20xx年上半年殘聯(lián)辦公室主任工作總結(jié)與20xx年上半年民政工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-10-13 16 本頁面
【正文】 各片區(qū)主要負責(zé)人聯(lián)系各片區(qū)的殘疾人工作，充實新增片區(qū)聯(lián)系工作的主要內(nèi)容，創(chuàng)新聯(lián)系工作的方式方法。2018年上半年殘聯(lián)辦公室主任工作總結(jié)與2018年上半年民政工作總結(jié)匯編第 12 頁 共 12 頁2018年上半年殘聯(lián)辦公室主任工作總結(jié)今年，辦公室按照省和xx市殘聯(lián)的重點工作要求，結(jié)合市殘聯(lián)年初制定的工作要點，立足本職，充分發(fā)揮參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)作用，把強化服務(wù)職能，搞好聯(lián)系、協(xié)調(diào)作為重點，牢固樹立工作就是服務(wù)的思想，增強政治意識、大局意識、服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量。該制度的建立，不僅讓我們掌握了基層殘疾人工作的動態(tài)和進展，更加優(yōu)化了對鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)殘疾人工作服務(wù)和督查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在問題，總結(jié)經(jīng)驗，密切相互間的關(guān)系，為xx市殘疾人事業(yè)的發(fā)展提供了良好的制度保障。全體符合競崗條件的職工踴躍報名，精心準備，積極參與競崗演講，極大地調(diào)動了工作人員的積極性，發(fā)揮自己為殘疾人工作獻計獻策的聰明才智，涌現(xiàn)出一些德才兼?zhèn)涞娜藛T，為殘疾人事業(yè)的發(fā)展提供堅實的人才保障和組織基礎(chǔ)。注重發(fā)揮盲協(xié)自身主觀能動性，組織其參加第二屆中國盲協(xié)工作創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)新獎評選活動，從實現(xiàn)盲人就業(yè)為目的，進行集思廣益、充分醞釀后，制定了操作性強、符合盲人特點，具有影響力、參與性、可持續(xù)性、可復(fù)制性特點的以幫盲幫到位——盲人推拿扶助就業(yè)活動為主題的活動方案上報至xx市和江蘇省殘聯(lián)。(四)機關(guān)自身建設(shè)得到加強。根據(jù)共青團江蘇省江蘇省殘聯(lián)關(guān)于《實施全省青年志愿者助殘陽光行動的通知》精神要求，對全市范圍內(nèi)14至35周歲的現(xiàn)有殘疾青少年基本情況和個性需求，以各鎮(zhèn)(街道)為落腳點，分別進行了摸底調(diào)查。二、加大基層殘聯(lián)和市殘聯(lián)各部門(科室)的工作考核力度(一)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)目標管理任務(wù)考核。為提高殘聯(lián)工作人員的工作積極性和工作效率，打造一一流殘疾人工作者團隊，在實施《xx市殘聯(lián)績效考核實施辦法(試行)》的基礎(chǔ)上，完善考核方案，將科室(部門)工作納入績效考核范圍，實行科室(部門)科長(主任)負責(zé)制和末尾淘汰制，強化日常工作考核內(nèi)容，制定科室每月重點工作目標，每月明確各個工作人員詳細工作內(nèi)容，通過不定期抽查和定期通報考勤結(jié)果來加大出勤考核力度，把考核結(jié)果與人員聘用、薪酬結(jié)合起來。落實網(wǎng)站建設(shè)責(zé)任制，針對各個板塊的要求，及時更新內(nèi)容，半年來，網(wǎng)站共計更新各類記錄133條，其中動態(tài)信息刊登記錄123條，使門戶網(wǎng)站成為良好的對外展示窗口。從上級通報情況看，信息維護正確率在逐次提高。平時遇有市級層面會議時，事先主動與市政府辦溝通，取得工作關(guān)注支持。做好后勤服務(wù)，規(guī)范食堂管理。新的省農(nóng)村低保實施辦法規(guī)定，困難群眾在申請農(nóng)村低保時改過去向所在村(居)委會書面申請為向所在地的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府申請，并實行村、鄉(xiāng)干部親屬申請低保備案制。截止6月底，全縣享受農(nóng)村低保對象34270人，覆蓋面達到6%。三是建立了社會救助保障標準與物價上漲掛鉤的聯(lián)動機制。(二)加強城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院負責(zé)人要認真負責(zé)，嚴以律己，將五保戶送到規(guī)范的醫(yī)院看病就醫(yī)，縣民政局、縣財政局、縣衛(wèi)生局共同下文，進一步完善農(nóng)村五保戶醫(yī)療保障暫行辦法(金民福[xx]30號)，真正提高五保戶的醫(yī)療保障水平。四是努力完成社會和社區(qū)辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)300張床位建設(shè)任務(wù)。今年，在縣委、縣政府的高度重視下，局成立了項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)專人，進駐工地，制定方案，倒排工期，全力以赴抓該工程質(zhì)量和建設(shè)進度，于6月16日全面完成了主體工程、附屬工程和綠化工程建設(shè)任務(wù)，并采取“公建民營”的模式，通過競爭性談判方式，確定了
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