【正文】 *****************************************************)三、認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處，創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境我局認(rèn)真貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一系列指示精神，始終堅(jiān)持把排查矛盾糾紛，減少社會(huì)治安隱患，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為平安創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容，堅(jiān)持預(yù)防為主，認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處，積極預(yù)防各類影響社會(huì)穩(wěn)定事端的發(fā)生。成立了由局黨組書記、楊磊局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，張東亮副機(jī)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室、局屬單位負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)組和平安單位創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，與局機(jī)關(guān)辦公室合署辦公，具體負(fù)責(zé)日常工作的落實(shí)，做到層層有人抓，有人管?，F(xiàn)將創(chuàng)建情況匯報(bào)如下：一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成了齊抓共管的平安創(chuàng)建工作格局領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到人。平安單位的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，雖然我八分公司已經(jīng)是上海市平安單位，但如何保持好這一光榮稱號(hào)、保持好創(chuàng)建后的成果卻是我們今后努力的方向。如果發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、疏導(dǎo)不及時(shí)、處置不得力，往往會(huì)成為不安定事件的導(dǎo)火索。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳欄，定期更換各種防火報(bào)刊和各種火災(zāi)案例中得出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，告訴他們火災(zāi)發(fā)生和造成一些物質(zhì)損失和對(duì)他們身體造成的危害，提高現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)職工的防火意識(shí)，另外，通過現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)語(yǔ)、橫幅、警示牌，做到每時(shí)每刻提醒他們。分公司還要求各項(xiàng)目部的綜治員每月向分公司匯報(bào)項(xiàng)目情況并且分不同時(shí)期對(duì)施工項(xiàng)目的消防安全、治安安全和防盜防哄搶制度的執(zhí)行等方面進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)簽發(fā)整改單，做到即查即改，防患于未然，堅(jiān)持每月上報(bào)公司實(shí)時(shí)情況，實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控率達(dá)到100%。我們從分公司的實(shí)際需要出發(fā)，建立完善維護(hù)穩(wěn)定、消防、治安、衛(wèi)生防疫、安全生產(chǎn)等方面突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，在全體職工中進(jìn)行宣傳教育，做到了單位員工熟練掌握預(yù)案的要求，形成了綜合治理工作的預(yù)警機(jī)制和防范機(jī)制，一旦啟動(dòng)預(yù)案，人員、物資、設(shè)備等確保到崗到位。在建的施工項(xiàng)目防盜、防火重點(diǎn)部位，如氧氣、乙炔倉(cāng)庫(kù)；材料倉(cāng)庫(kù)等也都安裝了防盜報(bào)警裝置，確保防范措施到位。（一）執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。不斷完善創(chuàng)建“平安單位”和“平安工地”的工作方案和基礎(chǔ)臺(tái)帳資料積累，與企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作做到有機(jī)結(jié)合。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任平安單位的創(chuàng)建是企業(yè)加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要，也是企業(yè)立足市場(chǎng)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模必須的硬件條件。為此，分公司成立了以分公司經(jīng)理、黨總支書記、副經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及各科室責(zé)任人等構(gòu)成的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分公司黨政一把手為建設(shè)“平安單位”的第一責(zé)任人，將各項(xiàng)綜合治理目標(biāo)分解到各項(xiàng)目部，納入季度基礎(chǔ)管理考核與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步檢查、同步講評(píng)、同步考核，且分別與各科室、項(xiàng)目部簽訂治安綜合治理責(zé)任書，做到了全覆蓋，簽約率達(dá)到100%。分公司還及時(shí)組織所有保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)市公安局及集團(tuán)和公司有關(guān)保衛(wèi)、消防工作的文件精神和要求，結(jié)合分公司施工生產(chǎn)的不同特點(diǎn)，分階段布置重點(diǎn)工作。按照集團(tuán)關(guān)于《臨時(shí)性建（構(gòu)）筑物管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，我們對(duì)新建項(xiàng)目加強(qiáng)搭設(shè)方案的審批，嚴(yán)格審核防火、治安、應(yīng)急等安全措施的合理性，經(jīng)過實(shí)踐，分公司下屬的浦江12金山211大樓、雙子樓等新開項(xiàng)目均符合通過了公司審查。生活區(qū)啟用了IC卡門禁系統(tǒng)，并在出入口安裝了道閘，實(shí)行人車分離，個(gè)別項(xiàng)目安裝了巡航試視頻監(jiān)控。今年6月23分公司組織本部管理人員開展了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。除節(jié)假日正常值班外，今年臺(tái)風(fēng)期間安排分公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部管理人員值班，每天收集單位內(nèi)部和施工現(xiàn)場(chǎng)的情況向公司專門部門匯報(bào)，做到上通下達(dá)。（六）加強(qiáng)食品安全管理。為能及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能引起的不安定事件的問題，我分公司根據(jù)“工作在前、預(yù)防為主”的原則，在工作中提出人性化管理理念，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)利、維護(hù)外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。在以后的工作中，我分公司將繼續(xù)努力全力以赴做好各項(xiàng)工資，使創(chuàng)建平安單位的工作在我們的努力下不斷有進(jìn)步，不斷上臺(tái)階。為切實(shí)抓好平安創(chuàng)建工作，我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項(xiàng)工作，堅(jiān)持一把手親自抓，分管局長(zhǎng)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管。層層簽訂責(zé)任書，任務(wù)落實(shí)。一是認(rèn)真抓好信訪工作，做好調(diào)解工作，制止上訪事件的發(fā)生。我們決心在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，為爭(zhēng)取更大的成績(jī)而努力！第三篇：和諧平安單位創(chuàng)建匯報(bào)和諧平安單位創(chuàng)建工作匯報(bào)我公司在市委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以十七大精神為指針，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、和諧”為主題，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，按照市委、市政府“平安單位”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，確保我公司各項(xiàng)工作無任何責(zé)任事故和各類案件的發(fā)生。確保了上級(jí)安排的各項(xiàng)安全工作和日常創(chuàng)建具體工作落到實(shí)處。重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大會(huì)議精神及《憲法》、《公民道德實(shí)施綱要》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》、《民族宗教事務(wù)條例》以及有關(guān)郵政通信法律法規(guī)，并突出宗旨教育、“三觀”、“三德”教育。因此，我公司在平安單位創(chuàng)建工作中，從單位實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性地開展防范工作，逐步建立起一套完整的防范機(jī)制。對(duì)糾紛和矛盾做到了早發(fā)現(xiàn)、早介入、早調(diào)解，在平安單位創(chuàng)建工作中，我公司牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的工作責(zé)任制，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，做到信息暢通。三、建立考核激勵(lì)機(jī)制建立考核激勵(lì)機(jī)制是扎實(shí)開展“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)的動(dòng)力，我單位把“平安單位”工作納入了工作目標(biāo)考核內(nèi)容，并在年初制定下發(fā)了當(dāng)年綜合治理工作安排意見，制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲辦法，與各部室、縣公司層層簽訂了《綜合治理工作責(zé)任書》，通過責(zé)任書的簽定確立了各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任人，明確職責(zé)，從而充分調(diào)動(dòng)了全公司干部職工的積極性、主動(dòng)性、自覺性，確保了創(chuàng)建工作的順利開展。在創(chuàng)建工作中，我們按照有關(guān)制度和責(zé)任書的要求，采取日常檢查與定期督查相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，對(duì)措施不力，管理不到位，工作不落實(shí)，整改不及時(shí)和違反有關(guān)制度的行為堅(jiān)決按章處理。制定了平安創(chuàng)建工作計(jì)劃、“平安單位”創(chuàng)建實(shí)施方案，提出了創(chuàng)建“平安單位”所要實(shí)現(xiàn)的具體工作目標(biāo)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。其次召開了全院動(dòng)員大會(huì)，從全面建設(shè)平安醫(yī)院的全局高度闡述了深入開展平安單位的重要性和緊迫性，部署安排了平安單位創(chuàng)建相關(guān)工作。在院內(nèi)外制做了平安知識(shí)宣傳標(biāo)語(yǔ)，醒目位置張貼了平安知識(shí)溫馨提示，提高了全院職工和住院患者的安全防范意識(shí)，減少了違法犯罪和火災(zāi)事故的發(fā)生。二是加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《信訪條例》、《行政許可法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)，從意識(shí)形態(tài)角度，學(xué)法、執(zhí)法、懂法和守法，從而提高廣大干部職工的依法行醫(yī)、依法辦事、遵規(guī)守紀(jì)的自覺性。年初與科室簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。不斷強(qiáng)化院內(nèi)感染工作，院感監(jiān)測(cè)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%，無菌物品、滅菌鍋生物監(jiān)測(cè)合格率100%，%，漏報(bào)率為4%。六、進(jìn)一步加強(qiáng)了反邪教教事務(wù)管理。一是隨時(shí)保持與鎮(zhèn)綜治辦、紅廟社區(qū)工作聯(lián)系，取得他們的指導(dǎo)和支持，建立信息互通、反饋制度。定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平。在住院部、門診樓安裝防火防盜裝置。通過此次創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)開展，將進(jìn)一步促進(jìn)單位各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。經(jīng)過五十多年發(fā)展建設(shè)，我校已成為自治區(qū)級(jí)示范性高中、自治區(qū)級(jí)德育示范校、烏魯木齊市級(jí)文明單位、烏魯木齊市綜合治理達(dá)標(biāo)單位。我校現(xiàn)擁有一支由維、漢、哈、回、蒙、滿等民族組成的師資隊(duì)伍，專職教師205人，其中漢族教師114人，少數(shù)民族教師91人，大學(xué)本科及以上學(xué)歷達(dá)98%，研究生8人，特級(jí)教師5名，高級(jí)教師95人。其中在職黨員75人，少數(shù)民族黨員21