20xx年企管部門工作計劃范文與20xx年優(yōu)秀業(yè)務(wù)員年度工作計劃匯編-wenkub
2024-10-13 16 本頁面
【正文】 跟蹤企業(yè)經(jīng)營狀況，并根據(jù)《關(guān)于有待解決的若干問題》協(xié)助解決現(xiàn)存問題。由于受金融海嘯影響，各行各業(yè)都受到了一定沖擊，市場相對低迷，如租賃市場不景氣，汽油價格下調(diào)等，我部為針對此類問題將召開會議商討對策，推出一套減租辦法并將合理調(diào)整汽車費用等各項經(jīng)濟指標。2018年企管部門工作計劃范文與2018年優(yōu)秀業(yè)務(wù)員年度工作計劃匯編第 8 頁 共 8 頁2018年企管部門工作計劃范文一、企管部年度工作的指導思想在新的一年里，我部將堅持發(fā)展才是硬道理的戰(zhàn)略思想，尤其要牢固樹立和認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以投管公司的經(jīng)營原則和公司的經(jīng)營理念為中心，切實做到發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、各項工作要有新舉措，努力建立和完善我部企業(yè)管理的新模式。水泥廠的問題。員工工作積極性的問題。為建立一種嶄新的企業(yè)管理模式，我部將從管理制度、管理手段、管理標準和管理效能等方面進行深入探索，力圖建立較完善的企業(yè)管理體系。四、企管部年度的工作計劃要點（一）對下屬單位的經(jīng)營管理方面統(tǒng)籌指導作用（1）于二月底前確定我部全年的工作計劃并落實下屬單位的工作計劃。修訂好有關(guān)規(guī)范化制度，如：工作制度、合同管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、成本管理辦法等。各下屬單位對內(nèi)、對外簽訂的合同一律實行審批認證制度，所有合同均納入檔案管理。檢查作用：（1）每月召開工作例會，了解下屬單位的經(jīng)營情況?？己俗饔茫海?）落實完成年度經(jīng)濟指標考核及獎罰情況。（二）對合資合作企業(yè)的監(jiān)管方面跟蹤企業(yè)員
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