【正文】 地施工工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、文明施工、經(jīng)濟(jì)效益、工期承擔(dān)全面的責(zé)任；負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量體系，確定項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的職責(zé)權(quán)限，確保各級(jí)管理人員履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。要將上級(jí)的安全工作指示、計(jì)劃總結(jié)、“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀、日常管理檢查、月報(bào)通報(bào)等工作，及時(shí)歸類(lèi)建檔，為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)等提供第一手資料，使安全生產(chǎn)工作更具預(yù)見(jiàn)性、規(guī)范性和針對(duì)性。層層簽訂“一崗雙責(zé)”安全工作責(zé)任狀，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任制度。安全保障：施工設(shè)備無(wú)安全事故隱患，各種內(nèi)部安全規(guī)章制度健全，防護(hù)措施齊全，各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案健全。副組長(zhǎng)：是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的的具體責(zé)任人，負(fù)分管責(zé)任，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全管理工作，負(fù)責(zé)修訂完善安全管理制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、組織實(shí)施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、積極支持相關(guān)人員開(kāi)展安全教育管理工作、落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)的安全防范措施等，組員：是項(xiàng)目部各部門(mén)安全生產(chǎn)工作的具體責(zé)任人，負(fù)分管責(zé)任，具體負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的安全管理工作，負(fù)責(zé)修訂完善分管部門(mén)內(nèi)的安全管理工作制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、確保各崗位安全考核工作的公平、公正、公開(kāi)、積極職工開(kāi)展安全教育管理工作、貫徹落實(shí)項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度、措施等。全員“一崗雙責(zé)”制所指對(duì)象包括我項(xiàng)目部全體職工。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目部安全管理總體情況良好，但也存在一些問(wèn)題，如班組活動(dòng)記錄不規(guī)范、不齊全，一些作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品配戴不規(guī)范，安全管理人員每日進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)后要求立即進(jìn)行了整改，同時(shí)對(duì)于相關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)、教育。五、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)錨桿、網(wǎng)片等物資擺放整齊，標(biāo)識(shí)到位；現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌數(shù)量充足，施工人員勞動(dòng)防護(hù)用品齊全；制定有效的防塵措施，職工辦公、生活、工作環(huán)境整潔、飲用水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。二、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹國(guó)家和上級(jí)安全管理的規(guī)定和有關(guān)會(huì)議精神，制定安全工作計(jì)劃，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查，組織制定并實(shí)施救援預(yù)案，加大安全投入。2016年，中鐵電氣化局常州地鐵項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政和“一崗雙責(zé)”建設(shè)工作取得了一定成績(jī)，但與公司黨委要求相比，還存在很大差距。我們成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化目標(biāo)，簽訂責(zé)任書(shū)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，全方位驅(qū)動(dòng)的工作格局。二是健全完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。切實(shí)把“一崗雙責(zé)”落到了實(shí)處。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)能?chē)?yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，在黨風(fēng)和廉政建設(shè)中起到表率作用，無(wú)違法違紀(jì)問(wèn)題。項(xiàng)目部黨支部及時(shí)將2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)和一崗雙責(zé)建設(shè)工作各項(xiàng)要求及時(shí)向員工進(jìn)行了宣傳與動(dòng)員，并按時(shí)通報(bào)工作開(kāi)展情況，自覺(jué)接受公司黨委和員工的監(jiān)督檢查。第一篇：一崗雙責(zé)自查報(bào)告“項(xiàng)目部”2016年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和“一崗雙責(zé)”工作項(xiàng)目部自查報(bào)告2016年上半年，常州地鐵項(xiàng)目部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和“一崗雙責(zé)”的各項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政和一崗雙責(zé)建設(shè)工作，項(xiàng)目部上下形成合力，促進(jìn)了項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、成本控制、進(jìn)度等工作有效推進(jìn)。按照公司黨委統(tǒng)一要求，XX項(xiàng)目部利用每周的周例會(huì)時(shí)間，組織項(xiàng)目部黨員和職工集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》 及《合同法》等有關(guān)法律法規(guī)，每月學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)5小時(shí)，普及率達(dá)100%，通過(guò)學(xué)習(xí)，黨員和職工學(xué)法積極性得到提高，增強(qiáng)了法律意識(shí)。按照公司的統(tǒng)一部署，根據(jù)公司黨委的實(shí)施要求，2016年4月初至6月底，在項(xiàng)目部班子和項(xiàng)目部中層人員中開(kāi)展廉潔從業(yè)專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)常州地鐵項(xiàng)目部項(xiàng)目部組織員工學(xué)習(xí)了楊善洲先進(jìn)事跡，楊善洲感人至深的故事深深地打動(dòng)了每一個(gè)人，廉潔奉公、無(wú)私奉獻(xiàn)的品格深深地影響著每一個(gè)人。（一）加強(qiáng)班子自身建設(shè)，塑造了清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體。按照《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管人事、財(cái)務(wù)的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告、收入申報(bào)和離任審計(jì)等各項(xiàng)制度，堅(jiān)持黨內(nèi)監(jiān)督、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督三管齊下，打造清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體。為加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制運(yùn)行情況的監(jiān)控，黨支部堅(jiān)持每季度聽(tīng)取一次工作匯報(bào)，分析存在的問(wèn)題，定期對(duì)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。在下半年里，XXX項(xiàng)目部將在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，做到嚴(yán)格管理、精心施工，優(yōu)質(zhì)高效地完成常州地鐵施工任務(wù)，為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。三、項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)管體系建設(shè)。六、項(xiàng)目部建立了特殊設(shè)備管理檔案，定期對(duì)各種機(jī)械進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、驗(yàn)收，非操作人員禁止超范圍使用機(jī)械設(shè)備，所有操作人員全部持證上崗。中宇礦建玉溪煤礦項(xiàng)目部2012年3月29日第三篇：項(xiàng)目部各崗位一崗雙責(zé)實(shí)施細(xì)則為進(jìn)一步強(qiáng)化我項(xiàng)目的安全管理工作，牢固樹(shù)立“安全責(zé)任，重于泰山”“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想觀念，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)”的新格局，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》等法律法規(guī)和文件精神，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際，加強(qiáng)管理，嚴(yán)密防范，最大限度杜絕并妥善處理各類(lèi)突發(fā)事件，特制定本方案。“一崗雙責(zé)”制是指具體崗位責(zé)任人員因疏忽、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未盡職盡力等等情況，導(dǎo)致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的，要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的一項(xiàng)制度。安保部開(kāi)展形式多樣的安全教育，能充分利用宣傳欄、組織安全培訓(xùn)會(huì)等形式多樣的安全教育；專(zhuān)職安全員及時(shí)準(zhǔn)確記錄安全工作落實(shí)情況，建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，完善安全資料臺(tái)賬，制定各部門(mén)崗位職責(zé)、部門(mén)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、個(gè)人崗位職責(zé)及個(gè)人崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。安全教育：加強(qiáng)職工的安全教育、法制教育和安全培訓(xùn)，開(kāi)展針對(duì)有效的活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力，做到“三不傷害”。（2）落實(shí)定期檢查制度?？己嗽u(píng)價(jià)，落實(shí)獎(jiǎng)懲（1）考核依據(jù)：《“一崗雙責(zé)”制度實(shí)施方案》（2）考核辦法：設(shè)立安全生產(chǎn)工作考核津貼，納入考績(jī)獎(jiǎng)。堅(jiān)持“安全第一”，處理好安全與質(zhì)量、工期之間矛盾，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量、安全自檢評(píng)比活動(dòng)，提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建安全文明工地；服從接受上級(jí)主管部門(mén)對(duì)質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng)；負(fù)責(zé)對(duì)本工地業(yè)務(wù)技術(shù)干部的管理和使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高隊(duì)伍的思想覺(jué)悟、職業(yè)道德、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和管理水平；負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配，提倡集體研究，增強(qiáng)透明度，做到正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的利益，對(duì)職工分配貫徹“按勞取酬”的原則，并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動(dòng)保護(hù)，做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)條件；對(duì)業(yè)主竭誠(chéng)服務(wù)，滿足設(shè)計(jì)要求；服從監(jiān)理，接受當(dāng)?shù)卣?、監(jiān)理的檢查與督促。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)，將安全生產(chǎn)列入重要議事日程，定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲。主持安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)，代理項(xiàng)目部主持日常工作。做好新工人入場(chǎng)教育，特殊工種操作技能教育和員工的安全意識(shí)教育和法制觀念教育，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文化宣傳教育，危險(xiǎn)部位告知等，教育員工不違章作業(yè)，