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電氣車間年度工作總結(jié)-wenkub

2024-10-13 20 本頁面
 

【正文】 修訂。配合施工單位進行發(fā)電機系統(tǒng)調(diào)試,發(fā)電機具備并網(wǎng)發(fā)電條件。及時完成鍋爐減溫減壓間損壞電纜,保證鍋爐按時開車。檢修電動機20臺,小修電動機(加油)51臺。三、運行、調(diào)試、維修、檢修工作值班人員認真監(jiān)控變壓器穩(wěn)定運行,仔細調(diào)節(jié)變壓器功率因數(shù),達到0、98以上,得到供電公司功率因數(shù)嘉獎119397元(1—10月)。為了提高設(shè)備技術(shù)管理,車間建立了電氣設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺帳,比如電動機、變壓器、高低壓開關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。加強崗位練兵。車間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對工作影響。經(jīng)過車間員工共同努力,完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)。積極開展安全教育和培訓(xùn)工作我們對車間新進工人、及時進行車間級和班組級安全教育,做到教育有時間、有內(nèi)容,成績不合格者不能上崗。積極參與工藝試生產(chǎn),對現(xiàn)場暴露出的問題進行處理、技術(shù)改造,確保電氣設(shè)備滿足生產(chǎn)需求。11月份要對沒有及時進行填寫的班組要進行考核。確保檢修安全。與10月份持平。下半年的安全生產(chǎn)工作,就是要在鞏固安全生產(chǎn)月活動的成果的基礎(chǔ)上,并圍繞2009年工作要點,進一步做好設(shè)備檢修和預(yù)防性試驗工作,加強對專業(yè)技人員的培訓(xùn)工作,進一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項管理工作,認真貫徹落實目標(biāo)成本管理,降低物料消耗,按生產(chǎn)工藝要求,確保安全生產(chǎn)。三、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,推進安全管理上臺階 車間積極組織開展形式多樣的活動,并以班組為單位學(xué)習(xí)安全規(guī)程和操作規(guī)程,以強化職工的安全意識,鞏固安全知識。早在年初,車間就制定全年的職工培訓(xùn)計劃,力爭將工作做到有條不紊。有針對性的做好夏季防汛,防排水,防雷工作,確保汛期供電安全;四月中旬完成了對變電所全部電氣設(shè)備、高壓線路、防雷接地等電氣設(shè)備的預(yù)防性實驗;四月下旬完成了變電所春季大檢修工作。電氣車間二季度工作總結(jié)二季度在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我車間認真貫徹落實公司的各項指示和安排,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,扎實落實完成我廠各項任務(wù),帶領(lǐng)全體職工在崗位人員少,生產(chǎn)檢修任務(wù)繁重的情況下,精心操作,安全運行,優(yōu)質(zhì)服務(wù),合理調(diào)配人員,積極抓好電氣設(shè)備的維護維修。在檢查過程中贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。教育職工“關(guān)愛生命 安全發(fā)展”,提高職工自我防護能力。同時,積極組織職工參與廠“安全生產(chǎn)月”組織的系列活動,增強了職工的安全意識。在今后的工作中,我相信我們車間還會繼續(xù)保持已有的一貫作風(fēng),再接再厲。年初起我車間開始嚴格執(zhí)行《熱控電器車間安全生產(chǎn)管理制度》。同時對全廠計算機進行了系統(tǒng)保養(yǎng)及除塵,完成了對堆、取料機的運行調(diào)試,……,與此同時,對各設(shè)備進行定期的保養(yǎng)與維護等工作,還充分與各兄弟車間進行緊密配合,圓滿的完成了廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。其中,重點完成了職工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)等方面的工作并取得了一定的成績。圓滿的完成了春季預(yù)防性實驗工作與春秋兩季的例行停電大檢修工作,及時排除了我廠生產(chǎn)電話調(diào)度通訊系統(tǒng)的一次大故障,保證了我廠正常的生產(chǎn)通訊任務(wù);對堆取料機的正常維護保養(yǎng),更換了堆料機的動力電纜,及時有效的保證了我廠生產(chǎn)任務(wù)的正常有序完成。在安全工作方面,車間繼續(xù)深入貫徹各項安全條例,加強安全學(xué)習(xí)教育,在每日的班前會上對當(dāng)日與工作相關(guān)的安全事項清楚講述并作記錄。在加強部門精細化管理,提高成員自我約束意識,逐步完善部門文化的建設(shè)等方面起到了積極的推動作用。在新的一年當(dāng)中,我熱控車間的工作重點主要放在做好生產(chǎn)設(shè)備的維護,保養(yǎng),等工作,確保我廠生產(chǎn)用電設(shè)備和生產(chǎn)秩序的有序運行,同時要加大網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管力度與網(wǎng)絡(luò)維護力度,為無紙化辦公的順利進行提供進一步的技術(shù)保障。在理論方面,車間通過各種方式鼓勵自我學(xué)習(xí),自我提高,結(jié)合《安全生產(chǎn)每日一題》等一系列的安全生產(chǎn)資料系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全知識,積極努力把安全生產(chǎn)意識帶到日常生產(chǎn)工作中去,做到絕無安全生產(chǎn)隱患、無安全生產(chǎn)事故。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明氛圍,從而提高全體職工的安全意識。同時對檢查出的問題迅速的采取了有效的整改措施。保障了二季度各項生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成。與此同時,完成對各設(shè)備進行定期的保養(yǎng)與維護等工作,還充分與各兄弟車間進行緊密配合,圓滿的完成了廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。4月底,車間新進了5名職工,為了使其盡快掌握車間所涉及的電氣知識和設(shè)備維護保養(yǎng)的有關(guān)知識,車間在較為繁忙的時間里專門抽調(diào)人員對新工進行培訓(xùn),并完成了新工上崗考核工作,5名新工全部通過考核。與此同時車間積極組織參加《全國職業(yè)安全健康知識競賽》答題活動、安全板報展評活動、安全輿論宣傳活動、安全漫畫以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動。第三篇:電氣車間工作總結(jié)電氣車間工作總結(jié)電氣車間工作總結(jié)1一、安全學(xué)習(xí)情況11月6日運行車間發(fā)生重大安全險肇事故后,在軋鋼廠的安排下從8日起,到22日止,連續(xù)組織員工學(xué)習(xí)17天,主要學(xué)習(xí)內(nèi)容《關(guān)于加強安全工作的通知》、《起重設(shè)備吊裝管理制度》、《起重設(shè)備吊裝作業(yè)票》《高處作業(yè)管理制度》、《高處作業(yè)票》、《設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》《設(shè)備檢修作業(yè)票》、《進入受限空間作業(yè)安全管理制度》、《進入受限空間作業(yè)票》《電氣安全技術(shù)操作規(guī)程》、《危險源辨識及風(fēng)險等級、預(yù)控措施一覽表(電氣)》、《安全生產(chǎn)綜合考核辦法》、《軋鋼廠勞動紀律管理規(guī)定》《起重作業(yè)十不吊》和煉鋼廠、軋鋼廠事故通報。職工在勞保用品穿戴上能較好的遵守公司的各項規(guī)定,無人因勞保用品穿戴不符合規(guī)定被處罰。加強對設(shè)備隱患的排查工作和對《隱患排查整改表》的填寫工作。電氣車間電氣車間工作總結(jié)220xx年在我們的試生產(chǎn)中匆匆過去了,回顧過去的一年,可謂是緊張而有序的。現(xiàn)將我們車間工作匯報如下:一、安全管理工作車間主任、安全員按時參加公司組織的調(diào)度會、安全例會,并將會議精神及時準(zhǔn)確地傳達到班組和個人。同時,我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報,做到安全警鐘長鳴。二、車間管理工作強抓現(xiàn)場管理工作現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)處、機動處的要求下,我們車間嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標(biāo)準(zhǔn),并制定了電氣巡回檢查表、電動機標(biāo)準(zhǔn)檢修記錄表,要求檢查人員認真執(zhí)行,認真填寫,并嚴格按制度要求技術(shù)員檢查,主任監(jiān)督抽查執(zhí)行情況。要求工人不但要愛崗敬業(yè),并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備,愛惜車間的工器具。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)各類問題,崗長、技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場實圖紙,認真分析講解,提高了青工的業(yè)務(wù)素質(zhì),并且經(jīng)過現(xiàn)場實際故障鍛煉了青工解決問題的39。車間制定了電動機、高低壓柜接線檢查制度,對所有電動機進行檢查,落實到人,填寫檢查記錄表,防止施工過程中接線出現(xiàn)問題,影響生產(chǎn),避免4鍋爐給水泵電機接線問題再次發(fā)生。設(shè)備的日常維護工作是最簡單也是最繁復(fù)的工作,同時也是保證設(shè)備穩(wěn)定運行的最基本的工作,根據(jù)車間制定的各項電動機維護檢修規(guī)程,我們要求維修班員工嚴格執(zhí)行。氣化、凈化、甲醇、凝結(jié)水、合成變電所施工完成,順利送電運行,正式接管變電所運行管理。拆除提前批敷設(shè)的臨時電纜,全部改為正式電纜。四、目前存在的問題和需改進的措施1x發(fā)電機試車為完成,1x主變壓器未送電運行。電氣人員數(shù)量不足,新員工素質(zhì)需提高,急需電氣技術(shù)人員。水汽濃水處理工程因材料未到?jīng)]有完成。電氣車間工作總結(jié)3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事們:大家好在二○○八年中,我所在的熱控電氣車間,圍繞全廠生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合我車間實際情況,合理分工,累計完成生產(chǎn)任務(wù)800余項,進行各項維護檢修1000余起,完成車間計劃任務(wù)500項,同時,很好的完成了廠里組織的各項其他活動,對職工的業(yè)余文化生活及車間文化的培養(yǎng)也做了大量的工作。更換并調(diào)試了102與103葉輪給煤機控制電纜,針對兩臺660V變壓器發(fā)現(xiàn)的滲漏油現(xiàn)象及時的聯(lián)系邀請了廠家的技術(shù)人員對兩臺變壓器進行處理,并對其滲漏油現(xiàn)象進行了探討與研究,防止類似事件的再次發(fā)生,對變電所的值班工作人員再次進行了針對性的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。在理論方面,車間通過各種方式鼓勵自我學(xué)習(xí),自我提高,結(jié)合廠發(fā)的《安全生產(chǎn)每日一題》等一系列的安全生產(chǎn)資料系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全知識,積極努力把安全生產(chǎn)意識帶到日常生產(chǎn)工作中去,做到絕無安全生產(chǎn)隱患、無安全生產(chǎn)事故。同時我車間職工還自發(fā)的成立了救急互助金,進一步提高了車間職工之間的凝聚力,真正體現(xiàn)了以人為本的思想,做到一人有事,大家?guī)兔?。電氣車間工作總結(jié)4電氣車間始終圍繞“安全供電,服務(wù)生產(chǎn)”這一中心,全方位發(fā)動、全員參與、全過程覆蓋,激發(fā)廣大職工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、抓落實 、自覺干的工作作風(fēng),車間廣大職工用心管安全、精心管生產(chǎn)、細心管設(shè)備,推動了車間各項工作邁上新臺階。積極改造,消除生產(chǎn)瓶頸問題,為增產(chǎn)橡膠再推動力面對越來越重的生產(chǎn)任務(wù),全力確保電力系統(tǒng)穩(wěn)定,包裝線連續(xù)運行成了電氣車間需要面對的難題。改造后處理包裝線,攻克了多個制約包裝線穩(wěn)定運行的瓶頸難題,二丁苯碼垛機氣動回路改造延長了汽缸壽命、成型三線熱合機刀架改造解決了切刀經(jīng)常斷裂的難題、螺旋輸送機增加變頻器,優(yōu)化控制方式,提高自動稱稱重的準(zhǔn)確性……改造后,包裝線故障率大幅下降,為我廠增產(chǎn)橡膠再推動力。同時對現(xiàn)場暴露出的問題進行整改,參與生產(chǎn)車間,維修車間的各項與電氣運行有關(guān)的工作,爭取為公司長周期、穩(wěn)定、滿負荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。(二)、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對工作影響。通過車間從思想認識各方面不斷地進行灌輸,電氣工作人員都能各司其職、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。(二)、積極開展安全教育和培訓(xùn)工作我們對電氣運行工作人員安全教育,做到教育有時間、有內(nèi)容。電氣車間工作總結(jié)620xx年我們在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,緊扣公司確定的各項目標(biāo)任務(wù)及不同階段的中心工作,以安全為總線,認真領(lǐng)會、落實各項規(guī)章制度、加強思想貫徹,全面提升管理水平,完成各項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將的安全工作總結(jié)如下:一、安全生產(chǎn)車間認真落實公司20xx年1文件精神,針對車間自身特點,采取各種安全管控措施,才使得電氣車間成為各生產(chǎn)車間平穩(wěn)運行的堅強后盾。并且每月就班組現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化進行排隊,對前四名進行獎勵,最后一名進行考核。利用春檢,對站內(nèi)主變絕緣油進行了化驗,對SF6開關(guān)進行了含水率試驗,對高壓開關(guān)進行了傳動試驗,保護試驗,所有數(shù)據(jù)合格,并對站內(nèi)38套安全絕緣用具全部進行了安全試驗。針對后半年造氣爐改造項目,施工隊伍較多,臨時電源較多的現(xiàn)象,車間開展每月最少2次的施工電源檢查,對檢查出問題,通知施工單位進行整改,保證了施工安全。加大隱患排查治理力度,加重隱患查處獎罰力度,對發(fā)現(xiàn)重大隱患車間員工進行重獎,管理人員對電氣所屬設(shè)備每周進行一次的隱患排查活動,對檢查出的隱患,下發(fā)整改單,安排定人、定時進行處理。在停車檢修期間,認真做好安全工作,由于航天爐改造,配套配電室電氣設(shè)備的安裝,要做好事故預(yù)案的完善、培訓(xùn)和演練工作,強化員工安全意識和引導(dǎo)安全作業(yè)的良好習(xí)慣,做到事無巨細,有章可循,按章操作,不發(fā)生人身傷亡事故。停車檢修結(jié)束后,針對性對車間應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容進行補充修改完善,更具有可操作性、安全性。電氣車間工作總結(jié)720xx年就要在我們的生產(chǎn)中匆匆過去了,回顧過去的時光,可謂是緊張而有序的。現(xiàn)將我們車間全年工作匯報如下:一、車間管理工作(一)、強抓現(xiàn)場管理工作現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神,我們車間嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn),并完善制定了《交接班制度》、《電氣設(shè)備巡檢制度》、《電氣車間崗位職責(zé)》三項制度,并嚴格按制度要求執(zhí)行。二、維修、檢修工作(一)、日常設(shè)備維護工作日常設(shè)備的維護工作是最簡單也是最繁復(fù)的工作,同時也是保證設(shè)備穩(wěn)定運行的最基本的工作,根據(jù)車間制定的各項設(shè)備維護制度,嚴格執(zhí)行檢修制度,定期進行巡檢,按照安全操作規(guī)程的要求操作,注意自己和他人的安全,集中注意力,,我們立足于自己解決,并經(jīng)常和其他車間保持溝通,以保證設(shè)備正常運行。(三)、做好日常安全檢查工作我們要求車間值班人員每小時巡檢一次,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時安排處理,屬于我們車間能處理的都安排處理,并檢查處理情況,不能處理的都已上報相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理.四、存在的問題在總結(jié)成績的同時,我們更應(yīng)該總結(jié)工作過程中所有的問題,因為我們還不能做到十全十美,在工作過程中我們的工作實施計劃有些還不夠全面,工作中有時還會存在一些各專業(yè)間維護人員之間配合上的不足等諸多問題,使維修工作無法順利進行,所有存在的問題經(jīng)過我們的深刻反思和認真的總結(jié),都會使我們有所收獲,認真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),為今后工作順利開展做充分準(zhǔn)備.總之,過去的一年只能作為我們以后工作的寶貴經(jīng)驗,重要的是吸取經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善自己提高自己,加強員工自身的素質(zhì),提高作業(yè)時的工作效率,與各專業(yè),各車間之間加強合作交流,團結(jié)協(xié)作,以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度出色地完成每一項工作,使領(lǐng)導(dǎo)放心,職工滿意.在新的一年里,除了要將全廠設(shè)備的日常維護和保障設(shè)備平穩(wěn)運行外,還要將員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)抓好,積極穩(wěn)妥的改善和提高員工的職業(yè)素質(zhì),更好的為維修工作做保障.要更加努力的搞好車間管理工作,以調(diào)動每一個員工的積極性,保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行,為公司長周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。同時組織職工進行安全月全員教育考試、參加了《全國職業(yè)安全健康知識競賽》答題活動、安全板報展評活動、安全輿論宣傳活動、安全漫畫以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動。從不同角度宣傳安全知識,安全技能,不斷提高全車間的安全意識,規(guī)范職工的安全行為,增強自我保護能力,從而提高我車間的安全生產(chǎn)管理水平,遏制事故的發(fā)生。通過此次活動,我車間現(xiàn)已逐步形成“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的良好安全氛圍,并達到“以月促年”的39。大力開展安全隱患排查活動,除要求各班組每周匯總隱患排查情況外,管理人員每周四帶領(lǐng)各班長進行車間級綜合隱患互檢,隱患打分排名,全年共查處各類隱患400多條,并按要求進行了整改,隱患及時整改率為100%,
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