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20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范本與20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃匯編-wenkub

2024-10-13 17 本頁(yè)面
 

【正文】 有了一定的調(diào)整。通過(guò)以下工作為市委機(jī)關(guān)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)和上級(jí)黨委決策的及時(shí)傳達(dá)貫徹提供了有力的保障。做到會(huì)前充分準(zhǔn)備、會(huì)中積極服務(wù)、會(huì)后及時(shí)總結(jié)。認(rèn)真做好了市委領(lǐng)導(dǎo)一周活動(dòng)預(yù)排的統(tǒng)計(jì)整理工作,市領(lǐng)導(dǎo)的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。二是完善了各項(xiàng)規(guī)章流程。為對(duì)外樹(shù)立市委辦公室首善機(jī)關(guān)良好形象,改善和美化辦公環(huán)境。值班安排、會(huì)議通知、座次安排、會(huì)務(wù)接待,這些看似簡(jiǎn)單、一成不變的工作稍有不慎就會(huì)捅出大婁子,導(dǎo)致辦公室工作陷入被動(dòng)。(二)抓管理,嚴(yán)格日常工作規(guī)范在日常工作中,科室人員牢固樹(shù)立辦公室工作無(wú)小事的責(zé)任意識(shí),牢記各項(xiàng)規(guī)章制度,哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫(xiě)在本上,記在心里。一是學(xué)習(xí)上級(jí)精神,主要學(xué)習(xí)了省委盧展工書(shū)記在省委辦公廳調(diào)研時(shí)的講話,科室內(nèi)部開(kāi)展了三具兩基一抓手、四個(gè)重在、三平精神等知識(shí)的學(xué)習(xí)。2018年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范本與2018年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃匯編第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè)2018年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范本關(guān)于上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃應(yīng)該要怎么寫(xiě)呢?XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范本XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范本【1】20XX年上半年,綜合科按照辦公室四加強(qiáng)三提升學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)要求,圍繞四服務(wù)開(kāi)展各項(xiàng)工作。二是學(xué)習(xí)實(shí)用技能,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用及辦公軟件操作技能,做到人人會(huì)操作,人人懂軟件。對(duì)接打的每個(gè)電話、收發(fā)的每個(gè)文件都要細(xì)心對(duì)待、謹(jǐn)慎處置、快速處理。對(duì)待日常工作,我們從不敢也不能掉以輕心,做到時(shí)刻保持清醒的頭腦,清晰的思路,厲練的作風(fēng)。科室按照李主任的指示,更換了辦公桌椅,增添了綠植,懸掛了名家字畫(huà),辦公環(huán)境煥然一新,為來(lái)機(jī)關(guān)辦事的群眾留下了好印象。規(guī)范機(jī)關(guān)收文辦理制度,做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)來(lái)文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作,做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。三是認(rèn)真細(xì)致做好會(huì)務(wù)接待工作。四是認(rèn)真做好各項(xiàng)事務(wù)服務(wù)工作?;仡櫳习肽甑墓ぷ鳎m然有很多活動(dòng)看似平?,嵥?,但件件又事關(guān)重大。崔濤、王耿到了新的崗位,鵬飛、樊杰兩位經(jīng)驗(yàn)豐富的同志為科室增添了新的力量。二是要進(jìn)一步拓寬工作視野。二、20XX年下半年工作計(jì)劃下半年,我們將按照辦公室四加強(qiáng),兩提升學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的要求,圍繞黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責(zé)任、嚴(yán)格、運(yùn)作這八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),把各項(xiàng)精神落到實(shí)處,深刻領(lǐng)會(huì),準(zhǔn)確掌握科學(xué)方法,切實(shí)提高工作質(zhì)量。在學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,根據(jù)科室工作需要,引導(dǎo)同志們積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),如《機(jī)關(guān)公文處理工作選編》提升個(gè)人的知識(shí)水平。要在運(yùn)作上多下功夫,工作中要多點(diǎn)思考,多點(diǎn)行動(dòng),多點(diǎn)服務(wù),多點(diǎn)表率,力爭(zhēng)在學(xué)習(xí)中持續(xù)提升,在日常工作中尋求突破,在接待服務(wù)中力求創(chuàng)新,不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作。要增強(qiáng)服務(wù)準(zhǔn)確性,高標(biāo)要求,樹(shù)立零差錯(cuò)理念,要在求效上多下功夫,以求真、求實(shí)為前提,以求效為目的,把對(duì)面上的要求具體化為對(duì)各個(gè)局部的要求,把對(duì)科室的要求具體化為對(duì)每個(gè)工作人員的要求,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決,一件工作一件工作的落實(shí)。(四)加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè),確??剖腋黜?xiàng)工作再上臺(tái)階。XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范本【2】轉(zhuǎn)眼間,20XX年又過(guò)半了,回顧這半年來(lái)的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作。數(shù)據(jù)回顧:(1)、20XX年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)說(shuō)明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家。(2)、20XX年集團(tuán)知識(shí)管理考核個(gè)人積分說(shuō)明:,排名前列。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn),KM推進(jìn)氛圍較好,員工自覺(jué)使用KM工具并達(dá)到可喜成果。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問(wèn)題。4月28日,青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與QC成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi),姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)最佳知識(shí)管理專(zhuān)員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。這種情況無(wú)形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣,索性放棄。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6S推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。示范點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。(三)、包裝有效工時(shí)數(shù)據(jù)回顧:成立包裝有效工時(shí)項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。員工自助查詢(xún)。對(duì)基層員工的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。三、下半年工作計(jì)劃:知識(shí)管理(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單,梳理部門(mén)常規(guī)文檔,建立KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時(shí)性。(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖,要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息??梢哉f(shuō),今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年??梢哉f(shuō),今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。自身設(shè)計(jì)能力還需提高。標(biāo)準(zhǔn)包括方案標(biāo)準(zhǔn),制圖標(biāo)準(zhǔn),工作流
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