20xx年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪綜治維穩(wěn)工作總結(jié)與20xx年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室總結(jié)范文匯編-wenkub
2024-10-13 17 本頁面
【正文】 、群體性越級上訪事件、因調(diào)處不力引發(fā)的進京非訪、民轉(zhuǎn)刑案件，未發(fā)生重特大治安案件、重特大安全事故、暴力恐怖事件及個人極端事件。三是深化“群防群治”隊伍建設，延伸村組網(wǎng)絡渠道。充分結(jié)合當?shù)靥厣?如仙娘廟會、集市等)，利用板報、專欄、標語、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段，緊緊圍繞“突出踐行科學發(fā)展觀”的要求，以“法治、平安、和諧、服務”為宣傳主題，宣傳《江西省社會治安綜合治理條例》和與群眾切身利益相關的法律法規(guī)，增強群眾法治意識和觀念。三是加大法制宣傳教育力度，認真實施“五五”普法規(guī)劃。如今年以來的“兩會”“冰災”“奧運火炬通過”等特殊時期的維穩(wěn)工作，在按要求做好排查和“零報告”的前提下，認真做好工作預案，確保一些影響穩(wěn)定的傾向性、苗頭性、突發(fā)性問題有措施有計劃有人員有保障，重點人員穩(wěn)控好，突發(fā)情況處理好。四是落實會議制度，堅持每季度召開一次綜治例會，分析形勢、交流經(jīng)驗、通報情況、布置工作，努力提高上下信息暢通、綜治隊伍調(diào)處能力及有效掌控全鎮(zhèn)穩(wěn)定情況。半年來的工作總結(jié)如下：一、嚴格落實制度，增強保平安的政治責任我辦嚴格落實社會治安綜合治理各項制度，一是嚴格執(zhí)行領導責任制，把政治綜治工作和平安建設工作做為重要工作，鎮(zhèn)長為維護社會穩(wěn)定第一責任人，并建立綜治責任人檔案作為年終考評的重要依據(jù)。二是完善目標管理責任制，在年初三級干部會與各責任單位層層簽定綜治目標管理責任書。二、加大矛調(diào)力度，全力維護社會穩(wěn)定針對當前社會矛盾糾紛呈現(xiàn)多樣性、群體性、綜合性等新的牲和發(fā)展趨勢，我辦著力提高發(fā)現(xiàn)、化解和處置社會矛盾的能力。二是規(guī)范矛盾糾紛排查調(diào)處工作體系，著力抓好矛調(diào)工作體系建設。成立普法領導小組，強化工作責任，發(fā)揮職能作用，深入開展法律“六進”活動，加強工作指導協(xié)調(diào)，提高全民法律素質(zhì)。二是完善“雙向承諾”制，立足解決群眾實際問題。由鎮(zhèn)綜治委牽頭加強“群防群治”工作指導，明確職責任務，積極落實人防(巡查隊伍)、物防(小區(qū)安保)、技防(監(jiān)控攝像)等措施和制度，最大限度的發(fā)揮網(wǎng)絡觸角作用，為掌控全鎮(zhèn)穩(wěn)定情況提供信息支持，為廣大群眾安居樂業(yè)提供一道平安防線?，F(xiàn)將今年上半年工作總結(jié)如下：一、20xx年目標責任制完成情況健全工作機制，落實工作保障(1)強化領導責任，落實組織保障。三是從農(nóng)村老黨員、老干部、具有一定威望的人員中選配了198個治調(diào)中心戶長。配備1名警務人員，1名專職治調(diào)主任，明確1名流動人口協(xié)管員、1名衛(wèi)生監(jiān)督員，組建一支7人治安巡邏隊，成立了村(居)治安聯(lián)防隊。嚴格按照縣網(wǎng)格化管理會議要求，落實村網(wǎng)格化管理軟硬件和隊伍建設。二是進一步完善領導接待日制度和實行24小時領導帶班值班制度，實行黨政領導每周一接訪，每月第一周由鎮(zhèn)委書記接訪常態(tài)化。財政預算綜治維穩(wěn)信訪專項資金20萬元，用于專項開支，鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心按照總?cè)丝?7624人3元/人落實辦公經(jīng)費，其中綜治和平安建設工作經(jīng)費按總?cè)丝?元/人的標準予以保障，據(jù)實撥付。二是充分利用巡邏隊和矛盾糾紛調(diào)解組織，把不安定因素解決在萌芽狀態(tài)，增強人民群眾的安全感。在機關干部例行學習日，給機關干部上依法行政課，提高領導干部法治思維。通過電子信息平臺訴求件，發(fā)生網(wǎng)絡輿情及在線民聲訴求2件，都按期回復、辦結(jié)，并書面進行了上報。**鎮(zhèn)確定**(60%光纖普及率任務112)、**20**30高樓29慈化150、雷電103個村為示范村。(3)三是切實加強平安創(chuàng)建。按照縣信訪局的安排部署，做好陽光信訪工作，6月25日前完成50件的錄入工作任務，截至目前已完成47件。三是開展“六好六無”村居創(chuàng)建活動。為推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展、實現(xiàn)“四個**”宏偉目標創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。組織干部集中理論學習68次126學時，統(tǒng)一測試2次。堅持作風建設永遠在路上，群眾路線沒有休止符的要求，將教育實踐活動成效體現(xiàn)在全鎮(zhèn)工作中。二是抓發(fā)展保障，提服務職能。深化“雙培養(yǎng)一加強”活動，推進“基礎達標、星級創(chuàng)優(yōu)”考核，激勵村干部創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀。改善水利基礎設施，砌護、維護渠道770多米。在五隊建設昇昌肉牛
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