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正文內(nèi)容

沃爾瑪感謝信-wenkub

2024-10-13 20 本頁面
 

【正文】 世界首富,但他的辦公室只有12平方米左右,而且陳設(shè)十分簡單,公司總裁辦公室也不到20平方米。沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆企業(yè)文化:沃爾瑪公司雖然僅有40余年的歷史,但其的企業(yè)文化已成為零售業(yè)界的佳傳。主要業(yè)態(tài):沃爾瑪購物廣場、山姆會員店、沃爾瑪社區(qū)店沃爾瑪于1996年8月在深圳開設(shè)了中國第一家沃爾瑪購物廣場和第一家山姆會員商店。在此,再一次對楊大哥及沃爾瑪購物廣場太原街店的領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我最衷心的感謝和無盡的感激。感謝如此可敬的領(lǐng)導(dǎo),培養(yǎng)了一位可敬的模范人物和一大批優(yōu)秀的員工團(tuán)隊。2011年10月24日下午,我剛下火車,帶著家里給的兩千余元的生活費,在太原街沃爾瑪商場購物,當(dāng)停留在二樓的食品專柜挑選食品,在我轉(zhuǎn)身的那一刻時,手拎包被歹徒一把搶走,正當(dāng)我手足無措的時候,貴商場的工作人員楊大哥迅速上前將歹徒擒獲,剛開始歹徒還企圖掙扎,在周旋了幾個回合之后,最終還是楊大哥擒住歹徒,押送至商場的辦公室,此時商場的其他工作人員也迅速聯(lián)系的當(dāng)?shù)嘏沙鏊?,最后將歹徒轉(zhuǎn)交給公安機(jī)關(guān)處理。希望你們能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神,為廣大市民做出更杰出的貢獻(xiàn)!此致敬禮2011年10月28日第二篇:沃爾瑪感謝信感謝信尊敬的沃爾瑪太原街百貨公司領(lǐng)導(dǎo):你們好!正當(dāng)你開啟此信時,一切可能歸于平靜。如果沈陽其他各大商城購物廣場也能學(xué)習(xí)到沃爾瑪購物廣場太原街店的領(lǐng)導(dǎo)管理模式,沈陽市的購物環(huán)境也就令我們市民更加放心了其實言語已經(jīng)難以把我心中的感激之情表達(dá)殆盡。整個抓捕過程發(fā)生得如此迅速,以至于我還沒來得及說聲簡單的感謝,楊大哥卻已返回到自己的工作崗位,甚至連他的名字都是我從商場的其他工作人員口中得知。我正安坐于學(xué)校的課堂中,過著寧靜的學(xué)習(xí)生活,但當(dāng)天那一幕仍歷歷在目。感謝貴公司的楊大哥的見義勇為,挺身而出,才能將歹徒繩之于法,維護(hù)了法律和正義。如此可敬可人,在這個物欲橫流、個人只掃門前雪的都市里,實在是難能可貴!在和商場的工作人員的短暫交流中,我了解到沃爾瑪購物廣場太原街店本身就是一個擁有良好素質(zhì)和紀(jì)律的團(tuán)隊。第一次經(jīng)歷這種事情,令我驚慌失措。我正安坐于學(xué)校的課堂中,過著寧靜的學(xué)習(xí)生活,但當(dāng)天那一幕仍歷歷在目。整個抓捕過程發(fā)生得如此迅速,以至于我還沒來得及說聲簡單的感謝,楊大哥卻已返回到自己的工作崗位,甚至連他的名字都是我從商場的其他工作人員口中得知。如果沈陽其他各大商城購物廣場也能學(xué)習(xí)到沃爾瑪購物廣場太原街店的領(lǐng)導(dǎo)管理模式,沈陽市的購物環(huán)境也就令我們市民更加放心了其實言語已經(jīng)難以把我心中的感激之情表達(dá)殆盡。希望你們能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神,為廣大市民做出更杰出的貢獻(xiàn)!此致敬禮2011年10月28日第三篇:沃爾瑪企業(yè)文化沃爾瑪企業(yè)文化公司簡介:沃爾瑪百貨有限公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆沃爾瑪是目前世界上最大的零售商,商店分布在美國、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中國、韓國、德國、英國、日本、危地馬拉、薩爾瓦多、洪都拉斯、尼加拉瓜和哥斯達(dá)黎加等16個國家。沃爾瑪一直非常重視企業(yè)文化的作用,充分發(fā)揮企業(yè)文化對形成企業(yè)良好機(jī)制的促進(jìn)和保障作用,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。沃爾頓所倡導(dǎo)并奉為核心價值觀的“顧客就是上帝”,“尊重每一位員工”,“每天追求卓越”,還有“不要把今天的事拖到明天”,“永遠(yuǎn)為顧客提供超值服務(wù)”等等的服務(wù)原則和文化理念,都被世人稱為寶典,山姆對這些做法盡管可以有各種評論,但傳達(dá)給消費者的信息卻是:沃爾瑪時刻為顧客節(jié)省每一分錢。尊重每一位員工尊重個人,這是沃爾瑪最有特色的企業(yè)文化。沃爾瑪公司重視對員工的精神鼓勵,總部和各個商店的櫥窗中,都懸掛著先進(jìn)員工的照片。沃頓企業(yè)家”的稱號,目前此獎只授予了5個人,沃爾瑪(中國)公司總裁是其中的一個。每天追求卓越沃爾瑪公司已經(jīng)連續(xù)幾年位居全球商業(yè)企業(yè)榜首,但人們接觸到的員工都沒有滿足的表示,確實體現(xiàn)了“每天追求卓越”的企業(yè)精神。不管是公司總裁、區(qū)域經(jīng)理,還是商店普通員工,表演時都十分投入,充分顯示了企業(yè)積極向上的精神風(fēng)貌。沃爾瑪公司重視對員工的精神鼓勵,重視對員工潛能的開發(fā),重視對員工的素質(zhì)的培養(yǎng),重視每一位員工的建立,重視在企業(yè)內(nèi)部建立一種和諧的氣氛,正是這些重視使得員工感到自己是公司的重要一員,在公司就像是在一個大家庭里。到今天,沃爾瑪?shù)母骷壒芾砣藛T依然貫徹著企業(yè)傳統(tǒng)文化,經(jīng)理人員被認(rèn)為是“公仆領(lǐng)導(dǎo)”。因此,沃爾瑪公司的諸位“公仆”,并不是坐在辦公桌后發(fā)號施令,而是走出來和員工直接交流、溝通,并及時處理有關(guān)問題,實行“走動式管理”。另外,沃爾瑪還非常重視對員工的培養(yǎng)與教育,利用業(yè)余時間在總部和各級商店開設(shè)各類培訓(xùn)班,并專門設(shè)有沃爾頓學(xué)院,為沃爾瑪培養(yǎng)高級管理人員。一方面,他通過溝通發(fā)現(xiàn)問題,同時也乘此機(jī)會挖掘人才。溝通不僅在公司與員工之間,還存在于公司的運作之中。然后將所有人集中到供應(yīng)商所在地,比如本頓威爾,讓他們告訴采購員該買什么和不該買什么。信息共享沃爾瑪?shù)男艞l是“接觸顧客的是第一線的員工,而不是坐在辦公室里的官僚”。分享信息和分擔(dān)責(zé)任是構(gòu)成沃爾瑪合伙關(guān)系的另一個重要內(nèi)容。但他們相信與員工分享信息的好處遠(yuǎn)大于信息泄露給外人可能帶來的副作用。它不僅是發(fā)泄不滿的機(jī)會,而且很多最好的主意都來源于此。山姆在任何時候都不會忘記維持公司大家庭的歡樂氣氛。分享快樂沃爾瑪不僅自娛,還將快樂與大家分享,組織各種各樣的游戲娛樂顧客,從詩歌朗誦到小朋友鉆草堆尋寶,其中最具規(guī)模的要數(shù)圓月餡餅競吃大賽?,F(xiàn)在,圓月餡餅競吃大賽已成了沃爾瑪每年秋季的大事。曾擔(dān)任副董事長查理星期六晨會星期六的周會成為了沃爾瑪?shù)奶赜械奈幕瘹庀?。蒙克里夫,弗蘭而管理人員有時甚至就干脆自己上陣,像山姆就和休格山姆認(rèn)為,如果沒有那些娛樂和出人意料的事,他們不可能讓本頓威爾總部的大部分經(jīng)理、員工每個星期六早晨,笑容滿面地去參加會議。最初參加的人并不多,后來發(fā)展到每年約1萬人出席,包括一批公司分店經(jīng)理和員工代表。沃爾瑪員工展示的熱忱,是他們對熱情、禮貌和效率的公司文化的最好表達(dá),也是沃爾瑪獲得成功的最獨特的秘密武器。在新經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)組織形式向扁平式的靈活方向發(fā)展,管理的核心為發(fā)揮人的主觀能動性,實現(xiàn)從線性思維到系統(tǒng)思維和創(chuàng)造性思維的轉(zhuǎn)變,對個人及企業(yè)的知識水平提出了更高的要求?!氨饶愕母偁幷邔W(xué)得快的能力也許是惟一能保持的企業(yè)競爭優(yōu)勢”,這正在成為共識。而要實現(xiàn)這一目標(biāo),有良好的現(xiàn)代企業(yè)文化無疑是必備的前提。二是更加注重“人企合一”的精神境界。從優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)來看,要培養(yǎng)越來越多的“共生英雄”,培育“生死與共”的價值觀,實現(xiàn)“人企合一”的境界。海爾的文化建設(shè)是中國企業(yè)文化建設(shè)的典范。企業(yè)文化、企業(yè)形象都是企業(yè)的差別化戰(zhàn)略。以往,中國許多企業(yè)的企業(yè)精神常常用求實、創(chuàng)新、開拓、進(jìn)取或加上拼搏這些詞語加以概括。杭州胡慶余堂“戒欺”,大家都知道這是胡慶余堂的企業(yè)精神。企業(yè)精神的概括和提煉,在表達(dá)上,將會越來越體現(xiàn)共性與個性的統(tǒng)一,突出個性,不求其全,但求其特,求其有獨具的文化魅力。良好的知名度與美譽(yù)度,是企業(yè)一筆巨大的無形資產(chǎn),如果聲譽(yù)卓著,企業(yè)就能招攬到更多的優(yōu)秀人才和顧客,能吸引到更多的投資,能得到周圍鄰里的支持和幫助。進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)和CI設(shè)計還要注意五個結(jié)合,即與建立現(xiàn)代企業(yè)制度有機(jī)結(jié)合,與管理創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合,與市場開拓有機(jī)結(jié)合,與實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)結(jié)合,與實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合。這些企業(yè)所形成的具有良好親和力的企業(yè)形象,為企業(yè)的生存發(fā)展贏得了寬松的社會空間。五是更加關(guān)注生態(tài)文化。而且企業(yè)文化發(fā)展的諸多方面,需要以生態(tài)文化來與之相結(jié)合。“協(xié)作競爭、結(jié)盟取勝、雙贏模式
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