品牌授權(quán)產(chǎn)業(yè)中的角色分析-wenkub
2024-10-14 00 本頁面
【正文】 創(chuàng)建品牌，讓消費(fèi)者知曉并建立忠誠度，媒介是非常必要的。代理商要為授權(quán)商選擇合適的經(jīng)營商，并協(xié)助經(jīng)營商在各方面遵守指定要求，并確保經(jīng)營商不會(huì)偏離水準(zhǔn)，一切都要依照預(yù)定方向行事。對于授權(quán)人來說保留一位授權(quán)代理人的優(yōu)勢在于代理人能夠提供關(guān)于授權(quán)的專門技能，特別是對新授權(quán)人而言，代理人擁有的產(chǎn)業(yè)關(guān)系和經(jīng)驗(yàn)具有極高的價(jià)值。品牌授權(quán)代理商licensingagents品牌授權(quán)代理商是品牌授權(quán)商和品牌授權(quán)經(jīng)營商的中間人，肩負(fù)起處理兩者之間關(guān)系的重要責(zé)任，在落實(shí)所有的協(xié)議前，盡力協(xié)助雙方尋求共同利益。在一個(gè)品牌授權(quán)項(xiàng)目中，經(jīng)營商的風(fēng)險(xiǎn)在于授權(quán)協(xié)議中對授權(quán)者的合同義務(wù)。品牌授權(quán)的雙方都需要對授權(quán)產(chǎn)品的銷售承擔(dān)責(zé)任。通過這些獨(dú)特的合作讓他們的產(chǎn)品分類，經(jīng)營商能建立他們自己的產(chǎn)品形象，可以有更高的價(jià)格，更大的銷售量，獲得更大的利潤。品牌授權(quán)商的風(fēng)險(xiǎn)在于若缺乏對經(jīng)營商生產(chǎn)的產(chǎn)品的高品質(zhì)的控制，會(huì)導(dǎo)致對授權(quán)品牌的損害；其次若經(jīng)營商將產(chǎn)品放在廉價(jià)商店出售也是損害品牌的形象的。授權(quán)者必須認(rèn)真嚴(yán)格審查經(jīng)營商提議的全部產(chǎn)品的樣品，這種嚴(yán)格對被授權(quán)商也是有益，因?yàn)楦檬跈?quán)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，會(huì)更能促進(jìn)銷售。品牌授權(quán)商建立、推廣他們的品牌的設(shè)計(jì)和圖像等，提供設(shè)計(jì)樣本給經(jīng)營商，作為其正確使用授權(quán)品牌的指南。在產(chǎn)業(yè)中有著各種各樣的參與者，分別承擔(dān)不同的職責(zé)，共同促進(jìn)了品牌授權(quán)業(yè)健康協(xié)調(diào)的發(fā)展。下圖是品牌授權(quán)的操作過程中所涉及的各方的簡略關(guān)系，這個(gè)過程中每個(gè)參與者都有特定的職責(zé)，下面分別加以介紹：品牌授權(quán)商Licensors品牌授權(quán)商將自己所擁有的商標(biāo)或品牌，以合同的形式授予品牌授權(quán)經(jīng)營商使用在他們的商品或服務(wù)上，并向品牌授權(quán)經(jīng)營商收取相應(yīng)的費(fèi)用——權(quán)利金；同時(shí)給予經(jīng)營商人員培訓(xùn)、組織設(shè)計(jì)、經(jīng)營管理等方面的指導(dǎo)與協(xié)助。授權(quán)商監(jiān)控經(jīng)營商對品牌的使用以防止錯(cuò)誤的使用造成對品牌的損害。知名品牌的可信度為品牌授權(quán)經(jīng)營商提供了一個(gè)可以預(yù)測需求的、安全的并且可以阻止競爭對手進(jìn)入的市場，是一種強(qiáng)有力的獲得競爭優(yōu)勢的方式。劣質(zhì)質(zhì)量的產(chǎn)品和廉價(jià)的拋售將傷害以高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)而聞名的一個(gè)品牌，也就損害了授權(quán)商生存的基礎(chǔ)。品牌授權(quán)經(jīng)營商的責(zé)任在于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造以及分銷。授權(quán)商針對消費(fèi)者做宣傳以加強(qiáng)他們的品牌印象和品牌忠誠；對銷售渠道做宣傳讓渠道的采購人員知道在哪里找到被授權(quán)的商品。比如最低的權(quán)利金保證。這些代理人為他們的客戶——品牌授權(quán)商——在諸如合同談判、品牌授權(quán)批準(zhǔn)過程中承擔(dān)職責(zé)。例如國際影音有限公司是日本著名動(dòng)畫制作公司Anime的代理商，將其攝制成的電視片集發(fā)行至全亞洲。品牌授權(quán)顧問licensingconsultant品牌授權(quán)顧問是為品牌授權(quán)經(jīng)營商服務(wù)的專業(yè)人士，其職責(zé)類似于品牌授權(quán)代理人，適合于涉及授權(quán)業(yè)務(wù)但本身沒有專門從事授權(quán)工作的內(nèi)部人員的經(jīng)營商。向消費(fèi)者推介種類豐富的授權(quán)商品，媒介也是非常必要的。以卡通肖像品牌的宣傳為例，可以選擇以下的方式但不限于此：參展：如日本東京國際動(dòng)畫展以及其他國際上動(dòng)畫展與比賽。對品牌授權(quán)來說，媒介支持是非常必要的，它幫助建造消費(fèi)者品牌意識以及推動(dòng)授權(quán)商品的銷售。因?yàn)槠放?，消費(fèi)者很容易在眾多的商品中區(qū)分它們，并因?yàn)閷ζ放频南矏鄱徺I他們。為了使消費(fèi)者購買授權(quán)商品，這些商品本身必須有很好的設(shè)計(jì)特征，比如增加流行價(jià)值（知名品牌授權(quán)的服裝更要具有特色）等，所有這些特征都有助于消費(fèi)者做出購買決定。根據(jù)COCA的統(tǒng)計(jì)，%，%，%，%。公司專注于渠道和產(chǎn)品研發(fā)，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)完全外包，物流體系由自有和第三方共同組成。公司主要是通過訂貨會(huì)形式銷售產(chǎn)品，每年12月份預(yù)定當(dāng)年秋冬款，78月份預(yù)定次年春夏款，%。該公司的主營業(yè)務(wù)為專業(yè)從事研發(fā)設(shè)計(jì)、銷售 “探路者”品牌的戶外用品，產(chǎn)品全部外包生產(chǎn)。探路者預(yù)計(jì)，2009年實(shí)現(xiàn)銷售收入和凈利潤同比增長40%，店鋪數(shù)量增長至480家左右。估計(jì)上市后該股可能達(dá)到30—40元，投資者可適當(dāng)關(guān)注。，乙雙方各自獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，相互之間無產(chǎn)權(quán)關(guān)系。如因不可抗力因素影響致使乙方不能在現(xiàn)有館址繼續(xù)辦學(xué)，乙方可另行選址，并經(jīng)甲方認(rèn)可后享受協(xié)議的授權(quán)。未經(jīng)許可，不得將甲方的品牌及其經(jīng)營管理規(guī)范，用于除加盟館以為的其他任何場所、行業(yè)或提供給第三方，否則視同違約。在協(xié)議期限內(nèi)加盟館發(fā)生意外傷害等安全事件，乙方應(yīng)承擔(dān)加盟館在民事、經(jīng)濟(jì)、行政、刑事方面的全部責(zé)任，甲方不負(fù)連帶賠償責(zé)任。乙方借甲方名義從事非法活動(dòng) 及有損福州九段跆拳道館名譽(yù)的事件，甲方有權(quán)收回福州九段跆拳道館統(tǒng)一名稱使用權(quán)，并 公開聲明分館與甲方無任何責(zé)任和關(guān)系。如果在加盟其間，若因甲方原因造成乙方的連帶損失或者甲方破產(chǎn)則如何賠償乙方損失？四、協(xié)議的變更與終止協(xié)議生效之日起，甲方將依照有關(guān)規(guī)定去乙方場地實(shí)地考察，如考察與乙方匯報(bào)的情況不相符，甲方有權(quán)終止與乙方的合作。本協(xié)議終止時(shí)，甲、乙雙方應(yīng)按本協(xié)議及有關(guān)附件的規(guī)定依法清理債權(quán)債務(wù)。協(xié)議到期后甲方有權(quán)收回福州九段跆拳道館的商號、商標(biāo)LOGO的使用權(quán)。此協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商解決。___授權(quán)期限：___20xx___年9月10日至___20xx年9月11日。合同期滿，如需延長使用時(shí)間，由甲、乙雙方另行續(xù)訂商標(biāo)使用許可合同。六、許可乙方在產(chǎn)品包裝、企業(yè)牌匾、宣傳資料上使用的說明文字：雙方的權(quán)利和義務(wù)七、乙方向甲方交納___萬元人民幣作為商標(biāo)、冠名使用費(fèi)。九、乙方不得任意改變甲方注冊商標(biāo)的文字、圖形或者其組合
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