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安檢科20xx年工作計劃-wenkub

2024-10-13 23 本頁面
 

【正文】 認真請點每班火工品出入井情況,并認真記錄。嚴格檢查井口附近情況,禁止在距井口 20 米范圍內抽煙和設明火裝置。(5)井口檢身工崗位職責范圍檢身工要嚴守職責,嚴格檢身,時刻注意升、入井人員。電雷管編號時,要編制到每個放炮員,一人一號,編號要清楚,嚴禁發(fā)放不編號的電雷管。爆破器材倉庫,庫存數(shù)量、規(guī)格、品種,要做到班清、月結、帳卡物三相符;庫內物品要擺放整齊,便于清點,各項設施要清潔衛(wèi)生。庫內各種消防通訊設施必須齊全完整,掛牌管理,定期檢查庫內無鼠洞,并有防鼠設施。積極參加全礦每周一次的安全大檢查,對查出的隱患現(xiàn)場記錄,升井后填寫隱患排查三定表,下發(fā)有關部門要求整改。協(xié)助培訓主任完成礦有關安全技術培訓任務。(3)安檢科科員崗位職責范圍貫徹執(zhí)行各種安全生產方針、政策和法令、法規(guī)、規(guī)程條例及有關安全生產指示,牢固樹立“安全第一、質量為本”的思想。協(xié)助科長搞好安全質量管理方面和科內規(guī)章制度的制定以及執(zhí)行情況的檢查考核。協(xié)助科長組織開好安全專題會,以及安全表彰會。負責安全檔案管理、安全工作記錄、安全工作的統(tǒng)計上報工作。對屢不整改安全質量隱患的單位,提出適當?shù)牧P款處理。監(jiān)督安全技術措施的貫徹落實情況。1積極查處“三違”、“三松”現(xiàn)象。積極組織安全大檢查,對查出的安全問題及時反饋給有關單位和個人,限期進行處理。積極組織工程質量的檢查驗收,并針對工程質量驗收情況進行嚴格把關,與相關部門協(xié)調做好工程質量驗收工作。對隱患屢不整改的單位,及時作出處理意見。認真貫徹并監(jiān)督執(zhí)行國家的安全生產方針、政策、法規(guī)、法律及各種安全文件,監(jiān)督檢查各行規(guī)章制度及“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況,牢固樹立“安全第一”思想。其中:安檢科長1人,安檢副科長1人,科員4人,安全員16人,實習安全員8人,火工品管理員5人,檢身員7人。五、進一步加強“雙基”建設工作,及時攻克一切難題,把“雙基”建設工作做好做細,嚴格按我礦下發(fā)的“雙基”建設21號文件規(guī)定對各單位進行考核,并嚴格執(zhí)行獎懲。第一篇:安檢科2012年工作計劃安檢科2012年工作計劃為全面貫徹落實黨的十七屆六中全會和河南省第九次黨代會精神,堅持科學發(fā)展觀,貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,牢固樹立“從零開始,向零奮斗”安全理念,以防控防傷事故為重點,以安全“雙基”建設為抓手,強化安全技能培訓,全面提升職工素質,構筑安全內生機制,實現(xiàn)安全生產,安檢科及時組織單位人員分析制定2012年度工作計劃:一、嚴格落實省公司的總體工作思路:2012年安全工作總體思路是“012345”,實現(xiàn)安全零目標:實現(xiàn)安全生產零死亡;樹立一個安全理念:牢固樹立“從零開始,向零奮斗”的安全理念;加強安全“兩項”建設:加強安全文化建設和安全“雙基”建設;建立完善“三項”機制:建立完善三項機制:建立完善安全內生機制、隱患排查整改機制、安全投入保障機制;落實安全“四項”責任:落實安全四項責任:落實安全第一責任者的責任,落實企業(yè)安全主題責任,落實部門業(yè)務保安責任,落實領導干部包礦(項目)責任;突出抓好“五項”工作:突出抓好煤礦安全“六大系統(tǒng)”建設工作;突出抓好員工素質提升工作;突出扎好安全跡象考核工作;突出抓好安檢隊伍建設工作;突出抓好煤層氣(頁巖1氣)板塊安全體系建設工作;二、要求排除職工不良情緒,物的不安狀態(tài),崗位不安因素,確保利鑫煤業(yè)安全生產工作順利進行;始終貫徹落實公司安全生產理念,從零開始,向零奮進,雖然我公司屬露天礦井開采,從點滴開始,落實責任,排除事故隱患,嚴格落實考核考評辦法,獎罰嚴明,實現(xiàn)安全生產;始終如一加強職工的安全生產意識,提高職工的自身素質,基層各單位必須做好職工安全技術培訓工作。六、督促各單位做好隱患整改工作,安檢科負責對整改情況進行復查,對沒有按照“五定”原則及時整改到位的單位從嚴處理。二、安檢科管理制度為貫徹落實礦領導對安檢科工作的要求,明確科室人員的工作分工,特制定本考核制度,使安檢工作能更加有力、有序的開展,具體考核制度如下:(一)科室分工科長對全科工作負全面管理責任,處理各項工作,積極參加礦召開的各種會議。督促、參加企業(yè)召開的有關安全會議,積極提供匯報安全、質量資料和情況。嚴格執(zhí)行礦領導值班、帶班制度。按照有關政策、法規(guī)文件對礦安全情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素督促有關部門及時整改。1組織檢查全礦質量標準化及文明施工情況,做好各類事故臺帳和各類事故報表,并及時上報。(2)安檢科副科長崗位職責范圍在科長領導下,具體負責本科室安全生產管理工作,對全礦《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況行使監(jiān)督權、檢查權,對全科安全管理負有直接管理責任。協(xié)助科長搞好安全生產管理。負責對職工進行安全思想教育和新工人上崗的安全教育與培訓。按規(guī)定的職權范圍,對事故進行追查,參加事故搶救工作,按時參加各種安全生產會議,開展安全生產活動。抓好職工安全教育培訓工作,監(jiān)督檢查有關單位的安全技術培訓情況。參加省公司組織的安全質量檢查,并按“五定”原則督促處理落實。督促檢查礦安全技術措施、生產設計執(zhí)行情況。建立健全各種技術檔案,及時收集礦制定各種技術資料,進行存檔管理。負責“三違”記錄和“事故三違”罰款匯總,匯總由相關領導簽字后,交由財務科進行當月工資扣除。庫房要有放水、防潮、防火、降溫措施,必須設雙門鎖,排水溝暢通;庫內防爆照明燈要定期檢查,保證燈線的安全可靠。放炮員交回變質或過期失效的爆破器材要登記造冊,嚴格按《中華人民共和國爆炸物品管理條例》及《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定交有關人員組織銷毀。1炸藥、雷管的清退工作一定要認真負責,手續(xù)齊全。監(jiān)督檢查并阻止未佩戴合格安全帽、礦燈和自救器的入井人員。發(fā)現(xiàn)升井人員盜竊公共財物和炸藥雷管等情況時,要立即匯報有關單位進行處理。認真清點出入井人員,并做好記錄。如因安全檢查員工作馬虎,營私舞弊,造成事故,安全員要承擔責任。監(jiān)督檢查管轄區(qū)內的安全設備、設施裝置和儀器的正確使用情況。(7)培訓中心教師崗位職責范圍嚴格執(zhí)行《煤礦安全培訓教學大綱》、《煤礦安全規(guī)程》,遵守安全培訓中心的規(guī)章制度,高標準、高質量、高效率地完成安全教育教學任務和各種例會講座(學習)任務。培訓教師要用精確、易懂、生動的語言指導職工學習所學專業(yè)的課程。能夠運用現(xiàn)代教學手段進行教育教學,45歲以下教師能熟練運用1―2種軟件制作課件。積極完成臨時性任務。曠工一天罰款50元,月累計曠工三天者,除按曠工規(guī)定處罰外,給予勸退處理。值班時間為當日18:00至次日早8:00。如有特殊事情,及時匯報調度室與值班礦領導。對于限定日期未能整改完畢的單位,要對其單位進行罰款,并要求立即整改,若仍未整改到位的,對單位加倍處罰。并注明責任單位、負責人等。安檢科科員必須準時參加礦召開的各種會議,如遇有突發(fā)事件可及時請假,否則不準無故不到或事后請假,曠會罰款50元。對日常性文件記錄要堅持經常填寫完善,上級檢查出現(xiàn)漏洞,一次罰款50—200元。不按時參加班前會,遲到早退一次警告,第二次罰款50元,無故不到者罰款200元,并做出書面檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患不匯報,冒險作業(yè)或違反勞動紀律行為未及時制止的視情節(jié)嚴重罰款200—500元。1對上級部門、公司、礦領導和科長查出的安全隱患督促整改不力的,隱患不及時銷號的罰款100—300元。1未按時完成領導交辦的任務,工作不認真(漏洞、差錯較多)根據性質嚴重程度罰當班安全員100—500元。出入井登記記錄填寫必須正規(guī),清楚,準確無誤。電氣焊無措施入井、穿戴不整齊者入井、不攜帶自救器入井者,每查出一次罰款50元。庫房無防水、防潮、防火、降溫措施,無防爆照明燈罰管理員100元。炸藥、雷管的清退工作一定要認真負責,手續(xù)齊全,手續(xù)不全或不按流程操作罰管理員50—100元。不準將其他物品私自存放在庫房內,也不準將炸藥雷管存放到庫房外的地點,否則罰管理者100—1000元。否則罰當班管理員100元。(2)隱患整改率100%,特殊工種、一般工種持證率100%。(4)加強安全大檢查,安檢部每周組織一次安全大檢查,全面排查安全隱患;(5)過程控制閉合管理,對排查出的隱患問題嚴格按照“五定”原則(定時間、定責任人、定措施、定驗收人、定獎懲)落實整改,達到100%整改閉合。安全分析:每月召開一次安全例會,總結經驗,查找不足,改進安全監(jiān)督檢查方法,提高安全監(jiān)督檢查水平,確保礦井安全生產。3)負責處理突發(fā)事件及協(xié)調日常工作,重大事件及問題及時向主管領導匯報。負責督促四點、零點安全小分隊正常開展活動,負責組織突擊檢查。除本人或家有特殊情況外,其他嚴禁捎假或打電話請假。獎懲制度:1)班前會遲到一次罰款50元;不在現(xiàn)場交接班一次罰款100元,造成事故(或公司領導查出)的按照規(guī)定提高一個檔次處理。四 安全培訓(學習)管理制度培訓原則:遵循“五并重”(安全、管理、素質、培訓、安全文化)原則,實行專職人員管理制度,
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