【正文】 效防護(hù)措施。未經(jīng)同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)保護(hù)等級(jí)的技術(shù)要求。四、工程、設(shè)備儀器各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)、定期檢修，不符合要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。對(duì)新員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育（即生產(chǎn)部門(mén)、車(chē)間或班組、生產(chǎn)崗位）才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。做好安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)工作。各部門(mén)安全管理員要協(xié)助本部門(mén)主管執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本部門(mén)安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。全生產(chǎn)責(zé)任人：廠(chǎng)長(zhǎng)是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的主管和兼職安全生產(chǎn)管理員是本公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。司各部門(mén)必須成立安全小組成，負(fù)責(zé)：（1）對(duì)本部門(mén)的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。（7）總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。（4）根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定，制定本公司的勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)：公司成立由總經(jīng)理任主任，各部門(mén)主管為成員的安全生產(chǎn)辦公室。第二篇：公司安全生產(chǎn)管理制度范本公司安全生產(chǎn)管理制度一、目的：加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。公司車(chē)輛非專(zhuān)職駕駛員上車(chē)操作，追究該車(chē)駕駛員責(zé)任，并處罰金100500元。如出現(xiàn)打架斗毆，影響社會(huì)安定和諧等現(xiàn)象，公司按照相關(guān)法律法規(guī)，視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。公司駕駛員電話(huà)需保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)狀態(tài)，有公司電話(huà)時(shí)立即接聽(tīng)，如遇公司車(chē)輛調(diào)度員聯(lián)系不上公司駕駛員情況發(fā)生，視情節(jié)輕重對(duì)公司駕駛員進(jìn)行處罰。牢固樹(shù)立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想，做到不盲目開(kāi)車(chē)、不違章開(kāi)車(chē)、不疲勞開(kāi)車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)、不超載、不超速。七、駕駛員和車(chē)輛安全生產(chǎn)管理制度完善駕駛員和車(chē)輛管理，提升其工作效率及工作品質(zhì)，確保車(chē)輛使用及時(shí)，合理及安全化，提高車(chē)輛使用效率，降低成本，延長(zhǎng)車(chē)輛使用壽命。公司應(yīng)對(duì)肇事駕駛員應(yīng)根據(jù)其事故性質(zhì)、責(zé)任和認(rèn)識(shí)、表現(xiàn) , 按照有關(guān)規(guī)定給予批評(píng)、警告追究賠償?shù)忍幚?。定期跟?chē)送貨，了解駕駛員在貨物運(yùn)輸過(guò)程中的操作情況。要做到一日三檢。當(dāng)車(chē)輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。（二）貨物運(yùn)輸：在運(yùn)貨過(guò)程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁盲目開(kāi)車(chē)、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生散落或丟失的情況。服從車(chē)輛調(diào)度管理人員的指揮和檢查，接受公司布置的有關(guān)任務(wù)。駕駛員的崗位職責(zé) :遵守交通法規(guī)和操作程序 , 抵制違章行為 ,確保安全行車(chē)。第一篇：公司安全生產(chǎn)管理制度范本公司安全生產(chǎn)管理制度范本安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事，為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)和駕駛員的安全管理 , 消除各種隱患 , 防止行車(chē)事故的發(fā)生 , 提高運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度 , 遵守勞動(dòng)紀(jì)律 , 服從指揮 , 按時(shí)、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。二、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程（一）貨物裝載:貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關(guān)好車(chē)門(mén)，不超寬、超高、超重，保證運(yùn)輸全過(guò)程安全。行車(chē)過(guò)程中注意行車(chē)安全，文明禮讓?zhuān)乐挂驗(yàn)檫`規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時(shí)間。卸貨時(shí)注意貨車(chē)周?chē)男腥税踩ｑ{駛員對(duì)車(chē)輛做定期保養(yǎng)，并送到專(zhuān)業(yè)維修中心(廠(chǎng))做定期維護(hù)。五、應(yīng)急預(yù)案及事故處理對(duì)突發(fā)性事件立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)，減少損失，消除負(fù)面影響，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。（四）客戶(hù)投訴，貨物延誤，丟失，短少，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度較差，調(diào)查原因，立即安排人員迅速處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。（一）駕駛員的管理將駕駛員信息登記在冊(cè)，檢查駕駛員證件的真實(shí)性。公司駕駛員需如實(shí)、認(rèn)真、填報(bào)停車(chē)費(fèi)用。工作積極主動(dòng)服從公司車(chē)輛調(diào)度員安排及臨時(shí)調(diào)度。（二）車(chē)輛管理將每輛車(chē)的信息登記在冊(cè)。由公司駕駛員攜帶的各種車(chē)輛附帶資料和隨車(chē)工具，不得遺失。堅(jiān)持：“安全第一、預(yù)防為主”的方針。其主要職責(zé)是：（1）研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃。（5）監(jiān)督日常安全生產(chǎn)工作，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除生安全事故隱患。（8）參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。（2）制定安全生產(chǎn)實(shí)施則和操作規(guī)程。（詳見(jiàn)機(jī)構(gòu)表）安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各部門(mén)、分廠(chǎng)的主管人員擔(dān)任，并配備安全生產(chǎn)兼職管理員，以及三名以上不脫產(chǎn)的安全員。各車(chē)間生產(chǎn)安全員要經(jīng)常檢查、督促車(chē)間班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。員工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)改變工種的工人，必須重新進(jìn)行安全培訓(xùn)才能上崗。電氣設(shè)備和線(xiàn)路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的安全附件，必須同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國(guó)的安全要求。勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。雇請(qǐng)外單位人員在本公司的場(chǎng)所進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)管理，對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司嚴(yán)重?fù)p失者，需索賠并嚴(yán)加處理。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，必須采取妥善防護(hù)措施，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，在專(zhuān)人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。起重設(shè)備、電梯的使用必須取得技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的起重設(shè)備、電梯使用合格證。確需聘請(qǐng)外單位人員安裝、維修、檢測(cè)起重設(shè)備、電梯時(shí)，被雇請(qǐng)的單位必須是技術(shù)監(jiān)督局安全認(rèn)可的單位。努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪聲工程,進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)督測(cè)。堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。（1）事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，如因搶救傷員或防止事故擴(kuò)大，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)志，詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖。（4）制定整改防范措施。（1）不執(zhí)行有關(guān)制度規(guī)章、條例、規(guī)程自行其是的。（5）對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)、放任自流的。（9）不服指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。第三章安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。組織本部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。在每周檢查公司5S管理工作的同時(shí)檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況（安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5S管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同），在例會(huì)上通報(bào)檢查情況，及時(shí)做好安全總結(jié)工作，提出整改意見(jiàn)和防范措施，杜絕事故發(fā)生。及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理工作。及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車(chē)間或班組安全教育。車(chē)間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。（二）日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。第七章生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備