【正文】 遇到突發(fā)事件時手忙腳亂，導致亂中出錯或根本不知所措；自身身體的原因。從農(nóng)村莊稼地簡單的手工勞動到建筑工地復雜的工序活動，短時間內(nèi)難以適應作業(yè)環(huán)境的改變和勞動方式的轉變。施工作業(yè)隊的原因現(xiàn)場管控乏力，違章指揮現(xiàn)象突出。企業(yè)要想贏得利潤，只有通過降低勞務、材料等成本費用來爭取效益，往往在安全經(jīng)費投入上，能省就省，導致安全措施不力，施工安全無保障；安全教育培訓不到位。在國家加大對安全生產(chǎn)監(jiān)管力度和對安全生產(chǎn)事故的責任追究，各種媒介的廣泛介入，工傷補償標準的逐年提高。第一篇：施工人員健康管理制度[定稿]施工人員健康管理制度據(jù)有關資料顯示，目前我國建筑施工行業(yè)施工作業(yè)人員中一線施工人員占總從業(yè)人數(shù)的80％以上，達到2800萬人。作為施工企業(yè)健康管理風險越來越大，安全投入成本越來越高。按照有關規(guī)定，職工上崗前都要經(jīng)過勞動技能和安全常識等方面的培訓經(jīng)考核合格后才能上崗。在施工現(xiàn)場，由于項目部部管理力量的不足，對勞務隊的監(jiān)管上難以到位，而作業(yè)隊現(xiàn)場管理人員對安全技術規(guī)范知之甚少，只憑經(jīng)驗指揮，導致現(xiàn)場“三違現(xiàn)象”突出，安全隱患增多；一線施工人員自身的原因自身素質的原因。加之施工隊或作業(yè)班組對他們上崗前的教育培訓不及時、培訓時間不夠、培訓方法不當或根本不培訓，導致他們對施工中的安全常識特別是安全技術操作規(guī)程基本不了解或了解甚少，而只憑體力干活，致使違章操作，冒險蠻干現(xiàn)象時有發(fā)生。大多數(shù)一線施工人員對自己的年齡、身體狀況是否適應建筑工地高強度的勞動和作業(yè)環(huán)境認識不清或根本不了解自己身體狀況，而項目部部和勞務隊往往為節(jié)省開支不愿為參與施工的一線施工人員進行上崗前的健康體檢。如何加強對項目部一線施工人員的健康管理，預防和減少一線施工人員傷亡事故的發(fā)生呢，本人認為主要應抓好以下幾個方面的工作。要廣泛進行宣傳，通過安全專欄、宣傳畫、黑板報、警示標語、警示標牌、典型案例剖析、安全知識競賽、預案演練等活動載體，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識，實現(xiàn)要我安全到我要安全的轉變。按照職責權限，各負其責、各把其關，上下聯(lián)動、全體參與，建立一套橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)預防管理體系。定期進行考核，兌現(xiàn)獎罰。加強對一線施工人員安全教育培訓安全常識教育。操作技能培訓。針對施工現(xiàn)場的危險源和安全隱患，進行安全應急培訓演練，是提高施工作業(yè)人員安全防護意識，降低事故發(fā)生率、減少事故損失的有效措施。強化現(xiàn)場規(guī)范化施工管理項目部必須根據(jù)國家和行業(yè)的安全技術規(guī)范、標準編制施工組織設計，在施工中嚴格按照規(guī)范制定方案、布置現(xiàn)場。施工現(xiàn)場有效的防護措施是保證安全生產(chǎn)的必要條件，而安全防護裝置的設置離不開資金的投入。施工現(xiàn)場的便道、管溝、電線應布設合理，加工機械、電氣設備應安裝、固定可靠，性能穩(wěn)定，各種材料應堆放整齊，符合安全規(guī)范，并在合適位置、部位設置醒目的警示標志。職工生活區(qū)選址應通過安全評估，避免發(fā)生地質、洪澇、雷電、大風等自然災害。堅持以人為本的管理方針，在健康管理上始終堅持“安全第一，預防為主”，做到未雨綢繆，警鐘長鳴。工種負責人在施工過程中必須嚴格要求工人按照施工圖施工，按照合理的施工工序施工，保證工程質量，合理實用材料和節(jié)約材料，若浪費材料或者不按施工圖施工導致返工及出現(xiàn)工程質量問題的一切經(jīng)濟損失將由本工種負責人承擔責任。觸法律規(guī)定者移送有關單位處理?？蛻糁辽希瑢I(yè)主熱情有禮，以竭盡全力做到客戶滿意為準則，對客戶提出超出施工范圍的要求時，應及時向施工管理反應，并由施工管理向公司請示，尋求解決辦法，各人員不得與業(yè)主發(fā)生口角，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將勒令其立即退場，并扣除其全部工資。施工人員必須一切行動聽指揮，必須聽從項目部管理，不得與建設單位，監(jiān)理單位等上級人員抵觸，發(fā)生沖突。因施工不當造成大型設備損壞的（價值2000元以上），由施工隊及操作人員視情況各自賠償5%—50%，小型工具丟失的，由丟失者賠償。項目組人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。公司部門間的協(xié)調問題、甲乙雙方等的協(xié)調問題提交周例會解決。現(xiàn)場工作人員登記造冊。各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。材料、外購件出庫必須填寫領料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準，領料人簽名。五、施工現(xiàn)場文明施工制度施工作業(yè)時不準抽煙。不沿途遺灑并及時清掃維護。工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。裝卸堆放料具、設備及施工車輛與坑槽保持安全距離。1施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。所有臨時線路必須使用橡膠護套線。電氣開關不能一只多用。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。施工項目經(jīng)理應根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設置符合標準的擋欄，圍欄等。夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。以備有關人員查閱。消防器材安放處必須有明顯的標記。油漆工施工時要避開火源、熱源。定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。工種負責人在施工過程中必須嚴格要求工人按照施工圖施工，按照合理的