【正文】 實(shí)現(xiàn)與全省法院VOIP電話互通；互聯(lián)網(wǎng)接入審判大樓內(nèi)，院黨組及各庭庭長(zhǎng)已可以連接外網(wǎng)，并且連接內(nèi)外網(wǎng)電腦實(shí)現(xiàn)物理分離，電腦達(dá)到全院在職人員人手一臺(tái)以上，配備符合法院規(guī)定的通信接入與交換設(shè)備，程控交換機(jī)，網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)，并配備計(jì)算機(jī)專業(yè)專職技術(shù)人員4人。按照規(guī)定開(kāi)設(shè)銀行帳戶，并建立健全資產(chǎn)管理制度。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按級(jí)負(fù)責(zé)，分工管理，財(cái)物歸口的原則，保證財(cái)務(wù)人員依法履行職責(zé)，做到合理使用資金，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。在各部門的支持下，我們主要采取以下措施，抑制管理成本上升的勢(shì)頭，將管理成本降低在合理的范圍內(nèi)，一是做好宣傳工作，結(jié)合中央關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求，利用各種會(huì)議局域網(wǎng)等形式進(jìn)行積極宣傳；二是加強(qiáng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施，如加強(qiáng)保安中午巡查制度，一旦干警下班，及時(shí)的對(duì)樓道照明和洗手間等進(jìn)行關(guān)電，晚上電工堅(jiān)持做到下班后采取關(guān)電措施，同時(shí)對(duì)洗手間的用水都進(jìn)行節(jié)能的措施。積極與區(qū)政府等單位配合，做好各項(xiàng)會(huì)議的開(kāi)展工作，共計(jì)三十余次。二、完善配置，縮短磨合期，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)施功能。認(rèn)真落實(shí)“四求先行”，關(guān)鍵所在是務(wù)實(shí)求效，緊密結(jié)合法院實(shí)際，著眼于求、著眼于先、著眼于行，在更高水平上推進(jìn)“司法求先行”。深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，努力把科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀提高到一個(gè)新的水平。第一篇：2012年司法行政裝備科工作總結(jié)暨2013年工作思路2012年司法行政裝備科工作總結(jié)暨2013年工作思路按照院黨組的要求，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)堅(jiān)持和不斷端正三個(gè)服務(wù)的工作指導(dǎo)思想，努力履行工作職責(zé)，圍繞審判工作需要，積極爭(zhēng)取和努力實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)審判工作的條件和干警生活條件的目標(biāo)。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以理想信念教育和宗旨教育為核心，以保證審判工作公正與效率為根本，積極開(kāi)展了“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”專項(xiàng)活動(dòng)。從思想上真正解決好為誰(shuí)掌權(quán)、為誰(shuí)司法、為誰(shuí)服務(wù)的問(wèn)題。年初，我們?yōu)樾麓髽堑墓芾碜隽巳娴囊?guī)劃，在新辦公大樓設(shè)施投入運(yùn)行中，這既是對(duì)建設(shè)中的各項(xiàng)設(shè)施配備的使用檢驗(yàn)，也對(duì)我們有效應(yīng)對(duì)和及時(shí)處理各種復(fù)雜情況提出了要求，搬回新樓后，實(shí)現(xiàn)了人手一臺(tái)計(jì)算機(jī)，同時(shí)帶來(lái)了更新計(jì)算機(jī)問(wèn)題中的數(shù)據(jù)倒換問(wèn)題，為了不影響工作，在按計(jì)劃配置150多臺(tái)計(jì)算機(jī)外，我們?cè)黾恿薍P臺(tái)式電腦（DX2355MT）6臺(tái)、兄弟打印機(jī)（2140）8臺(tái)、HP1505打印機(jī)6臺(tái)、電動(dòng)切紙機(jī)(CB450V3)1臺(tái)，以及更換了部分U盤，解決了打印室設(shè)備緊缺的問(wèn)題，新配備了高性能一體機(jī)（美能達(dá)7622）和復(fù)印機(jī)（兄弟7030），使得今年打印工作量達(dá)7000余份文書，共計(jì)30余萬(wàn)頁(yè)。采取措施，降低管理成本，努力建設(shè)節(jié)約型的法院。平時(shí)做到盡量少開(kāi)空調(diào)，即便開(kāi)了空調(diào)，也規(guī)定在26度以上，結(jié)果顯示一年大大減少開(kāi)支；三是從管理制度和手段上降低不必要的支出，合理安排車輛的使用，節(jié)省了油耗，在維修的問(wèn)題上，嚴(yán)格按照審批制度，落實(shí)維修的措施，大大地減少開(kāi)支，與去年同期相比，費(fèi)用下降了15%。建立完善健全財(cái)物規(guī)章制度。年初，對(duì)全院的資產(chǎn)進(jìn)行逐一登記，并及時(shí)地做好增減工作，做到財(cái)產(chǎn)管理有數(shù)。11法庭與22法庭的自動(dòng)化硬件設(shè)備已經(jīng)符合“兩庭”建設(shè)的要求，電子簽章系統(tǒng)基本落實(shí)，同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)全院新版案件的流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)，幫助指導(dǎo)審判人員學(xué)好、用好審判管理軟件，案件的分案、立案、歸檔網(wǎng)絡(luò)化管理，司法數(shù)據(jù)錄入，做到了完整、及時(shí)、準(zhǔn)確。綜上，司法行政工作在院黨組和全院干警的關(guān)心理解支持下，盡心盡責(zé)地做了一些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)和全院干警對(duì)司法行政裝備管理科工作要求和期望仍有較大的差距。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高司法行政隊(duì)伍素質(zhì)。健全廉政制度，以狠抓廉政建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴(yán)肅審判紀(jì)律為主要內(nèi)容，圍繞“樹(shù)正氣凝聚力量、反腐敗警示人心”這一主題，深入開(kāi)展“警示教育月”和“科學(xué)發(fā)展觀廉政教育”活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展理想信念、職業(yè)道德和紀(jì)律作風(fēng)教育。頂住誘惑，自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵(lì)。加大內(nèi)部管理力度，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)部管理規(guī)章，如科務(wù)會(huì)、公文處理、財(cái)務(wù)審批、資產(chǎn)管理和各類人員的工作職責(zé)等。五、完善工作機(jī)制，提高管理水平。政工紀(jì)檢部門介入車輛管理，對(duì)違章司機(jī)進(jìn)行監(jiān)督。與之同時(shí)，我們將嚴(yán)格遵守我院的財(cái)務(wù)管理制度，加大財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批手續(xù)，所有支出必須經(jīng)司法行政裝備科審核后，再提交院領(lǐng)導(dǎo)審批。沒(méi)有定位也就沒(méi)有地位，一些干警對(duì)于司法行政裝備科的工作人員的態(tài)度是生、冷、硬，甚至對(duì)于我們履行的一些正常職責(zé)都不能理解。與之同時(shí)，我們建議院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院考核委員會(huì)的人員組成、考核機(jī)制、考核方法等進(jìn)行改革，以確保我院的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠得到正確的遵守和執(zhí)行，同時(shí)這也有利于司法行政裝備科做好各項(xiàng)檢查督促工作。四、簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀，落實(shí)管理職責(zé)現(xiàn)在，我院的各項(xiàng)規(guī)章制度已經(jīng)相當(dāng)健全，但是在執(zhí)行過(guò)程中卻差強(qiáng)人意。由于門禁系統(tǒng)和安防監(jiān)控系統(tǒng)至今尚未安裝，給大樓的安全管理帶來(lái)隱患，所以建議加強(qiáng)大樓的安全管理，特別是消防控制室必須有人24小時(shí)值班。一、轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)管理工作在2006年里，我們將以服務(wù)作為工作目標(biāo)，以管理作為工作手段，做到轉(zhuǎn)變工作思路，強(qiáng)化管理意識(shí)，全面完善和加強(qiáng)司法行政裝備科的各項(xiàng)工作：，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批手續(xù)在新的一年里，我們將根據(jù)區(qū)財(cái)政局核定的預(yù)算計(jì)劃，編制我院每月的支出預(yù)算，科學(xué)合理地安排和使用各項(xiàng)資金，同時(shí)要求財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，每季度向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上季度預(yù)算的執(zhí)行情況，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性。首先，建議車隊(duì)增添2名專職駕駛員，以保障各部門的用車需要；其次，原先下發(fā)到各部門的車輛，由司法行政裝備科予以收回，所有車輛的鑰匙，由車隊(duì)統(tǒng)一保管；第三，全院干警憑駕駛證向司法行政裝備科提出書面申請(qǐng)，經(jīng)審核通過(guò)后，今后可以作為兼職駕駛員被允許駕駛法(本文權(quán)屬文秘之音所有，)院的公務(wù)車輛。，做好檢查督促工作在2005年里，我們感受最深、體會(huì)最多的就是自身的定位問(wèn)題。因此，在2006年里，在做好后勤保障服務(wù)工作的同時(shí)，我們將強(qiáng)化管理意識(shí)，嚴(yán)格按照院部的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行司法行政裝備科的(本文權(quán)屬文秘之音所有，)各項(xiàng)工作職責(zé)。一是對(duì)于會(huì)議室的椅子，不能隨便搬動(dòng)，更不能放在辦公室使用；二是對(duì)于打印機(jī)，三樓的法庭調(diào)解室還缺少打印機(jī)，而一些部門打印機(jī)數(shù)量眾多，現(xiàn)在法院局域網(wǎng)已經(jīng)建成，完全可以通過(guò)聯(lián)網(wǎng)的形式解決，我們建議各部門基本配置為部門領(lǐng)導(dǎo)人和內(nèi)勤各1臺(tái)打印機(jī)，有特別需要的根據(jù)打印機(jī)數(shù)量另行考慮。五、工作建議由于司法行政裝備科工作人員嚴(yán)重不足，所以建議院領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)實(shí)際情況，增添1名財(cái)務(wù)人員、2名駕駛員、1名網(wǎng)絡(luò)管理員（男性）。當(dāng)然，在工作過(guò)程中，我們覺(jué)得尚存在一些不足之處，主要有三點(diǎn)：。，進(jìn)一步加強(qiáng)車輛的管理在XX年里，我們感到11輛公務(wù)車輛的使用效率不高，對(duì)于下發(fā)到各部門的車輛，作為司法行政裝備科而言基本處于失控狀態(tài)，但是一旦發(fā)生重大事故，司法行政裝備科