn)橄勇闊┒M(jìn)行推脫的話勢(shì)必會(huì)讓業(yè)主對(duì)物業(yè)保潔服務(wù)感到不滿意。保潔員工作計(jì)劃范文5物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計(jì)劃安排。樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次。天臺(tái)(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。此外,樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次。保潔員工作計(jì)劃范文集錦大全五篇第三篇:保潔員工作計(jì)劃保潔員工作計(jì)劃保潔員工作計(jì)劃 篇1由于自己所負(fù)責(zé)區(qū)域較多的緣故往往要早些來到工作地點(diǎn)清理隔夜的垃圾,盡量在兩小時(shí)內(nèi)處理好垃圾搬運(yùn)工作才能夠開展其他的任務(wù),其中由于以往出現(xiàn)過垃圾袋較薄導(dǎo)致部分濕垃圾灑出來的狀況,因此在11月份需要和領(lǐng)導(dǎo)反映這個(gè)情況并申請(qǐng)?zhí)碇眉雍裥偷拇罄?。制?1月份的保潔工作計(jì)劃并在實(shí)際操作中找出自身的不足并加以改善,在我看來這才是作為保潔員應(yīng)該在工作中做到的事情,而且即便如此面對(duì)保潔工作中的困難也應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行解決才不會(huì)影響到其他人,為他人創(chuàng)造良好而舒適的環(huán)境才是作為保潔員的自己在11月份應(yīng)該做的事情。我們不僅要輸入新員工、新力量,還要留住老員工、老骨干。三、落實(shí)責(zé)任管理做好日保潔工作團(tuán)結(jié)協(xié)作克服工作難點(diǎn)加強(qiáng)員工對(duì)公司保潔工作的檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),建立員工的責(zé)任心,使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強(qiáng)安全教育,又要加強(qiáng)安全管理,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng)。20_年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn),尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟記火災(zāi)隱患的問題所在。對(duì)于國家重大節(jié)假日及外單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時(shí),我們將搶時(shí)間、抓進(jìn)度,突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。做到合理調(diào)配,規(guī)范提料。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,我們開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,現(xiàn)在我們將對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié),并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,依據(jù)公司要求和20xx年的工作情況,深挖細(xì)化工作內(nèi)容,制定20xx年的工作計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。我們嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清楚操作要領(lǐng)和要點(diǎn),讓員工眼勤手快(即:眼勤看手快做),先粗后細(xì),一步到位,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。按標(biāo)準(zhǔn)化去做。按標(biāo)準(zhǔn)化去查。二、管理要素實(shí)施正規(guī)化基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。規(guī)范化工作方法。識(shí)別保潔員工所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)源制定措施,對(duì)工作中的自我保護(hù)進(jìn)行培訓(xùn)。三、規(guī)范化人力資源管理為員工開設(shè)不同層次的培訓(xùn),制定工作目標(biāo),鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,努力提高綜合素質(zhì)。2)重視員工的培訓(xùn)教育,提高員工的職業(yè)道德水平和服務(wù)意識(shí)。針對(duì)突發(fā)事件,制定應(yīng)急方案,并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),不斷完善并提高業(yè)主的滿意度。只有做好計(jì)劃才能按部就班、有條不紊地開展工作,只有總結(jié)不足才能良性循環(huán)。我們致力于促進(jìn)各種關(guān)系正?;秃椭C化,為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境提供堅(jiān)實(shí)支持?,F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報(bào)如下:一、完善保潔部各項(xiàng)規(guī)章制度。其一,衛(wèi)生間的水不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉,減少洗塵推、拖拍的次數(shù)。三、員工綜合素質(zhì)提升。完成學(xué)校節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作;對(duì)學(xué)校重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行人員的合理調(diào)整安排、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整體兼管意識(shí),完成學(xué)校節(jié)日期間的全面保潔工作;完成雨雪天氣的學(xué)校保潔工作;雨雪天氣的保潔工作采取防護(hù)措施:四個(gè)大門的`主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補(bǔ)、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)動(dòng)員工對(duì)門外主通道進(jìn)行鏟雪清理、對(duì)地下停車場(chǎng)的污漬滲水的清理;完成學(xué)校綠植及五樓綠植的日常管理工作;其二、保潔工作完成地下停車場(chǎng)高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏,確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達(dá)標(biāo)及污水管網(wǎng)的正常運(yùn)作;完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號(hào)門上方龍骨的全面清洗工作;并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、學(xué)校內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計(jì)劃,并全面地落實(shí)到位。六、年工作計(jì)劃:其一,調(diào)整人力年齡結(jié)構(gòu),提高保潔員工整體素質(zhì);根據(jù)公司要求,結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀,在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對(duì)不符合公司要求的人員調(diào)整;并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作;其二,按照部門的預(yù)算目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)日常保潔物料的使用控制及設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管維護(hù),把費(fèi)用控制在合理有效地范圍內(nèi),在保證日常工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,更好地完成公司制定的目標(biāo)任務(wù);其三,團(tuán)隊(duì)工作建設(shè)加強(qiáng):任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入才能有效地完成,無論是不同時(shí)間段員工的工作強(qiáng)度還是員工在工作中的異常表現(xiàn),都需要管理人員能夠從多方面了解員工,了解她們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)找出問題所在,引導(dǎo)和疏通員工的不滿情緒,避免影響保潔整體工作;在工作之余加強(qiáng)員工活動(dòng)的組織工作,給員工提供一個(gè)溝通平臺(tái),同時(shí)要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標(biāo)桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用,在搞好班組員工關(guān)系的同時(shí),也要搞好和其他部門之間的關(guān)系,更好地帶動(dòng)員工做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;其四,員工培訓(xùn)工作:保潔培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,每年都要對(duì)保潔員工進(jìn)行保潔相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),不斷地提高員工的綜合素質(zhì)、改進(jìn)工作態(tài)度,增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感、責(zé)任感、促進(jìn)公司與員工及管理人員與員工的溝通,本的培訓(xùn)工作主要有以下幾點(diǎn):消防安全意識(shí)的培訓(xùn),配合消防部門對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn),分階段對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn),提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力、節(jié)日高峰期對(duì)區(qū)域保潔的掌控力、安全操作能力、盡可能減少污漬滯留地面的時(shí)間,減少潛在的安全隱患,并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范流程保潔,杜絕隱患事故發(fā)生;儀表儀容、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),保潔工作的區(qū)域遍布學(xué)校各個(gè)地方,員工的儀容儀表及服務(wù)意識(shí)的好壞直接影響公司的對(duì)外形象。本會(huì)對(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)員工技能知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以適應(yīng)公司的發(fā)展需要;新的一年里我們?nèi)w保潔員工會(huì)以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中,為公司的全面發(fā)展盡一份力。工作方面:我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做好,包括推塵查擦飾、吸塵、刮玻璃、擦飾、清潔并消毒等工作,并隨叫隨到;室內(nèi)外大玻璃每月清潔一次,墻面壁畫每周擦飾一次,池邊玻璃、高外墻壁兩周擦飾一次,低處墻壁隨時(shí)擦飾,衛(wèi)生間墻壁每周清潔一次;大堂包間地毯每三月清洗一次,客房部公共區(qū)域地毯每?jī)稍虑逑匆淮?。員工培訓(xùn):使用藥劑和機(jī)械設(shè)備前,必須接受培訓(xùn),不懂就問,不會(huì)就學(xué);工作前備好工具和清潔劑,愛護(hù)機(jī)械設(shè)備和工具;工作完畢要將機(jī)械、工具清理干凈放回庫內(nèi)。例如:一、每日清潔工作轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次,整天保潔;轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護(hù)板清抹一次;樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;收集每戶產(chǎn)生的`生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾,并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。四、定期檢查物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報(bào)表的形式固定下來,以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。(二)物業(yè)收費(fèi)績(jī)效增長(zhǎng)水平不高。(四)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時(shí)、妥善。(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高?;仡檟x年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī),展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。(三) 每天上午和下午對(duì)所負(fù)責(zé)的`辦公室、會(huì)議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃,對(duì)保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時(shí)進(jìn)行巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)的垃圾、紙屑等立即進(jìn)行清除。(七) 保潔工所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門窗干凈,無蜘蛛網(wǎng)、積塵等。不工作時(shí),應(yīng)在指定的休息室休息,看書、看報(bào)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。現(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報(bào)如下:一、完善保潔部各項(xiàng)規(guī)章制度。其一,衛(wèi)生間的水不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉,減少洗塵推、拖拍的次數(shù)
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