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裝飾公司計劃書-wenkub

2024-10-13 18 本頁面
 

【正文】 品房市場、高檔別墅市場、商用樓市場、黨政辦公樓市場。所以當客戶進入公司,非常重要的是讓客戶訂材料品牌,訂材料價位。六、行業(yè)概述和目標顧客(一)競爭外來競爭:目前漢中裝潢裝飾公司基本根本滿足不了市場需求,因此進入市場的壁壘很低。(6)尊重。(4)關(guān)心。(2)卓越。初建根據(jù)公司情況而定。4.向過往的居家客戶和來看房的消費者發(fā)放裝飾宣傳單,并贈送印有裝飾廣告的手提袋。(4)小區(qū)推廣對于裝飾行業(yè)來講,小區(qū)推廣是品牌推廣的最有力的策略之一,它是由點到面的市場推廣的起步,可迅速擴大品牌知名度,贏得可觀的經(jīng)濟效益。在一些網(wǎng)流量比較大的網(wǎng)站做一些廣告。效果有三:一、打響公司知名度,二、一定會有有設(shè)計稿可以取點的地方,三、為公司以后發(fā)展定好人才。E、其他。尤其要注意那些檔次較高的小區(qū)附近的廣告牌,一定要想辦法拿下。相對成本投入比較高,根椐公司情況再定B、報紙雜志。還有就是廣告語的設(shè)計,要體現(xiàn)公司理念和宗旨??头T會及時完善《客戶管理檔案》,以便為客戶做好服務(wù)。交給客戶的施工合同、合同附件、報價單、圖紙等資料應(yīng)裝訂成冊。合同簽訂后,三天之內(nèi)會給您出齊詳細施工圖。客服員定期協(xié)同設(shè)計師電話回訪填寫“客戶洽談單”的客戶,征求客戶對公司的服務(wù)意見。三 公司的管理運營模式 1 太陽裝飾公司建立客戶逐步質(zhì)量認定制 , 本公司實施客戶逐步質(zhì)量認定制,工程從材料進場到竣工驗收,均請客戶共同參與,每一步均需有客戶認定簽字,每一道工序驗收前,質(zhì)檢員或項目經(jīng)理應(yīng)教會客戶如何進行檢驗。將預(yù)計在未來十年漢中裝修市場使得此不錯的前景。以上的相關(guān)數(shù)據(jù),及資料說明今后我國無論家裝和工裝,還有很大的發(fā)展空間,裝飾行業(yè)這個市場始終是競爭激烈的行業(yè)。根據(jù)有關(guān)部門的測算,到2010年,我國人口將達到13億7千7百萬人,其中城市人口是6億7千萬,初步的目標是城市人均住宅達到28平方米,農(nóng)村人均達到33平方米。北京、上海、廣州等大城市,不管是公共建筑裝飾還是家裝都已在追求檔次、品質(zhì)、環(huán)保、文化,有的甚至開始講究“豪華”和“頂級”,這樣的室內(nèi)裝飾則必須講究“創(chuàng)新”。根據(jù)以上測算,僅住宅裝飾裝修這一部分,2010年,全國市場需求將達到8000億元以上的水平。第一篇:裝飾公司計劃書太陽裝飾公司商業(yè)計劃書 裝修行業(yè)的前景分析 1隨著家居生活環(huán)境的改善,人們對家居的裝飾裝修有著更高的要求,幾年前,人們在家裝風(fēng)格上千篇一律,隨著審美水平和裝修水平的進一步提高,彰顯個性,簡潔大方,節(jié)能環(huán)保的裝修風(fēng)格已遍布千家萬戶。從中國室內(nèi)裝飾協(xié)會獲悉,隨著中國建筑業(yè)的迅猛發(fā)展,中國室內(nèi)裝飾年產(chǎn)值將于2007年突破1萬億元人民幣。中國室內(nèi)裝飾協(xié)會秘書長劉翊表示,目前中國室內(nèi)裝飾依然存在創(chuàng)新不足、市場不夠規(guī)范等問題。十一五期間新增人口、新增家庭、改善居住條件、農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移、大城市發(fā)展需要發(fā)展住宅80100平方米之間,并且50%是要新建城市住宅。但激烈的競爭就意味著充足的機會!同時裝飾行業(yè)又是老百姓的生活最需要的基本行業(yè),不管目前的地產(chǎn)是否低迷,它的客戶需求依然有巨大的市場,關(guān)鍵是如何抓住機會和創(chuàng)造屬于自己的機會,我想只要有好的運作管理及平臺,在裝飾這個行業(yè)中還是可以創(chuàng)造出一片天地來。一公司簡介太陽裝飾公司可由股東出資成立合伙企業(yè),注冊資金為10萬元人民幣。2 并有完善的咨詢體制:客戶咨詢,電話咨詢、客戶上門咨詢、設(shè)計師上門咨詢。公司為客戶免費提供看房,參觀工地,專人講解。而后簽訂施工合同,客戶交首期款,簽訂合同后,我們會讓客服員為您培訓(xùn)《客戶須知》及必要的家裝知識。并且圖冊應(yīng)付公司專用標準首頁。而后進行跟蹤服務(wù),保證客戶入住之后的裝飾質(zhì)量。并要有著自己獨特的廣告語,我們的目的是達到:消費者一提到裝飾就會想到其特色是什么?為什么其優(yōu)于其他裝飾公司?其優(yōu)點表現(xiàn)在哪些方面?等等。可考慮在漢中有較大影響力的報紙上連續(xù)發(fā)布裝飾的風(fēng)格,要有主題,持續(xù)跟進,同時可考慮在一些相關(guān)的行業(yè)雜志上陸續(xù)以裝飾的名義刊登家庭裝修知識解答,擴大名牌的知名度。D、電梯廣告??煽紤]在超市小票、發(fā)票、火車票、汽車票等背后做廣告。也可采取俱樂部形式,推出各種類型的會員卡,給加入的會員一定的優(yōu)惠。要建立裝飾風(fēng)格特色。具體做法如下: 1.選擇已有較高入住率的小區(qū)在同一時間(比如:五一、十一)同時舉行推廣活動,形成浩大的聲勢,展現(xiàn)裝飾的實力。5.可以輔大型的圖片展和樣板房,體現(xiàn)裝飾的特色,注重差異化。 為顧客提供優(yōu)質(zhì)高效穩(wěn)定的生活環(huán)境,用科技引領(lǐng)生產(chǎn),用技能創(chuàng)造效益,在企業(yè)發(fā)展中始終堅持以下原則:顧客至上、保證質(zhì)量、成本領(lǐng)先、以為和貴,為樹立公司良好的外部形象,并營造健康的文化氛圍。努力向客戶提供品質(zhì)卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。體現(xiàn)在對待員工和對待業(yè)務(wù)所處的社區(qū)方面。在與我們的員工、合作伙伴、客戶以及供應(yīng)商溝通或評估他們的反饋的時候,要對他們表明足夠的尊重和謝意。裝修市場很亂,客戶很迷茫,所以要從質(zhì)量上征服客戶。在做客戶預(yù)算。普通商品房:企業(yè)首選的細分市場,既是企業(yè)的“發(fā)跡”市場,也是企業(yè)賴以生存的最大的市場,因此,企業(yè)將自始至終把它作為重點開發(fā),保證該市場占有率。黨政辦公樓:黨政機關(guān)辦公樓的要求相對簡單,只要與該部門職能、角色相當,性價比合理即可。企業(yè)見效快,成本低,收益高。,要善于與顧客進行二次銷售的溝通和方案的確定。了解客戶心目中裝飾房子要什么樣子。內(nèi)容主針對前一天的遇到的情況及困難的匯報,對能及時解決給與及時解答,半個小時左右,再出去跑,每一周總結(jié),開一個周會,談?wù)勔恢芟聛砉ぷ髑闆r,分析工作當中遇到困難,大家一起提出意見,共同來把困難解決。2.居民小區(qū),三,搬家公司,他們老搬家,總有要裝修的,跟他們利益分成,叫他們介紹你。(二)半虛擬制造模式 全權(quán)負責(zé)市場開拓和產(chǎn)品(裝潢)開發(fā)設(shè)計,具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)(裝修作業(yè))采取外包方式進行??梢砸载泿诺男问綄嵭型顿Y,也可以以一定的實物進行投資,重組債權(quán),或其他形式的更高級投資。我們將會很快創(chuàng)造利潤,投資者將會得到回報。雖然以追求最大的經(jīng)濟效益為目的,但是能在社會實踐中有所得到,并從中體會到廣告給我們帶來的快樂才是我們的追求所在。我們將不斷努力提高完善我們的工作水平,為把馨苑廣告公司創(chuàng)辦成一個具有濟源特色和代表濟源大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的優(yōu)秀廣告公司而努力。讓客戶用最少的廣告成本資金獲得最佳的傳播效果。五、公司服務(wù)1. 專業(yè)化的廣告服務(wù)——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括各類策劃資料、調(diào)查數(shù)據(jù)、案例分析、效果分析。2.個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)——本公司還將承攬婚禮策劃業(yè)務(wù)。第一章 市場分析 一、市場描述中國廣告行業(yè)發(fā)展已經(jīng)有30余年,取得了巨大的成就。阿蘭我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時期內(nèi)不會有太大變化。有利于公司的發(fā)展。中遠期目標將公司做成技術(shù)一流,服務(wù)一流的本土品牌廣告公司。作為新辦企業(yè)在市場份額中沒有優(yōu)勢; ; ;; 。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。5. 與濟源商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”,而是有益于社會。,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。求得生存空間,在市場中取得有利的競爭地位。2.設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、室內(nèi)裝飾、展示制作。5.客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。2. 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。公司面積:150平方米左右。4.知名度不高。二、管理類型我們將職能型管理作為我們的管理模式,各個職能部門協(xié)調(diào)一致,共同奮進。負責(zé)本公司的策劃創(chuàng)意。信息部除聘用的專業(yè)人員外,以兼職的形式在濟源各大高校聘用經(jīng)濟學(xué)專業(yè),信息管理專業(yè),計算機專業(yè)的在校大學(xué)生負責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。培訓(xùn)部本公司培訓(xùn)人員與合伙廣告公司駐本公司人員。人力資源部管理公司人員調(diào)動,招聘,培訓(xùn),解聘等人力工作。第六章 財務(wù)分析一、資金來源項目總投資為100萬元整,其中自籌30萬元整,其他費用爭取濟源各大高校擔(dān)保向銀行貸款50萬,擬融資20萬左右,建設(shè)期一個月。以有實力的濟源大學(xué)出面融資(也可以以公司名義),投資方不參與公司建設(shè)、管理和運作,融資方確保投資方固定回報率,并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。三、計劃費用固定投資:(單位:元)公司租賃費用10000(一年)二手廣告噴繪機30000刻字機6000掃描儀、打印機、復(fù)印機3000,電腦15臺100000活動慶典用品10000公司裝修費用5000對外宣傳廣告費2000日常經(jīng)費10000其他5000合計91000 每月開銷:(單位:元)工資(按當月營業(yè)收入提成)1000——3000,電費、電話費500,稅金500,設(shè)備維護及修理費200,業(yè)務(wù)經(jīng)費300,員工培訓(xùn)費用300,合計2800—5800。3. 招牌、燈箱、路牌廣告設(shè)計制作費一般縣級城市每年新增戶外廣告燈箱在500臺以上,地級城市在2000臺以上,省會城市在萬臺以上,若按普通型每臺最低售價2000元計算,僅每年新增戶外廣告燈箱一項,每縣(市)即蘊含著100萬元的年銷售量。5.平面設(shè)計()類型項目,報價廣告插畫類,戶外廣告,50元/小時,此報價的電子文件規(guī)格為:30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆加收100元?!袼凶髌返闹鳈?quán)歸屬接觸廣告公司,包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報酬權(quán),具體收費標準根據(jù)客戶的要求另議。設(shè)計費用:500元/個(起)。設(shè)計費用:300元/個(起)。這份公司的創(chuàng)業(yè)計劃大致描述了我們的經(jīng)營理念,今后,我們的一切決策將來自高層之間的互相啟發(fā)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。隨著科技不斷更新,廣告的模式和設(shè)計也不斷翻新。第九章 可能存在的問題與防范措施現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險的防范和控制 隨著市場競爭的日趨激烈,風(fēng)險對企業(yè)生存發(fā)展的影響也愈來愈大,現(xiàn)代企業(yè)必須充分了解財務(wù)風(fēng)險的成因,建立完善風(fēng)險控制機制,防范和化解企業(yè)發(fā)展中的各種財務(wù)風(fēng)險,確保企業(yè)向著合理、科學(xué)、健康的方向發(fā)展。二、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范和控制1.完善財務(wù)管理系統(tǒng),以適應(yīng)不斷變化的財務(wù)管理環(huán)境2.強化財務(wù)風(fēng)險防范意識,樹立正確的財務(wù)風(fēng)險觀念 在市場經(jīng)濟的激烈競爭中,樹立風(fēng)險意識,勇于承擔(dān)并善于分散風(fēng)險是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵3.提高財務(wù)決策的科學(xué)化水平財務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到財務(wù)管理工作的成敗,在決策過程中,應(yīng)充分考慮影響決策的各種因素,采用定量計算及分析方法,并運用科學(xué)的決策模型進行決策。(3)轉(zhuǎn)移法。6.建立有效的財務(wù)風(fēng)險防范機制 企業(yè)應(yīng)立足于市場,建立有效的風(fēng)險防范和規(guī)避機制。第三篇:裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè) 計 劃 書寧波市創(chuàng)流裝潢設(shè)計有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書——創(chuàng)流裝潢設(shè)計有限公司一.公司簡介公司名稱:寧波市創(chuàng)流裝潢設(shè)計有限公司注冊資金:100萬元。該投資項目資金投入量少,回收期快,利潤高,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,該行業(yè)具有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿?。較低的市場準入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務(wù),爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭,低價攬客。我們的公司正是要抓住這樣的機遇,做好做大做強我們的一站式服務(wù)裝潢品牌。讓本來就被動毫無個性的室內(nèi)設(shè)計被廠家主導(dǎo)著潮流,加之業(yè)主們的眼低手高、參照攀比,設(shè)計者們?nèi)狈Φ讱?、生搬硬套,使堆砌、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費著懵懂投資者的金錢。,簡潔是優(yōu)良品質(zhì)經(jīng)不斷組合并篩選出來的精華,是將物體形態(tài)的通俗表象,提升凝練為一種高度濃縮、高度概括的抽象形式?!保ㄇf子語)“藝術(shù)創(chuàng)作宜簡不宜繁,宜藏不宜露。而是在設(shè)計上更加強調(diào)功能,強調(diào)結(jié)構(gòu)和形式的完整,更追求材料、技術(shù)、空間的表現(xiàn)深度與精確。簡潔就是線條簡練、造型整潔,同時也是浪漫的懷舊氣息與前衛(wèi)風(fēng)格的完美結(jié)合。因人而異,人們的年齡、見識、素養(yǎng)、生活背景的不同,產(chǎn)生的品味要求也就不同。在網(wǎng)絡(luò)中建立自己工作室的網(wǎng)站。裝修前要檢查住宅是否有異常問題,如地漏是否暢通,發(fā)現(xiàn)問題可通知物業(yè)服務(wù)企業(yè)。工作室服務(wù)部將向施工單位索要《裝修許可證》,為裝修施工人員辦理《臨時出入證》,方便施工人員正常進出;施工人員辦理出入證需準備其個人資料(1張一寸免冠近照和身份證復(fù)印件)。由于裝修期間會使用大量的可燃材料,防火意識及器材一定要到位,一方面物業(yè)服務(wù)企業(yè)會加強巡視,另一方面也請您及施工人員做好安全防范措施,配備滅火器。前二年估計盈利100萬,以后通過先進管理降低成本,將利潤率穩(wěn)定在30%左右。是人類品味生活,品人生的重要朋友。中國建筑裝飾材料行業(yè)也隨著房地產(chǎn)、建筑裝飾業(yè)的發(fā)展得到了快速發(fā)展。然而,出人意料的是,從上市裝飾企業(yè)三季報來看,預(yù)計2011年行業(yè)整體凈利潤同比增長率均在30%以上,龍頭企業(yè)的同比增幅更達到80%—100%。(3)加強對裝飾公司職員的培訓(xùn),提高公司的整體素質(zhì)以及技術(shù)水平。%收?。?000萬以內(nèi)),%收取。6)廣州興邦實戰(zhàn)型的策略支持和大力配合。有的企業(yè)為了經(jīng)營,耗費了大量的資金進行裝修,因此,不能不謹慎地選擇裝修公司。面料的對縫準確細小,油柒程序合理,時間準確,成品光滑明亮。使用的所有材料,一定要做到“綠色環(huán)?!?,絕對不使用假冒偽劣有害材料;鑒于裝修投入的資金較大,既費時又費力,客戶一般很少輕易再次更換裝修,所以我們裝飾裝修一定要走在時代的前面,盡可能地為客戶提供智能性與未來型的家裝。只有樹立了較強的品牌意識,多從消費者的利益考慮,恪守誠信的原則,重視技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新,把握消費者的心理和市場動態(tài),才能制定出一系列差異化的營銷策略,才能贏得消費者的信賴。但事實上,房地產(chǎn)調(diào)控對裝飾行業(yè)整體影響非常有限。中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟發(fā)布的《20102011中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展報告》顯示,達到歷史新高,即使按照去年的增長速度保守估算,今年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資總額也將接近1萬億元。跟隨商業(yè)品牌擴張不愁訂單第四章 競爭分析根據(jù)對南京裝飾市場競爭對手經(jīng)營策略的分析,我認為,“xx裝飾”至少要有意識地去做到以下幾點,才能不落后于對手,并逐步做強做大,立于不敗之地:■對客戶做
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