【正文】 一是制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。首先是量化、細化應(yīng)急管理目標責任，并把應(yīng)急管理工作與年終考評、單位評先、個人評優(yōu)及晉級提升等掛鉤，做到責任明確，獎罰分明。為確保責任的落實，分公司在確定責任落實、職責劃分的同時，即制定了分公司及各部門的應(yīng)急管理工作計劃及目標，并層層簽訂了責任狀?；仡櫼荒陙砉ぷ?，主要有以下幾點：一、落實責任，注重實效 一是明確目標?？h公司在年初專題研究部署了全年的應(yīng)急管理工作任務(wù)和目標。2月，分公司與市公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》后，即在年初工作會議上由縣公司經(jīng)理與各部門負責人簽訂了《安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)目標管理責任書》、《社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)目標管理責任書》等涉及應(yīng)急管理內(nèi)容系列責任狀的簽訂，使應(yīng)急管理工作的目標更加明確，責任更加透明。其次是定期進行檢查評估，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、維護等工作，把應(yīng)急管理措施的落實與日常管理要求落實情況的檢查結(jié)合起來，實行每月有檢查、有分析、有整改，切實做到了應(yīng)急管理工作不松懈。移動通信企業(yè)在地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展中的服務(wù)作用十分重要，因此，企業(yè)所承擔的社會責任也十分艱巨。為確保通信保障工作的萬無一失，針對移動通信行業(yè)的特殊性和公司的實際，制定了《預(yù)防地震等自然災(zāi)害應(yīng)急通信保障預(yù)案》、《網(wǎng)絡(luò)安全保障突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《防洪安全應(yīng)急保障預(yù)案》、《防雷安全應(yīng)急保 障預(yù)案》、《防盜安全應(yīng)急保障預(yù)案》、《防空襲通信保障預(yù)案》、《預(yù)防火災(zāi)應(yīng)急通信預(yù)案》、《移動處置治安突發(fā)事件應(yīng)急保障預(yù)案》、《移動重大事故應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)防性方案，并對突發(fā)性事件的指揮、預(yù)警、應(yīng)急措施的落實進行了周密安排，成立了網(wǎng)絡(luò)保障、消防、安全等多個小組，定期進行應(yīng)急演練，確保出現(xiàn)緊急狀況時能夠有效應(yīng)對。尤其加強“大槐樹尋根祭祖節(jié)”、“廣勝寺廟會”、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間的應(yīng)急通信保障工作。即在辦公、營業(yè)場所安裝監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)了對所屬生產(chǎn)、管理區(qū)域的全天候監(jiān)控。四是嚴格安全生產(chǎn)管理措施，確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理方面，實行應(yīng)知應(yīng)會有規(guī)程要求，檢查處罰有規(guī)定標準，特種作業(yè)人員持證上崗。應(yīng)急管理工作事關(guān)國計民生，事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。第二篇：移動分公司工作總結(jié)精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載移動分公司工作總結(jié)20**年以來，武邑移動公司領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府、市公司的正確指導(dǎo)下，把樹立行業(yè)新風，創(chuàng)建文明企業(yè)，抓好黨風廉政建設(shè)工作放在重要位置，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極推進精細化管理、注重提升企業(yè)軟實力、努力創(chuàng)建和諧企業(yè)三大任務(wù)的全面建設(shè)，全面助力XX縣經(jīng)濟、文化、生態(tài)建設(shè)跨越發(fā)展，努力實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的新跨越，結(jié)合社會各界的支持和全體員工的團結(jié)協(xié)作，使企業(yè)走上了高效發(fā)展的路線，業(yè)務(wù)、服務(wù)質(zhì)量得到了進一步的提升，使我縣的移動通信工作上了一個新的臺階；分公司各項工作保持良好發(fā)展勢頭，切實助力武邑經(jīng)濟建設(shè)實現(xiàn)跨越發(fā)展，加強與各級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，現(xiàn)將分公司20**年上半年各項具體工作做如下匯報：一、繼續(xù)深入解放思想，明確方向，深刻理解三大核心發(fā)展策略的內(nèi)容，分精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載公司綜合管理水平逐漸提升20**年，根據(jù)縣委深入開展解放思想大討論活動的指示精神，結(jié)合分公司在07年解放思想大討論活動中取得的經(jīng)驗和成績，號召員工更深入的開展學習，讓解放思想的春風，帶動武邑分公司各項工作在和諧環(huán)境中實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展；還更新和出臺了一系列管理辦法，如：《安全管理辦法》、《獎金考核辦法》、《武邑移動公司綜合樓安全管理規(guī)定》、《倉庫出入庫管理辦法》、《培訓實施細則》、《武邑火災(zāi)隱患普查整理工作方案》、《勞動管理辦法》、《區(qū)域經(jīng)理考核辦法》、《區(qū)域經(jīng)理安全管理辦法》、《區(qū)域經(jīng)理獎懲細則》等，通過各種措施的實施落實，在各方面取得了明顯的效果，全員素質(zhì)得到了進一步提高，綜合管理水平上了一個新的臺階。20**年，武邑分公司繼續(xù)積極參與社會活動，為社會提供一流的通信服務(wù)的同時，努力完成市公司XX縣委、縣政府下達的各項工作，積極配合武邑經(jīng)濟建設(shè)，做好服務(wù)支撐，為創(chuàng)建和諧社會貢獻力量。另外，分公司響應(yīng)中組部號召，積極組織公司8名黨員交納特殊黨費510元，并向婦聯(lián)交納孤殘兒童救助金200元整，充分體現(xiàn)我公司心系災(zāi)區(qū)群眾，勇?lián)鐣熑?，以人民群眾利益至上的企業(yè)發(fā)展理念。①、加強內(nèi)控管理，確保安全生產(chǎn)。為確保今年公司各項任務(wù)的完成，首先與行政配合一起在全市范圍內(nèi)開展了以市場經(jīng)營為重點，深入宣傳促發(fā)展的“百日競賽”活動，面對越來越激烈的市場競爭，員工尋找發(fā)展出路，在活動中，充分利用各方面的社會關(guān)系發(fā)展客戶，宣傳各項新業(yè)務(wù)，促進了發(fā)展，本次活動共發(fā)展用戶4083戶。今年公司的業(yè)務(wù)發(fā)展十分繁重，公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全市范圍內(nèi)開展全員營銷活動，這一工作由工會牽頭，我們首先制定全員營銷方案，對全市90家集團客戶分別承包到每位員工，大家合理安排業(yè)務(wù)發(fā)展與工作的關(guān)系，每天保證一定人數(shù)和時間在下面發(fā)展業(yè)務(wù)。在營銷工作中制定獎懲辦法，上半年有8名發(fā)展業(yè)務(wù)能手分別獎勵六百元、五百元、四百元、三百元，促進了業(yè)務(wù)發(fā)展，每月召開座談討論會，對在走訪發(fā)現(xiàn)的問題、好經(jīng)驗辦法及時溝通，在走訪中為公司提出合理化建設(shè)的并被采納的進行綜合評比，對所包客戶有集團性走失的給予處罰，通過全員營銷活動使員工由坐商到行商，真正與客戶面對面地交流，心與心地溝通，使員工確立企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存的觀念。為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有文化、有道德、有紀律的“四有”員工隊伍，元旦組織了愛祖國、愛企業(yè)演講比賽，進一步樹立了企業(yè)的形象，增強員工愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神，今年參加市委組織的樹形象，做新世紀人的演講活動，并獲得第四名的好成績，為調(diào)動員工積極性，樹立典型培養(yǎng)人才，在全市范圍內(nèi)開展評選活動，全市共評出先進個人24人，標兵4人，先進集體14個。按照民主管理要求召開了員工代表大會，完善職代會制度，認真落實員工代表大會的各項職權(quán)。四、關(guān)心員工生活開展文化娛樂活動 為把全體員工的智慧和力量最大限度地調(diào)動起來，凝聚起來，組織開展了各項文體活動，一是利用召開員工大會，工作會議之機，采取不受形式限制的方式，開展了游藝、演唱為一體的活動；二是組織了別開生面的野游活動；三是元旦期間開展了保齡球、象棋、臺球、撲克等比賽，春節(jié)開展聯(lián)歡會并舉行卡拉ok比賽，與團市委共同舉辦了”移動杯”市區(qū)青年迎“五四”環(huán)城賽活動。在今年開展的為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)樹行業(yè)新風活動中，工會把這項工作當作大事來抓，把做為宣傳企業(yè)形象，提高服務(wù)質(zhì)量規(guī)范自己行為，創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟效益上來，因此，我們先后對十五個區(qū)局進行全面的檢查指導(dǎo)，在檢查中發(fā)現(xiàn)對此項工作認識不夠，基礎(chǔ)工作不健全，及時進行指導(dǎo)、采取相應(yīng)措施，使大家端正態(tài)度，明確目標，在參賽的13個單位中被評為全市第三名。要圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展進一步抓好員工思想教育，開展新世紀移動人形象教育，開展各類演講比賽，做好技術(shù)業(yè)務(wù)培訓工作，開展技術(shù)業(yè)務(wù)競賽活動以強化員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。分公司機關(guān)黨委：，線路中心黨支部在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，