20xx年7月公務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃范文與20xx年7月公司管理者工作計(jì)劃匯編-wenkub
2024-10-13 17 本頁(yè)面
【正文】 體系，組建掌握突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理相關(guān)知識(shí)、技能并隨時(shí)能夠處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理醫(yī)療救治隊(duì)伍，配備相應(yīng)的醫(yī)療救治藥物、設(shè)備和人員，逐步完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系，充分利用和科學(xué)調(diào)度轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源，防范包括非典等引起的突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。引入按勞分配和按生產(chǎn)要素分配，按崗位、任務(wù)、業(yè)績(jī)定酬的機(jī)制，建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，實(shí)行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制和科室成本核算，自主靈活的內(nèi)部分配和效益激勵(lì)機(jī)制。二、主要工作舉措(一)擴(kuò)大內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革覆蓋面，試行人員聘用制度。規(guī)范預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)，拓展婦幼保健業(yè)務(wù)，推行防疫人員專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任考評(píng)。加大衛(wèi)生市場(chǎng)執(zhí)法力度，實(shí)行分類(lèi)監(jiān)督。主要工作計(jì)劃如下：一、工作目標(biāo)按照縣委、縣政府提出“堅(jiān)持三方利益統(tǒng)籌，凸顯人居環(huán)境大整治成效。著力豐富城市內(nèi)涵，加快推進(jìn)‘三大轉(zhuǎn)變’步伐”的指導(dǎo)思想，全面落實(shí)縣委、縣政府和上級(jí)主管部門(mén)工作任務(wù)，擴(kuò)大內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革覆蓋面，開(kāi)展衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘選拔，試行人員聘用制度。規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)，實(shí)行記分管理。加強(qiáng)愛(ài)衛(wèi)工作，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。在總結(jié)正骨醫(yī)院內(nèi)部人事分配制度改革經(jīng)驗(yàn)，東海、刺桐衛(wèi)生院人事分配制度改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，全面推行區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部人事分配制度改革。在正骨醫(yī)院試點(diǎn)推行同工同酬分配制度和工作人員末位淘汰制度。加強(qiáng)非典防治工作，在進(jìn)一步加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)、發(fā)熱門(mén)診和門(mén)診預(yù)檢分診點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)以及后勤物資保障的同時(shí)，組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)工作方案，查找不足，健全完善各項(xiàng)工作體系，不斷提高我縣防治非典的指揮、疫情信息報(bào)告、疾病預(yù)防控制、應(yīng)急救治和應(yīng)急處理能力。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位的規(guī)范化建設(shè)，開(kāi)展對(duì)從業(yè)人員資格、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理工作以及包括醫(yī)療垃圾集中處理、醫(yī)療廢水消毒排泄等在內(nèi)的院感管理的專(zhuān)項(xiàng)檢查整頓。強(qiáng)化衛(wèi)生市場(chǎng)監(jiān)督，分好、中、差三類(lèi)對(duì)食品經(jīng)營(yíng)單位試行分類(lèi)監(jiān)督。加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳和健康教育，完善健康教育網(wǎng)絡(luò)，提高健教知曉率、健康行為形成率和廣大群眾的大衛(wèi)生意識(shí)及自我保健能力。加強(qiáng)傳染病的預(yù)防控制、監(jiān)督和疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告，對(duì)區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)防疫人員實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任考評(píng)制度。發(fā)揮基層計(jì)生員的作用，做好孕產(chǎn)婦和計(jì)生術(shù)后訪視工作。加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理和公廁、污水溝、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)場(chǎng)等衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)和管理，提高綠化美化檔次。以中學(xué)、學(xué)區(qū)、社區(qū)為重點(diǎn)，建立基層紅十字會(huì)組織，增強(qiáng)紅會(huì)組織的橫向交流活動(dòng)。強(qiáng)化綜合醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)，引導(dǎo)局直屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展技術(shù)項(xiàng)目合作，指導(dǎo)較具規(guī)模的民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)等級(jí)，共同推進(jìn)“名醫(yī)院”建設(shè)。正骨醫(yī)院繼續(xù)加強(qiáng)三個(gè)重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科建設(shè)，逐步推廣循證醫(yī)學(xué)診療模式，完善醫(yī)院信息化管理，加快ISO9001XX質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入，力爭(zhēng)率先在全市醫(yī)院首家通過(guò)認(rèn)證，加強(qiáng)同北京積水潭醫(yī)院的合作，內(nèi)引外聯(lián)
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