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20xx年供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作打算與20xx年供銷社工作報(bào)告10篇匯編-wenkub

2024-10-13 16 本頁(yè)面
 

【正文】 應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化需要,利用全區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造的有利時(shí)機(jī),對(duì)系統(tǒng)各單位的舊屋危房特別是屬土木、磚瓦結(jié)構(gòu)的臨街鋪面進(jìn)行分期分批改造;、 積極爭(zhēng)取組建房地產(chǎn)開發(fā)公司對(duì)本系統(tǒng)的房地產(chǎn)進(jìn)行處置開發(fā),爭(zhēng)取更多的效益解決養(yǎng)老金問(wèn)題。市政府XX農(nóng)村工作會(huì)議就把市配送中心作為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)參觀點(diǎn),這對(duì)我市促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有十分重要現(xiàn)實(shí)的意義。同時(shí)與市干部教育培訓(xùn)學(xué)校建立長(zhǎng)期合作,有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織新提拔的基層領(lǐng)導(dǎo)和干部職工學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和實(shí)用知識(shí),強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。月中旬以來(lái),我市荔枝陸續(xù)上市。推銷農(nóng)副產(chǎn)品方面,重點(diǎn)抓荔枝促銷。今年月,大坡外供銷社在該鎮(zhèn)引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展小青瓜種植1000畝(其中在大坡外村發(fā)展連片種植100畝),并對(duì)種植戶無(wú)償供應(yīng)了10噸肥料,極大提高了該鎮(zhèn)農(nóng)民種植小青瓜的熱情。在全市各鎮(zhèn)、村開展“一村一品”、“一社一品”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè),先后建立了香芋、蓮藕、潮菜、四季豆、青瓜、百香果和肉牛、肉豬等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地39個(gè),面積21786畝。此外還有新圩供銷社投資200多萬(wàn)元對(duì)舊收購(gòu)部進(jìn)行改造,打造成占地面積平方米的“新大新購(gòu)物廣場(chǎng)”;六靖供銷社自籌資金對(duì)原來(lái)的五金、日雜門市部和肥料倉(cāng)庫(kù)的危房進(jìn)行改造,建設(shè)“六靖供銷商業(yè)一條街”,等等。通過(guò)采取上述措施,確保了全國(guó)“兩會(huì)”以及上海世博會(huì)期間我系統(tǒng)的穩(wěn)定。進(jìn)入主汛期后,我市暴雨頻發(fā),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)災(zāi)情嚴(yán)重。3月份,市社及全體干部職工共捐款3500元支援全市抗旱。16月,全系統(tǒng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售11432萬(wàn)元,%;銷售各種化肥64043噸,比增11805噸;,;,有力地促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收。三、發(fā)揮主渠道作用積極做好農(nóng)資組織供應(yīng)市農(nóng)資公司根據(jù)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民群眾的實(shí)際需求,積極銜接落實(shí)貨源,確保品種齊全,貨源豐富;嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),自覺履行農(nóng)資商品質(zhì)量承諾制度,從源頭上杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品進(jìn)入供銷系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),并積極配合有關(guān)部門打擊制售假冒偽劣農(nóng)資商品活動(dòng),防止發(fā)生坑農(nóng)害農(nóng)行為。系統(tǒng)各單位、各工作小組在這次行動(dòng)中,圍繞我市春季農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作以及供銷社的工作實(shí)際,深入農(nóng)村一線,全面宣講黨的惠農(nóng)政策,積極做好春耕農(nóng)資組織供應(yīng)工作;認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)資價(jià)格政策,積極配合有關(guān)部門搞好農(nóng)資打假工作;大力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè),發(fā)揮供銷社網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),做好農(nóng)資、日用消費(fèi)品等物資的供應(yīng);完善莊稼醫(yī)院服務(wù)功能,開展測(cè)土配方施肥;完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,強(qiáng)化惠農(nóng)服務(wù);大力開展農(nóng)民工培訓(xùn),幫助農(nóng)民增收,等等。上述文件下發(fā)后,市社領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在班子內(nèi)部進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),并于月中旬先后在民安、平政兩社舉辦了全系統(tǒng)各單位正、副職領(lǐng)導(dǎo)以及市社全體人員參加的學(xué)習(xí)中央1號(hào)文件和國(guó)務(wù)院40號(hào)文件培訓(xùn)班;各單位結(jié)合自身實(shí)際,利用專欄、標(biāo)語(yǔ)、宣傳車、印發(fā)資料、電視、電臺(tái)等多種方式大張旗鼓進(jìn)行宣傳,大造輿論。2018年供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作打算與2018年供銷社工作報(bào)告10篇匯編第 32 頁(yè) 共 32 頁(yè)2018年供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作打算今年1月,全系統(tǒng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)商品總購(gòu)進(jìn)63810萬(wàn)元,%,%,其中農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)4370萬(wàn)元,%,%;商品銷售總額33758萬(wàn)元,%,%,其中生活資料零售9825萬(wàn)元,%,%;生產(chǎn)資料零售13590萬(wàn)元,%,%;上繳稅金萬(wàn)元;全系統(tǒng)以各種方式聯(lián)結(jié)和帶動(dòng)農(nóng)戶85908戶,幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入19268萬(wàn)元。通過(guò)采取以上措施,為供銷社贏得了良好的社會(huì)環(huán)境,進(jìn)一步激發(fā)了系統(tǒng)上下干事創(chuàng)業(yè)的熱情,促進(jìn)了工作的更好開展。由于措施落實(shí),工作到位,我社確定的任務(wù)得到了全面完成。在開展春耕農(nóng)資組織供應(yīng)中,各單位認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家農(nóng)資價(jià)格政策,努力維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益;同時(shí)充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),及時(shí)把春耕生產(chǎn)所需的農(nóng)資商品送到村、到屯、到組,方便群眾購(gòu)買。四、狠抓防汛抗旱救災(zāi)以及安全和維穩(wěn)工作今年4月份,我國(guó)南方久逢干旱。4月13日,,我社又積極響應(yīng)市紅十字會(huì)倡議,發(fā)動(dòng)單位干部職工向玉針對(duì)系統(tǒng)舊屋危房多、房屋年久失修多、依山建房多、建筑物地處低洼地多等情況,市社級(jí)系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部職工,堅(jiān)持每天24小時(shí)值班,密切關(guān)注汛期天氣動(dòng)態(tài),經(jīng)常深入一線排查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除,確保平安。五、以新網(wǎng)工程為重點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)根據(jù)總社關(guān)于薄弱與空白縣經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的有關(guān)工作要求和市、市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化的決策部署,我社從今年開始,新網(wǎng)工程工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向農(nóng)資、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源回收利用、特殊商品(煙花爆竹)五大網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)。項(xiàng)目申報(bào)方面,市供銷社農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)改造、農(nóng)副產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)改造、日用品(煙花爆竹)配送網(wǎng)絡(luò)改造共個(gè)項(xiàng)目,已作為“XX年度全區(qū)供銷社新網(wǎng)工程以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目”于月份上報(bào)自治區(qū)供銷社;市萬(wàn)家村農(nóng)副產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目目前正在組織上報(bào),爭(zhēng)取中央財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目資金支持。通過(guò)基地示范,輻射和帶動(dòng)全市農(nóng)民參與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)向高、新、特、優(yōu)方向發(fā)展。據(jù)調(diào)查,農(nóng)民種植小青瓜畝均產(chǎn)量為11800市斤,產(chǎn)值6650元。據(jù)市水果部門預(yù)測(cè),比去年略增,是近五年來(lái)最大的一個(gè)豐收之年。截至月底止,已有浙江、福建、湖南、江蘇、云南、貴州、河南、四川、廣東以及區(qū)內(nèi)的客戶前來(lái)收購(gòu),全系統(tǒng)所有單位積極參與荔枝購(gòu)銷工作,充分發(fā)揮供銷社在農(nóng)村商品流通主渠道作用。不斷優(yōu)化干部職工知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu),培育造就一支甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、善于開拓的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。半年來(lái),我社工作成績(jī)顯著,但存在的問(wèn)題也不容忽視:一是改革成本籌措難,企業(yè)改革進(jìn)展慢;二是維穩(wěn)任務(wù)重,壓力大;三是系統(tǒng)舊屋危房多,安全隱患大;四是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)重與資金缺口大的矛盾日益突出,等等。、 其他工作。全年至少進(jìn)行一次法治專題集中學(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善網(wǎng)上受理信訪的平臺(tái)和制度,健全及時(shí)就地解決群眾合理訴求機(jī)制。這次談心活動(dòng)要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“四必談”,縣社黨委主要負(fù)責(zé)人與班子每個(gè)成員必談,班子成員相互之間必談,班子成員與分管股室負(fù)責(zé)同志必談,股室負(fù)責(zé)同志與各股室同志必談。二、談心交心效果評(píng)價(jià)本次談心交心的目的就是要消除隔閡,形成共識(shí),活動(dòng)溝通了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工間的思想認(rèn)識(shí),消除了誤解,談出了友誼,談出了干勁,談出了和諧,解開了干部職工心中的疙瘩,理順了情緒,機(jī)關(guān)干部心更齊了、工作熱情更高了,凝聚成“轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事”的強(qiáng)大合力。進(jìn)一步增強(qiáng)信任感。第三篇:供銷社四風(fēng)查改工作報(bào)告黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái),供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子和高度重視,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,精心組織,周密部署,狠抓學(xué)習(xí)教育,廣泛征集意見建議,強(qiáng)化問(wèn)題查擺,切實(shí)加強(qiáng)整改,堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改,扎實(shí)推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作。三是認(rèn)真收集意見,針對(duì)意見召開班子會(huì)討論研究并進(jìn)行整改。二、認(rèn)真聽取意見建議,帶頭查找“四風(fēng)”問(wèn)題在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開前,供銷社黨委分別在中層以上干部、普通職工、離退休老同志中召開座談會(huì),征求對(duì)縣社機(jī)關(guān)如何開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的意見和建議,聽取機(jī)關(guān)黨員、干部群體在樹立群眾觀點(diǎn)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、保持清廉本色等方面有哪些問(wèn)題需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善,同時(shí)聽取“四風(fēng)”在供銷社機(jī)關(guān)有哪些具體表現(xiàn)。查擺出的四風(fēng)方面的問(wèn)題是忽視理論武裝,不重視學(xué)習(xí);文件、簡(jiǎn)報(bào)沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容,只注重形式和數(shù)量。經(jīng)縣社黨委研究,決定擴(kuò)大征求意見建議范圍,進(jìn)一步修訂完善《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》,就新修訂的《內(nèi)部管理制度》面向所有干部職工征求意見,從制度層面著手規(guī)范縣社機(jī)關(guān)管理??h社領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)深入到基層,通過(guò)召開座談會(huì)、開展談心活動(dòng)、發(fā)放征求意見表等多種方式,多種渠道、多層次地征求了群眾對(duì)縣社領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員關(guān)于落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題和建議。在下屬企業(yè)、職工、基層供銷社、小區(qū)等發(fā)征求意見函,廣泛征集群眾對(duì)供銷社的意見建議。同時(shí),縣社各股室要對(duì)意見建議的整改情況進(jìn)行落實(shí),要求對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的意見建議或需要統(tǒng)籌解決的,要積極研究思路和辦法,及時(shí)向群眾說(shuō)明,承諾整改時(shí)限。(三)進(jìn)一步完善長(zhǎng)效機(jī)制。股室工作忙閑不均,相互配合不夠,有時(shí)相互推諉,出現(xiàn)中梗阻,安排任務(wù)講條件,干工作消極畏難,工作疲踏,效率不高,存在工作部署多,督促檢查少,致使不少工作有布置無(wú)動(dòng)作,有要求無(wú)效果。習(xí)慣于在辦公室想事做事,習(xí)慣于常規(guī)式、本本式地工作。對(duì)干部職工存在庸、懶、散的現(xiàn)象和對(duì)少數(shù)同志工作紀(jì)律差的問(wèn)題疏于教育和管理。但是在規(guī)定出臺(tái)后,沒有類似現(xiàn)象發(fā)生,公務(wù)接待也是嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。一是信訪量雖有上下波動(dòng),但仍維持在較高態(tài)勢(shì)。群眾越級(jí)上訪、重復(fù)上訪已成趨勢(shì),情緒激烈,社會(huì)負(fù)面影響較大。這些信訪老戶牽涉有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、信訪部門和機(jī)關(guān)單位大量的時(shí)間、精力和物力。第五篇:供銷社班子四風(fēng)問(wèn)題工作報(bào)告近年來(lái),供銷社一班人認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省、市委、縣委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、集
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