【正文】 的學(xué)業(yè)。這些不足之處我都會向下一屆領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體進(jìn)行詳細(xì)說明，讓他們將來做的更加完善。不論是對企業(yè)還是對政府部門，馬賽學(xué)聯(lián)都展示出中國留學(xué)生的積極形象，而且能時刻以留學(xué)生的利益為重，并受到社會各界有關(guān)人士的一致贊譽(yù)。在應(yīng)急安全方面，我和宣傳部以及應(yīng)急安全小組的同學(xué)一起，主持修訂了新一期的馬賽留學(xué)生活手冊以及馬賽安全手冊，里面對馬賽的各方面生活信息和安全信息進(jìn)行了完善補(bǔ)充，極大方便了來馬賽留學(xué)和實習(xí)的中國學(xué)生們。我們?nèi)ツ暾皆诜▏d業(yè)銀行建立了協(xié)會銀行賬戶，并且和法國興業(yè)銀行簽署了合作協(xié)議，為剛到馬賽的中國留學(xué)生在銀行開戶時提供了極大便利，并為在所有法興銀行開戶的中國留學(xué)生爭取到了開戶獎勵金。2022年在總領(lǐng)館、教育處和馬賽市政府的支持下，我們和南法地區(qū)各華人協(xié)會一起組織了馬賽有史以來規(guī)模最大的迎新春大游行活動。我也和學(xué)聯(lián)成員一起，推出了兩個一直在持續(xù)進(jìn)行的新活動馬賽桌游活動和馬賽學(xué)生舞蹈班。學(xué)聯(lián)也加強(qiáng)了和法國政府部門、中法兩國的企業(yè)、駐法媒體之間的聯(lián)系，建立了一系列良好的合作關(guān)系。卸任后，本人會繼續(xù)完成在全法學(xué)聯(lián)的任職，繼續(xù)為法國的中國學(xué)者和留學(xué)生貢獻(xiàn)自己的一份力量。主要是抓制度建設(shè)，倡導(dǎo)自覺悟性的管理理念。按照《山西省直文明和諧單位考評指標(biāo)體系》，對照檢查，尋找差距，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，改進(jìn)不足，進(jìn)行全方位創(chuàng)建。我們注意了這些方面的教育與引導(dǎo)，使全體人員增強(qiáng)了責(zé)任心，積極主動履職，認(rèn)真負(fù)責(zé)工作。通過經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想，改進(jìn)了作風(fēng)，振奮了精神。任職期間，多次接受財政、審計、物價等部門的審計檢查，有效地堵塞漏洞，防止問題發(fā)生。二是辦理和完善相關(guān)規(guī)定手續(xù)，規(guī)范財務(wù)運(yùn)作。在財務(wù)資產(chǎn)管理中，我們一是嚴(yán)格執(zhí)行上級財務(wù)政策和財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財務(wù)預(yù)決算管理制度。這樣，我們精打細(xì)算，節(jié)儉使用，預(yù)決算總體持平。通過積極爭取，2007年單位由財政差額補(bǔ)貼變更為全額預(yù)算，這是一個重大轉(zhuǎn)折，經(jīng)費緊張狀況得到了根本好轉(zhuǎn)。二、嚴(yán)格執(zhí)行制度，做好財務(wù)管理經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的運(yùn)行狀況，關(guān)系到單位的生存發(fā)展，關(guān)乎職工的切身利益。2002年以來，12個年度我們?yōu)槿?200多名政府特殊津貼專家發(fā)放特貼經(jīng)費65000000元，（四）專家信息庫建設(shè)高層次專業(yè)技術(shù)人才是促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的重要智力支持。依據(jù)職能，我們還組織過專家與人事人才業(yè)務(wù)國（境）外培訓(xùn)考察，產(chǎn)生了良好的效應(yīng)。協(xié)助廳專業(yè)技術(shù)人員管理處舉辦了環(huán)境、冶金、地勘、自動控制、文化文物等五期高級研修班。（二）專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育繼續(xù)教育工作是提升人才隊伍素質(zhì)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力的重要手段之一。報評人員整體層次高，專業(yè)門類復(fù)雜，運(yùn)作難度較大，社會十分關(guān)注。這個高評委是對應(yīng)全省工程系列14個專業(yè)高評委的正高綜合評審機(jī)構(gòu)。借此機(jī)會，我向廳黨組、廳領(lǐng)導(dǎo)、廳機(jī)關(guān)以及我們單位全體同志對我多年來的支持與厚愛表示感謝，向單位全體員工一貫的辛勤工作、無私奉獻(xiàn)表示誠摯的敬意。第一篇：離任述職報告任職期間述職報告尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、專技中心各位同仁：山西省專業(yè)技術(shù)人員管理服務(wù)中心成立于2002年2月，我于單位成立之日任該中心主任，2014年5月離任。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和廳黨組、廳財務(wù)資金監(jiān)督部門安排，我接受離任審計。專業(yè)設(shè)置有機(jī)電、礦山、建設(shè)、水利、交通、林業(yè)、化工等門類。為了確保這項工作的科學(xué)、客觀、公平、公正，使之成為山西人才高地建設(shè)的平臺，我們按照廳領(lǐng)導(dǎo)提出的“樹立樣板高評委”的要求，認(rèn)真實施此項業(yè)務(wù)。這項工作作為我中心的一項主要業(yè)務(wù)，我們一是與廳專業(yè)技術(shù)人員管理處共同籌備了山西省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育協(xié)會，取得了一定進(jìn)展。共有360名高層次專業(yè)技術(shù)人員和管理人員參加了培訓(xùn)活動，取得了預(yù)期效果。（三）政府特殊津貼發(fā)放享受國務(wù)院特殊津貼的專家特貼發(fā)放是落實國家級專家的政策待遇，是我們?yōu)閷＜曳?wù)的一項常規(guī)業(yè)務(wù)。從2005年開始，我們開始采集我省院士、政府特貼、突出貢獻(xiàn)等專家信息。財務(wù)資產(chǎn)管理的重要性由此可見，對此我們有清醒的認(rèn)識并予一貫的重視。但由于我們有成優(yōu)高工評審和專業(yè)技術(shù)證書兩項收費職能，財政把我們定性為有收入的事業(yè)單位，在年度預(yù)算中包括人員績效工資及車輛、辦公等基本經(jīng)費均予核減，讓收費項目彌補(bǔ)解決。但持續(xù)運(yùn)行，勢必形成缺口。同時，單位也制定了《財務(wù)資產(chǎn)管理制度》。對成優(yōu)高工評審和專業(yè)技術(shù)證書兩項收費項目，我們一直延續(xù)辦理省物價、財政收費許可。同時，自己和財會人員也強(qiáng)化了政策法紀(jì)意識，學(xué)到了相關(guān)業(yè)務(wù)知識。在人社廳安排的業(yè)務(wù)交流活動中，我們組織進(jìn)行人社業(yè)務(wù)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全體人員的業(yè)務(wù)能力得到了全面提高。三是促創(chuàng)先爭優(yōu)。邁出步子，不懈努力，力爭達(dá)標(biāo)，以此提升單位的整體層次。與此同時，進(jìn)一步做好事業(yè)單位崗位設(shè)置、清理規(guī)范和績效工資工作，為單位自身建設(shè)與持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在這一年多的時間里，馬賽學(xué)聯(lián)不斷發(fā)展壯大，對當(dāng)?shù)亓魧W(xué)生、華人華僑乃至法國人的影響力也不斷增強(qiáng)?，F(xiàn)將本人在馬賽學(xué)聯(lián)主席任期內(nèi)的工作情況向大家匯報如下：在學(xué)聯(lián)舉辦的各種活動方面，我堅持保留了馬賽春晚、馬賽講壇、馬賽中秋迎新會、馬賽端午聯(lián)誼活動、阿爾卑斯山滑雪、薰衣草一日游、戶外瑜伽、法語角、全法創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽推介等活動，并對這些老牌活動進(jìn)行了改進(jìn)和完善。這兩個活動尤其學(xué)生舞蹈班幾乎每周都會進(jìn)行，而且兩個活動都是以交流為基本元素，所以這極大的增強(qiáng)了馬賽各校區(qū)之間學(xué)生的溝通和聯(lián)系，豐富了馬賽留學(xué)生以及一些華人的周末生活，也讓留學(xué)生積累了一周的學(xué)業(yè)壓力得以緩解。在學(xué)聯(lián)和外界的交流和聯(lián)系方面，我們受到中國駐法大使館教育處長期以來的指導(dǎo)和支持，也受到中國駐馬賽總領(lǐng)事館的鼓勵和幫助。我們和歐洲時報、新歐洲、神州學(xué)人等媒體建立并保持了良好的合作關(guān)系。我也積極響應(yīng)教育處和馬賽總領(lǐng)館需要我們協(xié)助處理的各項應(yīng)急安全任務(wù)，也24小時保持微信在線，積極幫助在馬賽的留學(xué)生解答各種疑惑和問題。我們不僅服務(wù)了馬賽學(xué)子，增強(qiáng)了成員之間的合作精神，也讓學(xué)聯(lián)在馬賽留學(xué)生和華人中累積起了很高的威望和強(qiáng)大的號召力這一切的一切，不能歸功于我個人，而是要歸功于整個馬賽學(xué)聯(lián)大家庭，歸功于所有為學(xué)聯(lián)工作辛勤奉獻(xiàn)的所有成員們!當(dāng)然，在擔(dān)任主席的工作中，我也存在著很多不足之處。在即將離任之際，我也對即將上任的新任主席及新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體提出三點建議：一，不忘初心，砥礪前行。三，站穩(wěn)立場，把握方向。此時此刻，我心里五味雜陳。我感覺到期待，期待新一屆馬賽學(xué)聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體通力合作、銳意進(jìn)取，期待學(xué)聯(lián)大家庭眾志成城、不斷進(jìn)步。2007年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團(tuán)主席，主持鄉(xiāng)人大全面工作。2011年全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值達(dá)到億元，同比增長%，農(nóng)民人均純收入達(dá)到元，同比增長%。07年末，我鄉(xiāng)有298戶在建三江場隊搞異地開發(fā)。二是特色種植養(yǎng)殖業(yè)初具規(guī)模。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級不斷深入。始終把改善和保障民生作為工作的出發(fā)點和落腳點，切實解決好群眾切身利益問題，解決好群眾關(guān)心的熱點、難點問題。二是飲水工程建設(shè)實現(xiàn)新突破。通過積極爭取項目和資金支持，2010年對青山村趙友屯實行了泥草房改造整屯推進(jìn)，新建造型新穎、設(shè)計美觀、功能完備的磚瓦房32棟，1940平方米。2008年以來，全鄉(xiāng)共投入資金810萬元，對73個屯進(jìn)行了綠化、美化、香化和亮化。投資285萬元，對鄉(xiāng)內(nèi)三條主干線進(jìn)行了清淤拓寬，共10300米；清理支渠23條，20000延長米；建設(shè)農(nóng)田機(jī)耕路9條，；修建通田橋涵2處，跌水2處，下涵管830節(jié)，治理水打溝1處，改造低產(chǎn)田5500畝，使群眾生產(chǎn)條件得到了極大改善。抓自律，黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)。第四篇：離任述職報告尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師：本人校長任期已滿，現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報如下：一、個人基本情況本人xxx，男，1963年3月出生，現(xiàn)年46周歲，大學(xué)?？茖W(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任xx學(xué)校黨支部書記、校長，連續(xù)近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表，縣書畫協(xié)會會員，中學(xué)高級教師。特別注重管理理論與實踐的探索，將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中。作為領(lǐng)導(dǎo)者，首先要相信群眾，走群眾路線，本人從來不在上級領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處，只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡，有不足之處，我發(fā)現(xiàn)后立即處理，不能夠等到上級來進(jìn)行組織處理。特別清楚的是，本人任校長期間，經(jīng)費都是上級嚴(yán)格管理的，這點我非常滿意。出差搭了便車的車費也沒有報銷的，這點有興趣的可以到張吉銀處進(jìn)行查詢。無論下學(xué)期校長是誰，我都真心的建議多收點吧，不要讓那些慕名而來的學(xué)生和家長再傷心了，多學(xué)生就多錢，就多教師編制數(shù)量。xx學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校，質(zhì)量就是學(xué)校的生命，特別是現(xiàn)在的交通條件改善后，上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源，下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生。教師辦公條件盡可能地改善，解決了午飯問題，落實了全部村小收編，讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化，2013年6月17日沐川電視臺記者來校時說：“xx學(xué)校的變化太大了，有點想不起原來的樣子了”。不順的時候，內(nèi)部總是有些問題，或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學(xué)校來顯示他們的工作成績和工作能力。第五篇：離任述職報告離任述職報告隨著社會不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來越高，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。這里承載著我們一個團(tuán)隊的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)!三年來，在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的各項目標(biāo)。三年來，我們科學(xué)教育，警鐘長鳴，高度防范，保證了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸安全局面。分公司成立三年以來，每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗。首次闖進(jìn)油田。功夫不負(fù)有心人，在多家單位參與競標(biāo)中我們脫穎而出，一舉中標(biāo)。設(shè)備到達(dá)時，我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計圖紙有差異，退貨已來不及，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后，我們決定在現(xiàn)場進(jìn)行改裝。6月的一天，驕陽似火，氣溫炎熱，在荊門宏圖卸液站點，本來只需3—4小時就能卸完一車，可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。該站站長露出了由衷的歉意，不由自主地樹起了大拇指。去年4月，當(dāng)與清河項目部合并時，我又一頭扎進(jìn)清河與員工朝夕相處。爭取員工利益。同時，針對分公司的實際，主動為困難員工積極申報補(bǔ)助，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調(diào)動了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。具不完全統(tǒng)計，隨著國際國內(nèi)對環(huán)境改善要求日益高漲，尤其是在“十三五”規(guī)劃中，山東省將并入北京、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進(jìn)行整治，這對分公司來講無疑是個絕佳的機(jī)遇，我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機(jī)遇，大展宏圖。始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)。(二)抓建章整制，促進(jìn)管理升級。堅持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格檢查考核，逐級落實責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。沒有最優(yōu)的價格，企業(yè)不可能中標(biāo)。該走一般公路的決不上高速公路，該上高速公路的也決不圖省錢，總的原則是“多快好省”。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)站點傾斜。在員工層面，全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星、服務(wù)質(zhì)量明星、單車效益明星評選活動。我們始終牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進(jìn)”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本”的思想，以落實安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實各項安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標(biāo)，注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié)，實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo)。按照“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則，優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求，加強(qiáng)資金管理。利用每日溝通交流的機(jī)會，及時掌握員工的思想動態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施，對于需要解決的具體問題，能當(dāng)場解決的就當(dāng)場解決，對于不能當(dāng)場解決的，切實做好相應(yīng)的解釋工作，日后拿到班子會上討論解決。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在分公司擔(dān)任經(jīng)理期間，我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與員工同志們的期望值相比，我清醒的認(rèn)識到還存在一定的差距和不足?，F(xiàn)就我所做的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議。公司經(jīng)營效率、營運(yùn)能力及其他財務(wù)指標(biāo)均實現(xiàn)既定目標(biāo)，為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。工作中，我們堅持民主、科學(xué)、有序、效率的原則，反復(fù)組織村民代表討論，嚴(yán)格工作流程和程序，做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正，所有重大方案均在村民代表會議中進(jìn)行民主表決，最終于XXXX年XX成功完成改制，工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在我擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人和董事長期間，我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比，我清醒的認(rèn)識到還存在差距和不足。以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議！述職人：20xx年1月24日離任述職報告3各位同事：大家好！根據(jù)離任審計的有關(guān)要求，結(jié)合實際情況，述職如下：一、現(xiàn)狀我自20xx年x月被省分行聘為xx支行黨委書記、行長，選擇于xx年x月離任，我在任職期間主持了支行的所有工作，從業(yè)務(wù)營銷管理到人力資源配臵的工作。二、任職期間內(nèi)工作職責(zé)履行情況本人任職以來，xx支行各項綜合經(jīng)營計劃和戰(zhàn)略指標(biāo)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，較好地完成了各項計劃指標(biāo)，各項業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康快速發(fā)展。20xx年末，全行各項人民幣存款余額實現(xiàn)了扭負(fù)，最終完成分行計劃的x%，其中儲蓄存款貢獻(xiàn)了x億元的新增，完成任務(wù)的xx%。20xx年末，xx支行各項貸款余額x億元，比年初新增x億元；20xx年末，各項貸款余額為x億元，新增x億元，增幅xx%；20xx年第一季度各項貸款余額x億元，比年初新增近x億元，增幅x%。兩年來，中間業(yè)務(wù)收入逐年攀升，由20xx年末的采取的主要工作措施：（1）嚴(yán)格成本管理，優(yōu)化財務(wù)資源配臵，助推全行業(yè)務(wù)發(fā)展。加強(qiáng)成本精細(xì)化管理，規(guī)范全行營銷費用的管理與核算。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益。特別是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶和存款額度高、貢獻(xiàn)度大的客戶營銷，將賬戶營銷與存、貸款營銷結(jié)合起來，利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價值的客戶開戶，