【正文】 正確領導下，協(xié)助主任帶領中心全體干部思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮出整體優(yōu)勢。水利工程、生態(tài)工程、農(nóng)村公路、農(nóng)村電網(wǎng)和糧食倉儲等基礎設施建設還較差，抗御自然災害能力不強。年初，中央農(nóng)村工作會議上明確指出，我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟正處在推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增長方式轉變的新的發(fā)展階段。接下來，我簡要談一下對競職崗位的看法：我們**鎮(zhèn)地處長江上游北岸，位于**市東**公里，**縣城西*公里，**省道貫通全境，鎮(zhèn)內(nèi)有新建的蔬菜通道和生態(tài)旅游通道，有客貨碼頭*個，是重要的水陸交通樞紐。三是有一定的組織協(xié)調能力和管理能力。一是有一定的政治素養(yǎng)。在日常的學習，生活和工作中，能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益；能嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。自參加工作以來，我始終沒有放松過繼續(xù)學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。我熱愛農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。我經(jīng)過一番深思熟慮，認為自己有實力參與競爭，也有能力勝任這份工作，愿意競爭農(nóng)業(yè)服務中心副主任的職位。第一篇：農(nóng)業(yè)服務中心副主任競聘演講稿尊敬的各位領導，各位同事：大家好！首先感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提高的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。一方面我認為自己具備擔任副主任所必須的素質。盡管這項工作很辛苦，經(jīng)常受到農(nóng)民的誤解和辱罵，付出許多的艱辛卻很難收到成效。97年至今，我一直都在進行農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟管理等相關專業(yè)的學習進修，打下了扎實的理論基礎。四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。我注重政治理論知識的學習和思想意識的改造，尤其是注意收集報紙雜志上有關大政方針政策的信息和動向，因此能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。四是有一定的創(chuàng)新能力?，F(xiàn)已初步建成特色農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，三大支柱型產(chǎn)業(yè)——優(yōu)質無公害蔬菜、優(yōu)質水果、種草養(yǎng)畜發(fā)展迅速。要實現(xiàn)全面建設小康社會的任務，必須把解決好“三農(nóng)”問題（也就是“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低、農(nóng)村市場不景氣、農(nóng)民收入下降”的問題）作為全黨工作的重中之重，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面。農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱，嚴重制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。二是要實現(xiàn)由原來的“領導怎樣說，我怎樣辦”向“我認為應該怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉變，對自己分管的工作要做到認真負責，心中有數(shù)，有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實到位。同時，又要能獨擋一面，解決各類臨時性、突發(fā)性的問題。以農(nóng)村“三村建設”為主導，加強集體經(jīng)濟的發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)科技應用的推廣步伐。利用黨和國家加快西部特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的契機，立足我鎮(zhèn)實際，以市場為導向，以科技為支撐，以三大農(nóng)業(yè)支柱性產(chǎn)業(yè)為重點，以富民興鎮(zhèn)為目標，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐。以廣泛應用現(xiàn)代科學技術為主要標志，以專業(yè)化、規(guī)?；?、集約化、社會化為生產(chǎn)方式的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅僅要求農(nóng)技人員要有過硬的專業(yè)技術知識，更要求我們能夠跟得上時代發(fā)展的潮流。天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。四是加強管理，當好“管理員”。律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。各位領導、各位同事，以上主要談了我在競爭上崗后的工作思路，不管此次競爭成功與否，無論最后的結果如何，我都不會辜負組織對我的關懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會勤奮努力。一方面我認為自己具備擔任副主任所必須的素質。盡管這項工作很辛苦，經(jīng)常受到農(nóng)民的誤解和辱罵，付出許多的艱辛卻很難收到成效。97年至今，我一直都在進行農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟管理等相關專業(yè)的學習進修，打下了扎實的理論基礎。四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。我注重政治理論知識的學習和思想意識的改造，尤其是注意收集報紙雜志上有關大政方針政策的信息和動向，因此能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。四是有一定的創(chuàng)新能力。要實現(xiàn)全面建設小康社會的任務，必須把解決好“三農(nóng)”問題（也就是“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低、農(nóng)村市場不景氣、農(nóng)民收入下降”的問題）作為全黨工作的重中之重，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面。農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱，嚴重制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。二是要實現(xiàn)由原來的“領導怎樣說，我怎樣辦”向“我認為應該怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉變，對自己分管的工作要做到認真負責，心中有數(shù)，有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實到位。同時，又要能獨擋一面，解決各類臨時性、突發(fā)性的問題。以農(nóng)村“三村建設”為主導，加強集體經(jīng)濟的發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)科技應用的推廣步伐。利用黨和國家加快西部特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的契機，立足我鎮(zhèn)實際，以市場為導向，以科技為支撐，以三大農(nóng)業(yè)支柱性產(chǎn)業(yè)為重點，以富民興鎮(zhèn)為目標，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐。以廣泛應用現(xiàn)代科學技術為主要標志，以專業(yè)化、規(guī)?；⒓s化、社會化為生產(chǎn)方式的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅僅要求農(nóng)技人員要有過硬的專業(yè)技術知識，更要求我們能夠跟得上時代發(fā)展的潮流。天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。四是加強管理，當好“管理員”。律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心副主任競聘報告文章標題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心副主任競聘報告尊敬的各位領導，各位同事：大家好！首先感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提高的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。工作之余，我始終堅持繼續(xù)學習，于2002年獲經(jīng)濟管理專業(yè)大專學歷，并將于明年6月完成****大學農(nóng)業(yè)高新技術與發(fā)展專業(yè)大專段和資金資源管理專業(yè)本科段的學習。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。另一方面我認為自己具備該職位所必須的能力。我深知農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要地位，熟悉中心的職責、任務和規(guī)范，清楚中心工作人員所必備的素質和要求，也逐漸總結出了一些工作方法和策略，可以勝任中心副主任的工作。五是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力?！肮商镏啤弊鳛橐环N新的土地流轉形式，其實質是農(nóng)民主要以土地自愿入股建立的土地股份合作制，是在現(xiàn)實條件下對合作制的一種創(chuàng)新，具有很好的發(fā)展前景，也引起了專家學者和新聞媒體的廣泛關注。這六大誤區(qū)，正是導致我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結構調整始終無法取得突破性進展的根源。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：首先要搞好角色定位，努力實現(xiàn)“兩個轉變”：一是要實現(xiàn)由普通機關干部向副主任的角色轉變，當好主任的助手。首先，對中心內(nèi)部的工作，要盡職盡責，向主任提供合理建議，協(xié)助主任做出決策。今后一段時間內(nèi)，我認為中心的工作思路應該是：大力宣傳農(nóng)業(yè)區(qū)域優(yōu)勢和商品優(yōu)勢，搞好農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目的包裝，爭取上級對**的更大投入。以農(nóng)民的勞動聯(lián)合和農(nóng)民的資本聯(lián)合為主的集體經(jīng)濟，更應鼓勵發(fā)展。充分利用我鎮(zhèn)現(xiàn)有條件，發(fā)揮好******和******的作用，加強信息網(wǎng)絡建設，加快農(nóng)業(yè)信息傳遞，提高農(nóng)產(chǎn)品信息服務水平，引導農(nóng)民步入市場經(jīng)濟的健康軌道。按照中心的職責要求，我將和同志們一道，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求是務實、團結協(xié)作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務。始終堅持以“三個服從”要求自己，以“三個點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€適度”——冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較?？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。對工作人員定崗定責，做到職責明確，分工具體，充分調動每位同志的積極性和創(chuàng)造性，給他們充分發(fā)揮和展示的空間，使