【正文】 同條款。 （ 7）對工程項目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對凡進(jìn)入現(xiàn)場的人、財、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。 。 、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交合格證及質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。 ，積極參與設(shè)計的深化工作。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。同時向業(yè)主承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工。 工程指標(biāo)： 甘孜州高級中學(xué)教學(xué)綜合樓建設(shè)項目，建設(shè)地點：甘孜州高級中學(xué)校園內(nèi)。 2. 國家現(xiàn)行有關(guān)施工及驗收規(guī)范（規(guī)程）：（當(dāng)在投標(biāo)期間有新的國家或地方規(guī)范代替舊規(guī)范時，執(zhí)行以新規(guī)范為準(zhǔn)） 3. 省、市有關(guān)施工工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定、規(guī)程。 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 GB 505002021》 《建筑編制范圍 甘孜州高級中學(xué)教學(xué)綜合樓建設(shè)項目施工圖紙中的全部土建、水電安裝工程，編制內(nèi)容 一、 本施工組織設(shè)計是根據(jù)施工圖所規(guī)定的工程范圍進(jìn)行編制的。建設(shè)規(guī)模：新建教學(xué)綜合樓 10917平方米，計劃工期： 300日歷天。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。 第 2節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)框圖 施工組 織管理機(jī)構(gòu)框圖如下圖所示： 組織機(jī)構(gòu)圖 施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖 第 3節(jié) 項目經(jīng)理部主要人員崗位職責(zé) 根據(jù)項目法的要求和本工程的規(guī)模，項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)和管理人員組成。 ，協(xié)助業(yè)主會同設(shè)計院、供應(yīng)商提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容。 “先執(zhí)行監(jiān)理意見，后予以協(xié)商統(tǒng)一 ”的原則，在現(xiàn)場管理中維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 項目經(jīng)理管理人員的主要職責(zé) 一．職責(zé)和權(quán)限 1. 項目經(jīng)理 a)職責(zé) （ 1）認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及單位頒布的各項規(guī)章制度，自覺保護(hù)企業(yè)和職工的利益，加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的合作，確保單位下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì) 技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 （ 4）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 （ 8）與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項目管理班子成員和施工班組權(quán)力。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 a)職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)文件、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。 （ 3）檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。 （ 6）監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認(rèn)真的完成。 （ 9）組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。嚴(yán)格按照施工規(guī)范，操作規(guī)程和設(shè)計圖紙施工； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工種、工序之間的交接，并作好交接記錄，對作業(yè)班組作好安全、技術(shù)交底和向班組下達(dá)工程任務(wù)單； 負(fù)責(zé)抓好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工，執(zhí)行勞動保護(hù)制度，參與事故調(diào)查，分析處理和上報，防止事故的重復(fù)發(fā)生，督促工人遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全設(shè)施和勞動用品； 做好內(nèi)業(yè)資料，協(xié)助安全員組織工人做好安全三級教育； 對存在隱患的地方，開具質(zhì)量整改通知單并親自落實整改。 （ 3）對不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質(zhì)量等級。 內(nèi)業(yè)員 (兼試驗員 ) （ 1）根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實任 務(wù)。 （ 5）認(rèn)真做好隱檢記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進(jìn)度同步。 （ 2）及時了解市場信息，要做到四勤 “眼、耳、嘴、腿勤 ”，材料要三比一算 “比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格 ”。 （ 6）根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料 供應(yīng)計劃，并及時提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。 定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。 （ 6）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護(hù)工作。 （ 2）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。 第 5節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運作保障措施 根據(jù) 本工程具體情況及特點，進(jìn)行組建工程項目經(jīng)理部，經(jīng)公司選擇并確認(rèn)后，即進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段。使項目經(jīng)理部整個管理體系堅持有序地按程序運作，加快工程施工準(zhǔn)備，盡早地開工，爭取前期時間。將項目施工管理水平、對業(yè)主服務(wù)質(zhì)量作為專項考核制度，爭取贏得業(yè)主、監(jiān)理及社會的贊揚。 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的施工機(jī)具、勞動力、技術(shù)、資金、質(zhì)量、進(jìn)度及專業(yè)分包協(xié)調(diào)等問 題，確保項目各項工作高效運轉(zhuǎn)。 施工管理重點 前期施工準(zhǔn)備 在投標(biāo)階段，提前作好工程施工的各項準(zhǔn)備工作，包括項目管理機(jī)構(gòu)的組建，施工作業(yè)人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料等人、機(jī)、料的落實，以及施工進(jìn)度計劃和施工技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等工作。 與安裝工程施工的配合 本工程施工的配合工作，包括與水電安裝施工的配合，直接關(guān)系到整個工程的施工質(zhì)量和工期。因此，應(yīng)根據(jù)本工程施工的實際情況，制定周密的土建與專業(yè)分包工程施工配合措施，包括施工管理人員的組成，相互交底、相互聯(lián)系、檢查督促方法，以及工期安排。 施工隊伍自身管理 加強(qiáng)施工隊伍自身管理，提高施工人員素質(zhì)，落實各項管理制度，關(guān)系到本工程各項施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上盡可能減少工程成本。 檢查土建和安裝圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交接方法；通過熟悉圖紙明確場外制備工程項目，確定有關(guān)的準(zhǔn)備工作項目。 提出詳細(xì)材料計劃、設(shè)備用量計劃等。然后將著手進(jìn)行土方、地基處理等施工的一切準(zhǔn)備工作， 包括各種實施計劃的詳細(xì)制定工作；土方、基礎(chǔ)施工隊伍的進(jìn)場等準(zhǔn)備工作。本方案為確保建設(shè)單位投資的時效性，每月按 30 天進(jìn)行工作安排，需連續(xù)作業(yè)的工序每天 個班，（砼、鋼筋工序等）每班 8 小時。本工程為開挖地基，獨立基礎(chǔ)。 五、保證初裝修和安裝工程提前插入 本工程隨著結(jié)構(gòu)驗收，初裝修（包括抹灰）和水、電、消防安裝提前插入，為精裝修創(chuàng)造工作面，從而有效縮短工期。 ◆ 工期目標(biāo) 工期的有效控制將直接影響業(yè)主的 投資效益，我公司將全力以赴，爭取在 300個日歷天的期限工期安排 一、 進(jìn)度安排 具體施工進(jìn)度計劃詳見施工進(jìn)度計劃圖（附后）。 二、施工步驟 施工按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、總平面 四個步驟組織施工。 第 6節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 一、工期指標(biāo) 采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度，從而達(dá)到各分部分項工期控制點要求，按合同工期完成業(yè)主要求的整個施工任務(wù)。 五、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率 積極做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到 95%，利用率達(dá)到 85%。 第 7節(jié) 先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。 三、新型模板與腳手架應(yīng)用：本工程采用鋼管腳手架和現(xiàn)澆板采用建筑復(fù)模板及模板簡易快拆體系，提高周轉(zhuǎn)、加快工期。根據(jù)本工程需要， 砂漿攪拌機(jī)選用 2 臺，選用型號： JDY350，計劃在主體砌墻前先進(jìn)場 1 臺，主體完成后再增加 1臺，以保證大面積的抹灰。 ◆ 注意事項：塔吊及龍門架應(yīng)有專人管理，并應(yīng)設(shè)置防雷裝置。 采用人工水平運輸 第 2節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備計劃表 為滿足施工需要，縮短工期，各施工階段須配備足夠的施工機(jī)具，并注意不同階段機(jī)具的需求差別及有效銜接，現(xiàn)分述如下： 基礎(chǔ)與主體施工 階段主要機(jī)械需用計劃見附表 二．裝飾裝修階段 第 3節(jié) 勞動用工計劃 一、勞動力的實施 ，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。 二、勞動力的配置計劃 根據(jù)四川省建筑 安裝工程勞動定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計劃，經(jīng)計算，本工程總用工量相當(dāng)大，根據(jù)各個不同階段的施工特點，并適當(dāng)結(jié)合夜間施工，本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見下表所示： 勞動力配置計劃（按分部工程安排）見附表 說明： 各階段需用勞動力為單獨作業(yè)所需人數(shù)。采購人員在購料前，要先向供方單位索取產(chǎn)品合格證，或出廠證明單，對單據(jù)所列質(zhì)量數(shù)據(jù)，認(rèn)真審查，符合要求方可采購。 為使工程正常進(jìn)行，現(xiàn)場還配備臨時用電設(shè)備，即 1臺 150KVA的發(fā)電 機(jī)以保證施工現(xiàn)場垂直運輸機(jī)械（塔吊、龍門架）的使用以及混凝土施工機(jī)械用電量的需求。 、半成品的貯備量應(yīng)比實際需用量多一些。 第六章 施工測量放線 第 1節(jié) 資源配備 本工程平面布局復(fù)雜，軸線尺寸多，