【正文】 余人次，并在部分工地進行了安全、質量知識、操作規(guī)程、技術資料整理歸檔等內容進行傳授。6月2日，召開了公司市區(qū)內在建項目全體項目經理、主施工員、質安員參加的動員會，向他們傳達上級及公司有關文件精神，對前一段公司的安全狀況進行了通報，并對安全月的有關活動進行了安排，并要求他們立即組織本項目部全體施工人員進行宣傳發(fā)動，做到全員參與，深入人心。第一篇：“安全生產月”活動情況匯報200*年6月是第*個“全國安全生產月”，我們公司從關愛生命，關注人尊嚴的角度，從“三個代表”的高度來狠抓安全生產，根據上級和公司的文件精神，進行了周密的部署和扎實的工作，將這次“全國安全生產月”活動搞得有條不紊，卓有成效，現將有關情況匯報如下：一、加強領導，思想重視，組織完善公司接到“全國安全生產月”的有關文件后，立即成立了以經理*為組長，工會主席*、主任工程師*、副主任工程師*為副組長，由工程科、工會、辦公室、團委組成的第三個“全國安全生產月”活動領導小組，負責本次活動的宣傳、發(fā)動，具體實施和檢查落實。本月活動期間，公司經理*、副主任工程師*陪同市安監(jiān)站人員對公司在建各工地進行了一次安全文明生產大檢查，具體考察各項目的文明生產狀況，評定上半年的市安全文明生產工地，同時，以這次檢查為契機，對各工地存在的安全隱患及時給予指出及整改，促進了各項目安全生產狀況的好轉。本次活動期間的6月9日至12日，公司經理*，副主任工程師*陪同市建設局組織的市質監(jiān)站和各縣質監(jiān)站等部門組成的工程質量、執(zhí)法檢查組，對我公司在建的各項目進行了一次質量、安全、各主體責任行為等方面的檢查，大力宣傳黨和國家的安全生產方針、質量管理條例、政策，法律，法規(guī)，對不符合要求的工地給予了停工整頓，強化了全員的質量、安全生產意識，營造了“關愛生命，關注安全”的氛圍。各項目部也利用班前安全活動，宣傳標語等多形式對生產工人進行安全教育，提高了他們安全意識和操作水平，從而從整體上使公司安全生產水平得以更上臺階?，F對“安全生產月”活動情況做如下匯報:一、強化領導、統(tǒng)一思想、市安全生產工作會議后，根據領導分工，局屬各單位負責人情況，及時調整了我局安全生產領導小組成員，成員由各單位主要負責同志擔任，水務局安全領導小組召開了緊急會議，組織下屬各單位負責人學習貫徹上級精神。安全生產法amp。建筑工程安全生產條例amp。這次檢查中，我們發(fā)現了個別企業(yè)、個別環(huán)節(jié)還存在一些安全問題，如加油站離居民區(qū)較近，流動人口多，安全生產存在薄弱環(huán)節(jié)；個別企業(yè)車間內電線布置不合理，線路老化，容易引發(fā)火災等等。加油站：屬防火重點部位，要經常不斷地組織職工進行安全生產和消防知識的學習，實行消防培訓合格證制度。工程公司施工工地懸掛河北省建筑工程安全總站監(jiān)制的安全生產標牌。特別是盡快做好汛期水利工程設施的安全檢查工作，保證工程設施在汛期的正常使用。按照“誰主管、誰負責”的原則，各項制度明確上墻。我們還將進一步加強安全教育，提高廣大干部職工的安全防范意識，繼續(xù)加大安全監(jiān)管力度，使安全生產工作規(guī)范化。加強責任制落實，層層簽訂《安全生產責任書》和《四不傷害》責任書，將安全生產責任層層分解，指標到人，形成縱向到底，橫向到邊的安全生產責任體系，并落實各項安全管理制度。嚴格實施工前“現場勘察”“站班會”制度，加強現場安全管理和安全專項稽查，重申安全措施到位，安全操作，防止誤操作、誤碰、誤動，做好危險點預控。及時補充和更換各類安全工器具，做好安全工器具測試，發(fā)現可能威脅人身安全的情況及時予以處理，確保施工作業(yè)安全進行。上半年完成了對9個臺區(qū)的低壓線路改造工作，共新立電桿72根，整改表計表箱700余只，調換落戶線130對，共13KM，,提高了用電質量。配合新農村建設需要，對部分線路進行改道和線路調換工作，加強對被拆遷房屋的用電安全隱患管理，加強轄區(qū)內的運行人員及臺區(qū)管理員的安全意識、責任意識。（三）抓緊落實設備的安全隱患排查和狀態(tài)評估,加強對防訊、抗臺物資的檢查和準備，確保汛期和迎峰度夏期間電網安全穩(wěn)定運行。以上是我所 “安全生產月”活動落實情況。2017年5月31日，市局安委會召開會議，深入貫徹落實市安委辦在全市“安全生產月”活動調度會上的會議精神，對當前及今后一段時期的防汛、防火等安全工作進行安排部署。截至6月底，在開展“安全生產題材優(yōu)秀作品征集活動”中，共征集安全生產題材優(yōu)秀作品20件，包括機關、物流、各縣（市、區(qū)）全部15家單位均參與了此次活動。二、堅持安全方針，落實職責，營造良好“安全生產月”氛圍 安全月期間，公司堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針，貫徹落實“誰主管，誰負責”和“一崗雙責”的安全責任體制，營造“安全生產月”的氛圍，進一步提高全員安全意識、責任意識、自我保護意識，確保公司安全生產形勢的長期穩(wěn)定和生產經營的正常運行。使全體員工深刻體會到生命的重要，詮釋了提高安全意識對企業(yè)安全發(fā)展的重要。培訓結束后利用一周時間分7批次在油化會議中心進行全員安全教育培訓考試，驗證培訓效果。對未能立