20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范本與20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯編-wenkub
2024-10-13 17 本頁面
【正文】 有了一定的調(diào)整。通過以下工作為市委機關(guān)的正常有序運轉(zhuǎn)和上級黨委決策的及時傳達貫徹提供了有力的保障。做到會前充分準備、會中積極服務(wù)、會后及時總結(jié)。認真做好了市委領(lǐng)導(dǎo)一周活動預(yù)排的統(tǒng)計整理工作，市領(lǐng)導(dǎo)的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。二是完善了各項規(guī)章流程。為對外樹立市委辦公室首善機關(guān)良好形象，改善和美化辦公環(huán)境。值班安排、會議通知、座次安排、會務(wù)接待，這些看似簡單、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子，導(dǎo)致辦公室工作陷入被動。(二)抓管理，嚴格日常工作規(guī)范在日常工作中，科室人員牢固樹立辦公室工作無小事的責任意識，牢記各項規(guī)章制度，哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上，記在心里。一是學(xué)習上級精神，主要學(xué)習了省委盧展工書記在省委辦公廳調(diào)研時的講話，科室內(nèi)部開展了三具兩基一抓手、四個重在、三平精神等知識的學(xué)習。2018年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范本與2018年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯編第 19 頁 共 19 頁2018年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范本關(guān)于上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃應(yīng)該要怎么寫呢?XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范本XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范本【1】20XX年上半年，綜合科按照辦公室四加強三提升學(xué)習實踐活動的相關(guān)要求，圍繞四服務(wù)開展各項工作。二是學(xué)習實用技能，重點是學(xué)習計算機應(yīng)用及辦公軟件操作技能，做到人人會操作，人人懂軟件。對接打的每個電話、收發(fā)的每個文件都要細心對待、謹慎處置、快速處理。對待日常工作，我們從不敢也不能掉以輕心，做到時刻保持清醒的頭腦，清晰的思路，厲練的作風。科室按照李主任的指示，更換了辦公桌椅，增添了綠植，懸掛了名家字畫，辦公環(huán)境煥然一新，為來機關(guān)辦事的群眾留下了好印象。規(guī)范機關(guān)收文辦理制度，做到專人負責機關(guān)來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作，做到了及時、準確、高效。三是認真細致做好會務(wù)接待工作。四是認真做好各項事務(wù)服務(wù)工作?；仡櫳习肽甑墓ぷ鳎m然有很多活動看似平?，嵥?，但件件又事關(guān)重大。崔濤、王耿到了新的崗位，鵬飛、樊杰兩位經(jīng)驗豐富的同志為科室增添了新的力量。二是要進一步拓寬工作視野。二、20XX年下半年工作計劃下半年，我們將按照辦公室四加強，兩提升學(xué)習實踐活動的要求，圍繞黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責任、嚴格、運作這八個關(guān)鍵點，把各項精神落到實處，深刻領(lǐng)會，準確掌握科學(xué)方法，切實提高工作質(zhì)量。在學(xué)習中，堅持理論聯(lián)系實際，根據(jù)科室工作需要，引導(dǎo)同志們積極學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識，如《機關(guān)公文處理工作選編》提升個人的知識水平。要在運作上多下功夫，工作中要多點思考，多點行動，多點服務(wù)，多點表率，力爭在學(xué)習中持續(xù)提升，在日常工作中尋求突破，在接待服務(wù)中力求創(chuàng)新，不斷推進各項工作。要增強服務(wù)準確性，高標要求，樹立零差錯理念，要在求效上多下功夫，以求真、求實為前提，以求效為目的，把對面上的要求具體化為對各個局部的要求，把對科室的要求具體化為對每個工作人員的要求，一個問題一個問題的解決，一件工作一件工作的落實。(四)加強創(chuàng)新能力建設(shè)，確保科室各項工作再上臺階。XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范本【2】轉(zhuǎn)眼間，20XX年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。數(shù)據(jù)回顧：(1)、20XX年集團知識管理考核積分卡(截止5月)說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家。(2)、20XX年集團知識管理考核個人積分說明：，排名前列。各部門通過培訓(xùn)，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。通過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。(3)、個人榮獲集團最佳知識管理專員榮譽稱號。這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。示范點、現(xiàn)場亮點以點帶面，提升員工積極性。(三)、包裝有效工時數(shù)據(jù)回顧：成立包裝有效工時項目攻關(guān)小組，圍繞課題進行項目攻關(guān)。有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。員工自助查詢。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習不透，研究不深，理解不全面。三、下半年工作計劃：知識管理(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。(2)、按照集團要求維護培訓(xùn)信息等特殊信息。可以說，今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?？梢哉f，今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。自身設(shè)計能力還需提高。標準包括方案標準，制圖標準，工作流
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