【正文】 成員名單 組 長： 成 員： 篇五：葛旁小學(xué)2014春財務(wù)后勤工作計劃 葛旁小學(xué)2013—2014學(xué)年第二學(xué)期后勤工作計劃 指導(dǎo)思想： 深入貫徹義務(wù)教育法，加強財務(wù)后勤管理，努力改善師生生活環(huán)境，切實提高師生生活水平，爭創(chuàng)人民滿意教育，使我校后勤工作更上一層樓。定期向師生公布食堂經(jīng)費情況。協(xié)助工會認真開好教職工大會，保證教職工大會的一切后勤工作。根據(jù)學(xué)校一切工作的安排及時做好相應(yīng)的后勤服務(wù)。及時發(fā)放教師工資并做好解釋工作。二、本期工作（一）財務(wù)工作結(jié)合學(xué)校實際，認真擬寫財務(wù)預(yù)算報告。清點公物并做好回收工作。檢查各班門窗，桌凳使用情況。搞好校具的維修發(fā)放。(二)財務(wù)工作 加強計劃預(yù)算。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。(4)各室管理員要管好用好校產(chǎn)，充分發(fā)揮圖書室、實驗室、多媒體教室等輔助教室的功能和作用。(2)學(xué)校與后勤用工人員簽訂責(zé)任書，后勤服務(wù)人員必須服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和管理，做好學(xué)校各項后勤服務(wù)工作。四、工作措施和途徑 加強后勤從業(yè)人員的思想政治教育，定期召開后勤工作會議，樹立愛崗敬業(yè)思想。牢固樹立為師生、為教育教學(xué)服務(wù)的思想，使學(xué)校后勤產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準，為師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。三、工作目標以管理為中心，狠抓學(xué)校后勤的常規(guī)管理，通過制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的管理，使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運行，形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。篇二：2014年高坪鎮(zhèn)明德小學(xué)后勤財務(wù)工作計劃 2014年高坪鎮(zhèn)明德小學(xué)后勤財務(wù)工作計劃一、指導(dǎo)思想： 堅持“以人為本、服務(wù)教育”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。貫徹實施《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，加強學(xué)校門衛(wèi)管理及保衛(wèi)工作,嚴格校外人員訪校登記制度,創(chuàng)建平安校園。教育學(xué)生愛護學(xué)校的公共財物，校產(chǎn)實行保管賠償制度，健全手續(xù)，責(zé)任到人，把財產(chǎn)管理工作納入班主任考核，確保學(xué)校財產(chǎn)的安全管理。要加強固定資產(chǎn)管理，提高使用效率，減少損失浪費。三、校產(chǎn)管理加強全校用水、用電管理。每月按時向校長室報告預(yù)算資金使用執(zhí)行情況，并在校務(wù)公開欄上公開張貼，提高財務(wù)公開的透明度和預(yù)算資金使用效益。根據(jù)黨的政策和有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)辦理財金收支事項。合理編制資金預(yù)算，規(guī)范安排經(jīng)費使用。二、財務(wù)管理后勤人員要認真學(xué)習(xí)?后勤工作人員崗位職責(zé)?及?職業(yè)道德規(guī)范?,樹立服務(wù)意識，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來，提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。第一篇：小學(xué)財務(wù)后勤工作計劃小學(xué)財務(wù)后勤工作計劃財務(wù)、后勤工作計劃（2013—2014學(xué)年度第二學(xué)期）懷遠縣古城鄉(xiāng)張荒地小學(xué)2014年2月財務(wù)，后勤工作計劃一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想與和諧發(fā)展觀為指導(dǎo)，以縣教育局2012年春季開學(xué)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神為契機，堅持后勤工作為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，完善后勤管理制度，規(guī)范后勤管理，發(fā)揚一分錢精神，開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。嚴格執(zhí)行上級收費標準，免除課本費和作業(yè)本費，努力減輕農(nóng)民負擔(dān)，各部門或班主任不準以任何理由擅自向?qū)W生收費。按年度編制好經(jīng)費的預(yù)算，按照“精打細算，量入支出、保證重點、兼顧一般”的原則，統(tǒng)籌安排，既要保證教學(xué)工作的需要，又要考慮經(jīng)費的可能；既要按 計劃按比例開支，又要留有余地；既要堅持有多少錢辦多少事，又要充分發(fā)揮主觀能動性，開源節(jié)流。要根據(jù)上級的有關(guān)法規(guī)制度，結(jié)合學(xué)校具體情況，制定切實可行的財務(wù)管理制度。嚴格執(zhí)行財物采購制度，購物一定要先批后購，大宗物品購買要采取政府采購制度。在全校進行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的教育，學(xué)校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下，不使用照明燈具，杜絕“白晝燈”、“長明燈”。繼續(xù)完善校產(chǎn)管理制度，加強財產(chǎn)管理，克服重“錢”輕“物”的思想，摸清家底，完善資產(chǎn)檔案，充分利用好現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備，發(fā)揮更大的效益。學(xué)校體育器材由體育教師負責(zé)登記保管；實驗室器材和電教器材專人登記保管，圖書 的出借要做到有借有還，損失照價賠償，新購圖書要及時登記。協(xié)助政教處搞好學(xué)校的美化、凈化工作，教育學(xué)生愛護花草樹木，加強校園花木管理,采取一些切實可行的花木保護措施，創(chuàng)設(shè)整潔優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境。二、工作重點：規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度。爭取各方面的支持進一步加大教育經(jīng)費的投入，努力改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件。加強財務(wù)審計、監(jiān)督、管理，嚴格執(zhí)行中心學(xué)校財務(wù)管理制度，增收節(jié)資，量入為出，管好用好有限資金，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運轉(zhuǎn)正常。為師生、為教育教學(xué)服務(wù)好。(3)搞好義務(wù)教育階段營養(yǎng)午餐干預(yù)計劃實施的準備和宣傳工作，嚴格按照上級文件精神實施到位。加強管理，防止被盜和人為損壞丟失。及時運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學(xué)生愛護公物 的意識。加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新，本學(xué)期將根據(jù)上級部門要求的財務(wù)預(yù)算，對學(xué)校財產(chǎn)的添置、維修。嚴格把好財務(wù)經(jīng)費的收支關(guān)，嚴格執(zhí)行“一費制”政策(代收本子費)，非特殊情況未經(jīng)批準，該收的經(jīng)費一律不許不收、漏收和少收，按財務(wù)手續(xù)有收必入，入帳后有據(jù)備查，在經(jīng)費使用上，由校長批準，實施安排，物資購進后，必須經(jīng)保管人員清點數(shù)字，質(zhì)量驗收，價格核查，做到有支必出，出必有據(jù)，價物相符，謹防以次充好，虛報冒領(lǐng)，從中得利。書簿本、辦公用品的發(fā)放。五月份對全校電路進行一次全面檢查，排除安全隱患。篇三：杉木小學(xué)2014年春季學(xué)期財務(wù)后勤工作計劃 杉木小學(xué)2014年春季學(xué)期財務(wù)后勤工作計劃 財務(wù)后勤工作是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ)和保障，把財務(wù)后勤工作搞好了，學(xué)校一切工作就能順利開展。根據(jù)上級要求，開學(xué)初認真做好學(xué)前班和一至六年級的收費工作。對學(xué)生食堂財務(wù)工作進行獨立核算，并認真做好各類賬簿登記。繼續(xù)做好學(xué)生宿舍樓和學(xué)生食堂修建的配合工作，協(xié)作校長進行附屬工程的規(guī)劃和預(yù)算。及時做好學(xué)校年檢和銀行賬戶的核對及資料的變更工作。對食堂食品加工操作進行由原來的混亂操作向一條龍方式改進。工作要點：、管理、服務(wù)水平。辦好客餐，為學(xué)校節(jié)約開支。工作措施:在新的一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進行。，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴格采購進庫、出庫等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。篇二：小學(xué)后勤工作計劃小學(xué)后勤工作計劃小學(xué)后勤工作計劃（一）一、指導(dǎo)思想：以學(xué)校工作意見為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向!緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上，進一步細化崗位職責(zé)、工作量化考核。（二）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活~39。（三）進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針，平時的工作，能后勤人員自己做的，盡可能自己解決，減少額外支出。切實加強學(xué)校固定資產(chǎn)投資、采購、保管、報廢、轉(zhuǎn)讓的管理，積極推行公開、公正、公平的管理制度。認真做好校園文化建設(shè)。深化學(xué)校后勤管理改革，健全學(xué)校后勤管理考核機制。本學(xué)期起，實行測評未位待分配制，連續(xù)二年待崗處理。本學(xué)期，評出3個衛(wèi)生工作優(yōu)勝班級并進行鼓勵。所有固定資產(chǎn)及材料采購后必須首先入庫登記，然后再領(lǐng)用。食堂倉庫月底由所在倉庫保管人員盤存核對，做到財物相符，月結(jié)盤存數(shù)交總務(wù)處。根據(jù)新課程重視實踐與實驗教學(xué)的要求，大力加強圖書館、勞技室、閱覽室、計算機教室等專用教室及體育、藝術(shù)、勞動技術(shù)等教育教學(xué)設(shè)施的裝備，要重視內(nèi)部器材的添置，更要重視提高其使用率，堅決防止有限教育資源的浪費現(xiàn)象。增強安全防范措施。四、逐月工作安排：九月份：制訂后勤工作計劃；做好學(xué)校固定資產(chǎn)登記工作；積極配合教師節(jié)，做好后勤服務(wù)工作；劃分清潔區(qū)和教職工除草區(qū)域。緊密配合學(xué)校開展各項活動，把學(xué)校有限的經(jīng)費用在刀口上。打造和諧教育，關(guān)愛弱勢群體，認真做好低保家庭學(xué)生“營養(yǎng)餐”發(fā)放工作。按計劃管理學(xué)校財務(wù)工作。報帳員要管理好學(xué)校的現(xiàn)金，購物發(fā)票要嚴格把關(guān)，要取得國家規(guī)定的稅務(wù)正式發(fā)票，報帳時要送總務(wù)處過目。多渠道籌措教育經(jīng)費，努力改善辦學(xué)條件。下班時要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源，防止電資源無效流失。要根據(jù)工作需要，合理配備辦公設(shè)備，做好校產(chǎn)管理，提高校產(chǎn)使用效益，嚴防閑置校產(chǎn)流失，杜絕各類浪費行為。財產(chǎn)購置后先登記財產(chǎn)使用清單，再交付使用部門管理。學(xué)校校產(chǎn)清點領(lǐng)導(dǎo)小組要定期進行對校產(chǎn)的盤點和檢查；寒、暑假期間要組織人員做好護校工作，確保校產(chǎn)的安全。配合政教處搞好學(xué)校安全工作，隨時檢查，消除有關(guān)危害學(xué)生安全的隱患。二、財務(wù)管理后勤人員要認真學(xué)習(xí)?后勤工作人員崗位職責(zé)?及?職業(yè)道德規(guī)范?,樹立服務(wù)意識，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來，提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。合理編制資金預(yù)算，規(guī)范安排經(jīng)費使用。根據(jù)黨的政策和有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)辦理財金收支事項。每月按時向校長室報告預(yù)算資金使用執(zhí)行情況，并在校務(wù)公開欄上公開張貼，提高財務(wù)公開的透明度和預(yù)算資金使用效益。三、校產(chǎn)管理加強全校用水、用電管理。要加強固定資產(chǎn)管理，提高