機械動力部設(shè)備技術(shù)員工作標準范文-wenkub
2024-10-13 20 本頁面
【正文】 設(shè)備管理工作。IQ/YPL —2011A 精制車間設(shè)備技術(shù)員工作標準范圍本標準規(guī)定了精制車間設(shè)備技術(shù)員崗位的資格要求、職責(zé)和權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核等內(nèi)容。本標準由永坪煉油廠標準化委員會批準。 負責(zé)外委施工單位的施工管理及交工驗收工作。,協(xié)助車間采取預(yù)防措施,協(xié)助車間進行重大設(shè)備事故的搶修,迅速恢復(fù)生產(chǎn)。, 對主要設(shè)備做到重點管理,認真檢查,情況清楚,及時填寫檔案,做到資料、檔案齊全正確。2適用范圍適用于機械動力部專職設(shè)備技術(shù)員崗位。3職責(zé)組織協(xié)助各車間搞好設(shè)備管理工作。,組織主要設(shè)備的大修質(zhì)量檢驗工作。,確保任務(wù)完成。5 考核執(zhí)行公司制定的考核標準 6 記錄年度大修計劃 月予修計劃 設(shè)備檢修記錄附加說明：本標準由生意興隆有限責(zé)任公司機械動力部負責(zé)起草。本標準由人事勞資科負責(zé)起草。本標準適用于精制車間設(shè)別技術(shù)員崗位的工作。，遵紀守法，勤勉盡責(zé)，團結(jié)合作。（設(shè)備）大修材料、備件計劃、項目實施計劃，設(shè)備購置計劃及其他計劃，協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)搞好裝置大修工作。、法規(guī)的一切指令。Q/KLW 001—2004能及時準確判斷并提出處理整改意見。，報機動科統(tǒng)籌安排。負責(zé)故障原因的調(diào)查和分析，辦理請修手續(xù)，做好檢修準備工作，負責(zé)檢修后的驗收，并填寫設(shè)備驗收記錄。，以書面材料形式上報機動科。，造成事故損失，視其危害程度，分別給予扣獎、降級等處罰，更為嚴重者，追究刑事責(zé)任。外協(xié)件加工，設(shè)計制圖，工藝指導(dǎo)，預(yù)算材料，預(yù)算價格，驗收入庫，安裝指導(dǎo)工作。2 范 圍、工作內(nèi)容、工作范圍、工作責(zé)任及權(quán)限、檢查與考核的內(nèi)容及要求。協(xié)助負責(zé)全班人員的培訓(xùn)、技術(shù)工作。做到任務(wù)完成，指標落實，保證設(shè)備安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行。 當班中隨時檢查監(jiān)督各專責(zé)對運行規(guī)程和兩票三制的執(zhí)行情況，審查各機的技術(shù)記錄、表報，做好運行分析工作。5．7聯(lián)系工作5．7．1凡涉及發(fā)電部或?qū)I(yè)之間的操作或該操作可能導(dǎo)致其他部門改變運行方式及參數(shù)時，均需事先取得值長同意或在值長的旨意下與有關(guān)專責(zé)人員聯(lián)系。5．8 操作監(jiān)護工作5．8．1每月1日、15日主持各專責(zé)進行設(shè)備定期試驗、輪換制度。5．9．1對值班員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷親臨現(xiàn)場查看，確定其部位和性質(zhì)，做好安全措施，并予以登記。5．9．5盡力保持設(shè)備繼續(xù)運行。5．10 交接班工作Q/SMRD305060220025．10．1技術(shù)員必須按照發(fā)電部批準的值班順序輪流值班，特殊情況下不能按時值班時須經(jīng)運行班長批準。5．10．5接班技術(shù)員必須正點前10分鐘到達現(xiàn)場，檢
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